精選工作計(jì)劃集合十篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1

　　忙碌而又充實(shí)的十一月份流逝了，舉行的新生才藝賽讓我們成長(zhǎng)了不少，亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來(lái)，我們飽含激情的期待著，期待著為文藝部的建設(shè)作出更一步的貢獻(xiàn)。真心付出，真心行動(dòng)，真心呵護(hù)我們這個(gè)快樂的文藝團(tuán)隊(duì)。豐碩的十一月，我們圓滿地畫上了句點(diǎn)，十二月份，朝氣的我們將續(xù)寫著文藝部的精彩。

　　一·部門的內(nèi)部建設(shè)

　�。�1）.招新計(jì)劃

　　文藝不招新干事以新的形式納新，徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長(zhǎng)者才可進(jìn)入文藝部的思想，廣納具有策劃,組織，管理，寫作，設(shè)計(jì)等才能的人，保證部?jī)?nèi)人才多元化，且關(guān)鍵要能吃苦踏實(shí)肯干。

　�。�2）·部門例會(huì)管理計(jì)劃

　　1·開會(huì)前，可聊聊天，說(shuō)說(shuō)話，嘮嘮嗑；開會(huì)時(shí)應(yīng)保持回憶的嚴(yán)肅性和活潑性。在活潑性方面，可多設(shè)置討論環(huán)節(jié)，干事可針對(duì)部長(zhǎng)或副部提出的問(wèn)題進(jìn)行分組討論，最后踴躍發(fā)言，充分發(fā)揮干事的個(gè)性思想表達(dá)。

　　2·出對(duì)工作學(xué)習(xí)生活的總結(jié)外，設(shè)置活動(dòng)后教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)環(huán)節(jié)，對(duì)做不到的執(zhí)行問(wèn)題，要發(fā)掘他們的根本癥結(jié)；對(duì)習(xí)以為常的做事方法要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議，并在例會(huì)時(shí)分享給文藝部的每一個(gè)成員。

　　3.會(huì)議時(shí)，憲審查過(guò)錯(cuò)再列述功勞，認(rèn)錯(cuò)從自身或自己人開始反省

　�。�3）·部委培養(yǎng)管理計(jì)劃

　　1·輪流安排干事在每次院級(jí)或校級(jí)活動(dòng)之后上交工作總結(jié)，并針對(duì)文藝部的建設(shè)提出相關(guān)建議。

　　2·實(shí)行一對(duì)一或一對(duì)多的輔導(dǎo)制，將干事分成若干組，每組安排一個(gè)副部對(duì)該組成員進(jìn)行手把手地帶領(lǐng)和指導(dǎo)，部長(zhǎng)則進(jìn)行總指導(dǎo)，這樣的管理，更能有利地及時(shí)地對(duì)干事不足的地方補(bǔ)位。

　　二·具體活動(dòng)計(jì)劃

　　(1)把學(xué)院元旦晚會(huì)或新年晚會(huì)與游戲晚會(huì)相結(jié)合，達(dá)到游戲和晚會(huì)雙重活躍氣氛的效果。先要求所有干事寫好晚會(huì)策劃書，再按照策劃書所預(yù)定的工

　　作安排進(jìn)行初期準(zhǔn)備，做好前期工作安排（將權(quán)責(zé)界定清楚，而且分配得當(dāng)，人人都有事干，確保人人都有機(jī)會(huì)從工作中收獲經(jīng)驗(yàn)，能力得到鍛煉和提高），選送新生才藝賽中優(yōu)秀的舞蹈作為晚會(huì)開場(chǎng)舞，召集全體班長(zhǎng)會(huì)議，要求每班出一個(gè)班級(jí)集體舞，分配干事分宿舍區(qū)進(jìn)行下寢宣傳和清網(wǎng)絡(luò)部在科大網(wǎng)站上宣傳晚會(huì)的目的和宗旨，并請(qǐng)宣傳部做好宣傳海報(bào)以及宣傳橫幅的制作。宣傳的同時(shí)可吸收招納會(huì)舞蹈的人進(jìn)行晚會(huì)匯演。晚會(huì)結(jié)束后，開展全體簽名活動(dòng)，以作留念。

