關(guān)于工作計(jì)劃模板九篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又有了新的工作,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)集中家訪,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭,教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系,了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況,宣傳正確的家庭教育思想,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的人生觀、質(zhì)量觀,掌握教育子女的科學(xué)方法;征求學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,營(yíng)造全員關(guān)愛(ài)學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),提高社會(huì)與家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意程度。促進(jìn)教師工作責(zé)任感和使命感,把教育行風(fēng)建設(shè)推向新的臺(tái)階。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月12月底
三、活動(dòng)內(nèi)容:
班主任和所有科任教師要實(shí)施全員家訪。家訪時(shí),要注重宣傳教育政策法規(guī)、家庭教育觀念、教育方法、安全衛(wèi)生規(guī)章;通報(bào)學(xué)校發(fā)展情況和學(xué)生在校表現(xiàn)情況,全面了解學(xué)生家庭情況,與家長(zhǎng)共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施。了解掌握特殊家庭生(含貧困生、單親生、留守兒童)和行為偏差生(學(xué)困生和其他行為失范的學(xué)生)情況,有針對(duì)性地采取幫扶、輔導(dǎo)(含心理輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo))和其他助學(xué)措施。
四、活動(dòng)安排
第一階段:準(zhǔn)備階段。
1、建立學(xué)生情況檔案
2、設(shè)立校長(zhǎng)和班主任
3、設(shè)計(jì)教師家訪活動(dòng)記載表和家訪信息反饋表。
第二階段:實(shí)施階段學(xué)校集中時(shí)間,實(shí)行全員家訪。家訪過(guò)程中,要嚴(yán)格做到四要四不得:要全面通報(bào)學(xué)生在校情況;要全面了解學(xué)生家庭和在家表現(xiàn)情況;要共同探討有助于學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步的教育方法;要做好家訪情況記錄。不得在家長(zhǎng)面前指責(zé)學(xué)生;不得隨意把家長(zhǎng)叫到學(xué)校進(jìn)行責(zé)怪訓(xùn)斥;不得接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和贈(zèng)禮;不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。學(xué)校要建立家訪活動(dòng)記錄表,記錄教師家訪簡(jiǎn)要內(nèi)容、學(xué)生家庭和個(gè)人情況以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議等。
第三階段:總結(jié)交流階段學(xué)校德育處負(fù)責(zé)收集教師家訪活動(dòng)記載表和家訪信息反饋表?偨Y(jié)家訪信息反饋情況。提出整改措施,及時(shí)調(diào)整學(xué)校辦學(xué)思路,改進(jìn)教學(xué)方法。并制定下一步活動(dòng)安排。
五、家訪活動(dòng)的要求:
1、在家訪前,班主任及其他科任老師進(jìn)行具體協(xié)商,確定好各自的家訪對(duì)象并認(rèn)真落實(shí)。各班主任把被家訪學(xué)生名單報(bào)給學(xué)校。
2、家訪學(xué)生比例不得少于50%,盡量擴(kuò)大家訪面,做到被家訪對(duì)象不重復(fù)。
3、家訪時(shí)要向家長(zhǎng)宣傳教育法規(guī)、學(xué)校課改情況、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,贏得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。
4、聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)、師德情況、班級(jí)管理及對(duì)自己孩子要求等
工作計(jì)劃 篇2
(一)管理方案
管理系統(tǒng)分為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營(yíng)業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng),管理采取垂直管理,垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程),人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開(kāi)展工作,檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則,往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭(zhēng),也就是所謂的中國(guó)老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人,為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式,采取科學(xué)的管理方法,就是游戲規(guī)劃,管人、約束人,游戲規(guī)則是衡量一個(gè)部門一個(gè)管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn),完成公司所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。管理辦法是:每個(gè)部門設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化,設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),大家按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查,然后評(píng)估。
