工作計劃

時間：2021-03-02 14:20:20 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃模板8篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】工作計劃模板8篇

工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實太倉市教師發(fā)展中心20xx-20xx年度第一學(xué)期的工作要求，以“融合、改進、提升”為基本點，以提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量為根本，以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為核心，推進我市中小學(xué)體育教學(xué)、科研、競賽等工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　二、主要工作思路

　　1.進一步加強體育教師的理論學(xué)習(xí)。

　　牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，全面貫徹體育教學(xué)改革的相關(guān)精神，組織全市體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)*中央國務(wù)院《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》和《江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進條例》等一系列政策文件，結(jié)合太倉市教育局《20xx年太倉市中小學(xué)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作要點》的相關(guān)要求，加強政策理論的學(xué)習(xí)。通過全市體育教研組長QQ群、微信等平臺，推送太倉教育改革新信息，引導(dǎo)廣大體育教師主動關(guān)心太倉教育發(fā)展新氣象，主動適應(yīng)太倉體育教改新形勢，切實提高體育教師與自身教學(xué)實踐相結(jié)合的理論水平。

　　2.立足課堂教學(xué)主陣地的指導(dǎo)思想。

　　一方面要進一步加大對各學(xué)校體育教學(xué)常規(guī)建設(shè)的檢查力度，以體育課堂常規(guī)的規(guī)范性為基本要求，根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育體育與健康課程實施方案》、《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省中(小)學(xué)體育器材配備目錄》等規(guī)范要求，結(jié)合學(xué)校師資、條件、學(xué)生體質(zhì)現(xiàn)狀等客觀因素，指導(dǎo)學(xué)校體育教研組制定切實可行的各年級、學(xué)期、單元、課時教學(xué)計劃，并充分體現(xiàn)計劃的落實保證措施;另一方面要以學(xué)科中心組活動為牽頭，以課堂教學(xué)實踐研究為載體，挖掘、沿伸體育學(xué)科的特殊價值，保證體育課堂安全、高效并充滿活力，真正讓學(xué)生愿意、喜歡并主動積極地投入的到體育課程的學(xué)習(xí)之中。

　　3.積極開展各類教研活動。

　　基于“區(qū)域聯(lián)動”、“自身需求”、“業(yè)務(wù)跟蹤”、“課題引領(lǐng)”等諸多研討模式，主動與學(xué)校和基層老師對接。一是要努力創(chuàng)造有利條件，搭建多種平臺，擴大教研覆蓋面，讓更多的教師有意愿、有能力、有信心積極參加各類教研活動;二是要提高教研活動的實效性，積極開展“定時間”、“定對象”、“定主題”的研討模式，骨干引領(lǐng)與同伴互助相結(jié)合，助推教師的專業(yè)發(fā)展，讓不同層次的教師研究有重點、發(fā)展有方向、成長有目標(biāo);三是以隨堂聽課、研討課、公開課、觀摩課、評優(yōu)課等多種形式，充分了解基層教師的教學(xué)現(xiàn)狀，幫助分析存在的問題，找出提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵;四是要加強學(xué)科縱向的整合研究，研究不同學(xué)段、相同教材的教學(xué)方法和策略，研究小學(xué)高年級與初中、初中與高中的體育教學(xué)合理銜接，為體育特長生的長期發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，同時要加強蘇州市新中考方案的研究和實踐，定期召開專題研討會議，為迎接體育中考新改革積累經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

　　4.繼續(xù)加強體育教師的隊伍建設(shè)。

　　一是要在學(xué)科研討中滲透師德、師風(fēng)建設(shè)，要充分利用學(xué)科教學(xué)的特點，大力提振體育教師的精、氣、神，引導(dǎo)廣大體育教師要緊扣當(dāng)前社會體育需求日漸提高的大好形勢，主動展示體育教師新形象，積極弘揚正能量，彰顯體育教師特殊氣質(zhì);二是要繼續(xù)加強對學(xué)科帶頭人、骨干教師、青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作，有計劃地跟蹤指導(dǎo)，開展定期和不定期的業(yè)務(wù)檢查，催生教師專業(yè)不斷成長的內(nèi)驅(qū)動力，激發(fā)自身教學(xué)業(yè)務(wù)不斷提高的主觀愿望;三是精心組織教師教學(xué)業(yè)務(wù)的各類競賽，從課堂教學(xué)實踐能力、體育運動專業(yè)素質(zhì)、體育教學(xué)設(shè)計、教師綜合素養(yǎng)等多方面，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批教學(xué)業(yè)務(wù)骨干，加快我市優(yōu)秀體育教師的人才貯備。

　　5.積極開展體育學(xué)科教科研工作。

　　一是要根據(jù)太倉市教師發(fā)展中心教科研工作的總體要點，以設(shè)疑為導(dǎo)向、以解決問題為重點，結(jié)合體育學(xué)科的特點，瞄準(zhǔn)太倉市教育改革的新方向，以開展微型課題申報、專題論文評比等活動，提升廣大體育教師參與體育教學(xué)研究的積極性，提高基層體育教師教科研的實踐能力;二是要積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+”、“泛在教育”等前沿理論與體育學(xué)科整合的研討，強化體育教學(xué)學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)，研究體育學(xué)科教學(xué)的藝術(shù)性，品析優(yōu)秀教師的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵廣大教師運用各種新穎的教學(xué)手段，在提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)課堂生命力上尋找新的突破。

