工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-02-26 10:39:33 工作計(jì)劃我要投稿

工作計(jì)劃匯總8篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃匯總8篇

工作計(jì)劃篇1

　　一、工作目標(biāo)：

　　本學(xué)期我組將以加強(qiáng)常規(guī)管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為教學(xué)理念，以本教研

　　組的校本研修為抓手，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，立足課堂教學(xué)，加強(qiáng)課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)管理。

　　二、具體措施：

　　1、教材的教研活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)。每位教師認(rèn)真參與學(xué)校及教研組組織的各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，一學(xué)期不少于2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交二次培訓(xùn)筆記。

　　2、教研組要加強(qiáng)集體備課：共同分析教材，研究教法，探討疑難問題，根據(jù)學(xué)校安排，由備課組長牽頭定時(shí)間定內(nèi)容，對下一階段教學(xué)做到有的放矢，把握重點(diǎn)突破難點(diǎn)、。高一年級集體備課由俞志茹老師負(fù)責(zé)，高二年級集體備課由陳瑞雪老師負(fù)責(zé)，高三年級集體備課由陳萍老師負(fù)責(zé)。

　　3、高一重在打基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)生物的興趣，為分科做準(zhǔn)備；高二工作的重點(diǎn)是根據(jù)新高考要求，按時(shí)完成教學(xué)內(nèi)容，尤其是生物選修班更是要在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，提高學(xué)生綜合能力；高三是等級賦分的第一屆，工作重點(diǎn)是做好一輪復(fù)習(xí)，要求具體到每節(jié)課復(fù)習(xí)的內(nèi)容，做到心中有數(shù)，認(rèn)真對待調(diào)研考試及模擬考試，將問題落實(shí)到具體人頭上。

　　4、教研組活動(dòng)要有計(jì)劃、有措施、有內(nèi)容，在實(shí)效上下工夫，要認(rèn)真落實(shí)好組內(nèi)的公開課，公開課課后要及時(shí)點(diǎn)評，做到開課人有成長，聽課人有收獲。

　　5、積極開展聽評課活動(dòng)，每位教師聽課不少于15節(jié)，學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干做好帶頭表率作用，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

　　6、組內(nèi)教師，尤其是40周歲以下的年輕教師，要不斷要求自我發(fā)展，積極撰寫論文和課題，積極參加省市區(qū)校的各類教學(xué)比賽。

工作計(jì)劃篇2

　　眼下酒店正在實(shí)施計(jì)劃管理，要求各部門每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門工作計(jì)劃，下個(gè)月頭上交一份計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)，此措施實(shí)施以來，取得了良好的效果，各部門管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動(dòng)起來了。但仍存在上交計(jì)劃不規(guī)范、不按時(shí)的現(xiàn)象。究其原因主要是沒有弄清楚計(jì)劃的概念？計(jì)劃制定的特點(diǎn)？計(jì)劃制定的要求？計(jì)劃種類有哪些以及計(jì)劃的寫作要求。作為酒店任何一級管理者，會(huì)寫工作計(jì)劃是基本要求。

　　一、計(jì)劃的概念

　　計(jì)劃是酒店工作過程的第一步驟。計(jì)劃是指對一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)先的安排和布置的過程。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不論事大事小，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事先安排，假如估計(jì)到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個(gè)預(yù)先的分析判斷和應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然，大的事情有大的計(jì)劃，這種計(jì)劃往往還要形成文字；一些細(xì)小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計(jì)劃是酒店工作過程中必不可少的一個(gè)步驟。

　　酒店計(jì)劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰去做。具體而言，酒店計(jì)劃應(yīng)考慮3個(gè)重要問題。一是我們要做什么，為誰而做？二是我們要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？三是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們對組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理？對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動(dòng)的方針。因此，制定好酒店的各種計(jì)劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計(jì)劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應(yīng)該說，沒有計(jì)劃就不存在管理。

　　酒店計(jì)劃有下列好處：

　　計(jì)劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營管理方案，計(jì)劃也提供了指導(dǎo)與評價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。

　　事實(shí)上，不做計(jì)劃就是選擇混亂，不實(shí)行計(jì)劃管理就是實(shí)行危機(jī)管理。

　　二、計(jì)劃制定的特點(diǎn)

　　酒店計(jì)劃是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來分析與把握酒店不同計(jì)劃的類型及特點(diǎn)。

　　1、上層管理者

　　即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長期的計(jì)劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì)潮流、政府政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點(diǎn)，是很難預(yù)測的，因此這類戰(zhàn)略性計(jì)劃具有不確定性，需要不斷調(diào)整。

　　2、中層管理者

　　即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標(biāo)和政策為指導(dǎo)，制定本部門的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。中層的計(jì)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，因而計(jì)劃的不確定性就大大減少了。這類計(jì)劃在性質(zhì)上也是長期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門工作計(jì)劃。

　　3、低層管理者

　　即主管要做計(jì)劃。他們的計(jì)劃期更短、內(nèi)容更專門化和具體化。這一層的計(jì)劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計(jì)劃，這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計(jì)劃。

