工作計劃

時間：2021-03-05 16:07:42 工作計劃我要投稿

【推薦】工作計劃合集十篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【推薦】工作計劃合集十篇

工作計劃篇1

　　本學期，學校圖書室將繼續(xù)在學校領導，教師的支持與配合下，認真貫徹國家教委《中小學圖書館（室）規(guī)程》，積極主動地服務，以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進作用。

　　一、指導思想。

　　圖書管理員應樹立“以人為本”的管理理念，確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律，加強圖書室管理理論研究，對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。

　　二、工作重心。

　　1、對圖書進行科學管理，提高圖書利用率。

　　2、開拓創(chuàng)新，讀書活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。

　　3、配合學校每日下午的讀書課程，協(xié)調(diào)各班的繪本圖書，組織好學生的繪本閱讀。

　　三、主要目標。

　　1、積極配合學校各項活動，做好服務工作。

　　2、開展豐富多彩的讀者活動，引導讀者充分利用圖書室資源。

　　3、認真做好書目，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。

　　4、做好各項日常性工作。開放學生閱覽室，開展讀好書活動。

工作計劃篇2

　　一、工作背景

　　新一屆的經(jīng)管法學院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍主要由大二學生組成，各部門將在新學期招收新的干事。財務部的主要工作在于日常財務來往的管理與記錄，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，財務部工作做得好壞與否，對整個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財務部與其他各部一樣，是隸屬于社團委的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了財務部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，財務部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個青年志愿者協(xié)會的工作正常運轉起來。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學年的工作計劃：

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1、財務部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。平時我們會時刻注意協(xié)會經(jīng)費的收支，嚴格按照程序給各部門的發(fā)票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字，然后財務部部長給予報銷，已報銷的由財務部部長簽字留檔)

　　2、在九月份財務部開始招新。

　　3、十月，青協(xié)會針對本院20xx級新生進行招新，財務部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。

　　4、十月上旬，財務部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務。

　　5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動（具體實施方案待定）

　　6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）

　　7、下半年的活動本著集思廣益的原則，活動計劃將由本部門成員擬定。

　　三、關于部內(nèi)的自身建設

　　1、優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好

　　2、會費與檔案有專人負責

　　3.財務部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購

　　4 .部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

　　5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

　　6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽，力爭把經(jīng)管法學院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學院的最高端。

　　7、定期召開部門例會，總結經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。

　　8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

　　9、培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

　　10、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗。

　　11、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

　　12、跟青協(xié)其他部門搞好關系，就像一家人那樣，相親相愛，以求青協(xié)財務部向更好的方向發(fā)展。

　　13、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。

　　四．工作流程：1、活動策劃 2、人員安排 3、外出工作 4 .活動組織、開展 5、工作總結、金費結算并備案

　　五.總結

　　以上為財務部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎，結合每一次的實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，發(fā)揮財務部的職能。爭取再做突破，為我們青協(xié)爭光，我作為財務部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學期的計劃，我們的工作會越做越好，預祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處，相親相愛，因為我們就是一家人！一個大家庭！

工作計劃篇3

　　按照省愛衛(wèi)辦《省衛(wèi)生城市（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）考核命名和監(jiān)督管理辦法（試行）》規(guī)定,依據(jù)《鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施意見》要求，在20xx年創(chuàng)省衛(wèi)工作的基礎上，繼續(xù)加大力度，完善各項管理制度，健全推動愛國衛(wèi)生工作健康發(fā)展長效機制，做好迎接國家、省、市、縣考核驗收，確保各項工作任務圓滿完成�，F(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)工作計劃安排如下：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀及十八大精神為指導，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，消除影響健康的人居環(huán)境和生活方式，為全鎮(zhèn)人民提供良好的宜居宜業(yè)環(huán)境，以解決與人民群眾切身利益相關的社會衛(wèi)生問題為重點，堅持“全民動員、屬地管理、單位負責、居民自治、綜合治理、社會監(jiān)督、注重實效、科學指導、規(guī)范管理”的原則，廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生運動，為建設衛(wèi)生、文明、和諧提供有力保障。

　　二、目標任務

　�。ㄒ唬⿵娀麄鹘逃�，營造濃厚氛圍

　　一是堅持組織衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、文化、法律服務等部門利用“世界衛(wèi)生日”、“世界環(huán)境日”、“世界無煙日”等重要節(jié)日，開展大型宣傳教育活動，進一步提高廣大干部群眾衛(wèi)生意識和健康水平。