管理模式是圍繞:計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)估員工守則去開(kāi)展工作。 計(jì)劃:年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、等。 管理計(jì)劃實(shí)行辦法:每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計(jì)劃,經(jīng)主管、副理審批后按計(jì)劃實(shí)施完成,主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計(jì)劃,經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。其中存在監(jiān)督、檢查、評(píng)估過(guò)程,認(rèn)真完成此監(jiān)控過(guò)程,從而對(duì)工作完成情況有了明確的了解,根據(jù)評(píng)估的過(guò)程,做出評(píng)論,找出計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,并加以改正,加強(qiáng)管理,因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。
公司的會(huì)議可分為兩大類:管理會(huì)議和營(yíng)銷會(huì)議,管理會(huì)議可分:每月員工大會(huì),管理人員月底總結(jié)會(huì),每周一經(jīng)理會(huì),每日總結(jié)會(huì),員工例會(huì)(注:會(huì)議要有主持人,開(kāi)會(huì)地點(diǎn)參加會(huì)議人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄人等)。
日常管理會(huì)議:參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人:經(jīng)理開(kāi)會(huì)地點(diǎn):經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)時(shí)間:自定 會(huì)議具體事項(xiàng):由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報(bào)一周內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理工作,并針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營(yíng)管理方案,副總經(jīng)理裁決后,把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。 每月總結(jié)會(huì):參加人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班,開(kāi)會(huì)地點(diǎn)在經(jīng)理辦公室,開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月,主持人:總經(jīng)理,具體事項(xiàng):全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)管理工作、營(yíng)收情況、工作表現(xiàn),批評(píng)管理工作存在的不足,討論擬定下個(gè)月的工作任務(wù),并裁決。
每月員工大會(huì):參加人員:全體員工,開(kāi)會(huì)地點(diǎn):各休息廳或餐飲、舞臺(tái),具體事項(xiàng):表彰激勵(lì)員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)思想并把每月的經(jīng)營(yíng)管理情況公布于員工,望員工再接再厲。
召開(kāi)會(huì)議的目的:主要討論管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題,我們的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是否達(dá)成,工作任務(wù)是否完成,如沒(méi)完成拿出什么方法來(lái)解決此類問(wèn)題。 各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)效果;使各項(xiàng)工作任務(wù)、工作計(jì)劃得到落實(shí),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,分工更明確,人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合,使各項(xiàng)規(guī)章制度逐步走向完善,所有員工互相打氣、不斷充電,員工得到提升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到提升,企業(yè)品牌得到提升,管理工作逐漸走向正規(guī)化,員工思想得到了統(tǒng)一,工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一,增加了員工的工作責(zé)任感,崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化,達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