　　三、計(jì)劃制定的要求

　　一項(xiàng)好的酒店計(jì)劃應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容：目標(biāo)、措施、實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、評估控制。

　　要制定好一項(xiàng)酒店計(jì)劃，還需要注意下列幾個(gè)方面的問題：

　　第一，計(jì)劃必須寫下來。這會(huì)使人在制定計(jì)劃時(shí)考慮更周全，也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現(xiàn)它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，計(jì)劃要被理解和接受。要讓大家知道，因?yàn)橛?jì)劃是大家的行動(dòng)目標(biāo)與方案。

　　第三，計(jì)劃目標(biāo)要具有可行性，這樣才會(huì)有激勵(lì)作用；又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過不斷努力才能實(shí)現(xiàn)。這樣才會(huì)有指導(dǎo)意義。

　　第四，要規(guī)定實(shí)施的時(shí)期，否則，不會(huì)產(chǎn)生緊迫責(zé)任感。另外，目標(biāo)規(guī)定的實(shí)現(xiàn)時(shí)間必須與員工的工作時(shí)間與對目標(biāo)感興趣的時(shí)間相一致。

　　四、酒店工作的計(jì)劃種類

　　酒店工作的計(jì)劃是以上級布置的任務(wù)、目標(biāo)為依據(jù)而制定的，是對上級的各種決策作出具體的安排。

　　從計(jì)劃的時(shí)間性講，有長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃。而就管理人員的工作計(jì)劃而言，一般是近期計(jì)劃。

　　從計(jì)劃內(nèi)容說，有完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃、開展?fàn)I銷活動(dòng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和管理工作計(jì)劃。作為管理人員經(jīng)常制定的計(jì)劃，一般為業(yè)務(wù)工作和管理工作的計(jì)劃。從計(jì)劃表現(xiàn)特點(diǎn)分，或?yàn)槿婀ぷ饔?jì)劃往往體現(xiàn)為完成目標(biāo)計(jì)劃，或?yàn)閷ｍ?xiàng)工作計(jì)劃。

　�、逋瓿赡繕�(biāo)計(jì)劃

　　又分為完成任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃和某一階段應(yīng)達(dá)到的工作水平目標(biāo)計(jì)劃。完成目標(biāo)的計(jì)劃一般可看作是全面工作計(jì)劃。

　　例如，上級要求中餐廳某月營業(yè)額應(yīng)達(dá)到80萬元。作為中餐廳主管就應(yīng)為完成月營業(yè)額的任務(wù)指標(biāo)作出計(jì)劃。這里既可能涉及到對各

　　種資源的安排，也可能涉及到如何開展?fàn)I銷活動(dòng)，還可能涉及到如何提高工作質(zhì)量以利促銷，如何調(diào)動(dòng)員工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級解決的事項(xiàng)及其它部門配合的工作內(nèi)容等。

　　再如，某客房部門經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內(nèi)都能達(dá)到高一級技能水準(zhǔn)，制定了技術(shù)等級達(dá)標(biāo)計(jì)劃，其中針對每位員工現(xiàn)有實(shí)際情況作出具體的有關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)練習(xí)安排、結(jié)對子互幫互學(xué)安排和分段考核及總評的時(shí)間安排等。

　　㈡專項(xiàng)工作計(jì)劃

　　如某部門制定在某月中旬接待某大型團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，營銷部制定接待某V.I.P客人的工作計(jì)劃，某餐廳制定為某會(huì)議舉辦大型的歌舞晚宴的計(jì)劃等。這些計(jì)劃一般都會(huì)體現(xiàn)人力安排、物力配備、財(cái)務(wù)預(yù)算、時(shí)間確定、信息流動(dòng)等等，還有可能體現(xiàn)工作程序、協(xié)作要求等項(xiàng)目，也會(huì)對達(dá)到的'工作效果等作出具體要求。

　　再如，前廳部為了使屬下員工英語水平有進(jìn)一步提高，制定了某一時(shí)期員工英語專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，工程部制定了空調(diào)制冷系統(tǒng)的全面檢修計(jì)劃，營銷部制定了開辟新的銷售網(wǎng)絡(luò)和拜訪新、老客戶計(jì)劃等，也都屬于專項(xiàng)工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃篇3

　　一、本學(xué)期教學(xué)時(shí)間

　　2x05年9月1日—2x06年元月21日，計(jì)21周，其中除中段、期末考試、評卷兩周，中段期末復(fù)習(xí)三周，除十一慶國慶節(jié)放假一周，我部七、八年級實(shí)際上課周數(shù)為15周。

　　由于九年級期末考試時(shí)間為元月6—7日，所以九年級實(shí)際上課時(shí)間為14周。

　　二、指導(dǎo)思想

　　遵照教研室工作安排，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，努力實(shí)施好新課程改革實(shí)驗(yàn)，以教學(xué)質(zhì)量為核心，以德育工作為保障，不斷總結(jié)新課改經(jīng)驗(yàn)，提高教師業(yè)務(wù)水平，提高課堂效率，全面促進(jìn)我部教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

　　三、工作重點(diǎn)