　　二是組織動員各學校進行創(chuàng)衛(wèi)和健康知識宣傳，開展義務大掃除活動。

　�。ǘ┘訌姁蹏l(wèi)生工作，積極開展創(chuàng)建評選活動

　　一是認真貫徹落實國家、省、市、縣關于愛國衛(wèi)生工作的各項法規(guī)政策，把愛國衛(wèi)生工作納入到政府重要議事日程，切實提高愛國衛(wèi)生工作質(zhì)量和水平。

　　二是采取多種形式大力開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，美化、凈化環(huán)境衛(wèi)生，繼續(xù)開展好“創(chuàng)國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建美麗新”活動，全面提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

　　三是積極抓好省、市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村、衛(wèi)生戶的創(chuàng)建評選活動.

　�。ㄈ╅_展健康教育，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

　　一是繼續(xù)辦好健康教育宣傳專欄，組織開展形式多樣的健康教育和控煙宣傳活動，不斷提高全鎮(zhèn)人民健康水平，群眾衛(wèi)生知曉率和健康生活方式行為形成率都要達到國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準要求。

　　二是繼續(xù)鞏固學校、衛(wèi)生院、社區(qū)、公共場所和商戶健康教育宣傳陣營，不斷促進健康教育工作發(fā)展。

　　三是在公共場所設立健康教育專欄，每天利用宣傳車播放健康教育知識宣傳片，切實提高廣大群眾文明衛(wèi)生意識。

　　四是各村（社區(qū)）、機關各部門、單位積極開展控煙宣傳活動，辦公室，會議室要設立禁煙標志，場鎮(zhèn)內(nèi)不得出現(xiàn)煙草廣告。

　�。ㄋ模┘哟蟓h(huán)境衛(wèi)生治理，全面提升集鎮(zhèn)管理水平

　　一是加快環(huán)衛(wèi)隊伍建設，強化日常清掃保潔，加大集鎮(zhèn)綜合執(zhí)法力度，進一步踐行“門前五包”責任，環(huán)衛(wèi)保潔有效落實。

　　二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步要向各村、農(nóng)戶延伸，解決基礎設施薄弱，環(huán)衛(wèi)設施不完善的問題。

　　三是加快場鎮(zhèn)公廁設施建設和改造工作，對場鎮(zhèn)內(nèi)垃圾容器進行全面覆蓋，垃圾做到有效清運。

　　四是全面開展擴大場鎮(zhèn)綠化面積，提高綠化質(zhì)量工作，不斷提高場鎮(zhèn)綠化覆蓋率和綠化率，美化人居環(huán)境。

　　五是開展對水庫垃圾清理工作。相關部門要對負責區(qū)域河道、水庫垃圾進行定期集中清理。

　�。ㄎ澹┘哟蟓h(huán)保力度，切實保護生態(tài)環(huán)境

　　一是認識貫徹落實環(huán)境保護政策，繼續(xù)加大對環(huán)境保護的監(jiān)測和整治力度，確保年內(nèi)不發(fā)生環(huán)境污染事件。

　　二是繼續(xù)加強環(huán)境風險隱患排查，重點污染源專項檢查。進一步凈化鎮(zhèn)域環(huán)境。

　　三是定期開展水環(huán)境質(zhì)量、空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，各項監(jiān)測數(shù)據(jù)有關部門明確出具，資料齊全。

　　（六）強抓病媒生物防治，保障群眾身體健康

　　一是進一步完善防治工作制度，健全防治管理，將日常管理與解決突出問題和衛(wèi)生死角結合起來。

　　二是認真組織開展除“四害”活動，活動中為確保合法安全用藥，不得使用急性、劇毒消殺藥品。

　　三是對重點場所要按照統(tǒng)一時間，統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一檢查的原則，積極開展除“四害”工作，消殺工作做到不留死角，病媒生物密度控制在國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準以內(nèi)。

　　(七)抓好食品安全、生活飲用水及公共場所衛(wèi)生管理

　　一是食品安全監(jiān)管體系完善，做到編制、人員、經(jīng)費三落實，有食品安全中長期工作規(guī)劃、食品安全事故應急預案，監(jiān)管工作有計劃，有檢查。