(二)管理模式及管理原則、管理辦法
1、管理模式:
公司每一級(jí)管理人員都對(duì)其直接下級(jí)負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任,并自覺(jué)應(yīng)用PDCA管理模式。
(1)plan(計(jì)劃)各級(jí)管理人均有責(zé)任使下級(jí)了解任務(wù)或目標(biāo),掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
。2)Do(執(zhí)行)各級(jí)管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實(shí)到具體個(gè)人,講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時(shí)間要求、操作過(guò)程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實(shí)施。
。3)Check(檢查)各級(jí)管理人員均有責(zé)任檢查直接下級(jí)的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),以確保最終質(zhì)量,公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員,依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。
。4)Action(評(píng)估)各級(jí)管理人員必須制止不合理或錯(cuò)誤的操作,對(duì)造成后果者給予相應(yīng)處理,公正評(píng)價(jià)員工工作結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
2、管理原則及管理辦法
。1)管理原則
A、堅(jiān)持計(jì)劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;
B、堅(jiān)持以人為中心的管理原則;
C、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則;
D、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。
晚班工作安排量化明細(xì)
1、18:30到崗與部門部長(zhǎng)匯總上個(gè)班次出現(xiàn)的問(wèn)題,今天的工作安排。與白班主管溝通交接工作的落實(shí)情況,上個(gè)班次交接維修情況了解,未完成的跟進(jìn)。與各部門主管碰頭協(xié)調(diào)在本部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及其他部門出現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理的建議。
2、20:00開(kāi)部門班前例會(huì),總結(jié)部門服務(wù)工作中的漏洞,衛(wèi)生存在的問(wèn)題,對(duì)今天工作的安排劃分區(qū)域,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作,下傳會(huì)議內(nèi)容。員工班前動(dòng)員,工作激情的激勵(lì)。部門員工班前衛(wèi)生清潔期間巡視,督導(dǎo)跟進(jìn)衛(wèi)生情況,待客包廂服務(wù)情況。
3、21:40前所有準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生工作必須結(jié)束,并且開(kāi)始檢查衛(wèi)生及準(zhǔn)備工作(包廂衛(wèi)生情況、臺(tái)面?zhèn)淦窋[放、區(qū)域工具的整理擺放、清包車的工具配備、區(qū)域暖瓶水的溫度)衛(wèi)生間兩班次交接后的保持狀況。
4、21:40 -22:10安排員工交替休息。(喝水、抽煙、上洗手間)高峰期前的心態(tài)調(diào)整,以飽滿的.精神度去熱情服務(wù)每位顧客,在此期間先把待客包廂的服務(wù)工作跟進(jìn)。22:10所有人員必須到崗,做好高峰期的迎接服務(wù)工作。
5、區(qū)域主管、部長(zhǎng)必須要了解自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的客人信息,會(huì)員卡的級(jí)別,關(guān)注贈(zèng)送物品是否及時(shí)配送到位,區(qū)域人員接到包廂待客時(shí)必須第一時(shí)間為顧客將所需物品送到(盡量一步到位,避免重復(fù)工作)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)。不能被動(dòng)式服務(wù)。酒醉客人包廂外出盡量引導(dǎo)到位,避免客人找不到自己的包廂,洗手間分流引導(dǎo),避免造成衛(wèi)生間擁堵,衛(wèi)生間責(zé)任人,應(yīng)根據(jù)客流大小合理安排巡視時(shí)間(客流大時(shí)10分鐘左右進(jìn)一次,客流小時(shí)20分鐘左右一次)主管、部長(zhǎng)可根據(jù)時(shí)間段對(duì)包廂的消費(fèi)情況,組織員工針對(duì)消費(fèi)低的包廂進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),0:00左右與超市溝通準(zhǔn)備二次促銷車,為二次促銷做準(zhǔn)備。各個(gè)消防通道巡檢20分鐘左右一次。 6、0:30督促員工對(duì)待客包廂的臺(tái)面、地面清潔,1:00安排輪流
吃飯。吃飯期間區(qū)域值班人員對(duì)待客包廂復(fù)檢,避免客人出來(lái)叫服,此時(shí)間段也是客人上衛(wèi)生間高峰期,衛(wèi)生間的巡檢力度加大,間隔時(shí)間縮短,避免酒醉客人嘔吐后進(jìn)不去人,保持好公共區(qū)域的衛(wèi)生。