　　6.關(guān)注學(xué)校課余體育的教學(xué)質(zhì)量，積極開展各類競賽活動。

　　一是精心組織好教育局主辦的各類競賽，同時加強競賽工作人員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)校加強對運動隊員訓(xùn)練的平時積累，確保各類比賽安全、有序、順利;二是要通過各類比賽促進學(xué)校課余體育的開展，指導(dǎo)體育教研組制定切實可行的學(xué)校大課間、課外體育活動方案，積極引導(dǎo)體育教師解決好體育特長生學(xué)業(yè)與運動訓(xùn)練之間的矛盾，形成“以賽促練”、“點面結(jié)合”的良好體育氛圍;三是要進一步加大體育競賽的宣傳力度，積極營造良好的競爭氛圍，促進師生良好意志品質(zhì)的形成，同時通過多種渠道加大宣傳力度，讓更多的學(xué)生、更多的家長體會到運動競賽的樂趣和魅力。

　　7.配合教育局做好國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試、分析及上報工作。

　　一是要加強學(xué)校學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的政策性指導(dǎo)，明確各項標(biāo)準(zhǔn)、分值和區(qū)域內(nèi)的相關(guān)要求;二是要強調(diào)數(shù)據(jù)上報的一致性和真實性，保證測試程序規(guī)范、師生人身安全、上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、原始資料齊全;三是要強調(diào)集中測試與平時訓(xùn)練相結(jié)合，及時了解學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展動態(tài)，通過相關(guān)指標(biāo)分析，及時調(diào)整學(xué)校體育課堂教學(xué)及課外體育練習(xí)的重點，確保學(xué)校體育活動的針對性和實效性;四是要做好數(shù)據(jù)的推送工作，及時準(zhǔn)確地把相關(guān)情況報送到學(xué)生及家長，以加大體質(zhì)健康測試工作的關(guān)注度和影響力，讓學(xué)生家長及時把握子女的體質(zhì)健康狀況，使學(xué)校體育沿伸到學(xué)生的校外活動之中。

　　8.配合教育局做好校園足球、校園武術(shù)、校園繩毽等體育特色活動。

　　一是分析我市體育特色學(xué)校的現(xiàn)狀，了解各體育特色學(xué)校的專業(yè)運動成績水平，為促進太倉區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展、全市推廣提供樣本基礎(chǔ);二是要研究我市各體育特色學(xué)校的體育文化建設(shè)情況，為進一步提高特色、向更高層次發(fā)展奠定基礎(chǔ);三是要掌握各體育特色學(xué)校的課外體育開展實況以及體育特色校本課程建設(shè)等相關(guān)情況，定期組織相關(guān)專題的研討，為傳承地方體育傳統(tǒng)文化、打造有太倉特色的學(xué)校體育積極創(chuàng)造有利的條件。

工作計劃篇2

　　轉(zhuǎn)眼之間，新學(xué)期的到來，我作為一名輔導(dǎo)員，應(yīng)當(dāng)以身作則的去做好相關(guān)的工作規(guī)劃，打擾的學(xué)習(xí)也是到了關(guān)鍵時候，我作為一名輔導(dǎo)員，應(yīng)當(dāng)更好的去負責(zé)好這些在新學(xué)期的工作當(dāng)中有很多事情要去完成，異常是帶大二，我一向都本著嚴(yán)格的態(tài)度，都本著細心的原則，期望自我的工作能夠得到學(xué)校的一個肯定，得到學(xué)生的認(rèn)可，我認(rèn)為這是十分重要的，新學(xué)期的工作有很多很多，異常是對于自我的一些本事，上頭還有一些日常工作方面都需要用心去提高，也就新學(xué)期的工作，我也規(guī)劃一番。

　　首先是對于自我的工作本事，輔導(dǎo)員工作肯定是比較多的，日常工作也比較繁忙，學(xué)生們的需求，學(xué)什么的問題，我都需要一一的去解決，這是必須的，我不能因為個人的一些情景就不去也不去問，這是肯定不行的，我一向都期望能夠有一個好的環(huán)境，去教育學(xué)生，去教導(dǎo)學(xué)生，期望學(xué)生們能夠有一個很好很好的心態(tài)，態(tài)度去應(yīng)對這些，這才是我所期望看到的，我也十分渴望能夠得到大家的一個肯定，在自我本事上頭提高自我，讓自我有一個十分好的狀態(tài)，本事是證明自我的一個標(biāo)準(zhǔn)，有著較高的本事，這才能讓我在接下來的工作當(dāng)中更加有信心，輔導(dǎo)員工作肯定不能落下，也需要嚴(yán)謹(jǐn)，作為一名大二的輔導(dǎo)員，我一向都時刻在要求自我，我期望自我的行為工作，能能得到學(xué)校跟學(xué)生的一個肯定，再去這方面不能忽視掉了，有的時候我是十分在乎這些的，有什么問題都應(yīng)當(dāng)虛心的去請教，有什么情景及時的反映，對于學(xué)生們的需求都一一的去解決，必須要有一個輔導(dǎo)員的職責(zé)心，用心的為學(xué)生們解決問題，管理好班級，做到時刻遵守學(xué)校規(guī)章制度，落實好上級下達的一切指示，輔導(dǎo)員的工作，雖然是繁忙的，可是我一向都比較用心，我一向都十分擔(dān)心自我會在接下來出問題，所以我時刻堅持清醒的頭腦，讓自我處在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下頭。

