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婦幼保健院工作計劃

時間:2022-07-21 16:12:28 工作計劃 我要投稿

婦幼保健院工作計劃(精選5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編收集整理的婦幼保健院工作計劃(精選5篇),歡迎大家分享。

婦幼保健院工作計劃(精選5篇)

  婦幼保健院工作計劃1

  20xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的`醫(yī)患關系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務技術建設,擴展服務領域,開拓報務市場,提升服務水準,穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務;強化制度落實,確保醫(yī)療安全;強化機構職能,努力做好公共衛(wèi)生服務。

  按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:

  1、加快醫(yī)院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫(yī)院用房的前期工作。

  2、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關工作有新的起色。

  3、加強行風建設,改善服務態(tài)度,重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開展活動,使群眾對我院的滿意程度有新的提高。

  4、加快人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結構,創(chuàng)建品牌醫(yī)院,使我院“兩個效益”有新的增長。

  5、繼續(xù)加強“醫(yī)院管理年”活動的開展,強化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量有新的提高。

  為保證以上重點工作的落實,全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹立質(zhì)量意識,服務觀念,紀律觀念,自覺服務和服從于全院建設、發(fā)展大局。調(diào)動一切積極因素,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)本年度各項工作目標努力奮斗。

  婦幼保健院工作計劃2

  健康教育做為一門新興學科,是衛(wèi)生保健事業(yè)的重要組成部分,是醫(yī)學模式轉變和現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的必然趨勢,通過健康教育,幫助個人和群體掌握衛(wèi)生保健知識,樹立健康觀念,自愿采納有利于健康的行為和生活方式,減少或消除危險因素,預防疾病,促進健康和提高生活質(zhì)量。根據(jù)《兩綱》精神,參照婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范要求,結合我院健康教育現(xiàn)狀,特制定本方案:

  組織管理工作:

  1、建立健康教育網(wǎng)絡:院成立健康教育工作領導小組,由一名副院長分管健康教育工作。設置健康教育科,有1—2名專業(yè)人員負責健康教育工作,各科室有一名兼職人員負責本科室的`健康教育工作。

  2、進一步完善醫(yī)院健康教育工作制度,工作明確職責,結合醫(yī)院實際,制定本年度醫(yī)院職工健康教育培訓計劃,將醫(yī)院的健康教育工作納入醫(yī)院規(guī)劃和年度工作計劃。保證計劃落實,任務到位;嚴格考核辦法。每周查房、健康教育為必查內(nèi)容,并隨時抽查醫(yī)務人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對各科職工進行考核成績將與經(jīng)濟掛鉤,年終考核評比后,根據(jù)成績和結果,獎懲兌現(xiàn)。

  3、有相對獨立的業(yè)務用房,并有宣教室。

  4、制定健康教育制度及考核評分標準,定期檢查評比,將健康教育列入各業(yè)務科室的考評。

  安排一定的健康教育經(jīng)費,購置健康宣教設備

  婦幼保健院工作計劃3

  鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要的長期的工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平。在接受上級復核的基礎上進一步完善各項工作和制度及流程,隨時儲備接受上級愛嬰醫(yī)院的復核。

  為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,進一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作,現(xiàn)制定2015安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、安全生產(chǎn)工作指導思想

  認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關工作,完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制,強化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,加強對員工安全知識的培訓,全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。

  二、安全生產(chǎn)工作目標

  通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務,進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作,健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行,有效解決重點難點問題,有效預防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全。

  努力做到:

  1、無火災、爆炸事故;

  2、無環(huán)境污染事故;

  3、無大型設備運行安全事故;

  4、無安全責任事故。

  三、安全生產(chǎn)工作重點

  (一)強化責任追究,形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理格局

  進一步明確各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人,強化落實“誰的`業(yè)務范圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工,各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責任書,傳遞安全生產(chǎn)責任壓力,落實安全生產(chǎn)責任制。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作力度,提高安全生產(chǎn)管理水平

  必須加強安全教育培訓,各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作計劃中,加強組織領導,各科負責人是本科室指定的專門負責人,要制定宣傳教育培訓計劃或方案,明確宣傳教育培訓內(nèi)容、方式和對象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產(chǎn)領導小組不定期督導抽查。

  相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。

  (三)全面深入開展隱患排查整治工作

  院、科兩級從管理制度入手,對每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析,查找存在的風險和隱患,進行有效的風險評價,并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,確保“規(guī)定動作到位”,杜絕事故發(fā)生。

  院安全生產(chǎn)領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

  1.總務科設備科負責安全制度落實情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。

  2.財務科負責醫(yī)院財務安全管理制度的落實,做好財務室、會計室、收費處等的財務安全管理。保衛(wèi)科負責全院的消防安全管理,防火措施的制定和落實,以及消防設備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護醫(yī)院工作秩序。

  3.藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保安全,嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。

  4.醫(yī)務科、護理部負責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。

  5.。院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

  6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

  (四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

  各職能科室要堅持“嚴”字當頭,堅決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,并制定對應的考核細則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原則,嚴格落實事故處理意見,真正起到警示作用,促進安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

  婦幼保健院工作計劃4

  同志們,百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者當先。2015年的發(fā)展任務艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進,讓我們緊密團結起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進取,真抓實干,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗!