7、1:30開(kāi)始做部門衛(wèi)生,做衛(wèi)生前對(duì)待客包廂再次進(jìn)行臺(tái)面、地面的清潔。區(qū)域值班人員對(duì)客離包廂必須仔細(xì)安檢,并提醒客人帶好自己的隨身物品,客離包廂杯具值班人員第一時(shí)間返還洗杯間。
8、3:00對(duì)區(qū)域包廂衛(wèi)生完成的進(jìn)行檢查,存在問(wèn)題的及時(shí)整改。清點(diǎn)記錄客人遺留問(wèn)題處理并及時(shí)上報(bào),做好善后工作。
9、3:40組織人員開(kāi)始全面衛(wèi)生清潔,各部門協(xié)調(diào)人員,相互團(tuán)結(jié),合理分配。
11、4:00全場(chǎng)客離完畢后對(duì)所有包廂進(jìn)行復(fù)檢,查看有無(wú)安全隱患。工具是否存放到指定位置。
注:
以上安排需要部門管理人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一,積極主動(dòng)做好模范帶頭作用,班中工作要靈活運(yùn)用。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及教研工作意見(jiàn),進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,在校特色課題引領(lǐng)下,減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的教研組,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,全面推進(jìn)以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為核心的素質(zhì)教育。
二、工作目標(biāo)
以課程改革為中心,提高教學(xué)質(zhì)量,抓住全面提高教師素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵,加強(qiáng)教學(xué)研究,活躍教研風(fēng)氣,各位教師創(chuàng)本人教學(xué)特色,進(jìn)行有效教學(xué),積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
三、工作要點(diǎn)
1、通過(guò)上課、聽(tīng)課、評(píng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,尤其要加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),積極貫徹實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革。
2、加強(qiáng)教學(xué)管理,重視對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和指導(dǎo),全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,進(jìn)一步鞏固集體備課制度、人人試教制度。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范教育,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
5、繼續(xù)抓好輔優(yōu)補(bǔ)差工作,面向全體學(xué)生,注重全面發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
6、改進(jìn)教學(xué)方法和模式,開(kāi)展教學(xué)專題研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
四、工作措施
1、開(kāi)學(xué)初,每位教師根據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂好教學(xué)計(jì)劃。
2、關(guān)注課堂,結(jié)合新課標(biāo),改進(jìn)教學(xué)方法和模式,不斷探索新課標(biāo)下的課堂教學(xué)。
3、實(shí)行學(xué)習(xí)交流制度,把外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容、收獲等及時(shí)在備課組中進(jìn)行交流。
4、組內(nèi)成員要繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)課題研究活動(dòng),積極撰寫課題論文,參加省市區(qū)各級(jí)評(píng)選或向各類報(bào)刊雜志投稿。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)備課這一環(huán)節(jié)的管理,對(duì)每單元的第一篇課文必須做到脫離參考教案,獨(dú)立鉆研教材,自備教案。并能有效地做好課后記錄。
6、認(rèn)真完成教育隨筆或反思案例,在自己的博客上發(fā)表。
7、扎實(shí)有效地開(kāi)展好新課程理念指導(dǎo)下的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),要求人人一學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上,其中有一半校內(nèi)課,并寫好聽(tīng)課感想。
8、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,要對(duì)作業(yè)批改、學(xué)生書寫情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好檢查記錄和評(píng)價(jià)。
五、集體備課安排
備課組
主講人
主講內(nèi)容安排
一語(yǔ)
殷文靜
一、二單元
陳嘉莉
三、四、五單元
