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社區(qū)工作計劃

時間:2020-12-16 11:47:32 工作計劃 我要投稿

【熱門】社區(qū)工作計劃合集七篇

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的社區(qū)工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】社區(qū)工作計劃合集七篇

社區(qū)工作計劃 篇1

  為保障社區(qū)控違秩序,為鞏固社區(qū)創(chuàng)文成故宮,為完成社區(qū)控違工作年度任務(wù)。王家坪社區(qū)根據(jù)社區(qū)實際情況,就下月拆違控違工作制定如下實施計劃:

  一、目的任務(wù)

  按照上級的統(tǒng)一安排,確保能第一時間發(fā)現(xiàn)并拆除新增違法違章建筑,使得下月違法違章建筑零增長。在工作推廣過程中,樹立嚴格依法拆違絕不徇XXX的社區(qū)形象,確保拆違工作公平、公開、公正的進行。

  二、工作內(nèi)容

  (一)將宣傳形成制度化,進一步加大對土地、規(guī)化等法規(guī)的宣傳,提高全民意識,從源頭上解決違建問題。

 。ǘ┙Y(jié)合社區(qū)道路整治,重新核查,對違章建筑進行拆除并上報。

 。ㄈ┟恐馨从媱,對準備違章建筑且思想工作做不通的單位和個人,進行上報。

 。ㄋ模⿲σ恍┓ㄈ藛挝患皞人由于利益的驅(qū)動,時刻想建違章的,要充分發(fā)揮巡查、督查的作用,發(fā)現(xiàn)一起、制止一起。

 。ㄎ澹┱J真總結(jié)拆違工作好的做法和存在的問題,加強上下溝通,及時協(xié)調(diào)個職能部門,通力合作,密切配合,將王家坪社區(qū)控違工作做好,做出特色。

社區(qū)工作計劃 篇2

  為徹底落實創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任,推動我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,確保國家愛衛(wèi)辦對白云區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)考核順利通過,根據(jù)市委、市政府、創(chuàng)衛(wèi)辦的部署和要求,按照《白云區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作考核辦法》,結(jié)合我社區(qū)的實際工作情況,特制定如下計劃。

  一、明確指導(dǎo)思想

  認真貫徹《白云區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合我社區(qū)的實際,改善社區(qū)環(huán)境為手段,以強化全體社區(qū)委員的創(chuàng)衛(wèi)意識為工作重點。全面提高社區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量和委員的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與,努力完成我社區(qū)各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務(wù)。

  二、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)

  1、進一步健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),堅持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負責(zé)制,明確工作任務(wù)和責(zé)任人,健全組織機構(gòu),層層抓落實。

  2、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

  3、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾,提供經(jīng)費、器材、工具等保障。

  三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔

  1、堅持小區(qū)衛(wèi)生區(qū)每日兩掃,周五進行衛(wèi)生大掃除,每月進行衛(wèi)生大整治活動。

  2、每月組織兩次社區(qū)大掃除,并進行聯(lián)合檢查,及時公布評比結(jié)果。

  3、開展“文明小區(qū)”流動紅旗評比活動,倡導(dǎo)小區(qū)文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。

  四、社區(qū)健康教育

  1、定期辦好黑板報、布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)社區(qū)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣

  2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對傳染病的防治和宣傳工作。

  3、健康教育開課率100%,按要求做到有計劃、有備課,辦事處城管辦定期進行檢查。

  4、嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)要求進行創(chuàng)衛(wèi),不斷提高創(chuàng)衛(wèi)質(zhì)量。

  5、認真做好社區(qū)居民健教知識的傳授教育,確保健康知識及格率100%以上,知曉率85%以上。

  五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站疾病綜合防治

  1、注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

  2、學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以流感、結(jié)核病、肝炎為重點的疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,及時嚴格進行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。

  六、社區(qū)除“四害”工作

  按照上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,小區(qū)綠化和廁所定時噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴格控制“四害”密度在國家標準之內(nèi)。

  七、繼續(xù)開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)和健康教育宣傳活動。

  1、做好社區(qū)“健康教育活動宣傳月”工作,通過健康教育活動的大力開展和廣泛宣傳,進一步加強社區(qū)居民的健康知識教育,培養(yǎng)良好生活和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率,為我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作奠定良好的輿論氛圍。

  2、繼續(xù)開展社區(qū)未成年人“小手拉大手活動”和“向城市美容師學(xué)習(xí),向創(chuàng)衛(wèi)主力軍致敬”等活動,組織轄區(qū)單位深入社區(qū)進行創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳和健康教育宣傳活動。