　　二是食品檢測和技術指導規(guī)范，資料齊全。食品安全事故及時報告處置，鎮(zhèn)區(qū)域連續(xù)三年無集體食物中毒事故發(fā)生。

　�。ò耍┘訌妭魅静》乐喂ぷ鳎岣邚V大群眾健康意識

　　一是認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，進一步完善疾病預防控制工作，傳染病防治工作有計劃、有檢查，傳染病執(zhí)法有關資料齊全。

　　二是醫(yī)療機構進一步落實《醫(yī)療感染管理辦法》，衛(wèi)生院要加強感染科建設管理。

　　三是認真貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》，嚴格執(zhí)行國家免費免疫規(guī)劃項目的預防接種工作。

　　（九）開展社區(qū)、鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，構建和諧人居環(huán)境

　　一是以創(chuàng)建衛(wèi)生戶為載體，積極開展以整治“三亂”和“三堆”為重點的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，徹底改變環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象。

　　二是完善社區(qū)、鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理制度，充實專職保潔人員，定人定點，加強保潔力度，確保人人參與保潔。

　　三是各部門、社區(qū)要有專人負責創(chuàng)衛(wèi)工作，成立衛(wèi)生監(jiān)管隊，落實衛(wèi)生檢查評比制度，落實好劃片包干衛(wèi)生工作制度。

　　四是大力開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康知識傳播，大力開展“億萬農(nóng)民健康教育促進行動”充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，引導農(nóng)民群眾養(yǎng)成文明、衛(wèi)生、健康的生活習慣。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，狠抓督查落實

　　實行創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任制管理，各相關部門、單位“一把手”為第一責任人，從所承擔的目標任務情況出發(fā)，安排部署，迅速行動，全面完成各項工作任務。創(chuàng)衛(wèi)辦要分階段、分項目對各責任單位創(chuàng)衛(wèi)任務完成的數(shù)量、質(zhì)量和進度進行督查，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求。

　　（二）加強部門協(xié)作配合

　　各相關部門要服從創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組及創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排部署，按照“條塊結合，以塊為主”的原則，統(tǒng)籌安排、密切協(xié)作，齊抓共管。

　　（三）保障經(jīng)費投入，推進創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展

　　財政所要對創(chuàng)衛(wèi)工作運轉及硬件設施建設所需經(jīng)費進行測算，并積極籌措資金，確保創(chuàng)衛(wèi)有關工作任務指標如期完成。

　�。ㄋ模⿵娀麄鹘逃瑺I造良好氛圍

　　廣泛宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要意義、目的和任務要求，在全鎮(zhèn)形成強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全民的衛(wèi)生意識和文明意識，充分調(diào)動群眾參與創(chuàng)建的積極性，促進創(chuàng)衛(wèi)工作有效開展，確保創(chuàng)建目標如期實現(xiàn)。

工作計劃篇4

　　xxxx年是計財處各項工作進展較快的一年，各項制度基本健全，內(nèi)部管理趨于完善，外部環(huán)境有所改善，對外合作頗具成績。

　　總體講來，在院黨委、各位領導及各部門的支持下，進行了以下幾項工作：

　　1、從內(nèi)部講，建立健全了財務管理制度，加強了職工素質(zhì)教育，提高了工作績效。比如，針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款，造成的年終結余過多，我們嚴格按財務制度要求，以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應付學生獎學金、應繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題，我們進行了專題討論，使財務數(shù)據(jù)得精細化、實用化，滿足了學校領導決策的需要。

　　2、積極進行了籌資工作，除年初從陽泉市商業(yè)銀行貸款20xx萬外，爭取市政府支持土地資金1450萬，工程建設資金1500萬，另外，從省財政爭取資金600余萬元，這些工作緩和了學校的內(nèi)外矛盾，給學校的各項工作提供了支持。直至12月份，我們兩周往財政廳跑了四趟，要回了三百萬。當然，需要給大家說明的是，北歐貸款項目歷經(jīng)二年多，由于受金融危機及國家宏觀政策的影響，20xx年北歐銀行停止了貸款業(yè)務，但xxxx年初，北歐銀行又恢復了此項業(yè)務，所以，財務處的積極努力，加之，我們的財務狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的.工作也很支持，所以，在朋友、同學的幫助下，國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復同意我們貸款，這筆資金對于我們學校的債務重組，加快工程建設，使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率2.5%的貸款所以不能進行，是因為我們內(nèi)部的原因。對此，我作解釋并表示遺憾。，作為計財處處長，我的工作只能作到這個程度。

