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安全生產(chǎn)標準化的工作計劃
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編整理的安全生產(chǎn)標準化的工作計劃,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)標準化的工作計劃1
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實各級主體責任為基本手段,以安全標準化達標為重點,以提高安全生產(chǎn)管理水平,構建安全生產(chǎn)長效機制為目的,促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。
二、工作目標
用三年時間,按照安全標準化達標要求,全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類達標,使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。
三、達標工作安排:
1、公司成立達標工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
工作人員:各單位安全員
2、領導小組職責:按照標準化達標的相關標準和要求,結合本公司實際,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的.宣傳、布署、推進工作,促進全公司安全管理標準化全面達標。
四、實施步驟
根據(jù)我公司實際,標準化達標工作分:宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。
1、宣傳布署階段(20xx年2月至3月)
認真做好標準化達標的宣傳、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。
2、推進實施階段(20xx年4月至12月)
根據(jù)有關標準化達標的相關標準和要求,全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。到12月底,基本達到二級驗收標準。
3、檢查整改(20xx年2月到8月)
在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上,公司按照標準化達標的相關標準和要求,用一個月時間組織進行自評打分,用半年時間對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到二級標準。
4、全面達標階段(20xx年12月)
到20xx年12月,公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收。
5、鞏固提高階段
在公司安全標準化全面達標基礎上,穩(wěn)步運行標準化管理,鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。
五、工作措施和要求
1、提高思想認識,加強組織領導。
開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑,是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性,把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容,作為重點工作來抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。
2、定期組織考評、加強考核。
將各單位能否達到二級以上標準化水平,作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標,通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進行完善。
3、加強檢查督導,實行分類推進。
加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務,區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。針對公司實際,對基礎相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的單位,要重點幫促,進行規(guī)范指導,確保所有單位在一年內(nèi)完成標準化達標工作。
4、加強標準化達標培訓,及時總結經(jīng)驗。
公司要組織安全標準化達標相關培訓,提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。
安全生產(chǎn)標準化的工作計劃2
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標準化工作也應持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的.安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求
。1)組織機構及分工
20xx年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善,安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導,堅持推進,努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,各部門的責任和任務,堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。
(2)加強組織領導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx—20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設,力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
。3)加強工作的完善和學習,進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導,加強對評審的專題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達標,為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
。4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟手段引導促進完善;建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務水平。
。5)根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
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