督導(dǎo)部新學(xué)期工作計劃范文（精選3篇）
時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的督導(dǎo)部新學(xué)期工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
督導(dǎo)部新學(xué)期工作計劃1
督導(dǎo)部的職責(zé)是安排督導(dǎo)人員、查房、和制作表格。主要負(fù)責(zé)學(xué)院督導(dǎo)，維護教學(xué)樓的正常秩序，并與其他學(xué)院一起開展食堂督導(dǎo)，提醒同學(xué)們注意文明用餐、禮貌待人。同時建立查房制度，平時不定期組織宿舍查房工作，及時發(fā)現(xiàn)晚歸、未歸現(xiàn)象，留心宿舍成員相互關(guān)系，避免宿舍成員糾紛的發(fā)生，維護宿舍安全。以下是督導(dǎo)新一學(xué)期工作的安排：
一、納新
納新是儲備部門人力資源的至關(guān)重要的手段，督導(dǎo)部的人員儲備就看納新的成果。納新可以分成三個等次或者說三個時間段來完成。首先，網(wǎng)絡(luò)宣傳時第一步，但這只是初步地讓新生知道自律會是什么（因為在此之前可能新生并不知道自律會），了解各個部門的運作功能；其次，新生來學(xué)校我們接新生的時候，盡量發(fā)揮學(xué)長學(xué)姐的熱情，讓新生感受自律會的溫暖；最重要的是最后的下宿舍，可以向新生全面介紹自律會或是督導(dǎo)部的優(yōu)點以及優(yōu)惠，以此吸引人心。
二、干事培訓(xùn)
干事培訓(xùn)主要以會議的形式呈現(xiàn)。督導(dǎo)部的工作包括學(xué)院督導(dǎo)、食堂督導(dǎo)、表格制作和查房等幾項內(nèi)容，分別由幾位部長來介紹講解，必要時現(xiàn)場演示細(xì)節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天，安排各干部監(jiān)督并指導(dǎo)。
三、部門日常工作計劃
部門任務(wù)分配
1、部門干事：安排干事學(xué)院、食堂督導(dǎo)、查房，強調(diào)注意事項，如：佩戴校徽、衣著得體等。
2、部門干部：安排每天短信通知的分配，每天監(jiān)督指導(dǎo)新生的分配，部門例會主持的分配。
四、部門活動
督導(dǎo)部干事比較多，平時工作的時候不容易聚在一起，所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚，出來一起玩耍培養(yǎng)感情，更加增進(jìn)部門的效率。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動，可以邀請干事參與策劃。
督導(dǎo)部新學(xué)期工作計劃2
本學(xué)期，在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在校學(xué)生自律委員會主席團的帶領(lǐng)，以及自律會督導(dǎo)部全體成員的共同努力下，督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，并在探索中得到一定的進(jìn)步�，F(xiàn)在，我們又將迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標(biāo)，開始我們新的征程。
迎新納新
新學(xué)年開始，我們校自律會本著“讓家長放心，讓孩子安心”的宗旨，經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團結(jié)努力，做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準(zhǔn)時到崗，準(zhǔn)時下崗，嚴(yán)密交接，熱情服務(wù)”。
相繼而來的是納新工作，我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點，通過各個片區(qū)的初試進(jìn)入復(fù)試，層層挑選、擇優(yōu)入取，并結(jié)合各個學(xué)院的分布和男女比例，預(yù)備共納入近六十名新干事，為廣大新生提供一個鍛煉平臺，同時也為督導(dǎo)部注入了新的活力，儲備了優(yōu)秀的后備力量，保證了自律會工作的延續(xù)性。
新干事培訓(xùn)工作
針對新生對工作不熟悉的情況，對新干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成：
1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹。
2、章程、制度、獎懲和工作流程的學(xué)習(xí)。
通過干事培訓(xùn)，使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動，使新干事更快的融入這個群體、更快的進(jìn)入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。
對于干事培訓(xùn)，我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進(jìn)行，加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答，寫心得體會等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對性。
新生晚自修檢查工作
為了更好地督促新生進(jìn)行晚自修，對新生系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、組織紀(jì)律及集體主義等方面的教育，更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過度，促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)新生的學(xué)習(xí)主動性，校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊將對各院新生晚自修的情況進(jìn)行抽查。檢查活動將分片區(qū)進(jìn)行，采取學(xué)院交叉式檢查，保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平，公正，認(rèn)真的態(tài)度，真實客觀地反映檢查情況，及時匯報檢查情況，做好反饋工作的同時，將數(shù)據(jù)整理作為對各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。
十二餐廳督導(dǎo)