　　3、根據(jù)xxxx年財務預算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應急。財務處堅決堅持先內(nèi)后外的資金使用原則，盡可能滿足學校正常運轉的需要，到目前止，全部按時發(fā)放了xxxx年的職工工資，保證了大家的吃飯錢，糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險，保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金，使我們的職工購房貸款，不再受公積金中心的責難，報銷了20xx年以前所有的職工進修學費，支持了教師的培訓工作。如果大家和前些年進行比較的話，我想，應該認可財務處在學校領導的支持下工作還是積極的，有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的，起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的，因為我們原來的醫(yī)序保險和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢，如果心中沒有大家，也不會頂著各種壓力，這么花這么多心思去做的。

　　4、我們加強了和銀行的聯(lián)系，和中國農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進的學費繳納和獎學金發(fā)放方式，這項工作在宋紅校長的大力支持下，在招就處、學生資助中心的真誠配合下效果非常好，得到了教育廳的領導的贊賞。也有助于學校走向社會，提高學校聲譽。

　　5、在申本工作上、在防范甲流上，計財處識大體，知輕重，主動給領導提建議，積極安排資金。保障了這些工作的進行，保證了我校的發(fā)展與安全。

　　總之，我們認為：

　　落實比承諾更重要，作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜，大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠，大家也不會因為道歉而感動，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步，整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計財處要如實向大家匯報，不能講謊言，因為，謊言可以蒙蔽一時，但終將像地上的污垢，在陽光下積雪消融，丑惡面目將暴露無遺。

　　20xx年將是學校更為況困苦的一年，而20xx年單銀行還貸款就達2900+500萬元，而我們所有預算外收入才3100萬元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認識到學校的極為嚴重的債務危機，而積極推動學校民主決策的建設，所有的領導不能身體力行，有所作為，所有的部門不能團結一致，共同奮斗，如果我們沒有很好全局觀念，系統(tǒng)考慮學校的債務與發(fā)展問題，不進行積極的債務優(yōu)化措施，我們的未來將不可言喻。

　　所以，讓我們團結起來，為保障自己的生存權、提高自己的生活水準，維護學校的正常運轉，同舟共濟，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧。

　　把手掌放在胸口，讓我們祝愿吧!

工作計劃篇5

　　回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。1 X1 x3 w. Q0 T 在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為99%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在各部門、同事的大力支持下，圓滿完成14年前三個季度的工作內(nèi)容。

　　倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，貨物出貨計

　　劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢。

　　20xx年存在的主要問題：

　　1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。

　　2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

　　①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。

　�、�、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

　　③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。

　　通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　任務是：

　　保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

　　一、倉庫20xx度的工作目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

　　2、始終保持產(chǎn)品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳卡相符率過到100%以上。

　　3、16年確保全年無重大責任事故。

　　4、16年的呆滯品降低20%（通過與公司的呆滯品處理小組一起）。

　　5、產(chǎn)品收發(fā)貨準確率達到100%。

　　6、貨物完好率100%。

　　二、倉庫20xx年具體工作內(nèi)容

　　1、建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標準。要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

　　2、保證車間的正常生產(chǎn)，確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，做到了帳物一致。

　　3、倉庫人員的換崗；在20xx年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　4、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

　　5、對倉庫的整體規(guī)劃進行必要的優(yōu)化調(diào)整；認真做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料按區(qū)分類擺放。

　　6、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

　　7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

　　8、進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規(guī)定，行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。

　　9、加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。

　　11、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

　　三、作為經(jīng)理的主要任務是：

　　保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

　　四、工作重點包括

　　1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率；

　　2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整；

　　3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；

　　4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

　　5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；

　　6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

　　7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。

　　8、細化庫存數(shù)據(jù)的核算，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

工作計劃篇6

　　為有效防范各類刑事案件、治安案件、安全事故的發(fā)生，切實做好全行安全保衛(wèi)工作，特制定本年度計劃。

　　1、堅持“預防為主”的原則，以保障經(jīng)營安全為目標，以防范責任性刑事案件和事故為重點，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細化管理，著力落實各項安全制度。

　　2、落實安全責任制。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則，行長與網(wǎng)點主任、部門經(jīng)理之間，網(wǎng)點主任與員工之間，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責任書》，明確了主要負責人為安全保衛(wèi)工作的第一責任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領導小組，明確了安全責任。

　　3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責任人工作例會制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風險和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化。

　　4、做好安全排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。

　　5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓，加大自助設備巡查次數(shù)和力度，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段****客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。

