郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃(通用11篇)
時(shí)間一晃而過,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編收集整理的郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇1
一年來,積極“三個(gè)代表”重要思想在思想上積極要求上進(jìn),工作上勤勤懇懇、任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),能及時(shí)地又盡心盡力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:
一、在思想上
利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),自覺學(xué)習(xí)有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),努力在工作中起模范帶頭作用。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、在工作上
圍繞郵政局的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)上、下班,從不遲到早退一分鐘,克服有孕在身的種種困難,不因私請(qǐng)假一天,工作從不推萎;對(duì)待顧客一視同仁,態(tài)度熱情;以郵政所為家,積極為單位創(chuàng)收盡責(zé)盡力,與同事同心協(xié)力,為郵政儲(chǔ)蓄再創(chuàng)新高努力奮斗。并及時(shí)充電學(xué)習(xí),為更好地開展工作而努力,(?)月參加總局組織的業(yè)務(wù)考試,成績(jī)良好。
三、在作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,為實(shí)現(xiàn)郵政文明服務(wù)窗口盡一份微薄之力。
四、今后努力的方向
隨著郵政事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中國(guó)的郵政事業(yè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇2
有工作計(jì)劃,按計(jì)劃工作,是子榮街支行對(duì)明年工作計(jì)劃的基本保證。20xx年是我行的合規(guī)年,顧名思義,明年的工作將會(huì)在嚴(yán)格的規(guī)章制度下進(jìn)行。郵政儲(chǔ)蓄的粗線條發(fā)展已經(jīng)一去不復(fù)返了,這一點(diǎn)我要有充分的認(rèn)識(shí)和十足的準(zhǔn)備。從現(xiàn)在開始就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn),積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),尤其是掌控風(fēng)險(xiǎn)管理。主動(dòng)接受各級(jí)相關(guān)部門的檢查,對(duì)于過去的問題都要全面的進(jìn)行整改,未來的風(fēng)險(xiǎn)要充分的監(jiān)測(cè)。對(duì)所有問題,無(wú)論大小,都要做到不掩飾不修飾。與此同時(shí),我要清醒的認(rèn)識(shí)到安全與發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展離不開安全,安全又不能放慢發(fā)展。子榮街明年的發(fā)展我要從以下幾個(gè)方面著手:
一、以客戶為中心,做好服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源,子榮街支行是我海林支行的窗口之一,是郵儲(chǔ)銀行在海林的形象代言人,服務(wù)的好壞直接影響到我全行的信譽(yù)。、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中,更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù),更要做好明年開通的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),一卡通業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、 以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以子榮街支行的全體員工更需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上要發(fā)揮員工的最大潛能。對(duì)于日常的成績(jī)要積極表?yè)P(yáng),從而提高員工的積極性。加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。使各項(xiàng)業(yè)務(wù),各個(gè)崗位不因一人而興,不因一人而廢。
三、 市場(chǎng)維護(hù)
帶領(lǐng)大堂經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作
1、 對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種途徑獲得更多客戶信息。豐富潛在客戶登記簿,對(duì)客戶進(jìn)行分類,分級(jí)。做到“新產(chǎn)品不抓瞎,我有客戶在等它。”
3、 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
4、 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)專業(yè)化,5月下旬,我打算在子榮街組建個(gè)人理財(cái)隊(duì)伍,具體方案探索中……
四、協(xié)同發(fā)展
如今的子榮街已然是一個(gè)綜合化銀行的雛形,我有幸能參與其中定要努力協(xié)調(diào)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與各新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。信貸業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)表面上看是各自為戰(zhàn),其實(shí)在各業(yè)務(wù)的發(fā)展中是相依而存,比如信貸業(yè)務(wù)很大程度上要依賴儲(chǔ)蓄這個(gè)平臺(tái)來宣傳,而儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)又借助與信貸來發(fā)展商易通、電話銀行、和保險(xiǎn)的卡單。公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)也是如此,而且下階段的網(wǎng)上銀行和一卡通業(yè)務(wù),更會(huì)給公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)提供方便和提升形象。現(xiàn)在的子榮街就象一個(gè)多兵種的的集團(tuán)軍,相信通過我們各兵種之間的相互配合協(xié)同作戰(zhàn),定能取得明年工作的全面勝利。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇3
指導(dǎo)思想:以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神為指針,認(rèn)真貫徹全省郵政工作會(huì)議精神,全面落實(shí)省公司“一引三轉(zhuǎn)”、打好“五張牌”總戰(zhàn)略,遵循“三項(xiàng)”實(shí)踐法則,緊貼地方政府的工作重心,強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確!,加快推進(jìn)云和郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總體目標(biāo):20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃增長(zhǎng)8%,力爭(zhēng)10%,計(jì)劃突破業(yè)務(wù)收入1300萬(wàn)元。
20xx年工作重點(diǎn):
一、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)
1、強(qiáng)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)金融類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
郵儲(chǔ)余額的穩(wěn)步增長(zhǎng)是郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),特別是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,是著力提高儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收益率的基本途徑。所以,我局必須繼續(xù)堅(jiān)持加快郵儲(chǔ)發(fā)展不動(dòng)搖,著力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,使代理金融類業(yè)務(wù)保持跨越式發(fā)展的態(tài)勢(shì)。加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè),大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)。20xx年確保日均余額達(dá)到3.9億元,年末余額達(dá)到4.03億元。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)確保4000萬(wàn)元,其中,中郵保險(xiǎn)占比要達(dá)到30%。
。1)強(qiáng)化大走訪活動(dòng),把金融規(guī)模做大做強(qiáng)。20xx年要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的片區(qū)開發(fā)落實(shí)云和局的走訪方案。維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶。在開發(fā)新客戶時(shí),從我們的理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品做為吸引客戶的手段,先從網(wǎng)點(diǎn)人流量入手。在已有的客戶群中,力爭(zhēng)讓每個(gè)客戶可以感受到郵政的溫暖。
