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工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（精選7篇）
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、管理目標(biāo)
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等；
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。
三、主要措施和要求
1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策；區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的.規(guī)定要求，并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任
公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作
對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號(hào)）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20xx]254號(hào)）的文件要求，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建設(shè)施工危險(xiǎn)源）管理臺(tái)帳，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作
按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB 50720-20xx）的規(guī)定，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識(shí)和消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作
各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專(zhuān)人從事區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等；強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%；開(kāi)展機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力消除各類(lèi)機(jī)械設(shè)備事故隱患；具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。
7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能
公司適時(shí)組織區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項(xiàng)工作。年初集中開(kāi)展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開(kāi)/復(fù)工前結(jié)束，平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。
項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。
對(duì)于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開(kāi)展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對(duì)各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2
一、工作目標(biāo)
杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，力爭(zhēng)事故為零。
確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率 100%，優(yōu)良率達(dá)到 80% 以上。
提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。
二、工作措施
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)為各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)。
�。�3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各崗位的安全職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
�。�1）新入場(chǎng)員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
�。�2）定期組織全員安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
�。�3）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，確保其持證上崗。
強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，確保施工人員了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
�。�3）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)的管理。
�。�4）設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。
落實(shí)安全防護(hù)措施
�。�1）為施工人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品，并督促其正確使用。
�。�2）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、安全網(wǎng)等。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
（1）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。
（2）操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后才能上崗操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
�。�3）對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保其安全運(yùn)行。
做好應(yīng)急管理工作
�。�1）制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和應(yīng)急處置流程。
�。�2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。
（3）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。
三、工作安排
第一季度
�。�1）制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確各部門(mén)和崗位的安全職責(zé)。
�。�2）組織新入場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。
�。�3）開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，消除安全隱患。
第二季度
（1）組織全員安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理。
�。�3）對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。
第三季度
�。�1）開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育。
（2）組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。
（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和完善。
第四季度
�。�1）對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，查找存在的問(wèn)題和不足。
�。�2）制定下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
�。�3）組織冬季施工安全檢查，確保冬季施工安全。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以防范各類(lèi)事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識(shí)，確保工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)安全制度建設(shè)
（1）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。
�。�2）建立健全安全考核機(jī)制，將安全工作納入績(jī)效考核范圍。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
�。�1）定期組織安全知識(shí)講座和培訓(xùn)，提高員工的`安全意識(shí)和技能。
（2）開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
加大安全檢查力度
�。�1）實(shí)行日常安全檢查與定期專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保其安全運(yùn)行。
推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
�。�1）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全管理水平。
�。�2）積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取早日通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
三、具體措施
安全制度建設(shè)
�。�1）修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》《安全檢查制度》等規(guī)章制度。
�。�2）制定《安全考核辦法》，明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各部門(mén)和崗位進(jìn)行安全考核。
安全培訓(xùn)教育
�。�1）每月組織一次安全知識(shí)講座，邀請(qǐng)專(zhuān)家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課。
�。�2）每季度開(kāi)展一次安全培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)新入場(chǎng)員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
�。�3）利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全警示標(biāo)志等形式，宣傳安全知識(shí)和安全文化。
安全檢查力度
�。�1）每周進(jìn)行一次日常安全檢查，由安全員負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。
�。�2）每月組織一次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
�。�3）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（1）成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（2）對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面整改，完善安全設(shè)施和管理措施。
�。�3）定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷改進(jìn)和提高安全管理水平。
四、工作安排
第一季度
�。�1）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。
�。�2）組織開(kāi)展安全知識(shí)講座和培訓(xùn)活動(dòng)。
�。�3）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，消除安全隱患。
第二季度
（1）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。
�。�2）開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
�。�3）組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。
第三季度
�。�1）對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行中期評(píng)估，查找存在的問(wèn)題和不足。
（2）組織安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。
（3）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工安全。
第四季度
�。�1）對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和驗(yàn)收，爭(zhēng)取通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
�。�2）制定下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
�。�3）組織冬季施工安全檢查，做好防寒、防凍、防滑等工作。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 4
一、總體目標(biāo)
堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主線，以強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)，確保工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，杜絕重大及以上安全事故發(fā)生，減少一般安全事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
二、工作措施
健全安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故報(bào)告處理制度等，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。
�。�3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全生產(chǎn)水平。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
�。�1）制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。
�。�2）組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)等，提高全員安全意識(shí)和安全技能。
�。�3）利用安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式，開(kāi)展日常安全教育，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)和上級(jí)文件精神，分析事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控
�。�1）開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立危險(xiǎn)源清單和風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬，明確重大危險(xiǎn)源和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管控措施。
（2）加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保管控措施落實(shí)到位。
�。�3）建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，采取有效措施防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
加大隱患排查治理力度
�。�1）制定隱患排查治理計(jì)劃，明確排查內(nèi)容、排查頻率和排查責(zé)任人。
（2）組織開(kāi)展定期安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、日常安全巡查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