　　6、制定安保應急預案，建立高效快速的聯(lián)動工作機制，提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點每半年至少組織一次突發(fā)事件預案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應對能力，參加或觀摩演練，普及了應急管理知識，強化了應急管理意識，提高了應急管理能力。

　　7、抓好預防工作。及時收集掌握當?shù)匕踩畔�，制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。

工作計劃篇7

　　本學期的工作重點是改革中學課堂教學，打造高效課堂。主要做好教學質(zhì)量管理、課堂教學改革、校本課程開發(fā)、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎教育教學改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作，推進我區(qū)實驗項目的整體發(fā)展，提高我區(qū)教學質(zhì)量。

　　一、教學質(zhì)量管理

　　本學年繼續(xù)把提高教學質(zhì)量作為管理工作的重點，通過提高管理的實效性、提高課堂教學的效率、解決兩極分化來提高教學質(zhì)量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細化，注重特色工作的優(yōu)勢化。

　　1、繼續(xù)學習唐山市課堂教學常規(guī)，繼續(xù)堅持三段式的教學管理。

　　2、繼續(xù)進行“教學管理特色建設活動”，3月份組織各校的教學管理特色建設匯報活動。

　　3、采取措施，逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象，教研室在今后統(tǒng)計教學成績的時候，增加學生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學科成績的差異系數(shù)作為測算學生分化程度的依據(jù)，各校要熟練差異系數(shù)的計算方法。在本學期的星級評估工作中，將對照新頒發(fā)的《教學質(zhì)量星和教研教改星評價辦法》進行教學評估。將重視對學生兩極分化情況的評估，對產(chǎn)生兩極分化嚴重的學校，不得評為教學質(zhì)量星。對所教學生兩極分化程度嚴重的教師，不得評為先進教學工作者。

　　4、每學年第一學期的期中考試，由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng)，目的在于采取一個較為可信的教學成績，以便分析學生兩極分化的情況，并納入星級評估。

　　5、繼續(xù)對中考后30%的學校服務指導。

　　二、改革課堂教學模式，打造高效課堂。

　　為《關于改革中學課堂教學，打造高效課堂的實施意見》，加快推進主體探究性教學模式，打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工作：

　�。ㄒ唬┩黄扑膫€重點

　　1、集體備課的實效性：主要任務是編制導學案，突出備教學程序，備預設與生成的問題，備對學生的指導、追問、拔高，備當堂訓練。

　　2、學生學習小組建設及評價:突出把握小組建設的程序與方式、建設的內(nèi)容、小組的使用、小組的評價。

　　3、高效課堂的基本操作程序：

　　體現(xiàn)主體性，即學生是課堂的主人，杜絕教師對學生的灌輸行為，培養(yǎng)學生的自主能力、創(chuàng)新能力；

　　體現(xiàn)探究性，即指導學生按導學案要求，通過自己閱讀、思考、討論、實驗獲得知識，完成知識的構建。

　　體現(xiàn)合作性，即充分發(fā)揮學習小組的作用，充分展示、討論，引導學生通過合作的方式，解決疑難問題，使學生在愉悅的氛圍中獲得知識。

　　4、對教師、課堂的評價體系建設：充分發(fā)揮評價這一指揮棒的作用，通過評價引導教師重視學生的學習過程，實現(xiàn)落實主體探究性教學模式，打造高效課堂的目的。

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　　1、通過系列活動轉變教學觀念和教學思想。一是各校舉辦教師論壇，為教師設立教學理論學習交流的平臺，宣傳落實主體探究性課堂教學模式，打造高效課堂的課改思想，使課堂教學改革的觀念深入人心；二是鼓勵學校通過走出去、請進來，觀摩學習外地先進學校的課改經(jīng)驗，依托專家對本校課堂教學改革工作進行理論輔導；三是舉辦教師讀書報告會。通過課題引領，提高教師專項讀書的針對性和實際功效，通過讀書轉變教師的執(zhí)教理念，激發(fā)教師進行課堂教學改革的積極性、主動性和自覺性。

　　2、實行教研員包校分工負責的制度。由教研員對課堂教學改革工作包校進行督促，要求教研員深入所包學校達到30天。教研員在學校的活動包括為所分包學校上高效課堂示范課（兩節(jié)）、參加教研組活動、參加集體備課、深入課堂聽課、對教師的授課進行指導、對學校的教學管理工作進行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報交流活動，并把匯報的情況匯總，下發(fā)通報。