　　本學(xué)期工作重點(diǎn)可以概括為三句話：一個(gè)中心、四個(gè)突出、一個(gè)評選。

　　一個(gè)中心就是突出抓好九年級工作。四個(gè)突出就是突出學(xué)生德育教育、突出校本教研建設(shè)、突出培優(yōu)工作、突出校本課程實(shí)驗(yàn)。一個(gè)評選，就是繼續(xù)做好市級優(yōu)質(zhì)課教師的評選和推薦工作。

　　本學(xué)期我部在抓好“一個(gè)中心”、“四個(gè)突出”、“一個(gè)評選”工作的同時(shí)，還必須做到兩個(gè)結(jié)合。“兩個(gè)結(jié)合”就是培優(yōu)工作與“一個(gè)中心”相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)課評選與校本教研工作相結(jié)合。

　　四、具體工作打算

　　㈠、九年級工作

　　1、突出抓好九年級學(xué)生的思想教育工作，努力促使九年級學(xué)生樹立明確的人生奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，使學(xué)生極早下定勤奮刻苦、頑強(qiáng)拼搏的決心。

　　①九年級班主任要充分利用每周兩節(jié)的班會(huì)時(shí)間，做好學(xué)生思想工作。班會(huì)期間，班主任要充分利用班上學(xué)生的榜樣作用，讓學(xué)生人人心中都要自覺樹立一個(gè)榜樣，進(jìn)行自我榜樣激勵(lì)法教育。

　�、诎嘀魅我粩嗨鸭瘓�(bào)紙、雜志上成功人事的感人案例，講給學(xué)生，潛移默化地促使學(xué)生內(nèi)心發(fā)生積極的變化。

　�、廴握n教師，在講課期間，時(shí)刻也不要忘記利用教材上、社會(huì)生活中名人名家的事跡教育學(xué)生。

　　④班主任和任課教師結(jié)合，可以把握時(shí)機(jī)，適時(shí)地組織學(xué)生召開一兩次思想生活會(huì)，創(chuàng)造寬松環(huán)境，讓學(xué)生實(shí)話實(shí)說，敞開心扉，使他們思想的火花在自由的空間里互相碰撞，在碰撞中，自覺地發(fā)生積極的變化。

　�、輳�(qiáng)化紀(jì)律，促使學(xué)生自我約束，為學(xué)生創(chuàng)造刻苦奮斗的良好環(huán)境。

　　總之，九年級學(xué)生隨著年齡的增長，升學(xué)緊迫感的增強(qiáng)，對他們實(shí)施恰當(dāng)?shù)乃枷虢逃�，效果必然顯著。而思想是一個(gè)人情感行為變化的原始動(dòng)力。九年級的老師千萬不可忽視這方面的工作，不但不能忽視，而且必須要千方百計(jì)地在此方面做出卓越有成效的工作。本學(xué)期我部班主任津貼實(shí)行扣金發(fā)放，凡是在學(xué)生思想教育方面，不按要求進(jìn)行，不見行動(dòng)或行動(dòng)應(yīng)敷了事者，扣除相應(yīng)金額。按要求進(jìn)行，肯于動(dòng)腦，行動(dòng)積極，學(xué)生面貌改觀大的，足額發(fā)放。

　　2、九年級教師更要增強(qiáng)緊迫感，多研究中招試題，多掌握新的中招動(dòng)向，多總結(jié)規(guī)律性的知識和方法，充分關(guān)注與新課改相應(yīng)的各類試題的出題方向，組織學(xué)生科學(xué)訓(xùn)練。訓(xùn)練必須是精當(dāng)有效，訓(xùn)練材料必須要經(jīng)過老師刷選以后再讓學(xué)生練習(xí)，要堅(jiān)決杜絕重復(fù)無效的訓(xùn)練，堅(jiān)持杜絕不負(fù)責(zé)地拿一套題就練的懶惰行為。總之，九年級教師經(jīng)過勤奮刻苦，切實(shí)的提高自己的教學(xué)水平和訓(xùn)練技巧，是保證我們創(chuàng)造奇跡，提高我們升學(xué)率的關(guān)鍵。

　　3、做好九年級學(xué)生的培優(yōu)工作。

　　我部培優(yōu)工作就是拔高與補(bǔ)差交織進(jìn)行的工作。拔高就是適當(dāng)提高訓(xùn)練深度和難度，布置任務(wù)，引導(dǎo)尖子生學(xué)的更深。而補(bǔ)差，則必須實(shí)行“三定”措施。所謂“三定”就是給每位課任教師定學(xué)生、定時(shí)間、定效果。保證每位課任教師所包偏科學(xué)生，在規(guī)定的各時(shí)間段內(nèi)，學(xué)科成績逐步明顯地上升，直至趕上，達(dá)到優(yōu)秀。所以補(bǔ)差一定不能急于求成。補(bǔ)差的要領(lǐng)，就是教師要引導(dǎo)學(xué)生有計(jì)劃地適當(dāng)增強(qiáng)薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)時(shí)間，時(shí)間從哪里來？一個(gè)字“擠”。一個(gè)勤奮的學(xué)生總是能擠出時(shí)間，并讓學(xué)生從他差的地方開始補(bǔ)起。