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
一、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。
切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。
年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。
新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。
避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
二、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽(tīng)取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
三、其他工作
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
x月
1、檢查開(kāi)學(xué)情況。
2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制。
x月
1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查。
2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案。
4、固定資產(chǎn)檢查。
x月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放。
2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法。
x月
1、校舍安全檢查。
2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。
x月
1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)。
x月
積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。
x月
聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議。
x月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放。
2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
x月
1、分配取暖費(fèi)。
2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查。
x月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。
2、固定資產(chǎn)檢查。
x月
1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)。
2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)。
工作計(jì)劃 篇5
在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,認(rèn)真積極地開(kāi)展我部工作。
新學(xué)年即將開(kāi)始,為了充分發(fā)揮宿管部的職能,順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,特制訂以下工作計(jì)劃(20xx---20xx年):
一、接新生
1、時(shí)間:9月xx日
2、具體內(nèi)容:布置場(chǎng)地、了解新生宿舍存在的困難及時(shí)幫他們解決。
2、要求:和學(xué)生會(huì)其他各部門充分合作,負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)上崗,態(tài)度熱情、積極、負(fù)責(zé)。
二、軍訓(xùn)期間新生宿舍的管理
1、時(shí)間:9月xx日------xx日
2、具體內(nèi)容:不定時(shí)檢查新生宿舍,確保內(nèi)務(wù)整潔
3、要求:嚴(yán)格按照軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
三、招聘新干事
1、時(shí)間:9月上旬
2、具體內(nèi)容:a、深入開(kāi)展宿管部宣傳工作,讓新生充分了解宿管部,吸引更多的人才加入宿管部;b、進(jìn)行面試、新干事培訓(xùn),全面提高宿管部的管理水平;c、為使我們的工作得以順利的開(kāi)展,預(yù)定招收1--2名新干事。
要求:最大限度地發(fā)掘人才,做到“公平、公正、公開(kāi)”。
四、院運(yùn)動(dòng)會(huì)、金秋藝術(shù)節(jié)、足球賽、籃球賽等
要求:主要做好這幾項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,和學(xué)生會(huì)其他各部門充分合作,共同搞好。
五、舉辦院第三屆宿舍藝術(shù)節(jié)大賽
1、時(shí)間:第一學(xué)期10----12周;
2、目的:搞好公寓環(huán)境,提高同學(xué)的動(dòng)手能力,思維能力;
六、宿舍檢查
1、要求:加大宿舍管理力度,特別是要加強(qiáng)對(duì)20xx屆和20xx屆,尤其是對(duì)20xx屆新生宿舍的管理,力爭(zhēng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)多評(píng)出幾間院“標(biāo)兵宿舍”和“文明宿舍”。
2、具體內(nèi)容:采取特定檢查和突擊檢查兩種方式
a、特定檢查
檢查時(shí)間:每周周二、五下午2:30
檢查方式:分兩小組進(jìn)行。
b、突擊檢查
檢查時(shí)間:周一至周五任一天。
檢查方式:一次抽查若干棟宿舍。
檢查過(guò)程:抓較亂的個(gè)人或宿舍并對(duì)其警告