　　3、堅持典型帶動策略，教研室將重點扶植三分之一的學校作為課改典型學校，在全區(qū)推廣其課改經(jīng)驗。主要措施包括介紹專家到這些學校，并對這些學校的課堂教學進行診斷、指導；組織這些學校的教師到兄弟學校觀摩考察；教研員集體深入這些學校，進行會診，提出改進措施等。4月份各校上報課堂教學改革典型教師，5月份教研室將組織典型學校的展示活動。

　　2、認真開展主體探究式課堂教學模式的研究。通過示范、研討和交流活動，積極推進主體性教學思想在課堂教學中的實施，全面提高全區(qū)教師的專業(yè)水平。

　　3、搞好河北省基礎教育教學改革綜合實驗項目豐南區(qū)實驗區(qū)子項目：“新課程改革背景下普通高中課堂教學的研究”及“新課程改革背景下普通高中校本課程的研究”。督促各校做好課題的結題的準備工作，迎接省級驗收。。

　　三、加強教科研工作

　　1、積極推進規(guī)范的校本教研活動的開展。

　　2、開展教育教學課題申報和評審。

　　3、組織好各級骨干教師的申報和培訓。

　　4、加強省市級教師專業(yè)競賽的組織和指導

　　四、加強教研隊伍建設

　　1、加強現(xiàn)教育理論的學習和業(yè)務培訓，不斷充實自己。堅持教研工作的改革與創(chuàng)新，要繼續(xù)深化教學改革，提高自身的教學研究水平和教學創(chuàng)新能力。

　　2、要自覺參加政治學習、業(yè)務學習，加強自身建設。深入課堂開展教學研究和教學指導。積極參加學校組織的各項活動，做好本職工作。努力增強服務意識，提高服務水平。

　　3、加強“學科中心組”和“名師”隊伍的建設和管理，發(fā)揮“名師”的教學示范作用，加強教師的專業(yè)培訓。

　　五、做好其它相關工作

　　1、配合完成市級教研部門，做好相關的教學工作。

　　2、做好和其它科室的協(xié)調(diào)工作。

　　3、積極完成局領導交給的各項任務。

　　XX年上半年初中主要行事例：

　　2月份：教研員深入分包學校。

　　對后30%學校視導。

　　3月份：教研員深入分包學校。

　　組織外出聽課。

　　各校的教學管理特色建設匯報活動。

　　中考復習研討。

　　檢查高效課堂推進情況。

　　4月份：教研員深入分包學校。

　　各校上報課改典型教師。

　　確定課改典型學校。

　　高效課堂教師大比武。

　　骨干教師送課活動。

　　模擬考試。

　　5月份：教研員深入分包學校。

　　星級評估。

　　課改典型學校展示。

　　課改論壇。

　　6月份：教研員深入分包學校。

　　對高效課堂推進情況進行全面督導檢查

工作計劃篇8

　　本學期，我擔任多媒體教室的管理工作。現(xiàn)將本學期的管理工作計劃如下：

　　一．制定制度，加強管理

　　①本學期，我要制定《多媒體教室管理制度》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。 ②做到使用先申請，使用后有記載。

　�、蹮崆榉⻊�、主動管理。

　　樹立熱情服務意識，樹立一切為教學服務的思想，充分發(fā)揮主觀能動性，確保本職工作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、便捷、舒心。對多媒體教室變被動式管理為主動式管理，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。加強巡回檢查，每周小檢查一次，每學期徹底清理檢查兩次。一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡快及時解決。

　　二．加強多媒體硬件設備的維護

　　由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡病毒、教師對信息技術的使用水平等多方面的原因，多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題，我從各方面加強了多媒體教室的設備維護，從而保證了學校多媒體教室的正常使用。

　　三．加強多媒體電腦軟

　　件系統(tǒng)的維護：

　�、贋楸ＷC老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學軟件，教室電腦要安裝好多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

　�、跒楸阌诠芾碚n件資源，要專門在D：盤建立了課件文件夾，E：盤建立了素材文件夾，F(xiàn)：盤專用于存放備份文件。

　�、蹫榉乐闺娔X系統(tǒng)感染病毒，安裝了諾頓查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。

　　四．加強設備使用培訓

　　由于學校規(guī)模大，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師統(tǒng)一進行培訓。我打算利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。