。2)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,建設(shè)好理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍。理財(cái)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的崗位中顯然是一個(gè)中心崗位,理財(cái)經(jīng)理起到一個(gè)承上起下的作用,做好理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)顯然是一個(gè)迫在眉捷的工作,培訓(xùn)工作將在理財(cái)經(jīng)理中全面開展起來,爭(zhēng)取在20xx年底前做好簡(jiǎn)化版網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備專職理財(cái)經(jīng)理。網(wǎng)點(diǎn)功能和形象方面要加強(qiáng)改造,提升服務(wù)檔次,完善服務(wù)功能,逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,展示企業(yè)的良好形象和實(shí)力。
(3)做好員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)工作。每季都堅(jiān)持安排技能考試、模擬環(huán)境的訓(xùn)練,大力提升員工技能,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都游刃有余。
2、強(qiáng)“兩包”,助推木質(zhì)明信片業(yè)務(wù)。
。1)20xx年重點(diǎn)發(fā)展“兩包”業(yè)務(wù),一是做到“走出去、拿回來”。堅(jiān)持客戶走訪工作,走出去了解市場(chǎng)需求,同時(shí)將其他快遞價(jià)格政策及客戶信息收集加以利用。二是優(yōu)惠政策不間斷。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,針對(duì)不同客戶采取全年優(yōu)惠、節(jié)假日優(yōu)惠等不同優(yōu)惠政策。三是打好服務(wù)牌和感情牌。在價(jià)格及時(shí)限沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況,重點(diǎn)抓好小包客戶的服務(wù)工作。
(2)打造專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。整合市場(chǎng)部、大客戶、發(fā)投公司、府前支局等人員,打造一支專業(yè)化的小包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
。3)打好“郵木部落”品牌,做好木質(zhì)明信片線上線下推廣工作。要充分利用電腦和手機(jī)等現(xiàn)代媒體、渠道、工具開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),以信息化和全國(guó)性視野開發(fā)木質(zhì)明信片業(yè)務(wù),從個(gè)人的個(gè)性化體驗(yàn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)賀卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、確;A(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
1、強(qiáng)平臺(tái),健全村郵站運(yùn)營(yíng)體系。
。1)繼續(xù)做好村郵站運(yùn)營(yíng)考核工作,將爭(zhēng)取每半年發(fā)放一次村郵員基本酬金落實(shí)到位,將移民村、城中村的投遞業(yè)務(wù)量大、需過渡以及站所合一的村郵站基本酬金提高,穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
。2)爭(zhēng)取政府層面政策支撐,成立縣普遍服務(wù)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)管理村郵站的運(yùn)營(yíng)管理。全面完成剩余1個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所建設(shè)工作,簽訂村委代辦空白局所郵政業(yè)務(wù)合同,完成硬件設(shè)施交接簽收工作。
。3)加強(qiáng)村郵站三級(jí)考核工作,做好村郵站檢查指導(dǎo)工作,保障村郵站基礎(chǔ)郵遞類業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。
2、強(qiáng)形式,逆勢(shì)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
。1)函件業(yè)務(wù)。隨著政策的改變,函件業(yè)務(wù)形式日趨嚴(yán)峻。20xx年要以小批量賀卡為突破口抓好日常賀卡開發(fā);加強(qiáng)客戶日常維護(hù),及時(shí)捕抓市場(chǎng)信息,加大函件類業(yè)務(wù)的開發(fā)。
。2)報(bào)刊業(yè)務(wù)。做好客戶信息采集工作,重點(diǎn)做好日常商務(wù)期刊、期刊禮盒、半年續(xù)訂的營(yíng)銷工作。進(jìn)一步加大投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造力度,突出投遞作業(yè)組織的優(yōu)化,側(cè)重投遞處理流程的調(diào)整,提高投遞服務(wù)的質(zhì)量,為郵政業(yè)務(wù)提供重要支撐和保障。利用新渠道,擴(kuò)大零售份額,特別是利用村郵站資源,增加征訂渠道;同時(shí)還要抓好投遞隊(duì)伍建設(shè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)日常收訂、鞏固老客戶,為企業(yè)展示“好形象”。
。3)分銷業(yè)務(wù)。要以大客戶為中心,全局參與為輔,大力開展地毯式走訪營(yíng)銷。20xx年的重點(diǎn)要由往年的行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)企和私企為主。開拓新渠道,及時(shí)疊加分銷業(yè)務(wù)。
三、構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)
1、強(qiáng)管理,提升服務(wù)水平。
20xx年我局繼續(xù)深化企業(yè)以利潤(rùn)為導(dǎo)向的新的.分配和激勵(lì)政策,務(wù)必要適應(yīng)新政策的變化和調(diào)整,處理好規(guī)模與效益的關(guān)系,加強(qiáng)發(fā)展與管理的有機(jī)結(jié)合,一方面要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù);另一方面要充分利用考核激勵(lì)、損益核算、財(cái)務(wù)預(yù)警等管理工具,提高預(yù)算執(zhí)行的有效性和成本費(fèi)用的精細(xì)化管控,為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入“強(qiáng)心劑”。
2、強(qiáng)內(nèi)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)資金安全管理工作,重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、運(yùn)鈔、會(huì)計(jì)等重要崗位以及涉及資金流動(dòng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位消防設(shè)施、設(shè)備的日常檢修,確保消防設(shè)施、設(shè)備的完好運(yùn)行,制定完善的應(yīng)急和疏散預(yù)案,防范事故的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)值班值宿制度,要居安思危,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生。
3、強(qiáng)文化,助推企業(yè)發(fā)展。
。1)鼓勵(lì)員工“多讀書”,提高素養(yǎng),集聚員工正能量。讓員工做到有理想、有愿景、有追求,擅于發(fā)揮“巧實(shí)力”。
。2)繼續(xù)加強(qiáng)“從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工”的教育培訓(xùn),營(yíng)造獨(dú)特的文化環(huán)境,不間斷的培養(yǎng)有素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。并做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院?jiǎn)T工信息的維護(hù),及時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)情況。
(3)積極踐行省公司倡導(dǎo)的“大家庭”文化,要求局領(lǐng)導(dǎo)首先做到融入“大家庭”,并把員工放在心上,當(dāng)做親人一樣對(duì)待,讓員工在企業(yè)的大家庭里有“幸福感”。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇4
郵政業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加快發(fā)展郵政服務(wù)業(yè)的法律、法規(guī)和政策,促進(jìn)我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展,充分發(fā)揮其服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,根據(jù)國(guó)辦發(fā)【20xx】42號(hào)文和魯政辦發(fā)【20xx】48號(hào)文要求,在20xx年工作中以“服務(wù)三農(nóng)”和拓展郵政普遍服務(wù)能力為重點(diǎn),主要做好以下幾方面工作:
1.繼續(xù)深入開展郵政服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)。