統(tǒng)計(jì)結(jié)果:定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)出來(lái)并把結(jié)果發(fā)到每個(gè)班上,對(duì)評(píng)比成績(jī)特別差的班級(jí),要進(jìn)行全系通報(bào)批評(píng)。
七、院檢查
1、院自律會(huì)檢查前必須通知到各個(gè)班上,加強(qiáng)宣傳教育,提高全系同學(xué)的重視程度
2、院自律會(huì)檢查后對(duì)系里的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把報(bào)告送到系團(tuán)總支,必要時(shí)召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議,爭(zhēng)取把宿舍管理搞好。
八、寫工作總結(jié)
工作計(jì)劃 篇6
五月已是開(kāi)學(xué)第三個(gè)月,天氣也隨著氣溫的升高。我們這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)開(kāi)始隨著學(xué)期的深入,全面進(jìn)入尾聲,意味著我們的工作快要結(jié)束了,但我們體育部一如既往的努力工作,有信心把收尾工作完成好。以下是我們五月份的工作計(jì)劃:
一、“冠軍杯”足球賽
在首戰(zhàn)告捷的情況下,我院足球隊(duì)不驕不躁繼續(xù)選練,我們有信心打出水平,取得好成績(jī),五月份的工作是負(fù)責(zé)足球賽的后勤,保證參賽隊(duì)員的后勤需要得到滿足。
活動(dòng)時(shí)間:四月到五月
活動(dòng)地點(diǎn):西區(qū)足球場(chǎng)
活動(dòng)承辦方:中北大學(xué)
二、“春之聲”合唱訓(xùn)練
協(xié)助院內(nèi)的春之聲合唱訓(xùn)練,每天中午晚上定為訓(xùn)練時(shí)間,各部值班以保證順利進(jìn)行。
三、 教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)
教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)是每年教師參加最多的活動(dòng),老師利用難得的輕松時(shí)間來(lái)參加活動(dòng),做到勞逸結(jié)合。
活動(dòng)時(shí)間:五月
活動(dòng)地點(diǎn):舊籃球場(chǎng)
活動(dòng)承辦方:中北大學(xué)
四、 棟梁杯籃球賽
半決賽將在五月拉開(kāi),我院這屆再注入新的血液后,屢屢告捷,我們相信他們會(huì)再創(chuàng)新高,我們將做好后勤等各項(xiàng)工作,讓隊(duì)員們放心參賽,大家一起靜候佳音吧。
五、模賽的輔助活動(dòng)
我們部將與其他部門合作,保證模賽的順利進(jìn)行。
六、“春之杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備
這學(xué)期最大的活動(dòng)----運(yùn)動(dòng)會(huì),因天氣擱淺,將在五月初開(kāi)始,在三月完成了運(yùn)動(dòng)員的選拔,在四月有序的開(kāi)始對(duì)參賽人員進(jìn)行訓(xùn)練,計(jì)劃將請(qǐng)?jiān)簝?nèi)其他部門的來(lái)幫忙,保證各項(xiàng)后勤的工作進(jìn)行,確保運(yùn)動(dòng)會(huì)順利結(jié)束。我們將秉著友誼第一,比賽第二的原則參賽,爭(zhēng)取為我院書寫光輝。
活動(dòng)時(shí)間:五月初
活動(dòng)對(duì)象:全院學(xué)生
活動(dòng)地點(diǎn):西區(qū)體育場(chǎng)
七、拔河比賽及大繩比賽
為了建設(shè)和諧校園,豐富大學(xué)課余生活,號(hào)召大家走出宿舍,感受春的氣息。我院學(xué)生會(huì)體育部在老師的大力支持下將在近期舉辦首次拔河比賽和大繩比賽,為我院大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái)。
活動(dòng)時(shí)間:五月
活動(dòng)對(duì)象:我院大一及大二學(xué)生
活動(dòng)地點(diǎn):東區(qū)籃球場(chǎng)
工作計(jì)劃 篇7
一、總體要求
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識(shí),確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂xx年工作計(jì)劃。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.責(zé)任安全事故死亡不高于0/車。2. 年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于0/車。3.責(zé)任安全輕傷事故不超過(guò)1起(按車輛總數(shù)計(jì)算)。4.財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過(guò)車輛總數(shù)的2%起,財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)1萬(wàn)元。5.隱患排查治理整改合格率100%。6.GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7.其他安全管理控制目標(biāo):(1)安全設(shè)施完好率98%。(2)安全培訓(xùn)合格率為100%。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。
三、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(3)針對(duì)運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全防范工作,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 (4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