　　接下來的工作我也肯定會更加用心，畢竟是帶大二的學(xué)生，肯定會有各種各種的問題，大二的學(xué)生學(xué)習(xí)也到了一個關(guān)鍵時期，立刻也就要實習(xí)了，我認(rèn)為這個時候我肯定不能松懈，必須要對學(xué)生的負責(zé)，必須要辦實事，辦有效率的事情，讓學(xué)生們感受到其中的樂趣，讓學(xué)生們能夠用心去做好自我的本職工作，隨時隨地的去履行好自我的職責(zé)，學(xué)生在學(xué)校的工作主要就是學(xué)習(xí)，為輔導(dǎo)員一向都處于一個重要的地位，監(jiān)督好學(xué)生管理好學(xué)生用好的教育方式去教導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，好的，學(xué)習(xí)氛圍管理好，班級也是很重要的一件事情，在接下來的工作當(dāng)中，我必須會更加用心，相信能夠得到學(xué)生們的認(rèn)可，得到學(xué)校的一個肯定，我一向都朝著這個方向在發(fā)展，努力著，肯定不會因為一些細節(jié)的問題而耽誤了自我，這是毋庸置疑的，必須要堅持好最佳狀態(tài)，迎接好新的工作，此刻學(xué)習(xí)到來，不管是在本事上頭，還是在工作上頭，我都是要重視起來，提高自我，也就是在對學(xué)生負責(zé)，也就是對自我負責(zé)，我相信我能夠做好。

工作計劃篇3

　　20xx年是我院二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審后的第一年，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室，充分認(rèn)識到加強醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的重要性，加強醫(yī)務(wù)科工作的內(nèi)涵建設(shè)，以創(chuàng)建二甲的工作為起點，完善在二甲評審過程中顯露不足之處，加強醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè)，做到工作的重心前移，接近臨床，并切實為醫(yī)院臨床工作服務(wù)，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能是醫(yī)務(wù)科工作的核心任務(wù)。在20xx年，醫(yī)務(wù)科工作計劃如下：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　1、建立院科兩級質(zhì)量管理與改進體制，在副院長孫國鋒同志負責(zé)指導(dǎo)醫(yī)務(wù)科的工作下，各科主任履行醫(yī)療質(zhì)量管理，科主任全面負責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量工作，醫(yī)務(wù)科、督查科定期對科主任的工作情況進行監(jiān)督及考核。

　　2、健全醫(yī)療質(zhì)量委員會，輸血委員會及醫(yī)院感染委員會等各委員會工作制度，完善相關(guān)會議記錄。

　　3、落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄。

　　4、加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應(yīng)用水平及培訓(xùn)，不定期進行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。

　　5、加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部位的管理及監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險防范機制，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合等在內(nèi)的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)的操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度、應(yīng)急方案及工作記錄。

　　6、加強門診及急診工作的管理，確保醫(yī)院急救綠色通道的暢通無阻，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。

　　二、醫(yī)療安全管理

　　醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，要充分利用科主任負責(zé)制，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全管理工作。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

　　加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　三、病案質(zhì)量管理

　　1、加強運行病歷的管理：首先是質(zhì)控科病案質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)電子病歷書寫的相關(guān)規(guī)定及要求，對全院醫(yī)護人員進行電子病歷相關(guān)知識的培訓(xùn)。其次強化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容，重點強化運行病歷的相關(guān)文書完善及檢查。

　　2、將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，完善、修訂蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院病歷質(zhì)量考核辦法（試行），醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、督查科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的'督查，由科室質(zhì)控員及科主任負責(zé)對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務(wù)科定期對歸檔病歷進行抽查。

　　3、通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每季度對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷建議醫(yī)院進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。

　　四、重點專科建設(shè)

　　加強重點�？平ㄔO(shè)的管理，加強內(nèi)涵建設(shè)，強化及完善建設(shè)年度工作的相關(guān)資料。對重點專科建設(shè)的指導(dǎo)依照重點�？平ㄔO(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行，同時強化科室的內(nèi)部管理，強化科主任的管理工作。

　　五、配合人力資源科完善專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理，作到一人一案管理，有案可查。

　　六、人才培養(yǎng)

　　加強醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取選派2-3名骨干醫(yī)師到上級三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。

　　七、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

　　加強對新進人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等通過講座的形式進行，并在階段學(xué)習(xí)后進行書面形式考核，不合格者不允許上崗。

　　利用外請專家講學(xué)，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進修返院的醫(yī)務(wù)人員要進行學(xué)術(shù)匯報，開展系列教育活動。每季度按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課，并制定培訓(xùn)時間表，使“西學(xué)中”，中學(xué)中的教育常抓不懈。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格每月各科室定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況。

　　八、對口支援管理：根據(jù)縣衛(wèi)生局對口支援管理的文件精神，結(jié)合我院實際情況，安排我院對口支援的名單及對口支援單位，同時對相關(guān)對口支援人員進行嚴(yán)格要求，強化管理，有對口支援工作計劃及工作總結(jié)。

　　九、處方點評及抗生素管理：建立及健全抗生素應(yīng)用相關(guān)制度，

　　定期檢查，在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　十、加強對醫(yī)技科室的培訓(xùn)及管理，貫徹落實《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、〈〈放射診療管理規(guī)定〉〉等法律法規(guī)，加強科室人員的培訓(xùn)。定期對相關(guān)科室進行質(zhì)量考核。