一是要貼近農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活,提供一條龍的服務(wù)。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,以科技服務(wù)為切入點(diǎn),組織農(nóng)業(yè)技術(shù)專家通過科普展覽、講座、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及組建“郵政服務(wù)‘三農(nóng)’示范園”等形式,解決廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)中的實(shí)際問題,更好地服務(wù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二是加快完善和規(guī)范三農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),采取連鎖加盟的形式在全市范圍內(nèi)組建村級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拉動(dòng)農(nóng)民需求,擴(kuò)大內(nèi)需。以發(fā)揮“三農(nóng)服務(wù)站”作用作為服務(wù)“三農(nóng)”工作的核心,努力擴(kuò)充“三農(nóng)服務(wù)站”的便民載體作用,加載服務(wù)功能,為農(nóng)民提供更多的服務(wù)。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)推廣山東郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和張德江副總理講話精神,拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,積極發(fā)展雙向物流,建立起“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向快車道,有效的帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,增加農(nóng)民收入,活躍地方經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民買到放心的農(nóng)資,讓農(nóng)產(chǎn)品方便快捷的走進(jìn)城市。
2.深入開展服務(wù)中小企業(yè)工作,幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題,發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢(shì),助力平度經(jīng)濟(jì)騰飛。充分利用郵政商業(yè)信函的優(yōu)勢(shì),幫助中小企業(yè)拓展市場(chǎng),年發(fā)商函數(shù)量達(dá)到200萬(wàn)件以上;利用郵政速遞網(wǎng)絡(luò),為中小企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù);利用郵政金融產(chǎn)品解決中小企業(yè)資金困難、理財(cái)不便等難題。
3.繼續(xù)開展書信征文比賽活動(dòng),通過活動(dòng)的舉辦推進(jìn)青少年學(xué)生思想教育工作的開展。
4.利用郵政資源優(yōu)勢(shì),加大城市品牌宣傳力度,制作城市形象宣傳年冊(cè)3000冊(cè)以上;推動(dòng)“郵政惠三農(nóng),科普助發(fā)展”活動(dòng)的開展,使科技報(bào)刊真正走進(jìn)三農(nóng),為農(nóng)民帶去科技致富信息,完成報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額1200萬(wàn)元以上。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇5
xx年,我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題,以人為本,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)企業(yè)管理,創(chuàng)新發(fā)展思路,就自身的實(shí)際而言,較好的完成了年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241.65萬(wàn)元,為年計(jì)劃的95.51%,同比增長(zhǎng)6.5%。業(yè)務(wù)總量完成291.8萬(wàn)元,為年計(jì)劃的104.2%,同比增長(zhǎng)4.31%,郵儲(chǔ)凈增余額1222萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的103.51%,市場(chǎng)占有率達(dá)到24.15%,累計(jì)余額達(dá)到9484萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到6.17萬(wàn)元;仡欉^去的一年,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、一心一意搞經(jīng)營(yíng),全力以赴促發(fā)展。
按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑,因地制宜,把重點(diǎn)放在了函件、郵儲(chǔ)、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上,取得了較好的成效。
1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展,必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用,書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬(wàn)枚,收入1.3萬(wàn)元,書信大賽收入1.02萬(wàn)元,特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計(jì)地努力和多方攻關(guān),得到了各級(jí)政府的認(rèn)知和支持,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚,縣政府一次性撥款3萬(wàn)元制作了9種11500枚,共計(jì)攬收制作了20種23500枚,實(shí)現(xiàn)收入5.62萬(wàn)元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、始終把儲(chǔ)蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲(chǔ)、職工攬儲(chǔ)、監(jiān)管部門支持為主要手段,在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽中完成了594萬(wàn)元的凈增余額,為全年任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲(chǔ)蓄余額突破9000萬(wàn)元“真心回報(bào)社會(huì),真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場(chǎng)音樂會(huì),進(jìn)一步樹立了華池郵政新形象,提高了郵政儲(chǔ)蓄的社會(huì)的知名度與認(rèn)知度,增強(qiáng)了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力,確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在第四季度,緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲(chǔ)蓄的有利時(shí)機(jī),及時(shí)調(diào)整對(duì)策,確保了全年計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、報(bào)刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上,作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅(jiān)戰(zhàn)略。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委部門的支持,以黨報(bào)黨刊為重點(diǎn),為配合黨報(bào)黨刊督查,組成六個(gè)收訂小組,分段包干,責(zé)任到人,及時(shí)匯總情況,匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),督促完成。同時(shí)抓大不放小,門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動(dòng)員,挖掘自費(fèi)訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬(wàn)元,占計(jì)劃的102%,xx年一次性收訂完成99.3萬(wàn)元,完成年計(jì)劃93萬(wàn)元的107.8%,較好的完成了報(bào)刊收訂任務(wù)。
4、按照省市局的安排布署,借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風(fēng),努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào),更換了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類,在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)40處,并給予優(yōu)厚的提成比例,調(diào)動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精,重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時(shí)間的市場(chǎng)培育,現(xiàn)已打開了一定銷路,市場(chǎng)初具規(guī)模,并積累了一定經(jīng)驗(yàn),為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),使物流業(yè)務(wù)成為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
二、以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。
根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn),利用工余時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢(shì)教育,并對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測(cè)評(píng),實(shí)行分等定級(jí)管理,按季考核,與工資掛鉤,增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的使命感;