十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會的一項長期堅持的工作，是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅持以督導(dǎo)部為主，其他部門配合的方式，采取“資源共用，就近原則”對十二餐廳督導(dǎo)工作進(jìn)行值班安排，在不影響干事學(xué)習(xí)的.前提下開展文明督導(dǎo)工作，并配合相關(guān)宣傳來強化督導(dǎo)效果。同時，堅持由委員帶干事，在保證工作的連續(xù)性的同時，達(dá)到相互督查的作用，盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的，下學(xué)期我們重點推進(jìn)十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評選機制的貫徹實施，對每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總，對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋，并做成電子表格形式存檔。
其一，用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。
其二，對于原始數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)管理和保存。
其三，對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。
餐廳督導(dǎo)檢評
餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點，在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后，餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作，我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作，避免各院因為換屆問題而導(dǎo)致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評創(chuàng)建”活動，由校自律會督導(dǎo)部委員以及各個院系督導(dǎo)部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式，對各個院系所轄的餐廳進(jìn)行抽查，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計并報學(xué)生處。
評分細(xì)則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊審議并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻啞＝Y(jié)合各學(xué)院實際情況，下學(xué)期對各院的餐廳作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學(xué)院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點。餐廳檢查將持續(xù)6周。
安全知識競賽
以加強我校學(xué)生安全教育和管理工作，增強廣大學(xué)生的安全防范意識為目的，每年一屆的學(xué)生安全競賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們這次將高度重視賽前的策劃、準(zhǔn)備工作和競賽進(jìn)行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置，并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等，做到責(zé)任到人，工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點，努力營造一個文明、有序的氛圍，努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。
文明標(biāo)語活動
為配合我校迎接本科教學(xué)水平評估工作的順利開展，切實貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，全面提高學(xué)校的本科教學(xué)工作水平，力爭以優(yōu)秀的成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評估和部門工作的持續(xù)性，文明標(biāo)語活動將繼續(xù)進(jìn)行，結(jié)合本學(xué)期的工作經(jīng)驗做好各項準(zhǔn)備工作，并積極協(xié)調(diào)各行政部門，以便活動順利的進(jìn)行。進(jìn)一步擴大校自律會在校園內(nèi)的影響力和號召力，促進(jìn)校園文明，建設(shè)安全、文明、和諧的校園
學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)督導(dǎo)
為進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生文明督導(dǎo)工作，配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評估檢查，推進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)，協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，校學(xué)生自律委員會和各學(xué)院自律會開展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學(xué)院的活動進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，并對工作情況進(jìn)行檢查和反饋�；顒赢�(dāng)天由各片區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)放表格并當(dāng)天收齊，確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性�；顒油旰筮M(jìn)行資料匯總統(tǒng)計。在活動中，工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)督導(dǎo)點，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進(jìn)一步加強文明意識，著眼于嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng)，樹立良好校園精神風(fēng)貌，為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