�。�3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照 “五定” 原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人）進(jìn)行整改，確保隱患整改到位。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
�。�1）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)布置，合理劃分作業(yè)區(qū)域，設(shè)置安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，確保施工安全。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，確保施工人員了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。
強(qiáng)化應(yīng)急管理
�。�1）制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急處置措施。
�。�2）組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。
�。�3）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理，確保應(yīng)急物資充足、有效。
三、工作安排
第一季度
�。�1）完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。
（2）制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和隱患排查治理計(jì)劃。
（3）開(kāi)展新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育。
�。�4）組織開(kāi)展春節(jié)后復(fù)工安全檢查。
第二季度
�。�1）組織開(kāi)展特種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
�。�2）開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
�。�3）組織開(kāi)展春季安全大檢查。
�。�4）組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
第三季度
�。�1）組織開(kāi)展管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)。
（2）加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
（3）組織開(kāi)展夏季安全大檢查。
（4）做好高溫、雷雨等惡劣天氣的安全防范工作。
第四季度
�。�1）組織開(kāi)展冬季安全大檢查。
�。�2）對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
（3）制定下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
四、工作要求
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部全體員工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門(mén)、各崗位要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。安全生產(chǎn)工作涉及到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位，需要全體員工的`共同努力。各部門(mén)、各崗位要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力，共同做好安全生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。項(xiàng)目部要建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人要給予批評(píng)和處罰。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 5
一、工作目標(biāo)
杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般安全事故發(fā)生率，確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
提高全體員工的安全意識(shí)和安全操作技能，確保安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%。
建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全管理體系，確保安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作措施
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
�。�1）組織新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，使其了解項(xiàng)目部的安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援措施。
�。�2）定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。
�。�3）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保其持證上崗。
落實(shí)安全管理制度
�。�1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和安全設(shè)施的管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全性能良好。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
�。�1）設(shè)置明顯的`安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)行為。
（3）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工。
做好應(yīng)急救援工作
�。�1）制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序。
�。�2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。
（3）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行救援。
三、工作安排
第一季度
�。�1）制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�2）組織新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)。
�。�3）開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，消除安全隱患。
第二季度
�。�1）對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
�。�2）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和安全設(shè)施的管理，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
第三季度
（1）開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育。
�。�2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
（3）組織應(yīng)急演練。
第四季度
�。�1）對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
�。�2）制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
�。�3）做好冬季施工的安全管理工作。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以保障員工生命安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以防范各類(lèi)安全事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、工作重點(diǎn)
高處作業(yè)安全管理
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)審批制度，確保作業(yè)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。
（2）加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，確保其安全可靠。
�。�3）對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
施工用電安全管理
�。�1）制定施工用電專(zhuān)項(xiàng)方案，確保用電安全。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施的檢查和維護(hù)，杜絕私拉亂接現(xiàn)象。
（3）對(duì)電氣作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保其持證上崗。
消防安全管理
（1）建立健全消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品的管理，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存放區(qū)域。
�。�3）定期組織消防安全演練，提高員工的.火災(zāi)應(yīng)急處置能力。
三、具體措施
建立安全管理機(jī)構(gòu)
成立工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，確保安全管理工作有人抓、有人管。
完善安全管理制度
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，如安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故報(bào)告制度等，使安全管理工作有章可循。
加強(qiáng)安全檢查力度
�。�1）定期組織全面安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
�。�2）不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，針對(duì)高處作業(yè)、施工用電、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
（3）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
強(qiáng)化安全考核獎(jiǎng)懲
建立健全安全考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全管理工作不力、發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。
四、工作進(jìn)度安排
1 月至 3 月
�。�1）制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全管理制度。
�。�2）組織開(kāi)展春節(jié)后復(fù)工安全檢查。
�。�3）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
4 月至 6 月
�。�1）開(kāi)展高處作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
�。�2）組織施工用電安全培訓(xùn)。
�。�3）進(jìn)行消防安全演練。
7 月至 9 月
�。�1）開(kāi)展夏季高溫施工安全檢查。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理。
（3）組織應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。
10 月至 12 月
�。�1）進(jìn)行冬季施工安全檢查。
�。�2）對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
�。�3）制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 7
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以防范遏制重特大事故為重點(diǎn)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)為保障，全面提升工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平。
二、工作任務(wù)
加強(qiáng)安全文化建設(shè)
�。�1）通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)講座、開(kāi)展安全競(jìng)賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，提高員工的`安全意識(shí)和安全責(zé)任感。
推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
�。�1）按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，明確建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
�。�2）逐步完善項(xiàng)目部的安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全管理檔案，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控
�。�1）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的管控措施。
�。�2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，提醒施工人員采取防范措施。
提升應(yīng)急管理能力
（1）完善應(yīng)急預(yù)案體系，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
（2）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。
三、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
加大安全投入
確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和使用，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全檢查等方面，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
嚴(yán)格監(jiān)督考核
建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)和施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并與績(jī)效工資掛鉤。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通協(xié)調(diào)，共同做好工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
四、工作計(jì)劃安排
第一階段（1 月至 4 月）
（1）制定安全文化建設(shè)方案和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。
（2）開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
�。�3）完善應(yīng)急預(yù)案體系。
第二階段（5 月至 8 月）
�。�1）組織實(shí)施安全文化建設(shè)方案，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
（2）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全管理制度和安全管理檔案。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控，落實(shí)管控措施。
第三階段（9 月至 12 月）
�。�1）對(duì)安全文化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
�。�2）組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急管理能力。
�。�3）對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和考核，制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
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