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物業(yè)維修周工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-12 09:19:12 工作計(jì)劃 我要投稿

物業(yè)維修周工作計(jì)劃

  客戶(hù)服務(wù)部

物業(yè)維修周工作計(jì)劃

  1、整理業(yè)戶(hù)拖欠管理費(fèi)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費(fèi)。

  2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規(guī)定,如有脫落,及時(shí)張貼。

  3、組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)微笑在z,服務(wù)顯新貌的文明禮貌月的活動(dòng)內(nèi)容,阻止部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀方面知識(shí)的培訓(xùn)。

  4、盡快整理尚未收樓而發(fā)生水費(fèi)金額單元的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  5、加強(qiáng)園區(qū)樓層與空置房的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

  6、整理一份裝修業(yè)主繳納裝修淤泥清運(yùn)費(fèi)的準(zhǔn)確房號(hào),向保安部與環(huán)境衛(wèi)生各移交一份,同時(shí)加強(qiáng)裝修單元淤泥清運(yùn)情況的監(jiān)控。

  工程維護(hù)部

  1、聯(lián)系電梯公司及時(shí)修復(fù)明朗軒的客梯,恢復(fù)該客梯的正常安全運(yùn)行。

  2、全面檢園區(qū)水景設(shè)備的的使用情況。

  3、全面檢查樓宇大堂閉門(mén)器與門(mén)襟系統(tǒng)的使用情況。

  4、繼續(xù)聯(lián)系集團(tuán)公司采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)閉門(mén)器,并組織安裝載2、3號(hào)崗。

  5、采用消防水管壓的方式,檢查園區(qū)2樓雨水管是否處在反灌的現(xiàn)象,如有出現(xiàn),即時(shí)整改。

  6、聯(lián)系疏通公司,全面檢查園區(qū)化糞池的使用情況,防止溢氣,出現(xiàn)反灌的現(xiàn)象。

  保安部

  1、組織隊(duì)員服務(wù)禮儀的培訓(xùn),特別是對(duì)新來(lái)隊(duì)員講解值班相關(guān)注意事項(xiàng)。

  2、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性,利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)園區(qū)的治安防范工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  3、1、2、3號(hào)崗無(wú)人進(jìn)出時(shí),一定要保證門(mén)襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門(mén)襟系統(tǒng)的安全防范作用。杜絕無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出園區(qū)。

  4、一定要堅(jiān)持一周三練,特別是近段時(shí)間新入職的保安員較多,值班站崗的動(dòng)作不規(guī)范,必須通過(guò)日常訓(xùn)練來(lái)提高。

  5、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時(shí)有足夠的`人員應(yīng)付處理,要求早班的隊(duì)員,下班后不能離開(kāi)園區(qū),特殊情況經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。

  環(huán)境衛(wèi)生部

  1、組織保潔員、綠化工全面沖洗zB宿舍周?chē)牡孛媾c打掃清理摩托車(chē)、電單車(chē)臨時(shí)停放點(diǎn)的衛(wèi)生。

  2、加強(qiáng)園區(qū)路面的日常保潔工作。。

  3、根據(jù)園區(qū)灌木的生長(zhǎng)情況組織適當(dāng)?shù)男藜簟?/p>

  4、做好園區(qū)中心花園的保養(yǎng)工作,保持園區(qū)適當(dāng)?shù)膬?chǔ)水量,增添園區(qū)的景觀。

  5、有計(jì)劃的安排檢查疏通園區(qū)的排水系統(tǒng),確保園區(qū)排水系統(tǒng)排水順暢。

  經(jīng)營(yíng)拓展部

  1、聯(lián)系廠家,檢修、校正桌球球臺(tái)。

  行政管理部

  1、繼續(xù)做好微笑在z,服務(wù)顯新貌文明禮貌服務(wù)月的,抽查、監(jiān)督工作。

  2、組織新員工學(xué)習(xí)員工手冊(cè),熟悉公司情況,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  3、組織各部門(mén)主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

  4、繼續(xù)跟進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)、物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)許可證的辦理。

  5、加強(qiáng)辦公環(huán)境的管理,要求各部門(mén)、各員工規(guī)范擺放辦公用品,文明辦公。

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