　　本學(xué)期崗位工資發(fā)放也要與補(bǔ)差效果掛鉤，效果不明顯，補(bǔ)差任務(wù)完成不力的，適當(dāng)扣罰相應(yīng)崗位工資，以示警策。

　　4、本學(xué)期要加大對九年級有望考取一高學(xué)生的輔導(dǎo)力度，我部擬定開展作文輔導(dǎo)班，靈活思維培訓(xùn)班。承擔(dān)人分別定為孫殿臣、袁長山、閆獻(xiàn)國、張慶山四位教師。

　　5、加強(qiáng)對九年級學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的培養(yǎng)。

　　①嚴(yán)格要求學(xué)生答題格式和邏輯表達(dá)格式的正確性，使其養(yǎng)成習(xí)慣。因此，教師要下功夫研究這些方面，以利指導(dǎo)學(xué)生。

　�、趪�(yán)格要求學(xué)生作業(yè)字跡工整，卷面整潔干凈。

　　以上兩點(diǎn),凡不符合要求,一律撕掉,讓學(xué)生重做。

　　6、加強(qiáng)九年級學(xué)生應(yīng)考心理的指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生重視應(yīng)考心理的調(diào)整。針對應(yīng)考心理有障礙的學(xué)生，平實(shí)就應(yīng)注意這方面的自我調(diào)整，使其剛強(qiáng)起來。因此，本學(xué)期對學(xué)生組織的大型考試，努力在考風(fēng)考紀(jì)和考試聲勢上進(jìn)行中招模擬考試。

　　7、九年級教師要加大對學(xué)生關(guān)愛力度。九年級學(xué)習(xí)緊、任務(wù)重，學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)增大，學(xué)生的情緒容易出現(xiàn)過激。我們只有愛護(hù)關(guān)心他們，不斷激勵(lì)他們，與他們建立一定的友情，才能減緩他們的緊張情緒，保證他們把全部精力都投入到學(xué)習(xí)中去。

　　8、九年級教師要做好教學(xué)計(jì)劃，必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)學(xué)期講完兩個(gè)學(xué)期的內(nèi)容。

　　總之，九年級的問題是一個(gè)突出而又重大的問題，其復(fù)雜程度為為七、八年級所難以相比。因此，這就要求九年級教師要付出更為辛勤的勞動(dòng)，投入更為巨大的精力，積極主動(dòng)地展開研究才行。因此，我們要盡快出臺有關(guān)九年級的獎(jiǎng)罰方案，對九年級教師體現(xiàn)出多勞多得的原則。

　�、娴掠ぷ�

　�、儆蓪O殿臣主任主抓。建立健全主抓領(lǐng)導(dǎo)與班主任相結(jié)合德育工作組織及有關(guān)制度。

　�、诰唧w要求見前文論述。

　�、鄣掠ぷ饕笥杏�(jì)劃、有記錄。

　�、芤蟀嘀魅我喿x有關(guān)雜志，觀看電視有關(guān)欄目，提高班主任育人工作的藝術(shù)。

　　五、教研工作：

　�、�、教研工作指導(dǎo)思想：為著提高我部教師新課改理念的進(jìn)一步提升，促使他們新課改教學(xué)實(shí)踐的更好開展，提高他們的教學(xué)能力和水平，最終服務(wù)于我部升學(xué)率的提高，我部擬從校本教研，校本課程開發(fā)、新課改論文撰寫等方面展開教研活動(dòng)。

　�、�、校本教研建設(shè)工作

　�、傥倚Ｐ１窘萄校哉n例為媒界，做好聽課、評課、反思、提高、撰寫教學(xué)小故事等各項(xiàng)工作，將新課改理念與我校教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)我校教師在新課程實(shí)驗(yàn)中的成長和提高，做好我校教師的教研檔案建設(shè)。

　　②組織和引導(dǎo)教師觀看新課改優(yōu)秀教學(xué)課堂錄像，并進(jìn)行觀后討論。（每周一次）

　�、垡龑�(dǎo)促進(jìn)我部教師翻閱新課改雜志，形成撰寫適量課改心得的習(xí)慣，為教師撰寫新課改論文做準(zhǔn)備。

　　④跟進(jìn)教師教研獎(jiǎng)罰制度，具體制度另行制定。

　　⑤優(yōu)質(zhì)課教師的評選與推薦要與校本教研相結(jié)合。

　　⑥引導(dǎo)教師撰寫新課改教研論文。一學(xué)期不少于一篇。

　�、纭⑿１菊n程開發(fā)

　　我部校本課程本學(xué)期仍做好點(diǎn)上的實(shí)驗(yàn)。為今后以點(diǎn)帶面提供經(jīng)驗(yàn)。

　　1、擬開發(fā)三個(gè)校本課程。

　�、俪踔猩止ぶ谱鳎ūR春宣老師承擔(dān)）

　�、诔踔猩鷦�(chuàng)新思維能力開發(fā)與培養(yǎng)（袁長山、楊安偉承擔(dān)）

　�、鄢踔猩鷮懽髦笇�(dǎo)（孫殿臣承擔(dān)）

　　2、從開學(xué)第二周開始，每周三、周四課外展開活動(dòng)，要求教師必須有教案。

　　3、有關(guān)雜志的閱讀，提高校本課程理論研究。

　　4、積極實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、探索校本課程的評價(jià)方案。

　　六、七、八年級工作

　　七、八年級各方面工作隨九年級要求。

　　七、其它工作

　　①舉行一次秋游活動(dòng)。

　　②參加局普教科、教研室組織的各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

　�、圩龊脤W(xué)生綜合成長檔案建設(shè)工作。

工作計(jì)劃篇4

　　伴隨著我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆選舉結(jié)束，我們新一屆生活部也產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利�？偟膩碚f，上一屆的生活部為我們作了優(yōu)秀的榜樣。