　　五．加強財產(chǎn)安全管理

　　為保證學校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我必須親關好電源，鎖好門窗，即使我有事，也要囑咐好相關的老師關好電源、和門窗，以防教室財務丟失。

　　六．加強衛(wèi)生管理

　　由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學生打掃衛(wèi)生，學校安排一個班的衛(wèi)生責任區(qū)。我要經(jīng)常督促這個班搞好多媒體教室的衛(wèi)生。保證教室的衛(wèi)生整潔。

　　總之，多媒體教室的管理和維護工作是一個煩瑣、零碎、要有責任心和事業(yè)心的工作。對于多媒體教室的管理而言，應立足于把工作做好、做細致，保證設備始終處于最佳狀態(tài)，方便教師使用，充分利用教學資源為出發(fā)點，科學管理多媒體教室；對于多媒體教室的維護來說，應規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、便捷、仔細對待，及時解決問題，確保教學順利進行。只有處理好了每一個環(huán)節(jié)，才能夠使多媒體教室正常運轉，達到：方便教師教學，充分合理利用教學資源，發(fā)揮多媒體技術的優(yōu)勢，提高教學質(zhì)量和效果。在工作中，我一定嚴格要求自己，虛心向同事請教，不斷提高工作水平與工作效率，不斷充實和完善自我，扎實、嚴謹、謙虛、謹慎，以高度負責的精神做好每一項工作，高標準地處理好每一件事情，為實現(xiàn)學校新一輪跨越做出自己應有的貢獻。

工作計劃篇9

　　為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設，積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關文件精神，結合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃：

　　一、加強衛(wèi)生人才儲備工作，完善人才資源配置

　　根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際，合理引進人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術人才的完善機制，強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學性和準確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關手續(xù)，逐步使人才結構趨于合理。

　　二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

　　做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關系到各用人單位的建設和發(fā)展，關系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結構配置與調(diào)整，關系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理，也關系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結合畢業(yè)生就業(yè)特點，每年年初制定畢業(yè)生需求計劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。

　　三、樹立人才意識，實施科技興院

　　結合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學科帶頭人，積極培養(yǎng)學科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學科、特色專科，靠重點學科和特色�？茙诱麄€醫(yī)院的發(fā)展，從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

　　四、大力引進緊缺人才，完善人才引進的優(yōu)惠政策

　　根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要，加強對緊缺人才的預測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學本科以上學歷并具有學士以上學位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術人員，不受編制和專業(yè)技術職務結構比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學、愛人工作等實際問題，切實解決緊缺人才的后顧之憂。

　　五、推進人才柔性流動機制，拓寬人才開發(fā)的空間

　　人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關文件精神，鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動適應這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外，可采取短期聘用、技術合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術，進行智力成果轉化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

　　六、進一步深化分配制度改革，加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度

　　確立勞動、資本、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結合本單位特點，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實行人才保護價以及特殊人才津貼制度：

　　一是單位選聘的急缺或關鍵崗位上的專業(yè)技術人才可實行協(xié)議工資，由單位與個人協(xié)商，根據(jù)個人實際業(yè)績能力水平及預計效益情況，簽訂工資報酬協(xié)議，通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn)；

　　二是對引進的碩士博士專業(yè)技術人才，進單位后三年內(nèi)每月可適當給予生活津貼；

　　三是對關鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；

　　四是對學科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

　　五是積極探索低職高聘工作，準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應待遇。

　　七、規(guī)范管理制度，簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù)

　　區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅持單位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動，由申請人出具書面報告，雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報告，經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；新進人員按人才招聘的相關程序，經(jīng)考試、考核，嚴格錄用，按規(guī)定辦理有關手續(xù)。鼓勵人才正向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

　　八、加大教育和培訓力度，提升衛(wèi)生隊伍素質(zhì)

　　要建立健全學習培訓制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學習訓練和以不斷更新知識、提高業(yè)務水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學術交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓檔次和質(zhì)量，要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度，采取定向委培、學歷教育的方法，切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題，為構建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓，通過崗位培訓和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓、社區(qū)護士培訓等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務能力和水平的不斷提高。

工作計劃篇10

　　一、實際招商開發(fā)操作方面

　　1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

　　2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

　　3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

　　4、繼續(xù)回訪某六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：某市、某縣、某縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源管理方面

　　1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

　　2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

　　3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

　　4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

　　5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、構性面試、半構性面試、非構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

　　7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

　　8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

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