。5)及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時(shí)解決安全存在問(wèn)題。
。6)參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
。7)遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
。10)重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作,嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。
(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各類安全演練。
xx年1月12日
工作計(jì)劃 篇8
本學(xué)期,語(yǔ)文教研組將在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,深化語(yǔ)文教學(xué)改革,大力提高課堂教學(xué)效率,以提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn),扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。
工作要點(diǎn):
。ㄒ唬﹪@課題,深入研究。
本學(xué)期,我們將在上學(xué)期“為孩子開(kāi)啟閱讀之門”的課題上進(jìn)一步深入研究,開(kāi)展相應(yīng)的研究活動(dòng)。每月圍繞著課題撰寫文章,及時(shí)向《愛(ài)德月刊》進(jìn)行投稿,每月一次圍繞主題開(kāi)展沙龍活動(dòng),并進(jìn)行整理歸納,撰寫成文。此外,我們還將圍繞此課題閱讀相關(guān)的雜志、資料,提高自身的素養(yǎng),以便更好地開(kāi)展研究活動(dòng),讓每一位孩子愛(ài)上閱讀,學(xué)會(huì)閱讀。
。ǘ┭杏懡虒W(xué),提高質(zhì)量。
課堂是教學(xué)研究的主陣地,實(shí)施新課程改革的主渠道。我們要立足課堂,通過(guò)多層次、多形式的研究,探索教學(xué)規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)理念與實(shí)踐的統(tǒng)一、共性與個(gè)性的統(tǒng)一、形式與效益的統(tǒng)一。
1、備課。本學(xué)期,我組內(nèi)的老師基本采用了電子備課的形式,在簡(jiǎn)化備課的同時(shí),我們要用更多的精力來(lái)鉆研教材,吃透課文,做好課件等準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取讓我們的課堂更具實(shí)效。課后,我們也要及時(shí)反思自己的教學(xué),撰寫教學(xué)反思。這學(xué)期,我們每位老師除了教研課的教案要進(jìn)行探討交流外,還要每人另選一課,進(jìn)行集體研討,要有對(duì)教材的分析,教案設(shè)計(jì)的理念,每位老師對(duì)其他老師的教案要進(jìn)行評(píng)析,提出意見(jiàn),而該老師則要修改教案,上課后,還要進(jìn)行反思,總結(jié)得失。
2、上課。本學(xué)期,我們的教研課將進(jìn)行同題會(huì)課,我和陳老師上《花瓣飄香》,嚴(yán)老師和朱老師上《趕海》。我們要以自主學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)為理念,精心設(shè)計(jì)自己的教案,上同一課的兩位老師的教學(xué)思路和設(shè)計(jì)要有較大的不同,要敢于嘗試新的教學(xué)方法。我們將把教研課的重點(diǎn)落在過(guò)程上,要有學(xué)習(xí)、討論、探究、交流、評(píng)價(jià)、反思等步驟,要在組內(nèi)營(yíng)造出教學(xué)研討的濃濃氛圍。
。ㄈ╆P(guān)注學(xué)生,注重發(fā)展。
本學(xué)期,我們要繼續(xù)抓好學(xué)生的課外閱讀和習(xí)作指導(dǎo)。本學(xué)期,我們的共讀書目為:《一只聰明的小狐貍》,《上下五千年》(上、下兩冊(cè)),《中國(guó)神話故事》(上、下兩冊(cè)),還有每班各剩的一本《木偶奇遇記》或《我要做好孩子》(上學(xué)期遺留的,學(xué)校圖書館的書籍)。每位老師都要認(rèn)真上好閱讀指導(dǎo)課,備好教案,指導(dǎo)學(xué)生完成好讀書調(diào)查表。在作文方面,除了“大作”、“小作”之外,每周寫好周記,各班也可以根據(jù)自己的情況,開(kāi)設(shè)“小練筆”并出好班級(jí)小報(bào)。課前,我們要繼續(xù)開(kāi)展好“一分鐘說(shuō)話”活動(dòng)。針對(duì)學(xué)生實(shí)際,我們還要做好“培優(yōu)輔差”工作。練習(xí)的設(shè)計(jì)減少隨意性,追求精品化。練習(xí)提倡分層:針對(duì)不同層次的學(xué)生,設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè),讓每位學(xué)生都得到發(fā)展、獲得成功。對(duì)后進(jìn)生要做到多鼓勵(lì),使他們感到“我真行”、“我并不比別人差”,從而實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和糾偏輔弱兩不誤。而對(duì)于優(yōu)秀的孩子,我們要營(yíng)造各種機(jī)會(huì),開(kāi)展活動(dòng)或競(jìng)賽,讓他們能得到更大的發(fā)展空間。
具體工作安排:
二月份:
1、安排好教學(xué)進(jìn)度,進(jìn)行教材解讀。
2、制訂教研計(jì)劃,確定教研課安排和集體備課內(nèi)容。
3、確定本學(xué)期共讀書目。各班建好“班級(jí)圖書角”。
三月份:
1、同題會(huì)課《花瓣飄香》