　　十一、繼續(xù)認(rèn)真開展“四對一”診療服務(wù)，利用相關(guān)媒體、下鄉(xiāng)義診等形式廣泛宣傳“四對一”診療服務(wù)活動，有效提高廣大人民群眾的知曉率。邀請省級專家、教授來我院開展�？屏x診、會診活動，有效促進和提高我院專科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　十二、爭取與2家省級三甲醫(yī)院建立協(xié)作醫(yī)院關(guān)系，邀請省級專家、教授來我院開展義診、會診活動，提高我院醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平。

　　十三、深入開展中醫(yī)中藥中國行——“進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭”義診活動，在全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選一個人口較多的行政村，開展義診活動。

工作計劃篇4

　　二○XX年為××工程主體××生產(chǎn)高峰期，聯(lián)營體生產(chǎn)進度滿足現(xiàn)場施工需求，質(zhì)量受控，無安全事故發(fā)生。聯(lián)營體按照強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、拓寬市場的聯(lián)營宗旨，在資源配置、造行業(yè)品牌、發(fā)揮經(jīng)濟效益等方面起到了積極作用。聯(lián)營體在不斷探索磨合和提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、共謀發(fā)展、尋找生存空間的同時，也在加強履約管理、成本管理和控制等一系列工作中經(jīng)過，取得了一些經(jīng)驗，下面把本年度主要工作總結(jié)匯報。

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　(一)經(jīng)濟指標(biāo)

　　預(yù)計全年產(chǎn)值：××萬元。截止1-10月共完成產(chǎn)值××萬元，實現(xiàn)利潤約××萬元。

　　預(yù)計全員勞動生產(chǎn)率：××萬元/人.年。

　　質(zhì)量指標(biāo)：合格率100％，優(yōu)良率××％。

　　安全指標(biāo)：無生產(chǎn)性死亡事故、重傷率為零、未發(fā)生較大和重大交通、機械、設(shè)備與火災(zāi)事故的安全管理目標(biāo)。

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　　××產(chǎn)品：×× m3 ××產(chǎn)品：×× m3

　　合計：×× m3

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、履約情況

　　我部××標(biāo)主要為××××單位提供××，嚴(yán)格執(zhí)行合同、講求信譽，認(rèn)真履行合同條款，在合同范圍內(nèi)積極開展工作。嚴(yán)格按監(jiān)理下達的××生產(chǎn)需求計劃，滿足了用料單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求。

　　嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證措施，××的各項指標(biāo)均滿足《××質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》及《水工××施工規(guī)范》的要求。嚴(yán)格控制××原材料質(zhì)量，向用料單位提供優(yōu)質(zhì)××。對不合格××嚴(yán)禁出廠，定期做系統(tǒng)機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證其性能良好，以確�！痢恋恼Ｉa(chǎn)質(zhì)量。及時對相關(guān)部門在生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面加強溝通。安全、質(zhì)量管理常抓不懈，對員工增強業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，加強考核處罰力度，提高執(zhí)行力及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)隱患。

　　2、履約中存在的主要問題有以下幾個：

　　1）、因系統(tǒng)配件由業(yè)主供應(yīng)，配件供應(yīng)的質(zhì)量和及時性均對項目部正常生產(chǎn)造成一定影響，多次與業(yè)主監(jiān)理反映希望組織配件到貨及時，并保證一定質(zhì)量，并積極做好備品備件供應(yīng)質(zhì)量時效性引起有關(guān)問題的原始記錄。

　　2）、合同問題解決不及時，項目部已向業(yè)主上報專題報告協(xié)調(diào)。目前××公司資金短缺，工程款尚有拖欠情況，存在一定經(jīng)營風(fēng)險。

　　三、以聯(lián)營體協(xié)議為基本構(gòu)架，實行緊密型聯(lián)營的運作模式

　　根據(jù)協(xié)議××部以緊密聯(lián)營模式運營，以甲公司為責(zé)任方，乙公司為合作方，其中聯(lián)營雙方股份比例如下：甲公司××%、乙公司××%，聯(lián)營雙方按上述各自的股份比例分享一切權(quán)益、承擔(dān)一切責(zé)任和義務(wù)。

　　項目經(jīng)理部按精干、高效和求實的原則設(shè)置管理部門。聯(lián)營體生產(chǎn)上按聯(lián)營體運營規(guī)則及統(tǒng)一的內(nèi)部管理規(guī)章制度，實行規(guī)范運作。聯(lián)營體實行雙方法人委托代理人領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制。以經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部對聯(lián)營范圍內(nèi)的合同工程項目統(tǒng)一配置施工資源，統(tǒng)一進行施工組織，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一對外。

　　對于外部管理要有禮有節(jié)講究策略，在充分做好相關(guān)依據(jù)基礎(chǔ)資料的前提下，關(guān)注重點項目保證順利結(jié)算。對內(nèi)聯(lián)營體人員生產(chǎn)協(xié)作中要文明生產(chǎn)、相互尊重溝通，體現(xiàn)出兩家單位職工應(yīng)有的良好素質(zhì)風(fēng)范，內(nèi)部人員嚴(yán)格按照×比×原則執(zhí)行。加大內(nèi)部考核力度降低經(jīng)營風(fēng)險。