　�。�2）·在白天開展一次聚會(huì)活動(dòng)（中途可插入感恩環(huán)節(jié)，游戲環(huán)節(jié)），文藝部的所有成員必須都一起參加，一起享受文藝部這個(gè)家的溫馨和快樂。

　　以上是十二月份的工作計(jì)劃，有壓力更有動(dòng)力，在壓力與動(dòng)力下，為了文藝部的建設(shè)，我們將竭盡全力。

工作計(jì)劃 篇2

　　身為一名合格的超市部門領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常計(jì)劃和目標(biāo)，并每天溫習(xí)和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)并用學(xué)來(lái)的專業(yè)知識(shí)感染身邊的每一個(gè)員工!以下是日常詳細(xì)工作計(jì)劃

　　1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

　　2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購(gòu)和避免客訴。

　　3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。

　　4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單，并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫(kù)存。

　　5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

　　6)每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

　　總而言之，言而總之!做的是細(xì)節(jié)，要想銷售好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好!希望能幫到剛勝任的幾位領(lǐng)班

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，我的目標(biāo)是：成為一名成熟專業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

　　首先，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的`每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的需求出發(fā)，在電話，在郵件，或拜訪中，了解客戶的需求，從而提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對(duì)方不滿意的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更順暢更愉快的長(zhǎng)期合作。

　　第二，在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的業(yè)務(wù)賬號(hào)。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，可以發(fā)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期，我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜索引擎和其它國(guó)家B2B平臺(tái)上尋找買家，發(fā)過(guò)無(wú)數(shù)封開發(fā)信，但回復(fù)者甚少。相信，通過(guò)公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái)，若有機(jī)會(huì)參加阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn)，我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。

　　第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到能夠?qū)�業(yè)的回答客戶提出的問(wèn)題，用自己的專業(yè)知識(shí)留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識(shí)。

　　第四，20xx上半年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧。沒有實(shí)戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后，通過(guò)一次一次地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。

　　第五，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠(chéng)實(shí)。對(duì)待自己的職業(yè)要有熱情，有激情。在開發(fā)客戶的過(guò)程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時(shí)要有自信心。

　　第六，業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，接待客戶時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話，隨聽隨翻。

　　第七，重新學(xué)習(xí)日語(yǔ)，掌握日語(yǔ)的基本對(duì)話和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從詞匯和句型開始，重新學(xué)習(xí)、重新掌握，讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的第二外語(yǔ)，以備不時(shí)之需。

　　目標(biāo)立下，就是要實(shí)現(xiàn)的！20xx，我的時(shí)代，我的擂臺(tái)！

工作計(jì)劃 篇4

　　特色教育項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大力開展二次創(chuàng)業(yè)，以宏揚(yáng)民族文化為核心，全面發(fā)展與個(gè)性特長(zhǎng)培養(yǎng)相結(jié)合，把全體學(xué)生培養(yǎng)成為德、智、體、美全面發(fā)展的合格人才。藝術(shù)教育是素質(zhì)教育的一個(gè)重要組成部分，在素質(zhì)教育中，對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有不可替代的作用。它不僅能提高學(xué)生的審美素質(zhì)，而且還能提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體健康素質(zhì)和勞動(dòng)技能素質(zhì)。與此同時(shí)，根據(jù)我校的實(shí)際，把“盤鼓演奏”作為本校的一項(xiàng)特色教育項(xiàng)目。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　我校提出特色教育“面向全體，加強(qiáng)基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，發(fā)展特長(zhǎng)”宗旨。

　　1、近期培養(yǎng)目標(biāo)

　　先各年紀(jì)、各班，選拔出天賦教好的學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)其進(jìn)行完整、系統(tǒng)、專業(yè)的嚴(yán)格訓(xùn)練。一年的時(shí)間把這部分天賦較好的學(xué)生培養(yǎng)的有一定的演奏能力，把他們組織起來(lái)成為一支小型的盤鼓隊(duì)，參加一些小型的演出從而來(lái)提高知名度同時(shí)也使校園形成一種良好的藝術(shù)氛圍。