對(duì)管理人員實(shí)行綜合考評(píng),能者上,庸者讓,動(dòng)態(tài)管理,使人人思想上有壓力,有動(dòng)力,增強(qiáng)了工作上的積極性,主動(dòng)性;
鼓勵(lì)職工參加市縣組織的各種文體活動(dòng),組織職工參加“郵政之夜”音樂會(huì)的節(jié)目演出,在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和工作積極性,營(yíng)造了較好的工作氛圍。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效措施,我們?cè)谑∈芯值拇罅椭妥陨淼呐ο,克服局房緊張,資金緊缺的困難,先后裝修了悅樂、南街、縣局三個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升,為了讓職工在工作之余有一個(gè)良好的娛樂環(huán)境,騰出專門的場(chǎng)地,建成了“職工之家”,添置了較為齊全的活動(dòng)器材、另外購(gòu)置了新的會(huì)議桌凳,使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。
四、存在的困難及問題
xx年在全局職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足。
一是思想還不夠解放,思路不夠開闊,在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場(chǎng)的開拓上信心不足,成效不顯著,個(gè)別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑,例如燈箱廣告、身份證快遞等;
二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求,一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;
三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有達(dá)到預(yù)期的目的,未完成收入計(jì)劃任務(wù);
四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距,出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象;
五是郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)全縣只有3個(gè),占全縣32個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的9%,且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏,分布于南北兩頭,繁華地段無(wú)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn),造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,潛力不大,中街急需增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),懇請(qǐng)市局幫助解決。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇6
一、要加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)
1、要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè),從基礎(chǔ)入手,對(duì)全局郵政工會(huì)組織建設(shè)情況進(jìn)行普查,掌握各級(jí)工會(huì)組織的基本情況,建立電子文檔,
XX年郵政工會(huì)工作計(jì)劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。
2、要加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)工會(huì)工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識(shí),明確、規(guī)范工作程序和職責(zé),保證工會(huì)工作有序、合法進(jìn)行,保證有效維護(hù)職工利益。
二、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動(dòng),為郵政企業(yè)的長(zhǎng)足高效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
XX年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來,一是要突出重點(diǎn),圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項(xiàng)進(jìn)行征集;
二是抓好建議的落實(shí),凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實(shí)、有效果。
一是依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利,繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查,維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利。
二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會(huì)制度,堅(jiān)持民主評(píng)議干部的制度。
三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對(duì)低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級(jí)工會(huì)溝通,爭(zhēng)取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好困難和特困職工救助解困工作,進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。
三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)文化建設(shè)
把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn),要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。
深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),XX年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動(dòng),采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)以增加郵政收入、展示郵政形象、宣傳業(yè)務(wù)、密切用戶關(guān)系為目的。既要有整體性,造成聲勢(shì);又要講求實(shí)效,避免形式主義,在做好宣傳的同時(shí),應(yīng)找準(zhǔn)定位,主動(dòng)出擊,把重點(diǎn)放在特色營(yíng)銷活動(dòng)上。
二、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月20日至xx年2月26日。
三、主要活動(dòng)內(nèi)容及安排
1、加蓋節(jié)日紀(jì)念戳
參與單位:營(yíng)業(yè)局 歷城局 各縣(市)區(qū)局
刻制圣誕、新年、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日系列紀(jì)念戳。放在全市各主要營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(營(yíng)業(yè)局4個(gè),歷城2個(gè),其余區(qū)縣局各一個(gè)),在相應(yīng)節(jié)日期間為郵政客戶免費(fèi)加蓋。
2、集中銷售賀卡
參與單位:營(yíng)業(yè)局 歷城局 各縣(市)區(qū)局
圣誕節(jié),營(yíng)業(yè)局、歷城局、各縣(市)區(qū)局要在營(yíng)業(yè)窗口做好圣誕賀卡、信封的銷售工作。營(yíng)業(yè)局 、歷城局、各區(qū)縣局組織專人成立臨時(shí)郵局進(jìn)駐校園,現(xiàn)場(chǎng)銷售圣誕卡片、各類郵品等(可與郵資封搭配銷售,開展“購(gòu)封送卡”活動(dòng))。
3、代送圣誕禮物
參與單位:營(yíng)業(yè)局 歷城局 速遞局
在12月20日至24日期間為收寄期,25日為特快投遞。
定價(jià):自選禮物只收取基本業(yè)務(wù)費(fèi)和投遞費(fèi),由郵局
代選禮物另收取禮物費(fèi);緲I(yè)務(wù)費(fèi)為每件10元,投遞費(fèi)為每件20元。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇8
今年以來,xx分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能,加快推進(jìn)寄遞類業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村電商建設(shè),深化服務(wù)、檢查、培訓(xùn)管理,抓好員工關(guān)愛等工作,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均取得了歷史性的突破。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、各專業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
20xx全年計(jì)劃收入2970萬(wàn)元,1-6月份全縣郵政業(yè)務(wù)收入完成1530.01萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的51.52%,同比增長(zhǎng)(去年1200.97萬(wàn)元)329.04萬(wàn)元,增幅達(dá)到15.87%,全縣郵政業(yè)務(wù)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
。ㄒ唬┙鹑跇I(yè)務(wù)
截止6月30日全局余額達(dá)到91765萬(wàn)元,全年郵儲(chǔ)余額凈增8712萬(wàn)元。1-6月份代理金融專業(yè)(不含保險(xiǎn))實(shí)現(xiàn)收入721.3萬(wàn)元,完成計(jì)劃進(jìn)度的49.03%,差序時(shí)進(jìn)度1個(gè)百分點(diǎn)。金融收入同比增長(zhǎng)(去年564.1萬(wàn)元)157.2萬(wàn)元,增幅達(dá)到21.8%。