　　在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時(shí)，本著“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由“幕后推向前臺”，打造生活部自己的精品，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的服務(wù)。

　　基于以上幾點(diǎn)原則，對本年度我部的工作大體做如下安排：

　　一、人員的組織和選拔

　�。�1）做好招募新成員的工作，以充實(shí)我部門的力量。

　�。�2）加強(qiáng)對部門成員進(jìn)行紀(jì)律教育，重溫評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格值勤，公平公正。

　�。�3）開展有益的課外活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間溝通與了解。

　　對于生活部所需要的部員，以下六點(diǎn)為基本要求：

　　第一：申請書反應(yīng)出自己真實(shí)想法，不得抄襲，字跡要求工整。

　　第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，最好會(huì)寫POP字體或毛筆字。

　　第三：面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強(qiáng)，游刃有余。

　　第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮

　　第五：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動(dòng)地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。

　　第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。

　　二、工作開展

　　1、生活衛(wèi)生工作

　　1) 每周日下午進(jìn)行例查，例查結(jié)果將在下周一公布，從整體提高我院學(xué)生寢室的水平，

　　讓全體同學(xué)在寢室之中找到家的感覺；

　　2) 制定衛(wèi)生檢查時(shí)的評分細(xì)則（經(jīng)院生活部部員全體提議并同意方可實(shí)行）；

　　3) 每季度評選出一位優(yōu)秀干事，評選結(jié)果將公布在院學(xué)生會(huì)生活部網(wǎng)頁上；

　　4) 繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系廣泛收集同學(xué)們對

　　學(xué)校飲食，安全方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門；

　　5) 積極動(dòng)員各班生活委員和宿舍長，將其發(fā)展為生活部在各個(gè)班級的重要“基層組

　　織”。

　　2、開展的相關(guān)活動(dòng)

　　1) 第二屆校園DV大賽

　　2) 宿舍文化節(jié)活動(dòng)

　　3) DIY大賽

　　4) 十佳宿舍評比

　　5) “變廢為寶”活動(dòng)

　　6) “生活小貼士”專欄

　　7) 女生節(jié)活動(dòng)

　　3、配合學(xué)院和學(xué)生會(huì)兄弟部門的相關(guān)活動(dòng)

　　作為生活部在學(xué)生會(huì)工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作，我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個(gè)學(xué)生會(huì)的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面�？傊�，希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，找生活部”的工作理念。（本版塊的具體活動(dòng)內(nèi)容主要依據(jù)學(xué)院和兄弟部門的具體要求而定）

　　4、創(chuàng)新方面

　　1) 可開展一次“生活常識”為主題的一次海報(bào)比賽，內(nèi)容為一些健康常識，生活小常

　　識，每個(gè)同學(xué)都可參與其中，集思廣益，將各班制作出來的海報(bào)公布于一樓食堂處，可評出優(yōu)秀的海報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　2) 可設(shè)置一個(gè)專門的生活部郵箱，每位同學(xué)可對生活，宿舍提出意見或問題，或是難

　　題，我們也可以從中了解和解決，每一個(gè)月通過公告的形式讓同學(xué)們了解到他們的意見已經(jīng)得到解決或改善。

　　以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分豐富，要一一開展實(shí)施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們化學(xué)化工學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。

工作計(jì)劃篇5

　　一個(gè)班的成績決不可能都在同一水平線上，即便是再好的班級也不例外。有的學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)能心領(lǐng)神會(huì)，有的學(xué)生則不知所云，反映遲鈍，接受能力差，其成績實(shí)在令人擔(dān)憂。面對這表現(xiàn)各異的學(xué)生，參差不齊的學(xué)生，一個(gè)有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)的教師應(yīng)該及時(shí)做好培優(yōu)輔差工作，既要防止學(xué)生驕傲自滿的情緒，又要防止自暴自棄思想的萌芽。

　　對這兩種可能產(chǎn)生的不良傾向都要防患。而及時(shí)細(xì)致的做好培優(yōu)輔差工作，才能使差生不差，優(yōu)生更優(yōu)，從而全面提高全體學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，達(dá)到比較理想的教學(xué)效果。那么，我們應(yīng)該怎樣來做好培優(yōu)輔差的工作呢？

