月度銷售工作計劃

　　月度銷售工作計劃該怎么寫？下文為大家整理了月度銷售工作計劃，希望對大家有幫助。

　　一、數(shù)據(jù)分析:

　　1、 季度任務進度;

　　2、 未按計劃的'客戶網(wǎng)點列表;

　　3、 特殊項目進度;

　　二、本月份銷售業(yè)績分解:

　　1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

　　2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;

　　3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

　　4、特殊項目銷售分解;

　　三、問題分析:

　　1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的;

　　2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

　　3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;

　　四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

　　五、增長點:

　　1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

　　2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

　　六、改進:

　　1、對公司流程、制度的改進建議;

　　2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議,

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