。ǘ┍kU(xiǎn)理財(cái)
截止于6月30日,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)原始保費(fèi)5391萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)完成收入218萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的63%,差距127萬(wàn)元;較去年同期(205.8萬(wàn))同比增長(zhǎng)21.3萬(wàn)元,增幅達(dá)到9.77%。
(三)分銷業(yè)務(wù)
1-6月份全縣累計(jì)完成分銷收入171.8萬(wàn)元,差距82萬(wàn)元,完成收入計(jì)劃的33.89 %,差計(jì)劃進(jìn)度16.11%。
。ㄋ模╇娮由虅(wù)業(yè)務(wù)
至6月30日,電子商務(wù)上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入37.8萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃(61萬(wàn)元)進(jìn)度61.89%。
。ㄎ澹┵I賣惠業(yè)務(wù)
20xx年上半年,買賣惠項(xiàng)目共完成交易額121.57萬(wàn)元,完成計(jì)劃33.77%;月均活躍度達(dá)到18.9%,完成計(jì)劃的37.8%;上半年新增零售商106家,累計(jì)注冊(cè)零售商達(dá)到413家,完成計(jì)劃的100.73%;新增供貨商10家,累計(jì)注冊(cè)供貨商42家;新增商品1353種,累計(jì)增加商品3128種。
郵掌柜項(xiàng)目:截止到6.28日,郵掌柜共計(jì)安裝105家,完成年計(jì)劃的26.72%。
(六)函件業(yè)務(wù)
20xx年1-6月份,函件專業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入99.1萬(wàn)元,完成收入計(jì)劃進(jìn)度的68.80%,超序時(shí)計(jì)劃進(jìn)度18.80個(gè)百分點(diǎn),全市進(jìn)度排名第4位。
。ㄆ撸┘]專業(yè)
集郵專業(yè)1-6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入133.5萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的83.42%,列全市第5位。
。ò耍﹫(bào)刊業(yè)務(wù)
報(bào)刊專業(yè)1-6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入82.3萬(wàn)元,完成全年收入計(jì)劃的57.93%,列全市第3位。
。ň牛┝闶蹣I(yè)務(wù)
積極做大政務(wù)類圖書項(xiàng)目和校園圖書館配,1-6月份實(shí)現(xiàn)收入16.1萬(wàn)元,完成全年收入計(jì)劃的146.73%,列全市第1位。
(十)包裹快遞業(yè)務(wù)
20xx年包裹專業(yè)全年收入目標(biāo)70萬(wàn),1-6月份累計(jì)完成收入 32萬(wàn)元,完成全年收入計(jì)劃的 45.64%,未趕上序時(shí)計(jì)劃進(jìn)度。
二、重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況
1.推進(jìn)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
20xx年全局累計(jì)新增商超型便民服務(wù)站119個(gè)(便民站信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)),完成本年計(jì)劃(393個(gè))的32.96%,有交易站點(diǎn)230戶,站點(diǎn)活躍率僅58.52%,各專業(yè)依托便民服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)收入16.9萬(wàn)元以上(電商業(yè)務(wù)代收電費(fèi)及各類話費(fèi)、分銷專業(yè)酒水 農(nóng)肥銷售、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介)。郵掌柜累計(jì)安裝106戶,其中86戶省公司凍結(jié)賬戶,19戶正常在用,
日活躍率52.94%,進(jìn)銷存累計(jì)交易額921475元。
2.轉(zhuǎn)型工作不斷深入
隨著市公司轉(zhuǎn)型工作的兩次啟動(dòng),我局全面啟動(dòng)了10個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作,在市公司轉(zhuǎn)型人員的幫扶下,我局轉(zhuǎn)型督導(dǎo)員每天下沉到網(wǎng)點(diǎn),逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)給予幫扶指導(dǎo),目前為各網(wǎng)點(diǎn)配備了較大規(guī)格的晨夕會(huì)管理看板,各網(wǎng)點(diǎn)晨夕會(huì)流程、電話營(yíng)銷、客戶聯(lián)絡(luò)、客戶建檔進(jìn)一步規(guī)范,轉(zhuǎn)型效果凸顯。
3.加強(qiáng)宣傳走訪,開展鋪天蓋地大走訪活動(dòng)
一是各支局積極組織人員,利用一切可利用的時(shí)間深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、田間地頭、集市等場(chǎng)所走訪宣傳,并詳細(xì)記錄客戶信息;二是縣局抽調(diào)人員集中到各網(wǎng)點(diǎn)幫扶宣傳。
4.強(qiáng)化安全管理
一是加大對(duì)金庫(kù)、斂送款、包裹驗(yàn)視、資金、車輛、支局值班等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,確保安全生產(chǎn)。
二是健全業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量管控體系,圍繞儲(chǔ)匯內(nèi)控、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、郵政服務(wù)等重點(diǎn)工作積極開展專項(xiàng)檢查,確保郵政生產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行。
三是建立健全各種安全防范制度,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案。
四是開展“提升通信服務(wù)質(zhì)量”專項(xiàng)活動(dòng),按照推進(jìn)方案,面向各支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、投遞員簽訂《服務(wù)質(zhì)量承諾書》,通過現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行地毯式檢查,順利通過了省、市公司專項(xiàng)活動(dòng)的驗(yàn)收。五是開展無(wú)著郵件清理專項(xiàng)整治工作,對(duì)全縣無(wú)著郵件清理情況及退回質(zhì)量跟蹤排查,對(duì)于處理不規(guī)范情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)整改。六是提高郵件傳遞質(zhì)量。郵件進(jìn)出口時(shí)限達(dá)標(biāo)率、投遞信息上網(wǎng)率、銀企賬單妥投率均達(dá)到上級(jí)公司考核達(dá)標(biāo)率。
。.積極做好線上平臺(tái)營(yíng)銷,拉動(dòng)收入增長(zhǎng)
20xx年1-6月,利津微店?duì)I銷實(shí)現(xiàn)收入12.56萬(wàn)元,有效拉動(dòng)了集郵專業(yè)收入增長(zhǎng),粉絲數(shù)量達(dá)到1290個(gè)。各支局積極運(yùn)作微郵局和社群建立,目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。
存在問題和不足:
一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度不夠;二是基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng),服務(wù)水平及服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高;三是項(xiàng)目運(yùn)作能力差,項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)模小,能力差,特別是運(yùn)作大項(xiàng)目的能力差。
20xx年整體工作思路是:按照省市公司工作部署和總體安排,圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略落地和“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)”主線。
全面推進(jìn)金融、快遞包裹、農(nóng)村電商和服務(wù)三農(nóng)四個(gè)“一把手”工程,加快傳統(tǒng)郵政的 “互聯(lián)網(wǎng)+”改造,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力為員工辦實(shí)事,確保全年業(yè)務(wù)收入完成2300萬(wàn)元。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇9
20xx年工作思路是:圍繞一條主線、落實(shí)兩個(gè)突出、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。即:圍繞全市郵政工作總體思路這條主線;經(jīng)營(yíng)上突出代理金融業(yè)務(wù),帶動(dòng)郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展,管理上突出財(cái)務(wù)管理,著力提高各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo);確保完成市公司下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),確保主要發(fā)展指標(biāo)增速高于全省縣局平均水平,確保全年服務(wù)和安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全紅。