　　一、做到心中有數(shù)，這是轉(zhuǎn)化差生的基礎(chǔ)。

　　做到心中有數(shù)，既要掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，又要掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。數(shù)學(xué)教師通過一個(gè)階段的教學(xué)，應(yīng)弄清楚哪些學(xué)生成績好一些，好在哪里，又差在哪里，誰強(qiáng)誰弱。如果不做到心中有數(shù)，就去培優(yōu)輔差，那只會(huì)是盲人摸象，有勞無益。心中有數(shù)，我們才能對癥下藥，有的放矢，事半功倍，這就要求老師工作仔細(xì)些、認(rèn)真些、踏實(shí)些，也要辛苦些。不然，所謂的培優(yōu)輔差工作就好只是一句漂亮的空話。

　　二、要采取具體的行之有效的得力措施。

　　既然優(yōu)生差生已是客觀存在，我們就要正視這一客觀現(xiàn)實(shí)因材施教。對優(yōu)生我們除肯定他們的學(xué)習(xí)成績和積極性外，還要及時(shí)防止他們可能產(chǎn)生的驕傲自滿的情緒。這還不夠，還要針對他們求知欲強(qiáng)的特點(diǎn)，適當(dāng)給他們拓寬知識面，讓他們吃得好，吃得飽。

　　對差生得要先肯定他們的長處，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，再幫助他們分析考試失利的原因，及時(shí)防止他們可能產(chǎn)生自暴自棄思想苗頭。還要針對他們基礎(chǔ)薄弱的情況，從基礎(chǔ)入手。俗話說：“萬丈高樓平地起”。這些學(xué)生的成績之所以差，就在于他們的基礎(chǔ)知識沒打牢固，針對這種情況，教師就應(yīng)該抽出一定的時(shí)間給他們補(bǔ)缺補(bǔ)漏，給學(xué)生架座橋、指條路。

　　三、要做到持之以恒，培優(yōu)輔差工作是件極其繁雜而辛苦的工作。

　　我們老師不能只憑一時(shí)心血來潮，憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，不能指望僅僅個(gè)別輔導(dǎo)兩三次，學(xué)生的水平就會(huì)大幅度提高，那是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。要使學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)全面提高，必須把培優(yōu)輔差工作當(dāng)成經(jīng)常性的工作來抓。要滿腔熱忱，堅(jiān)持不懈的去做。即使遇到了困難和挫折，也不能灰心喪氣，半途而廢，而要迎難而上，奮勇向前，要把對學(xué)生的一片愛心全部傾注到培優(yōu)輔差工作中去。

　　四、做到“六定”即定對象、定時(shí)間、定計(jì)劃、定措施、定內(nèi)容、定目標(biāo)。

　　而且還要做到“三要三不要”既要了解后進(jìn)生，要尊重后進(jìn)生，對后進(jìn)生要有信心，思想上不歧視，感情上不厭惡，態(tài)度上不粗暴，對后進(jìn)生的教育要采取起點(diǎn)低，小步子，一點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo)，一步步向前，積小勝為大勝，對學(xué)生既要看到希望，對學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步要及時(shí)賞識，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外，我們及時(shí)要根據(jù)學(xué)生實(shí)際，確定能達(dá)到的實(shí)際目標(biāo)，把教學(xué)的步子放小，教學(xué)內(nèi)容要結(jié)合班級實(shí)際由易到難，由簡到繁，分解成合理的層次，分層推進(jìn)，快速反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時(shí)矯正，調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，從而提高教學(xué)效益。

　　總之，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，任重而道遠(yuǎn)，但是，只要我們老師更新教育觀念，用發(fā)展的觀點(diǎn)去看待后進(jìn)生，一步一個(gè)腳印的將后進(jìn)生工作落到實(shí)處。這樣才能全面落實(shí)素質(zhì)教育。

工作計(jì)劃篇6

　　一、店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

　　3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　6. 重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營管理

　　1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2. 明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

　　3. 在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù).

　　5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

　　為發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：

　　1、加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓勵(lì)員工積極性，樹造良好形象。加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。

　　2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

　　3、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　5、當(dāng)日積極回籠公司貨款，做到日清日結(jié)。為配合公司財(cái)務(wù)工作，按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題，

　　6、按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成當(dāng)日工作.

　　7、當(dāng)顧客光臨時(shí)，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務(wù)，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象，靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價(jià)格的準(zhǔn)確。杜絕員工私自打折。

　　9、積極拓展渠道，維護(hù)老客戶，拓展新客戶，只有提高服務(wù)質(zhì)量，今后還將繼續(xù)努力保持店內(nèi)形象，維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生，完善專賣店各項(xiàng)制度的管理.