2、圍繞課題開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行第一次沙龍。
3、開(kāi)展閱讀活動(dòng),完成第一本共讀書的讀書調(diào)查表。
4、“六認(rèn)真”工作月查:上課。
四月份:
1、同題會(huì)課《趕海》。
2、組織家校開(kāi)放日的開(kāi)課、交流等活動(dòng)。
3、開(kāi)展好學(xué)校的“閱讀節(jié)”活動(dòng)。
4、“六認(rèn)真”工作月查:作業(yè)。
五月份:
1、繼續(xù)開(kāi)展沙龍活動(dòng),寫好實(shí)錄。
2、學(xué)科競(jìng)賽:朗誦比賽。
3、組織本組成員學(xué)習(xí)有效教學(xué)的理論知識(shí)。
4、“六認(rèn)真”工作月查:備課
六月份:
1、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。
2、資料整理,結(jié)題
3、對(duì)本學(xué)期的教研課、教研組活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇9
20xx年上半年,在縣文化和廣播電影電視局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣圖書館本著一切為讀者服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),立足新起點(diǎn),創(chuàng)新思維、勵(lì)精圖治、攻堅(jiān)克難,從改善環(huán)境、讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高人員素質(zhì)入手,通過(guò)半年的努力,圓滿地完成了上半年度的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作小結(jié)如下:
一、完善服務(wù)
1.繼續(xù)推進(jìn)免費(fèi)開(kāi)放。
2.規(guī)范借閱服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。始終堅(jiān)持“讀者第一、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨,努力做好服務(wù)工作,禮貌待人,積極為讀者查找各種資料,認(rèn)真解答讀者提出的各種問(wèn)題;設(shè)置了農(nóng)業(yè)科技圖書專柜送書上門等各種特色優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)為讀者排憂解難。
3.為更好地服務(wù)讀者,我館建立了龍南縣圖書館網(wǎng)站:最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。上半年以來(lái),共辦理圖書借閱證1200個(gè),共接待讀者29000多人次,借閱23000多冊(cè)次。
4.改善閱讀環(huán)境。我館在各室制作了有關(guān)閱讀的名言格言,以便更好地營(yíng)造閱讀氛圍;同時(shí)為使讀者有一個(gè)安靜的閱讀環(huán)境,終止了所有出租項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.利用每周五下午政治學(xué)習(xí)的時(shí)間,進(jìn)行圖書館學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)基本技能的學(xué)習(xí),切實(shí)提高全體職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使每個(gè)職工通過(guò)自身學(xué)習(xí)和單位培訓(xùn),能熟練地運(yùn)用圖書館知識(shí)服務(wù)讀者,服務(wù)社會(huì)。
2.通過(guò)整治干部作風(fēng)大討論、大整改,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。制定了作風(fēng)整治大討論、大整改活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)查擺問(wèn)題,每個(gè)干職工撰寫了個(gè)人心得體會(huì)、讀書筆記及分析檢查報(bào)告,制定了整改措施,提高了圖書館服務(wù)效率。
3.做好迎接人大評(píng)議工作。我館針對(duì)人大評(píng)議內(nèi)容撰寫了實(shí)施方案,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向讀者。
三、加強(qiáng)實(shí)力
多渠道新增圖書?h圖書館充分利用好縣撥付的圖書購(gòu)置費(fèi),訂閱各種報(bào)刊、雜志100多種,購(gòu)置圖書20xx本;爭(zhēng)取到了國(guó)家圖書館1萬(wàn)冊(cè)的圖書捐贈(zèng),不斷地增加了館藏圖書量。
四、其它工作
1.今年是全國(guó)公共圖書館第五次評(píng)估年,我館把自第四次評(píng)估以來(lái)所做工作認(rèn)真加以整理,做好了高質(zhì)量的評(píng)估材料,爭(zhēng)取獲評(píng)一級(jí)館。
2.今年也是公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收年,我館按照要求積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,以迎接檢收。
五、20xx年下半年工作思路
1、迎接全國(guó)公共圖書館第五次評(píng)估工作;
2、做好創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)迎檢工作;
3、謀劃好新圖書館的布局設(shè)置,為新館做好籌備;
4、繼續(xù)完善好圖書館網(wǎng)站。
5、做好國(guó)家圖書館和上海圖書館捐贈(zèng)的2萬(wàn)冊(cè)圖書的編書工作。
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