　　四、制度健全求同存異團隊聯(lián)營謀發(fā)展

　　在現(xiàn)場實際工作中雙方優(yōu)勢：甲公司員工在于生產(chǎn)技術(shù)較為專業(yè)、乙公司人員在于工作服從指揮協(xié)作好。為了有利于工作的順利開展，首先要求項目部領(lǐng)導(dǎo)層團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，充分地做好表率和帶頭作用。其次對多項生產(chǎn)管理規(guī)章制度文件，以及質(zhì)量、安全、成本、設(shè)備考評管理辦法，從實際執(zhí)行情況和反饋，本著實事求是以及可操作性原則，及時對部分管理制度需進一步完善補充修正，從而保證了制度的可操作和實效性。目前兩個單位人員經(jīng)過進一步磨合與溝通了解，基本上形成了精誠團結(jié)、相互合作、優(yōu)勢互補團隊合作的局面，有效地促進各項工作順利開展。

　　主要操作方式為：

　　（一）、聯(lián)營體根據(jù)作業(yè)層的設(shè)置規(guī)模、來源和承擔(dān)施工任務(wù)的范圍及方式，在現(xiàn)場生產(chǎn)組織設(shè)置了××隊、××隊、××隊3個作業(yè)隊，作業(yè)隊隊長、班長由甲公司擔(dān)任，副班長由乙公司擔(dān)任，這樣配置既體現(xiàn)了甲公司的技術(shù)優(yōu)勢、又充分發(fā)揮了乙公司的人力優(yōu)勢，相互促進又保證了政令暢通的同時，聯(lián)營體每旬對生產(chǎn)進度、設(shè)備維護、安全、質(zhì)量、文明施工進行考核，每月與效益工資掛鉤，從另一方面促動雙方人員的合作性與積極性，保障生產(chǎn)順利進行。

　　（三）、根據(jù)雙方體制差異，制定合適的管理制度。由于乙公司加入聯(lián)營體的人員主要是由××樞紐主體××標(biāo)抽調(diào)出來的，人員居住在××××，在生活上仍然屬××管理模式。經(jīng)過雙方協(xié)商除去聯(lián)營體公共部分，后勤管理的人員房租費、水電費以及員工上下班發(fā)生相關(guān)費用，乙公司按甲公司發(fā)生額的××：××計提。另在職工休假事項上，因乙公司探親假待遇不變，為此，經(jīng)協(xié)商并以甲公司為主導(dǎo)，每年從總費用中按××：××提取。由此在雙方形成一種制約機制，有利于聯(lián)營體費用控制。

　　聯(lián)營體還有一個特殊方面，由于體制原因乙公司人員發(fā)放的工資、獎金全部上交乙公司，由乙公司按部隊規(guī)定原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，這就造成對乙公司人員經(jīng)濟杠桿失去應(yīng)有作用。針對這種情況，為了調(diào)動和發(fā)揮其員工生產(chǎn)積極性，經(jīng)與乙公司溝通項目部相繼增設(shè)目標(biāo)獎、超產(chǎn)獎，由項目核算后直接發(fā)放到一線員工，從分配制度上有效的達到了效率優(yōu)先、兼顧公平目標(biāo)。

　�。ǘ�、在施工成本管理中，各項控制成本指標(biāo)必須在事前就要做到科學(xué)預(yù)測，首先將可參考的歷史資料進行收集、分析，并注意數(shù)據(jù)資料的可靠性、完整性、準(zhǔn)確性；根據(jù)歷史最好水平與實際成本水平進行分析，對此研究后，結(jié)合影響本期成本變化的因素，確定本期成本管理要達到的目標(biāo)，再將目標(biāo)進行必要的分解，落實至各個環(huán)節(jié)或個人，并大力進行宣講，培育職工成本節(jié)約意識，并且定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題或影響目標(biāo)成本的因素要及時反饋、及時解決，決不能放任自流。經(jīng)過各項控制成本制度的有效執(zhí)行和分析，目前聯(lián)營體單方××生產(chǎn)直接費已經(jīng)得到了明顯降低。例如常態(tài)××生產(chǎn)用電量，XX年××元/m3， XX年平均為××元/m3，這雖然與產(chǎn)量提升存在一定關(guān)系，但與職工的節(jié)約意識密不可分。

　�。ㄋ模�、依據(jù)合同，分析形勢，強化重點�！痢谅�(lián)營體因單價中主要為人工費、水電費、維護費、輔助機械費用。主材及配件由業(yè)主負責(zé)供應(yīng)，聯(lián)營體挖替空間較小，管理成本高，相對產(chǎn)值低，抵御風(fēng)險能力差，管理重點為：（一）、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量合理配置人力資源，要求乙公司保持人員穩(wěn)定，保障履約順利進行。（二）、嚴(yán)格控制各項費用，在目前考核的基礎(chǔ)上逐步實行經(jīng)營承包（經(jīng)營承包因受乙公司體制約束，暫未進行）；（三）、做好原材料消耗控制，防止因超指標(biāo)消耗導(dǎo)致業(yè)主扣款；（四）、嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善管理制度，控制好管理成本開支；（五）、加強與業(yè)主監(jiān)理溝通，加大變更與理賠工作力度。

　　以上為××聯(lián)營體二○XX年項目管理中的具體作法和一些經(jīng)驗成效，不足之處，請批評指正。

　　五、工作計劃：

　　為了更好的安排下一步工作，根據(jù)××聯(lián)營體生產(chǎn)工作實際情況和了解情況，××聯(lián)營體XX年年生產(chǎn)工作計劃如下：

　　一、二○XX年主要指標(biāo)完成計劃

　　(一)經(jīng)濟指標(biāo)