　　總之，樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

工作計(jì)劃篇7

　　一、目標(biāo)和思路：

　　工作目標(biāo)：努力在年級內(nèi)形成注重細(xì)節(jié)、育人意識強(qiáng)的德育工作氛圍，讓學(xué)生在規(guī)范中學(xué)會(huì)做人，培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范。

　　工作思路：發(fā)揮教師身正為范作用，從規(guī)范做人的基本禮儀、價(jià)值觀的教育中學(xué)會(huì)做人，在規(guī)范訓(xùn)練和教育中突破。

　　年級效仿學(xué)校的德育管理工作基調(diào)：訓(xùn)練（教育）+檢查（評比）+整改（督促）。

　　二、德育方面：

　　1．加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，繼續(xù)實(shí)施“養(yǎng)成教育”。從基礎(chǔ)常規(guī)抓起，落實(shí)一日常規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷鞏固學(xué)生良好的行為規(guī)范。

　　2．通過各方面的載體推進(jìn)并落實(shí)兩綱教育。結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際，結(jié)合重大紀(jì)念日，社會(huì)生活熱點(diǎn)和青少年普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，鼓勵(lì)各班級積極投身到學(xué)校精心組織開展的各項(xiàng)專題活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，做到每項(xiàng)活動(dòng)都能高質(zhì)量地完成，真正讓學(xué)生得到各方面的發(fā)展。

　　3．加強(qiáng)對學(xué)生干部的培養(yǎng)教育，以班干部建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)富有責(zé)任感的學(xué)生干部隊(duì)伍。

　　4．認(rèn)真進(jìn)行年級組內(nèi)的德育備課活動(dòng)，可以根據(jù)要求討論年級組內(nèi)的事，也可學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的教育理念或?qū)⒛昙壗M中班主任的一些好辦法進(jìn)行宣傳，稱謂大家的方法，力求做到每一次的德育備課都有收獲。

　　三、教學(xué)方面：

　　1．在年級組大會(huì)上，向全組老師宣傳學(xué)校本學(xué)期的工作重心，并讓他們了解全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高是每個(gè)老師都需要去認(rèn)真做的一件事，而且這不光是我們的一種責(zé)任，還是一種自身的進(jìn)化，最終得益的也會(huì)是我們。

　　2．督促各備課組做好集體備課工作，有效地利用老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的創(chuàng)新，提高備課效率和質(zhì)量，為上好每一節(jié)課做好具體的準(zhǔn)備。

　　3．積極配合各項(xiàng)學(xué)科的競賽活動(dòng)，及時(shí)對積極參加活動(dòng)的老師與學(xué)生進(jìn)行不同形式的表揚(yáng)，并為他們提供條件來參加各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

　　4．配合學(xué)校推出的各項(xiàng)教學(xué)方面的評比，積極做好各項(xiàng)檢查反饋工作，有不如意的地方就及時(shí)指出，能使老師及早進(jìn)行整改，這對各位老師的專業(yè)水平也是一種促進(jìn)。

　　5．以區(qū)“駿馬獎(jiǎng)”、“耕耘獎(jiǎng)”為契機(jī)，鼓勵(lì)青年教師、骨干教師積極參與，開出優(yōu)質(zhì)課、精品課來展示自己的才華，同時(shí)，也鼓勵(lì)其他老師多聽課，吸取別人上課時(shí)的精華，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提升。

　　另外，還要在年級組里積極營造一種和諧向上的氣氛。只有整個(gè)年級組一直保持團(tuán)結(jié)向上的精神，相互幫助，相互提醒，及時(shí)補(bǔ)位，才能真正出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。我相信我們年級組人人都是最棒的，因此我對本年級組充滿信心，并希望通過努力，我們年級組能摘取校文明組室的桂冠。

工作計(jì)劃篇8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　切實(shí)貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的新精神，堅(jiān)持面向全體、關(guān)愛個(gè)體，以培養(yǎng)健全人格、創(chuàng)造完滿生命為目標(biāo)，以提高學(xué)生的自理、自治、自立能力為核心，圍繞學(xué)�！叭恰眲�(chuàng)建工作，努力提升學(xué)生政治思想工作的品位，開創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面、形成學(xué)校德育管理工作的新特色。

　　二、工作目標(biāo)：

　　更新理念，拓展思路，改進(jìn)方法，活動(dòng)育人，提高品位，形成特色。

　　三、工作內(nèi)容：

　　一更新理念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、組織全體班主任積極參加保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“三反對，五遠(yuǎn)離”精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂后的《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，提高思想認(rèn)識，更新管理理念，保證學(xué)生政治思想工作的良好開展。2、定期召開“班主任工作會(huì)議”，組織學(xué)習(xí)、交流，努力提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高班主任工作的責(zé)任感，提升班級管理工作的水平，使班級管理工作落到實(shí)處，確保班級管理工作的針對性、時(shí)效性、教育性。3、做好校值日生的培訓(xùn)工作，提升校值日生的工作責(zé)任心，保證校值日生及時(shí)、規(guī)范地做好值日工作，促進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作的持久正常開展。校值日生采取集中培訓(xùn)和分頭培訓(xùn)相結(jié)合的方法，確保公正、公平和可操作性。4、建立健全學(xué)校學(xué)生會(huì)組織，讓每位學(xué)生都有施展才華、鍛煉能力、服務(wù)班級的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的自理、自治、自立能力。