20xx年主要發(fā)展指標(biāo):全局業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現(xiàn)4916萬(wàn)元,其中郵務(wù)類達(dá)到852萬(wàn)元,代理金融達(dá)到3970萬(wàn)元,代理速遞達(dá)到94萬(wàn)元,奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)5018萬(wàn)元。確保郵政服務(wù)質(zhì)量用戶滿意度達(dá)到80分以上,爭(zhēng)超全省平均水平。全年確保不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)濟(jì)案件,不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要突出抓好以下四個(gè)方面的工作。
一、繼續(xù)加強(qiáng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
積極應(yīng)對(duì)宏觀金融市場(chǎng)變化,加強(qiáng)郵銀合作,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,發(fā)展好各項(xiàng)新業(yè)務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保郵政金融資金安全。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽,抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)商機(jī),加大宣傳營(yíng)銷力度,確保余額凈增5億元。年中抓好“夏收、秋收”會(huì)戰(zhàn)。二是要堅(jiān)持加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,將定活比控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)?焖侔l(fā)展各類中間業(yè)務(wù),加大代發(fā)類項(xiàng)目推進(jìn)力度。三是要做大、做強(qiáng)大理財(cái)業(yè)務(wù),其中代理保險(xiǎn)第一季度力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)。四、要積極轉(zhuǎn)變郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展方式,加快發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),重視客戶信息的收集與管理,逐步提高網(wǎng)點(diǎn)自身的專業(yè)營(yíng)銷能力,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。五、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,確保轉(zhuǎn)型一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成功一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、創(chuàng)新發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù),通過專業(yè)聯(lián)動(dòng),努力提高收入規(guī)模和質(zhì)效。
1、函件方面。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)貫徹“穩(wěn)定資源做廣告,聯(lián)動(dòng)專業(yè)做項(xiàng)目,拓展媒體增收入”的經(jīng)營(yíng)方針,積極推動(dòng)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)抓好“兩包”業(yè)務(wù)。
2、集郵方面。20xx年的重點(diǎn)工作是“做好三個(gè)老項(xiàng)目,開發(fā)兩個(gè)新項(xiàng)目”即做好生肖賀歲、做好集郵尊享會(huì)、做好思鄉(xiāng)月金銀制品這三個(gè)老項(xiàng)目,認(rèn)真開發(fā)新項(xiàng)目力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)新的項(xiàng)目。
3、報(bào)刊方面。抓好“一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展,三個(gè)常態(tài)發(fā)展“即重點(diǎn)抓好20xx年度報(bào)刊大收訂工作,將暢銷報(bào)刊、校園報(bào)刊、商務(wù)期刊作為日常工作常抓不懈。
4、分銷方面。20xx年繼續(xù)做好農(nóng)藥套裝、復(fù)合肥、酒水訂貨會(huì)的前期準(zhǔn)備和銷售工作,按照既定計(jì)劃一步步扎實(shí)有序的推行下去,爭(zhēng)取銷售復(fù)合肥2000噸實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元,酒水銷售80萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。
5、電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面。20xx年的工作重心是充分挖掘各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資源,做好專業(yè)聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),積極參與全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣的對(duì)接落地工作,搶占農(nóng)村電子商務(wù)制高點(diǎn)。
三、代理速遞業(yè)務(wù)重點(diǎn)是抓服務(wù)、抓項(xiàng)目、抓培訓(xùn)。
代理速遞業(yè)務(wù)20xx年我們將通過服務(wù)用語(yǔ)和業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)的培訓(xùn)提高郵政營(yíng)業(yè)員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,將窗口的低效業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成高效業(yè)務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資費(fèi)收入正增長(zhǎng)。并把握好思鄉(xiāng)月活動(dòng),增加業(yè)務(wù)收入。加強(qiáng)考核激勵(lì)的引導(dǎo)作用,促進(jìn)投遞員代收特快量有明顯提升。
四、強(qiáng)化精細(xì)管理,改善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁:
1、繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)加大欠費(fèi)的清繳工作,加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化現(xiàn)金流量的管理,不斷提高現(xiàn)金凈流量,力爭(zhēng)消化歷史欠帳。充分運(yùn)用信息化管理手段,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,為企業(yè)發(fā)展做好財(cái)務(wù)支撐。
2、繼續(xù)做好人事管理工作。將進(jìn)一步提高人員調(diào)配的科學(xué)管理水平,合理細(xì)化用工結(jié)構(gòu),繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行指紋考勤制度,繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行職工帶薪休假。
3、加強(qiáng)服務(wù)管理工作。繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”和“投遞服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督”活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,切實(shí)查處和解決屢查屢犯問題,清理一批不能勝任崗位工作人員,提升郵政形象。
4、進(jìn)一步深入踐行“用戶至上,員工至親”的企業(yè)文化行為規(guī)范。多從職工的自身實(shí)際出發(fā),以工會(huì)組織為媒介多為職工謀福利,重點(diǎn)幫扶困難職工。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇10
一、完善機(jī)制。
全局各單位及部門要繼續(xù)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好企業(yè)文化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者、示范者和推進(jìn)者的角色,各部門要嚴(yán)格履行好齊抓共管的職責(zé),工會(huì)要繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào),各部(中心)、組所的企業(yè)文化建設(shè)骨干要真正起到作用。要把企業(yè)文化建設(shè)作為推進(jìn)x郵政又好又快發(fā)展的“源動(dòng)力”來看待。部(中心)主任、組所長(zhǎng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)總責(zé),每季要安排專題會(huì)議聽取企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào),分析協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照市局要求,督促管理,認(rèn)真落實(shí)好吉郵局字[20xx]51號(hào)文件精神,縣局工會(huì)今年將繼續(xù)對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展情況實(shí)行目標(biāo)考評(píng)。
二、做好培訓(xùn)。