　　產(chǎn)值：××萬元。

　　質(zhì)量指標(biāo)：合格率100％，優(yōu)良率××％。

　　安全指標(biāo)：無生產(chǎn)性死亡事故、重傷率為零、未發(fā)生較大和重大交通、機械、設(shè)備與火災(zāi)事故的安全管理目標(biāo)。

　　(二)主要工程量

　　××產(chǎn)品：×× m3 ××產(chǎn)品：×× m3

　　合計：××m3

　　XX年年計劃完成產(chǎn)值××萬元，生產(chǎn)銷售××ｍ3，分包產(chǎn)值××元；在XX年年中加強合同管理，搞好項目結(jié)算和變更索賠工作，加強對成本的控制從而提升利潤率。

　　二、需重點關(guān)注的工作：

　　1、隨著××生產(chǎn)強度逐步降低，在資源投入方面及時調(diào)整。

　　2、依據(jù)目前生產(chǎn)情況并結(jié)合業(yè)主投標(biāo)精神，本標(biāo)段在××生產(chǎn)總量及總產(chǎn)值方面均比原合同大幅降低，需認(rèn)真做好變更索賠工作。

　　3、竣工資料整理移交。

工作計劃篇5

　　我校本年度新進教師多，且大部分為非師范院校畢業(yè)生。而他們在教學(xué)一線充當(dāng)著主力軍作用，但由于缺乏教學(xué)實踐經(jīng)驗，教學(xué)效果受到一定影響。為使新教師能盡快成長，經(jīng)學(xué)校研究決定，開展“老帶新”結(jié)對幫扶活動，為此，作新教師培養(yǎng)工作計劃如下：

　　一、堅持實行集體培訓(xùn)制度

　　通過實行集體培訓(xùn)，讓資深教師以上大課的方式，定期集中新教師來進行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。

　　二、不定期進行新老教師雙向聽課

　　經(jīng)常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課，特別是教學(xué)名師的講課，將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)風(fēng)格。老教師在聽課的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不足，進行傳幫帶，促進新教師的成長。

　　三、開展教學(xué)法研究

　　要求新教師每學(xué)期要進行教學(xué)工作總結(jié)，特別是總結(jié)教學(xué)法的心得體會，在教研組內(nèi)進行交流和研究。每年在老教師的指導(dǎo)下，寫出1-2篇文章。

　　四、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)

　　針對青年教師自身的不足，在老教師的指導(dǎo)下，有計劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成教學(xué)工作。

　　五、建立教師教學(xué)水平紀(jì)錄

　　對新教師的教學(xué)效果，進行記載并長期保留。老教師結(jié)合紀(jì)錄對新教師的教學(xué)效果進行評估，使得新教師能直觀看到成長過程。

　　篇四：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為進一步加強我校師資隊伍建設(shè)，提高教師隊伍整體水平，建立有利于教師快速成長的培養(yǎng)機制，根據(jù)相關(guān)要求，特制定活動計劃。

　　二、幫教幫學(xué)活動目標(biāo)：

　　通過幫教活動，使新老師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，合理的知識結(jié)構(gòu)，勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力，適應(yīng)新課改的需要。

　　三、“傳幫帶”活動時間周期安排：

　　以兩個學(xué)期為期限

　　四、活動要求：

　　被指導(dǎo)教師聽聽指導(dǎo)教師的課每學(xué)期不少于五節(jié)，指導(dǎo)教師每學(xué)期指導(dǎo)時間不少于20小時。

　　五、業(yè)務(wù)方面具體要求：

　　新老師在指導(dǎo)教師的幫助下，了解新課改對教育教學(xué)常規(guī)，基本能力。能夠按照新的理念進行教育教學(xué)活動。主要體現(xiàn)：

　　1、制定教育及學(xué)科教學(xué)計劃

　　2、鉆研教材，備課

　　（1）課改結(jié)構(gòu)，課型不同，課堂的結(jié)構(gòu)也不同;

　�。�2）每節(jié)課的重點難點及突破方法;

　　（3）板書設(shè)計及教學(xué)媒體運用;

　�。�4）逐步形成自己的課堂教學(xué)模式、方法;

　　（5）作業(yè)量，作業(yè)批改，輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)。

　　3、課堂教學(xué)

　　（1）教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用及充滿人文情懷的課堂氛圍;

　�。�2）資料，教學(xué)用具準(zhǔn)備，師生雙邊，多邊活動的過程;

　�。�3）現(xiàn)代家與技術(shù)的使用；注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；

　�。�4）運用并逐步形成自己的課堂教學(xué)模式，方法。

　　4、初步了解說課，評課

　　5、教學(xué)教育自我總結(jié)，反思和評價。

　　六、傳幫帶活動形式：

　　1、定期研究，聽課與不定期研究，聽課相結(jié)合。

　　2、活動范圍靈活多樣。

　　3、教與學(xué)、幫與做相結(jié)合。

　　4、知道，聽課，檢查相結(jié)合。

　　活動地點：小語（一）辦公室

　　活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念

　　活動形式：讀、講、議相結(jié)合

　　活動過程：

　　1、指導(dǎo)教師講讀新課標(biāo)性質(zhì)

