個人工作計劃

時間：2021-01-15 17:24:00 工作計劃我要投稿

【實用】個人工作計劃4篇

　　每一天的時間都非常珍貴，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編整理的個人工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【實用】個人工作計劃4篇

個人工作計劃篇1

　　一、嚴格遵守財務治理制度和稅收律例，認真履行職責，組織管帳核算

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行管帳監(jiān)督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務制度及國家其他財經司法律例，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根基數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳;從資金計劃的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、付出等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務根基工作用

　　在顛末兩個月的ERP項目的籌建和籌備工作后，財務部按新企業(yè)管帳制度的要求、結合團體公司實際狀況動手進行了ERP項目販賣治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根基材料的設置均依據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和販賣時發(fā)明的問題和不夠進行了改良和完善。

　　如：設置“存貨調價單”，使油品的販賣價格依照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在共同資產部實物治理部門對所有實物資產進行全面清理的根基上，將各項實物資產分為9大類，并在此根基上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初停止了原統(tǒng)計軟件同時運行的場所場面。目前已將財務管帳模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行優(yōu)越。

　　三、制訂財務本錢核算體系，嚴格節(jié)制本錢費用

　　依據團體年初下達的企業(yè)經濟職責指標，財務部對相關經濟職責指標進行了分化，制訂了本錢核算，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進行了績效稽核。在財務執(zhí)行歷程中，嚴格節(jié)制費用。財務部每月度全收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責單位闡發(fā)經營狀況和指標的完成狀況，幫忙各職責單位負責人增強經營治理，進步經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理節(jié)制團體總體資金規(guī)模

　　由于原資料市場的價格不穩(wěn)定，販賣市場也變更不定，在油品生產與販賣方面必要占用超多的資金。為此，財務部一方面實時與客戶對賬，增強販賣貨款的實時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，依據團體公司經營方針與計劃，合理地共同資金部支配融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調控，匆匆進了整個團體生產經營成長的有序進行。

　　五、增強財務治理制度扶植，進步財務信息質量

　　財務部依據公司原訂定的《財務出入治理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范文團體的財務工作、進步管帳信息的質量，財務部對照全面的訂定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部節(jié)制制度、ERP治理制度、預算治理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的管帳核算到管帳報表從報送光陰實時性、數據精確性、報表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步管帳信息的質量，為領導決策和治理者進行財務闡發(fā)帶給了靠得住、有用的信息。

　　平時財務部透過開展按期或不按期的交流會，辦理前期工作中呈現(xiàn)的問題，部署后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務規(guī)則、法度模范有效地運行和節(jié)制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財經司法、律例的自查運動

　　為了規(guī)范財務行為，共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計工作，財務部組織了在本團體公司內的20xx年年終財務決算的財務自查運動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，反省在建工程未作處置懲罰的項目，對已付出的財務利息費用實時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查運動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處置懲罰做了預審，對審計和自查中發(fā)明的問題實時地進行了整改，低落了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了和預期的工作計劃展望，將財務人員分成管帳、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，實時辦理實際工作中存的問題。

個人工作計劃篇2

　　時光飛逝，一年已經過去。在文藝部工作一年，自己發(fā)現(xiàn)不少問題，從中也學到不少經驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中，我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。

　　面對即將來到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了激情與信心，同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行，我擬定了如下計劃：

　　一、文藝部納新工作

　　1、納新工作與學生會其他部門同時展開。并在平時留意有才藝的同學，為藝術團招新做好準備。

　　2、通過對申請加入文藝部的同學以實際的考察，選擇踏實、有責任心的同學留在文藝部。

　　二、迎新晚會

　　1、通過對大一新生的歡迎，并對已留在學生會同學的考驗，增強新生對工作的熟悉適應能力以及增強新生的凝聚力和團結力。

　　2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會，節(jié)目內容必須健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式可以多樣，有創(chuàng)造性和渲染力文藝部個人工作計劃文藝部個人工作計劃。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上臺表演，但一定要保證節(jié)目質量。

　　3、在晚會著手舉辦同時，與組宣一起商討對海報及展板的設計，使得宣傳力度到位。

　　三、藝術團納新

　　1、通過宣傳，調動大家的積極性，參加藝術團的選拔活動。

　　2、藝術團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術團成員對參加面試同學的個人才藝展示，選擇有才藝的同學留在藝術團，使藝術團發(fā)展越來越壯大。

　　四、元旦晚會

　　1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質量不僅要高，宣傳力度要更高。

　　2、元旦晚會要經過三次的彩排，每次都是對學生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤，今年要對成員做特別提醒，不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。

　　五、根據實際情況，部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。

　　以上是我對下半年的工作計劃思路，我會按照計劃有條不紊的進行，希望在各同學的配合下，今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫助，使大家的課余生活更加豐富多彩

個人工作計劃篇3

　　一、績效考核實施目標概述

　　公司自××××年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。

　　二、績效考核具體實施計劃

　　1. ××××年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經理辦公會審議通過。

　　2. 自××××年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

　　3. 具體設想

　　(1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善

　　結合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。

　　(2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行

　　目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作，其結果僅作為績效考核的項目之一。

　　(3)建議推行全員績效考核

　　上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。

　　4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。

個人工作計劃篇4

　　一年來，在公司領導的直接指導下，在各業(yè)務部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中�，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結：

　　一、根據本職工作，這一年的工作情況

　　這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務合同的起草工作。

　　行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認

　　可，公司發(fā)展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是后面的同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加，細分了各部門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現(xiàn)問題及時上報。

　　在業(yè)務合同的'起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。

　　二、在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法

　　這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是成交合同起草時，在錢數上大寫數字上出現(xiàn)落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象；再有最近晨會由于項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多

　　的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，

　　分析出現(xiàn)錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領導指出來后，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：1，靠領導的指正和朋友的幫助；2，認識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；3，不斷的調整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

　　三、在工作中有哪些成績

　　這一年在業(yè)務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正，到時現(xiàn)在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。

　　四、自己是否勝任這項工作

　　目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153 人，辦公面積XX余平米，我做為行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方規(guī)避風險。

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