  一、指導思想

  在綜合施治的基礎上,以醫(yī)院的公益性為立足點,突出醫(yī)院社會效益;以績效考核改革為驅動,激發(fā)醫(yī)務人員工作積極性;以提高服務水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設備開展新項目為抓手,提升醫(yī)院整體能力;以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量,樹立醫(yī)院品牌。

  二、主要業(yè)務指標和重點工作

  1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次達到5288人次,同比增加15%,外科系統(tǒng)住院達到2345人次,同比增加20%,門診達67000人次,同比增加10%,手術例數(shù)達622人次,同比增長20%,放射醫(yī)技收入722萬元,同比增長15%,業(yè)務總收入3446萬元,增加18%。

  2、人員進修和業(yè)務培訓:院內(nèi)各種學習培訓達30場次以上;XX市以上業(yè)務技術人員培訓學習100人次以上;三至六個月以上進修人員30人以上。

  3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作,抓好抓實。在認真調(diào)研,縝密設計,廣泛征求意見的基礎上積極試點,全面推開,力爭實現(xiàn)良好效果。

  4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度,重塑景醫(yī)品牌。申請出版《XX縣人民醫(yī)院》刊物,電視宣傳,醫(yī)生下鄉(xiāng)義診,發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳,醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng),聘請知名專家來院坐診等,聚人氣、增加病員,樹立景醫(yī)新形象。

  5、全面進行紀律整頓、行風建設和服務意識、服務能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正服務態(tài)度差的狀態(tài)。

  6、購置大型設備:64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等;以設備為依托開展新項目,促進醫(yī)院業(yè)務收入新的增長點。

  7、制定科室工作目標,進行綜合評分考核。促進工作量、工作效率提高。

  8、增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制,大幅度節(jié)省支出。

  9、加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應急、患者優(yōu)惠減免費用等方面,落實政策,加大力度,體現(xiàn)醫(yī)院的公立性。

  10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內(nèi)部設施建設,督促建設中的布局、結構和流程合理;積極完成大型醫(yī)療設備購置、安裝;實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。

  三、主要措施

  1、下大力抓服務質(zhì)量,提高服務水平。

  提高服務質(zhì)量是全院職工的工作,需要部門主抓,全院行動。

  一是培養(yǎng)全體職工服務意識,真正認識到醫(yī)院服務水平對醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的`極端重要性,自覺以良好的態(tài)度和服務能力服務患者;

  二是制定服務質(zhì)量規(guī)定,全院共同遵守,規(guī)范我們的行為,制約在服務態(tài)度方面存在的問題;

  三是加強學習培訓,在規(guī)范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。

  四是主管院長、科室領導根據(jù)服務方面存在的問題采取措施糾正,進行督導檢查。

  護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務提升的重點單位先行一步, 這項工作要作為下半年重點工作去抓,切實抓出成效。

  2、醫(yī)療質(zhì)量工作。

  醫(yī)務科要采取措施,把工作抓到位,切實提高科室人員的質(zhì)量意識、管理水平。

  一是督導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)定和制度,履行崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度;

  二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層,宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》;

  三是每月對全院病例進行抽查評比一次,獎優(yōu)罰劣,使病例質(zhì)量得到提升,全面提高醫(yī)療質(zhì)量;

  四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高業(yè)務能力。

  3、護理工作。

  一是下半年主要以提高護理服務水平為重點工作,在服務理念、規(guī)范化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓,在標準會話、形體形象上下工夫改進。

  二是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

  四是加強操作技能的培訓,做到應知應會,進一步規(guī)范護理操作告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好形象。

  4、加強門急診管理。

  在努力改善門診設施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設施。在增強服務能力的基礎上,重點落實《XX縣人民醫(yī)院120接診、轉診管理規(guī)定》。

  一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力;

  二是落實首診負責制,嚴格轉診審批程序;

  三是加強對醫(yī)護、司機培訓教育,遵守醫(yī)院制度規(guī)定。

  5、醫(yī)技工作。

  通過學習進修,培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務骨干人才,增加醫(yī)技操作、診斷水平,為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲備人才,增強醫(yī)院醫(yī)技后勁;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設備,拓展檢查項目,提高醫(yī)院硬件水平。