一是堅(jiān)持加大宣貫和培訓(xùn)的力度。將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容列入到全體郵政干部職工各類教育培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)比武當(dāng)中,堅(jiān)持做好對(duì)企業(yè)文化骨干和員工的培訓(xùn)工作,做好員工企業(yè)文化知識(shí)測(cè)評(píng)。對(duì)各單位企業(yè)文化骨干選擇專題重點(diǎn)集中培訓(xùn),員工測(cè)評(píng)結(jié)合崗位履職標(biāo)準(zhǔn),采取縣局命題,各單位自行組織方式進(jìn)行。二是堅(jiān)持每季員工集中宣誓。固化《江西郵政企業(yè)文化理念》,進(jìn)一步在員工中達(dá)成共識(shí)。各單位要加大對(duì)《江西郵政之歌》學(xué)唱的普及力度,舉行重大活動(dòng)時(shí)播放《江西郵政之歌》。
三、規(guī)范達(dá)標(biāo)。
一是在20xx年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)完善,配合相關(guān)部門圍繞“建精品窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),將營(yíng)投人員崗位行為規(guī)范推行到各單位。
二是推行管理人員崗位行為規(guī)范,提倡文明辦公、服務(wù)基層,提高工作效力和管理保障,發(fā)揮管理人員榜樣示范作用。
三是在郵政營(yíng)銷人員中推行營(yíng)銷人員崗位行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng),提升郵政營(yíng)銷人員形象,提高郵政品牌價(jià)值。
四、提高履行率。
一是提高員工對(duì)《江西郵政企業(yè)文化理念》的理解認(rèn)同率。配合省公司組織開展“揚(yáng)企業(yè)文化魂、樹‘工人先鋒號(hào)’先進(jìn)班組”系列活動(dòng),充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物典型引路的作用,引導(dǎo)員工將個(gè)人價(jià)值融入到企業(yè)核心價(jià)值體系當(dāng)中。
二是提高員工行為規(guī)范履行率。幫助員工盡快實(shí)現(xiàn)崗位職業(yè)化,提高員工自身素質(zhì)。在全局開展“認(rèn)同企業(yè)文化,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,弘揚(yáng)企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”學(xué)習(xí)心得大賽活動(dòng)。
三是提高企業(yè)管理制度執(zhí)行率。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化理念與經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的有機(jī)融合,發(fā)揮企業(yè)文化的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)員工積極投身“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和各項(xiàng)專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中。四是提高郵政品牌知名度,發(fā)掘品牌優(yōu)勢(shì)。全面推進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)凝聚力,對(duì)外承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
20xx年,是把握新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年,企業(yè)文化建設(shè)工作要緊緊圍繞主題,認(rèn)真開展系列活動(dòng)。
五、具體工作安排
一季度,制訂20xx年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見;圍繞郵政經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、改革為中心內(nèi)容,在全局范圍內(nèi)開展一次“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”大討論活動(dòng);舉辦新員工企業(yè)文化培訓(xùn)班;營(yíng)投、客服部門全面推行營(yíng)投人員崗位行為規(guī)范。
二季度,按照省公司和市局的統(tǒng)一部署,圍繞“文化的力量”主題,選樹、宣傳“工人先鋒號(hào)”、營(yíng)銷精英、技術(shù)大比武能手等先進(jìn)模范,組織下基層宣講(表演),舉辦企業(yè)文化骨干培訓(xùn)班。
三季度,結(jié)合“弘揚(yáng)企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”活動(dòng)安排,圍繞“認(rèn)同企業(yè)文化,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”主題,組織開展學(xué)習(xí)心得演講比賽活動(dòng),進(jìn)一步在員工中掀起講學(xué)理念,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)活動(dòng)高潮。
郵政營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃 篇11
深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論,并用其武裝頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐。
“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是以XX領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶,是馬克思列寧主義在中國(guó)的第三次飛躍,是指導(dǎo)新時(shí)期社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動(dòng)指南。只有深入學(xué)好這門理論,并實(shí)踐這它,工作才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力,并且永遠(yuǎn)不迷失方向。一年來,我利用業(yè)余時(shí)間,通過網(wǎng)絡(luò),書報(bào),電視等不同媒體,深入學(xué)習(xí)了這門理論,把握理論的精神和實(shí)質(zhì),在工作中力求實(shí)踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會(huì)”,不做面子工作,力求長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧,同事之間和諧,上級(jí)與下級(jí)之間和諧,工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧,以及我個(gè)人與單位之間的和諧。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
報(bào)刊發(fā)行局人員少,但工作不少,除了負(fù)責(zé)全州報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外,還具體負(fù)責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營(yíng)及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員,我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),不折不扣地貫徹黨和國(guó)家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策,貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見,實(shí)實(shí)在在抓收入,一心一意謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟(jì),富一方員工,壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo);貫徹文化部門對(duì)書刊經(jīng)營(yíng)的管理規(guī)定,嚴(yán)禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場(chǎng)上銷售,維護(hù)正常的文化市場(chǎng)秩序。每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表及文字資料,做好市場(chǎng)調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析,對(duì)內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理,作業(yè)流程控制等;同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)縣局報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo),XX年的3—4月,發(fā)行局未成立之前,在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個(gè)縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研,每到一處,就集中學(xué)習(xí),內(nèi)容主要是如何開發(fā)報(bào)刊零售市場(chǎng),如何指導(dǎo)要數(shù),如何更好地做好報(bào)刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè),每到要數(shù)期,我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況,對(duì)長(zhǎng)期有積壓的書刊,要求他們少要,對(duì)銷路好的書刊就要求他們多要,還專門對(duì)個(gè)別不會(huì)推銷書刊的郵亭經(jīng)營(yíng)講解如何整理、推銷同類書刊?如何做好有效的服務(wù)?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信?等等,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長(zhǎng)到全州八縣市開展調(diào)研,就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào),特別是對(duì)報(bào)刊資金安全問題,農(nóng)村行政村合并后對(duì)黨報(bào)黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。