　　2、學(xué)習(xí)（1—2）（5—6）年段的具體要求

　　3、對新教師上課前要求

　�。�1）每兩周向指導(dǎo)教師上一堂實踐課，課前需向指導(dǎo)教師闡述本課的教學(xué)構(gòu)思，聽取意見，建議，聽做好記載。

　�。�2）指導(dǎo)教師要加強示范和指導(dǎo)歡迎新教師到堂聽課。聽課之后互相交換意見，并做出各種記載。

　　活動地點：小語（二）辦公室

　　活動內(nèi)容：安排具體任務(wù)

　　活動形式：討論初步計劃

　　活動過程：

　　a) 指導(dǎo)教師宣讀初步傳幫計劃；

　　b) 被指導(dǎo)教師商討；

　　c) 定稿

工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展理念，以與時俱進的思想，奮發(fā)有為的精神，真抓實干的作風(fēng)，加快城市建設(shè)步伐，加大城市管理力度，使河西城市建設(shè)再上新臺階。

　　二、工作思路

　　緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，依托中心城市，有序推進城市化；逐步將城市建設(shè)的重點從擴大規(guī)模、拉開框架、整治市容、美化環(huán)境，向強化基儲完善功能、挖掘內(nèi)涵、塑造特色轉(zhuǎn)移；穩(wěn)步推進城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃新城、新區(qū)開發(fā)；進一步改善城市形象，提升城市功能；強化城鄉(xiāng)規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的指導(dǎo)調(diào)節(jié)作用，加大規(guī)劃決策透明度；維護公平、規(guī)范的市場秩序，加強行業(yè)監(jiān)管，為我區(qū)建筑業(yè)長期快速發(fā)展提供服務(wù)保障；加強法制建設(shè)，不斷提高建設(shè)行政效率和管理水平，保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　1、拉大城市框架，提高城市化水平。到XX年,上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積達到12平方公里，城鎮(zhèn)人口12萬左右，人均城市建設(shè)用地100平方米。我區(qū)城市化水平由年末的32.5%提高到42%。

　　2、按照河西分區(qū)規(guī)劃，積極認(rèn)真做好城市規(guī)劃建設(shè)工作。在分區(qū)規(guī)劃基礎(chǔ)上編制控制性詳規(guī)，努力塑造街區(qū)景觀，突出河西文化特色。到XX年,全面完成上頓渡舊城改造；完成河西新城、行政新區(qū)和市民公園建設(shè)，并逐步完善其功能；完成夢湖建設(shè)和周邊設(shè)施建設(shè)；高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)河西溫泉風(fēng)景名勝區(qū)，完成核心區(qū)域建設(shè)達3平方公里，使之成為全省領(lǐng)先的休閑度假場所；規(guī)劃建設(shè)好河西“白露生態(tài)園”，成為市民休閑觀光的好去處。

　　3、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。全面增強道路、排水、供水、綠化、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合服務(wù)功能；完成城區(qū)燃氣工程建設(shè),確保市民正常供氣;加強供水管理和建設(shè)，完成河西區(qū)3萬立方米/日給水工程建設(shè)，使城市供水普及率達到95%以上。大力建設(shè)城區(qū)道路，城區(qū)道路全部硬化。加大老城區(qū)的路燈改造，新城區(qū)路燈的投入，使我區(qū)路燈亮燈率達到99%以上。

　　4、以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，加大城市綠化、美化力度。按照點、線、面、網(wǎng)相結(jié)合的手法，抓緊抓好城市街道和單位、居民區(qū)綠化，加強城市街路、廣嘗公園、小區(qū)和城郊綠化，積極引進天竺桂特色樹種，加大綠化科技投入，使城市綠化格局逐步形成喬、灌、花、草相結(jié)的綠化體系。增加城市公共綠地面積15萬平方米，使城市綠化覆蓋率增至28.3%，城市綠地率達23%，人均公共綠地面積達5.82平方米。

　　5、抓好市政公用事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極探索市政公用事業(yè)市場化運作機制，引導(dǎo)社會投資，促進我區(qū)公用事業(yè)的快速、健康發(fā)展。

　　6、深入實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。走市場化運作、以城養(yǎng)城、以城建城之路，科學(xué)收儲土地，合理配置土地資源，使經(jīng)營城市取得實質(zhì)性進展。努力形成經(jīng)營城市上的投融資多元化、項目化、市場開拓多元化的良性發(fā)展格局，盤活城市資產(chǎn)，擴大經(jīng)營收益，提高服務(wù)功能。

　　7、加大城市管理力度，繼續(xù)建立健全和完善城市管理規(guī)章，強化市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，認(rèn)真開展城市環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境。

　　8、做大做強河西建筑產(chǎn)業(yè)。XX年建筑業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。今后五年，保持我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長，年均遞增8%。進一步規(guī)范建筑市場管理，重點抓好房地產(chǎn)開發(fā)市場和監(jiān)理市場的整頓。結(jié)合建筑企業(yè)實際，繼續(xù)深化企業(yè)改革改制。嚴(yán)格招投標(biāo)管理，規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序。