　　二規(guī)范管理，重視養(yǎng)成教育。

　　1、完善實(shí)施《一中班主任考核細(xì)則》，營造良好的學(xué)校常規(guī)管理氣氛，要求：“人人參與管理，大家共同提高”。真正符合“育人為本”的管理要求。構(gòu)建“學(xué)工處——年級組——班級”的三級管理模式，既適度分權(quán)，具有靈活性，又統(tǒng)一規(guī)范。2、加強(qiáng)走讀生管理工作。修訂《自行車停放規(guī)定》，規(guī)范校園秩序，保證學(xué)生安全。3、繼續(xù)開展“不亂扔果皮紙屑”活動(dòng)。加強(qiáng)宣傳，重視教育，定期組織檢查，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。4、重視學(xué)生的禮儀教育，倡行“儒雅”之風(fēng)。教育學(xué)生衣著整潔、談話大方、舉止文明、提高修養(yǎng)，樹立學(xué)校的良好形象。5、加強(qiáng)交往教育，教育學(xué)生建立良好的人際關(guān)系，尊敬老師、尊敬長輩、團(tuán)結(jié)同學(xué)。6、開展感恩教育。教育學(xué)生感恩父母，感恩老師、感恩同學(xué)、感恩社會(huì)。

　　三創(chuàng)新思考，提高管理品位。

　　1、學(xué)生政治思想工作要做到與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展提高，活動(dòng)育人，努力做到人性化、系統(tǒng)化、制度化。要調(diào)動(dòng)全校師生的力量，針對學(xué)生的特點(diǎn)，在各年級開展主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生提高認(rèn)識，營造氣氛，自我管理，健康成長。突出德育工作的層次性，高一、高二、高三提出不同的工作目標(biāo)和要求。注意德育工作的實(shí)踐性，生動(dòng)性，加強(qiáng)情景教育，增強(qiáng)實(shí)效。2、在學(xué)生中廣泛持久地開展“五項(xiàng)教育”。開展“理想教育”，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向、立志成人，勤學(xué)成才，努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，服務(wù)社會(huì)，強(qiáng)盛祖國。開展“愛心教育”，教育學(xué)生熱愛祖國，熱愛集體，熱愛人民，提倡奉獻(xiàn)精神。開展“人際交往教育”，要求學(xué)生善待他人，學(xué)會(huì)寬容，提倡合作，和諧發(fā)展。開展“艱苦樸素教育”，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，磨練毅志，鍛煉品德，提高耐挫能力。開展“法制教育”，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《治安管理處罰條例》和《預(yù)防未成年人犯罪法》，利用社會(huì)上的德育資源，聘請有關(guān)人員開設(shè)法制講座，教育學(xué)生學(xué)法、懂法、守法。3、重視學(xué)生的心理健康教育，針對不同年級的學(xué)生特點(diǎn)，開設(shè)心理講座。班主任要全面了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，關(guān)注心理健康問題，妥善做好疏導(dǎo)工作，保證學(xué)生的身心健康。特別提倡班主任學(xué)會(huì)做心理健康教育，創(chuàng)立有個(gè)性的心理健康教育方法。4、努力開展家校聯(lián)系工作，辦好家長學(xué)校。各年級要召開一次家長座談會(huì)，通報(bào)情況，傾聽意見，改進(jìn)工作，努力讓家長滿意，讓社會(huì)滿意。5、重視安全教育。開展安全教育活動(dòng)，讓學(xué)生提高認(rèn)識，預(yù)防為主，經(jīng)常督查，確保無一例安全事故發(fā)生。6、做好獎(jiǎng)懲工作。既“懲惡”又“揚(yáng)善”，把獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒結(jié)合起來。7、重視“問題學(xué)生”工作，建立“問題學(xué)生”檔案，把“問題學(xué)生”教育轉(zhuǎn)化工作納入班主任考核之中。

　　8、辦好網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，教育學(xué)生健康上網(wǎng)，文明上網(wǎng)。

　　四、月份工作安排：

　　九月份：

　　1、強(qiáng)化文明禮儀教育。2、校值日生培訓(xùn)工作。3、開展“常規(guī)管理周活動(dòng)”。4、實(shí)施量化考核工作，推廣班主任量化考核經(jīng)驗(yàn)。5、結(jié)合教師節(jié)，開展感恩教育活動(dòng)。6、建立校外住宿生檔案、校外住宿生規(guī)范。7、強(qiáng)化門衛(wèi)檢查制度。

　　8、組織軍訓(xùn)。

　　十月份：

　　1、安全教育講座 2、安全教育主題班會(huì) 3、圍繞“三星”檢查開展文體活動(dòng) 4、走讀生管理工作大檢查 5、住宿生安全工作大檢查 6、開展青年志愿者活動(dòng)

　　十一月份：

　　1、法制教育講座 2、法制紀(jì)律教育主題班會(huì) 3、網(wǎng)絡(luò)文明教育 4、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　十二月份：

　　1、“勤儉節(jié)約”宣傳活動(dòng)。2、學(xué)生零花錢問卷調(diào)查。3、愛心教育主題班會(huì)。4、分年級召開家長代表會(huì)。5、做好“元旦晚會(huì)”組織工作。

　　一月份：

　　1、優(yōu)秀學(xué)生表彰。2、學(xué)期結(jié)束法制報(bào)告。3、假期安全教育。4、強(qiáng)化期末常規(guī)管理工作。5、召開全體成員會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期情況，制定來年的方案。

　　二0**年八月二十日

【工作計(jì)劃匯總8篇】相關(guān)文章：

半年工作計(jì)劃匯總八篇03-16