  3、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進課堂活動”,利用轄區(qū)單位白云二中學(xué)校課堂對轄區(qū)內(nèi)未成年人進行宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識。

  4、積極開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  八、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作。

  創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作要堅持不懈,對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時收集、整理,使創(chuàng)衛(wèi)資料,達到科學(xué)、規(guī)范、豐富。

社區(qū)工作計劃 篇3

  一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

  繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

  二、嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點評

  為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔(dān),預(yù)防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

  定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

  三、加強對特殊藥品的管理

  嚴格按照《麻醉的藥品品管理辦法》中的五!皩S锰幏、專用賬冊、專人負責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉的藥品品和一類xx藥品。專用處方、專用賬冊、專人負責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴格執(zhí)行,缺一不可。對于不合格處方立即退回,不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品品處方和一類xx藥品處方,每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品品和一類xx藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

  四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

  制定我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

  五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

  以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學(xué)管理,提高整體績效。加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效,加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

  醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  六、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作

  進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

  七、完善職效考核制度

  制定藥劑科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

  為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

社區(qū)工作計劃 篇4

  20xx年開發(fā)區(qū)黨工委將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以"黨建強、發(fā)展強","生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好"的"雙強六好"為目標,依據(jù)華林黨工委制定的 "三大版塊、六大目標、十八項工作分解"的具體要求,以抓好黨組織規(guī)范化建設(shè)為根本途徑。領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織,團結(jié)凝聚職工群眾,扎實有效開展黨建工作。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高領(lǐng)導(dǎo)班子在新時期、新形勢下的經(jīng)濟管理能力,做好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強機關(guān)效能工作,管好自身和下屬,加強廉潔自律,領(lǐng)導(dǎo)決策、干部管理不斷朝科學(xué)化、民主化、制度化發(fā)展完善。

  2、進一步做好黨建信息化管理。隨著開發(fā)區(qū)網(wǎng)站的建立和《福建華林》的創(chuàng)刊,20xx年擬將電子管理升級為網(wǎng)絡(luò)管理,進一步提高管理效率,并做好《福建華林》的編寫工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)報刊的引導(dǎo)、宣傳和服務(wù)作用。

  3、做好黨員管理培訓(xùn)工作。切實加強流動黨員管理,采取"一方隸屬、雙重管理"模式,即黨員在組織關(guān)系不變的同時,可加入工作單位黨組織,參加組織生活,履行黨員義務(wù),發(fā)揮黨員作用,同時采取優(yōu)先安排到關(guān)鍵崗位、優(yōu)先辦理保險補貼、優(yōu)先提供免費技能培訓(xùn)等措施,激發(fā)黨員主動亮明身份;培養(yǎng)和發(fā)展一批黨員,通過教育培訓(xùn)、崗位鍛煉、群團組織 "推優(yōu)"等多種途徑,積極培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)骨干和經(jīng)營管理人員加入黨組織;有組織地向非公企業(yè)推薦、輸送黨員職工,指導(dǎo)國有企業(yè)改制為非公企業(yè)時注意保留一定數(shù)量的黨員骨干,鼓勵非公企業(yè)在招工中注重招收黨員職工。

  4、繼續(xù)開展以"創(chuàng)先爭優(yōu)"等主題活動。結(jié)合非公企業(yè)黨組織組建工作,充分發(fā)揮黨工委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力開拓非公有制企業(yè)黨建工作新局面。

  5、進一步密切開發(fā)區(qū)干部掛鉤負責(zé)企業(yè)黨建工作。進一步完善"各個機關(guān)黨員至少掛鉤一家非公企業(yè)" "每個黨員至少結(jié)對5名非公企業(yè)黨員"等制度,一方面充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,出謀劃策,幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍管理等,另一方面協(xié)助企業(yè)黨組織積極抓好黨建工作,保證非公企業(yè)黨建工作進一步健康開展。同時加大管理考核力度,掛鉤干部每半年向開發(fā)區(qū)黨工委及區(qū)組織部匯報一次工作,年終全面考核,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

社區(qū)工作計劃 篇5

  為逐步實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標,切實做好殘疾人的康復(fù)工作,最大限度地使每一個殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù),結(jié)合本村的實際情況,特制定康復(fù)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  村康復(fù)工作是充分利用村內(nèi)資源,動員村內(nèi)力量,使殘疾人在家庭和村得到康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式。使廣大殘疾人得到就近就地的康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),提高其參與社會生活能力,逐步建立“康復(fù)進村、服務(wù)到家”的工作機制。

  二、工作目標

  1、采取措施推進白內(nèi)障無障礙村建設(shè)。對低視力的患者,及時轉(zhuǎn)介到醫(yī)院眼科或開展此項服務(wù)的康復(fù)機構(gòu)接受助視器使用訓(xùn)練。