以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,做好后勤保障工作。
沒有良好的后勤保障,就不可能有正常的生產(chǎn)。我在發(fā)行局,在協(xié)助局局長(zhǎng)工作的同時(shí),也具體負(fù)責(zé)零售報(bào)刊資金的出納,每月收取經(jīng)營(yíng)戶的報(bào)刊零售資金,然后根據(jù)會(huì)計(jì)提供的解款憑證,對(duì)報(bào)刊社、省零售公司和貴陽(yáng)市零售公司解款,這個(gè)工作量比較大,因?yàn)榱闶蹐?bào)刊的資金零錢居多,整錢少,往往都是伍角面值,而且紙質(zhì)破爛,數(shù)起來還比較費(fèi)時(shí)間。說句不該的話,儲(chǔ)蓄所的同志最怕我去,因?yàn)槲胰ゴ娴亩际橇沐X——難數(shù),他們往往為我的存錢要大動(dòng)干戈——召集幾個(gè)人來忙半天才能解決,一些營(yíng)業(yè)員只要一看到我去,臉色就變了。所以,
很多時(shí)候,我要求零售人員每天把賣的錢存進(jìn)其它銀行,到繳款的時(shí)候,一次性取整來繳。我一年要收200—300萬(wàn)的零售報(bào)刊款,同樣要解走200—300萬(wàn)元的報(bào)刊款,工作量還是夠挑上一肩,做出納工作的過程中,我認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)制度,接受報(bào)刊會(huì)計(jì)的審查和監(jiān)督,在收款的過程中,認(rèn)真核對(duì),對(duì)沒有及時(shí)繳款的,及時(shí)通知,有時(shí)還主動(dòng)上門去收取,一些經(jīng)營(yíng)戶不理解,認(rèn)為我與他們過不去,經(jīng)常催他們繳款,看到我就馬長(zhǎng)著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上,為了確保資金安全,領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放,我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部,領(lǐng)取各類充值卡,然后發(fā)放給零售經(jīng)營(yíng)戶,再?gòu)乃麄兡抢锸杖″X,上繳計(jì)財(cái),從1月到9月,通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬(wàn)元,9月份以后,由于報(bào)刊大收訂開始,我的工作任務(wù)重了,此項(xiàng)工作沒能得到很好開展。與此同時(shí),報(bào)刊發(fā)行隊(duì)伍龐大,人員復(fù)雜,既有郵政內(nèi)部人員,也有外單位人員,還有社會(huì)力量,無(wú)業(yè)人員;內(nèi)部人員有正式員工,也有臨時(shí)人員,有干部、有投遞人員,外單位人員主要是發(fā)行站人員,社會(huì)人員有郵政報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)戶、報(bào)童;他們有的生活在城市,有的生活在農(nóng)村,由于各自的生活處境和文化水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)地位的不同,造就了他們對(duì)事物的理解不同,思維方式不同,因而如果用同樣的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,肯定是行不通的,對(duì)不同的群體,要有不同的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,這就要求我們制訂考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí)要通盤考慮,力求嚴(yán)密、周到。比如,拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營(yíng)戶和報(bào)童,顯然是不合適的,也是絕對(duì)沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法,把這些社會(huì)人員熔入到郵政這個(gè)大家庭中來,使他們成為郵政的一員,為郵政出力。去年年底的時(shí)候,在我的建議和黃局長(zhǎng)的支持下,召集報(bào)童和郵亭經(jīng)營(yíng)戶召開座談會(huì),讓大家來暢談對(duì)郵政的認(rèn)識(shí),提出對(duì)報(bào)刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議,會(huì)后還大家集體會(huì)餐,每個(gè)人發(fā)一點(diǎn)小小的紀(jì)念品,這一個(gè)小小的舉動(dòng)卻迎來了不少人的心,特別是這些報(bào)童們,來自農(nóng)村,沒有社會(huì)地位,心里很容易得到滿足,因此認(rèn)為郵政報(bào)刊發(fā)行局真正在把他們當(dāng)作一名有用的勞動(dòng)者,有價(jià)值的勞動(dòng)人。并做好職工生日禮品的發(fā)放;從情感上熔化他們,讓他們覺得不好好為郵政出力,就會(huì)對(duì)不起郵政企業(yè)。此外,在制訂xx年考核辦法的時(shí)候,我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、業(yè)務(wù)完成情況對(duì)扣點(diǎn)作不同的調(diào)整,鼓勵(lì)多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本,以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)”思想;鼓勵(lì)職工積極發(fā)展報(bào)刊業(yè)務(wù)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,參與奮戰(zhàn)XX年報(bào)刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)和州郵政局領(lǐng)導(dǎo)就報(bào)刊大收訂的指示,我們及早籌備召開xx年報(bào)刊一次性大收訂的工作會(huì)議,統(tǒng)籌規(guī)劃報(bào)刊大收訂工作,并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、指導(dǎo)。根據(jù)省公司制訂的報(bào)刊收訂營(yíng)銷方案,結(jié)合黔西南州的收訂實(shí)際,草擬了現(xiàn)實(shí)性和可操作性都很強(qiáng)的收訂營(yíng)銷方案。配合有關(guān)部門,及時(shí)做好收訂宣傳、組織、發(fā)動(dòng)工作:一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營(yíng)、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動(dòng)競(jìng)賽,并根據(jù)個(gè)別項(xiàng)目收訂進(jìn)度緩慢狀況,適時(shí)出臺(tái)短程勞動(dòng)競(jìng)賽辦法,有針對(duì)性地引導(dǎo)合理有效收訂;二是認(rèn)真做好報(bào)刊收訂進(jìn)度,特別黨報(bào)黨刊、重點(diǎn)報(bào)刊、暢銷報(bào)刊收訂進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作。每三天一報(bào)、每十天一個(gè)通報(bào),分析收訂的各階段中存在的問題,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作
這項(xiàng)隨機(jī)性大,也不好統(tǒng)計(jì),不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。
最后,在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記郵政員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入,我們工作任務(wù)將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更多更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)報(bào)刊發(fā)行局的工作,無(wú)外有三點(diǎn)最為重要:一是想方設(shè)法開拓市場(chǎng),擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間,訂閱和零售兩條腿缺一不可;二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象,嚴(yán)防漏水;三是做好欠款的催繳工作,特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟(jì)擔(dān)保責(zé)任制。
作為我這個(gè)崗位,下一步的工作打算應(yīng)該如下:
一、繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)理論為指導(dǎo),加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,做到與時(shí)俱進(jìn)。
二、加強(qiáng)縣局報(bào)刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通,及時(shí)了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
三、做好服務(wù),以良好的服務(wù)促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展,來年要抓好報(bào)刊續(xù)補(bǔ)訂閱工作和零售報(bào)刊亭點(diǎn)增建工作。
四、加強(qiáng)對(duì)零售二渠道供貨檢查的力度。確保報(bào)刊亭的每一本書都是從郵政渠道進(jìn)來。
五、認(rèn)真到生產(chǎn)一線調(diào)研,了解情況,收集數(shù)據(jù),做好業(yè)務(wù)分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
六、走出去,積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)拓展市場(chǎng)空間。
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