　　9、加快全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)。加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，選擇具有較好投資環(huán)境，能輻射和帶動一定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的中心鎮(zhèn)作為建設(shè)重點小城鎮(zhèn)。XX年前抓好2個國家級重點鎮(zhèn)、3個省級重點鎮(zhèn)、5個市級試點鎮(zhèn)的建設(shè)。全面提高全區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和建設(shè)水平、樹立經(jīng)營理念，創(chuàng)新投融資體制、盤活存量資產(chǎn)、開辟融資渠道，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度。同時，加強規(guī)劃、建設(shè)和管理，加大政策扶持力度。已完成總體規(guī)劃修編的重點鎮(zhèn)，XX年前完成編制控制性詳細規(guī)劃，完成50%村莊總體規(guī)劃。重點鎮(zhèn)、試點鎮(zhèn)到XX年建設(shè)完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施體系，提高集鎮(zhèn)硬質(zhì)路面覆蓋率，建設(shè)集鎮(zhèn)亮化、綠化工程，建設(shè)集鎮(zhèn)給排水工程，垃圾處理和污水處理工程，建立完備社會公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)。

工作計劃篇7

　　根據(jù)縣委、縣政府縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作方案和？發(fā)[？]？號文件“”精神要求，結(jié)合我局工作實際，制定單位本年度創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市，構(gòu)建和諧社會”為宗旨，不斷增強機關(guān)干部的文明衛(wèi)生意識，提高城市整體形象，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　�。ㄒ唬⿶坌l(wèi)組織管理

　　1、建立健全愛衛(wèi)會組織，把愛國衛(wèi)生工作納入單位議事日程，每年召開兩次以上愛國衛(wèi)生工作會議或創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專門研究愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建工作，對各項工作實行目標(biāo)管理，定期檢查落實，積極開展群眾性愛國衛(wèi)生運動。具體工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，經(jīng)費有保障，活動有記錄，檔案管理規(guī)范。

　　2、制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案和工作計劃，成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全長效管理機制，有健全的衛(wèi)生制度，衛(wèi)生工作要有專人負責(zé)。

　　3、采取多種形式，廣泛開展創(chuàng)建活動宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，發(fā)動干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動。

　�。ǘ┙】到逃�

　　1、設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報，定時刊載健康教育知識，并有原始資料。

　　2、全面開展控制吸煙宣傳教育，大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動。窗口單位、公共場所和單位會議室要有明顯的戒煙標(biāo)志。

　�。ㄈ┏八暮Α惫ぷ�

　　1、有除“四害”專職人員，除“四害”經(jīng)費有保障，能根據(jù)“四害”季節(jié)消長規(guī)律，做好經(jīng)常性除“四害”工作，科學(xué)合理用藥，不使用國家禁止藥物。

　　2、每年組織開展春秋季兩次統(tǒng)一滅鼠和一次滅蟑活動，單位辦公場所及周圍環(huán)境無死鼠、鼠洞、鼠糞等鼠跡；單位辦公場所無死蟑、蟑糞、蟑螂卵鞘等蟑跡。適時開展滅蚊、滅蠅活動，將“四害”密度基本控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

　�。ㄋ模┺k公環(huán)境衛(wèi)生

　　1、有專人負責(zé)衛(wèi)生工作，積極開展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動，堅持檢查評比制度，有固定宣傳場地，開展健康教育。

　　2、單位內(nèi)外環(huán)境整潔、綠化、美化，無亂堆雜物。

　　3、個人衛(wèi)生好，垃圾日產(chǎn)日清。

　　4、公共場所和廁所符合衛(wèi)生要求，公共場所有禁煙標(biāo)志。

　　三、責(zé)任分解

　�。ㄒ唬⿶坌l(wèi)組織管理；

　　建立健全愛衛(wèi)會組織，把愛國衛(wèi)生工作納入單位議事日程，制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案和工作計劃，成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛開展創(chuàng)建活動宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，發(fā)動干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動。

　　責(zé)任科室：xx

　　（二）健康教育

　　設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報，全面開展控制吸煙宣傳教育，大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動。

　　責(zé)任科室：xx

　�。ㄈ┏八暮Α惫ぷ骷稗k公環(huán)境衛(wèi)生

　　1、堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，“四害”孳生地得到有效控制。

　　2、有專人負責(zé)衛(wèi)生工作，積極開展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動，垃圾日產(chǎn)日清，公共場所和廁所符合衛(wèi)生要求，公共場所有禁煙標(biāo)志。

　　責(zé)任科室：xx

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作任務(wù)重、時間長，各股室要切實加強對創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作的認(rèn)識，明確責(zé)任，實行專人負責(zé)，確保如期完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)，并做到有據(jù)可查。

　　（二）完善機制，常抓不懈。一是建立責(zé)任目標(biāo)考核機制。將創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城各項指標(biāo)分解落實到各創(chuàng)建責(zé)任股室，分工明確，實行目標(biāo)管理，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管；二是建立獎勵制約機制。將創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作納入年度工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，對不履行創(chuàng)建職責(zé)、未按時完成創(chuàng)建任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責(zé)任；三是建立長效管理機制。對照國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際制定和完善一系列長效管理制度和措施，做到常抓不懈。

　�。ㄈ┚o密配合，形成合力。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作是一個有機整體，要完成縣委、縣政府賦予的創(chuàng)建工作任務(wù)，就離不開全局上下的共同努力。因此，各科室要相互密切配合，做到分工不分家，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，大力整治臟亂差，改善環(huán)境衛(wèi)生。要及時互通信息，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建工作中存在的問題，增強合力，推進工作，全力以赴如期完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)。

　　（四）突出重點，加強督查。各科室對照標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，重點攻克創(chuàng)建工作中存在的突出問題和共性問題，努力使各項工作達到標(biāo)準(zhǔn)要求。要廣泛發(fā)動干部職工參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動，認(rèn)真做好自查工作，形成檢查評比經(jīng)常化、制度化。