  6、行政后勤工作。

  下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”,在行后科室重點推廣實行,認真落實,嚴格考核,解決行后科室人員多,工作效率底的現(xiàn)狀,實現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵的激勵機制;教育行后人員樹立為一線、患者服務的意識和理念,在觀念上認識到行后科室人員即是管理者,更是服務者,在服務理念上得到提高和升華。

  7、預防保健和院內(nèi)感染工作:

  一是做好各類傳染病防治篩查工作,對傳染病進行監(jiān)測和登記,及時上報;

  二是建立符合條件的結核病門診并開診;

  三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備和有效處置工作,履行公立醫(yī)院的社會義務;

  四是采取有效措施控制院內(nèi)感染;

  五是加強醫(yī)療廢物的管理,按照國家有關規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。

  8、勞動紀律行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設:

  嚴格執(zhí)行新制定的《XX縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定》,重點在監(jiān)督檢查上下工夫,常抓不懈,抓出成效。行風建設主要在執(zhí)行制度,開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實。

  9、黨務工作:按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習,提升黨員干部政治素質(zhì),完XX縣委下達的各項任務,充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮模范帶頭作用。

  10、宣傳和營銷工作:

  這項工作要專人負責,各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“XX縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站;做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳;開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作:下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中:保證足夠的時間,人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生,發(fā)揚敢于吃苦,勇于奉獻的精神,真心貼近百姓,為基層服務,樹立XX縣醫(yī)院良好形象。抓好發(fā)展部工作,有戰(zhàn)果,出成效。

  11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性,主動去想工作、干工作,真正形成齊抓共管的工作局面,全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。

  婦幼保健院工作計劃5

  20xx年我院將按照省、市、婦幼衛(wèi)生工作要點的總體部署和要求,以人民群眾得實惠為出發(fā)點和落腳點,結合我院實際情況,堅持以人為本,增強服務功能,強化質(zhì)量管理,開辟醫(yī)療市場,加強健康宣教,狠抓基層中心工作,促進醫(yī)院規(guī)范化管理,推進各項工作再上新臺階。

  一、主要工作目標。

  進一步深入貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》及其實施辦法,努力提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì)。認真做好降低孕產(chǎn)婦死亡率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理、“兩癌”篩查、葉酸的發(fā)放、婦女病普查、提高住院分娩率。扎實開展婦幼安康工程,全面提高婦幼保健工作質(zhì)量和水平,對全縣0——6歲兒童進行體檢,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內(nèi)涵建設,提高管理服務水平,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質(zhì)量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項工作指標,不斷發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè)。

  二、主要工作指標。

  1、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達100%,系統(tǒng)管理率95%以上,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

  2、集居兒童保健覆蓋率達100%,散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下,5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發(fā)生率控制在2%以下。

  3、新生兒破傷風發(fā)生率控制在1%以內(nèi)。

  4、住院分娩率99%以上,高危孕婦住院分娩率達100%。

  5、葉酸服用率95%以上,知識知曉率90%以上。

  6、婦幼衛(wèi)生健康教育普及率達到85%以上。孕婦保健知識知曉率達98%以上。

  7、按照省衛(wèi)生廳要求,全面實施婦女健康行動計劃,開展婦女病普查面達30%以上。

  8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發(fā)生,出生缺陷率控制在12%以下。做好產(chǎn)前篩查及新生兒疾病篩查工作,新生兒疾病篩查率達95%以上,聽力篩查率達到95%以上。

  9、孕產(chǎn)婦艾滋病病毒抗體檢測率達70%以上。

  10、大力深挖內(nèi)部潛力,提高服務質(zhì)量。

  11、規(guī)范臨床服務,提高診療水平。產(chǎn)科質(zhì)量建設嚴格按省廳產(chǎn)科質(zhì)量建設標準要求,查缺補漏,達到合格標準。專業(yè)技術人員產(chǎn)科基礎理論、基本知識、基本技能考試考核合格率達到95%以上。

  12、積極向上爭取項目,添置更新設備,完善服務設施,改善就診環(huán)境。

  三、主要工作措施。

 。ㄒ唬┲鲃訙贤▍f(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

  二是要繼續(xù)主動當好各級領導的參謀,鞏固提高“降消”項目成果,做好婦女健康行動計劃工作,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。

  三是要通過對基層業(yè)務指導的力度,溝通、開發(fā)各級醫(yī)療保健機構對婦幼衛(wèi)生工作的重識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼保健人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

 。ǘ┘哟髮】到逃耐度肓Χ,注重健康教育實效。

  1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的`服務品牌,在人員、設備和經(jīng)費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健康教育工作。

  2、繼續(xù)利用宣傳欄、宣教處方等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮各種便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健康教育咨詢服務。

  3、在進一步做好門診保健對象健康教育資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網(wǎng)絡、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健康教育宣傳資料,努力擴大健康教育覆蓋面。

 。ㄈ┖葑スぷ髦攸c,提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。

  認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項指標。

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