  2、提供精神衛(wèi)生和心理咨詢服務(wù),實施貧困精神病患者免費服藥活動。通過心理咨詢服務(wù)幫助各類殘疾人樹立康復(fù)信心,正確面對自身殘疾,殘疾人親友要理解和關(guān)心殘疾人。

  3、組織開展貧困殘疾兒童調(diào)查及救助工作。

  4、開展社區(qū)中患偏癱、截癱、小兒麻痹癥、骨關(guān)節(jié)疾病等肢體功能障礙者制訂訓(xùn)練計劃,指導(dǎo)在村、家庭開展運動功能、生活自理能力、社會適應(yīng)能力等方面的康復(fù)訓(xùn)練,并定期進行康復(fù)評估,調(diào)整訓(xùn)練計劃。

  5、結(jié)合村兒童保健服務(wù),對新發(fā)現(xiàn)的疑似聾兒,及時到兒康復(fù)中心進行診斷治療,對治療后無法恢復(fù)的聾兒,應(yīng)及時到聾兒康復(fù)中心進行助聽器驗配和聽力語言康復(fù)訓(xùn)練。對發(fā)現(xiàn)發(fā)育遲緩兒童,及時到康復(fù)中心進行生長發(fā)育測評、治療和訓(xùn)練。

  三、工作方式

   村康復(fù)主要以本村衛(wèi)生服務(wù)站、村康復(fù)服務(wù)站為主,根據(jù)需要可以設(shè)立家庭康復(fù)站點。

  四、實施工作

  1、視力殘疾人康復(fù)工作:(1)開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),對貧困白內(nèi)障患者進行免費手術(shù),對低收入白內(nèi)障實施救助;(2)幫助對低視力患者配戴助視器,對貧困低視力患者實施救助;(3)開展盲人定向行走訓(xùn)練,組織盲人及志愿者進行定向行走訓(xùn)練,有計劃有步驟地按要求幫助學(xué)習(xí)和掌握技能,并進行階段性的測試。

  2、肢體殘疾人康復(fù):依托村衛(wèi)生機構(gòu)、村老年人活動室,在村醫(yī)的指導(dǎo)下進行康復(fù)訓(xùn)練,積極推進家庭康復(fù)站點建設(shè)。

  3、精神病康復(fù):根據(jù)縣殘聯(lián)要求,組織村內(nèi)精神病患者參加精神病綜合防治康復(fù)項目,使村貧困精神病人都能得到救助。積極做好村內(nèi)精神病人的監(jiān)護及治療后的回訪工作。

  積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,在推進和諧村建設(shè)過程中,完善村康復(fù)服務(wù)站的建設(shè),滿足村殘疾人的康復(fù)需求。

社區(qū)工作計劃 篇6

  一 、強化服務(wù)意識,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際,以服務(wù)群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:

  一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。

  二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,以服務(wù)居民為基礎(chǔ),堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

  三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“五個好”的目標:

  (1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作。

  (2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。

  (3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。

  (4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項創(chuàng)建工作成效明顯。

  (5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。

  四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應(yīng)有的貢獻。

  二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設(shè)。

  為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手:

  一抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。

  二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的`作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。

  三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

  三、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準。

  隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

  一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力;強化責(zé)任意識,提高服務(wù)能力。抓好社工隊,轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識、危機意識、學(xué)習(xí)意識,掌握各項技能,提高服務(wù)能力。

  二是開展各項培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn),不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的作用。

  三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設(shè)機制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設(shè)。同時,不斷完善各項工作制度,如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、最關(guān)鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

  一是加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A(chǔ),加強基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。

  二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。

  三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。

  20xx年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設(shè);四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

社區(qū)工作計劃 篇7

  我社區(qū)在接到對街道進行社區(qū)綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著手相關(guān)改革準備,同時制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實施方案》并下發(fā)到各部門。7月15日,立新社區(qū)正式掛牌,新社區(qū)成立后,我社區(qū)將原**社區(qū)服務(wù)大廳進行改造,成為新的社區(qū)服務(wù)大廳,并將所有窗口部門全部集中到服務(wù)大廳中,實行一站式服務(wù),將原街道及社區(qū)的對口部門人員進行整合、過渡,在保證服務(wù)質(zhì)量、工作不脫節(jié)的基礎(chǔ)上進行逐步融合,并調(diào)劑部分人員從事其他工作。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊人員),其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,聘用人員17名)。新社區(qū)體制建設(shè)以來,我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,工作熱情不退,力度不減,為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高。

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