部門溝通
為加強部門溝通交流，增強成員之間團結(jié)精神和凝聚力，在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)開展本門溝通活動，下學(xué)期，我們將組織部門成員進(jìn)行一次集體活動，具體活動方式有待委員會討論商定，或集體出游或聯(lián)歡或茶話會，增進(jìn)部門成員之間的友誼，為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。
迎新年茶話會
在新的一年即將來臨之際，為促進(jìn)會內(nèi)的新老干事的溝通和交流，會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準(zhǔn)備工作，作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中，為晚會準(zhǔn)備新穎、有趣的節(jié)目，讓大家在娛樂、放松之余，也能夠相互交流，增進(jìn)對彼此的了解和認(rèn)識，并以更佳的面貌投入新一年的工作中。
督導(dǎo)部新學(xué)期工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
第三屆教學(xué)督導(dǎo)團繼續(xù)堅持以“學(xué)生為本、教學(xué)為本、質(zhì)量為本”的理念，緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)工作，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處指導(dǎo)下，根據(jù)《楚雄師范學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)實施辦法（試行）》及《楚雄師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系》對督導(dǎo)團與督導(dǎo)工作的要求，著力做好課堂與實驗實踐教學(xué)督導(dǎo)工作。
二、工作重點
1、以近幾年進(jìn)校的新教師課堂教學(xué)及實驗實踐教學(xué)為主要督導(dǎo)對象，重點檢查大綱、教材、教學(xué)進(jìn)度、教案等教學(xué)文件。通過對新教師教學(xué)文件檢查及教學(xué)技能指導(dǎo)，幫助并促進(jìn)這部分新教師盡快適應(yīng)教學(xué)，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。
2、配合學(xué)院教學(xué)工作安排，繼續(xù)加強對實驗實踐課教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)，重點關(guān)注教師大綱、教學(xué)組織、講解示范、指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，促進(jìn)實驗實踐課教學(xué)規(guī)范建設(shè)。
三、工作開展
1、第三屆督導(dǎo)團成員根據(jù)專業(yè)及督導(dǎo)對象分成八個督導(dǎo)小組分別開展工作，各組組長負(fù)責(zé)本組具體工作的計劃與協(xié)調(diào)，各組分別由團長副團長分工聯(lián)系。
2、各督導(dǎo)組在所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，根據(jù)系（院）、部相關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表，組織安排“隨機”選擇教師課堂教學(xué)（包括公共課、基礎(chǔ)課及專業(yè)課）進(jìn)行聽課與評課。
3、每個督導(dǎo)組對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo)不少于督導(dǎo)工作量的三分之一。
4、為加強督導(dǎo)的勾通以掌握面上的情況，在各組常規(guī)聽課基礎(chǔ)上，相對集中構(gòu)成三個大組。各大組每學(xué)期集中情況交流1—2次，在大組范圍內(nèi)分別各選1—2位教師，由幾個小組共同一起進(jìn)行研究性集體聽課，并形成研究性評價意見。
5、每個督導(dǎo)組在期末前將本學(xué)期督導(dǎo)情況形成督導(dǎo)報告（督導(dǎo)報告含督導(dǎo)情況、教學(xué)情況、意見與建議三部分），在期末督導(dǎo)工作總結(jié)會上進(jìn)行匯報后，將督導(dǎo)報告電子郵件發(fā)至xx。
四、工作要求
1、各位督導(dǎo)員在接到工作計劃后，請各督導(dǎo)組組長及時與各系（院）、部聯(lián)系獲取本組負(fù)責(zé)系（院）、部的課程表，并根據(jù)計劃即刻安排督導(dǎo)工作。
2、督導(dǎo)員在聽課時，要現(xiàn)場查驗教師的大綱、教材、教學(xué)計劃、教案、講義等教學(xué)文件是否規(guī)范，督促教師按學(xué)院教學(xué)的要求規(guī)范課堂教學(xué)，并對教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進(jìn)行綜合評價。
3、加強與教師特別是新教師的交流，及時反饋意見，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)水平。
4、加強與學(xué)生的溝通，了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。
5、重視對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo)，關(guān)注實驗課、公共課及公選課是否按有關(guān)規(guī)定和教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué)并足額開課。
6、按學(xué)院要求，教學(xué)督導(dǎo)團成員每學(xué)期需要完成36節(jié)課的聽課或調(diào)研任務(wù)，督導(dǎo)過程中要重視原始材料的積累，聽課填寫“聽課記錄表”，調(diào)研填寫“調(diào)研記錄表”。并將課堂聽課評價情況填入“聽課、調(diào)研統(tǒng)計表”學(xué)期結(jié)束交督導(dǎo)團存檔。
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