　　2、長(zhǎng)遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　組織天賦好的同學(xué)在學(xué)校演出來(lái)吸引其他的同學(xué)參與到其中，使特色教育達(dá)到百分之百的參與。采用教師指導(dǎo)同伴互助的

　　教育模式對(duì)全員進(jìn)行教學(xué)。選出較優(yōu)秀的學(xué)生壯大學(xué)校的盤鼓隊(duì)。其他各個(gè)班同學(xué)組成自己的盤鼓隊(duì)，通過(guò)音樂來(lái)陶冶學(xué)生的情操，更好的為學(xué)習(xí)服務(wù)，樹立理想！

　　三、師資力量

　　辦學(xué)有特色，師資是關(guān)鍵。為此，學(xué)校注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變。充分利用本�，F(xiàn)有的教師資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)提高外，從外校鄭州二十中聘請(qǐng)王文濤老師擔(dān)任本校的二胡輔導(dǎo)教師，周笑青老師為古箏輔導(dǎo)教師，聘請(qǐng)惠濟(jì)五中的趙新中老師為我校的笛子輔導(dǎo)教師，還叢社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)教師定期來(lái)我校，對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。

　　從低年級(jí)做起，研究出既有理論高度，積極探索建立理論學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造音樂學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮集體智慧，認(rèn)真研究課改精神，結(jié)合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，優(yōu)選教學(xué)策略，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生演奏能力，使不同層面的學(xué)生都有所提高。

　　四、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃

　　1、 按照學(xué)生的實(shí)際情況制定相應(yīng)的器樂學(xué)習(xí)計(jì)劃使每個(gè)

　　同學(xué)達(dá)到不同的學(xué)習(xí)效果。

　　2、 根據(jù)學(xué)習(xí)樂器的種類分成不同的小組，組織學(xué)生定期進(jìn)

　　行演奏技巧上的討論和交流。

　　3、 根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況舉辦器樂演奏會(huì)給每個(gè)學(xué)生一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

　　4、 出器樂小報(bào)對(duì)學(xué)習(xí)較積極的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)

　　5、 根據(jù)學(xué)生的演奏水平建立學(xué)校器樂樂譜曲庫(kù)作為校本教材，來(lái)豐富學(xué)生的演奏知識(shí)。

　　6、 建立器樂學(xué)習(xí)成長(zhǎng)冊(cè)。

　　五、器樂訓(xùn)練活動(dòng)保障機(jī)制

　　1、 每周一至周五的早上6：30---7：30

　　下午5：30---6：30

　　2、每個(gè)班兩周舉行一次演奏交流活動(dòng)。

　　3、學(xué)校每個(gè)月舉行一次演奏交流活動(dòng)。

　　實(shí)驗(yàn)小學(xué) 20xx年8月

工作計(jì)劃 篇5

　　對(duì)于校園招聘過(guò)后進(jìn)入公司上班的童鞋來(lái)說(shuō)。制定有效的工作計(jì)劃是職場(chǎng)達(dá)人擁有的良好習(xí)慣，也是工作時(shí)必備的工具。本期喬布簡(jiǎn)歷小編和大伙兒聊聊計(jì)劃工作的意義又哪些，制定工作計(jì)劃的意義。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)劃工作的意義又哪些，制定工作計(jì)劃的意義

　　計(jì)劃工作的意義：

　　1、明確成員行動(dòng)的方向和方式，進(jìn)而成為協(xié)調(diào)組織各方面行動(dòng)的有力根據(jù)。

　　2、計(jì)劃工作的開展迫使各級(jí)主管人員花時(shí)間和精力去思考未來(lái)的各種情況，進(jìn)而促進(jìn)了各種溝通、思考、預(yù)測(cè)等行為。

　　3、計(jì)劃工作能促使人們改善組織運(yùn)行的效率。

　　4、計(jì)劃工作還為組織各層管理人員的日�？己撕涂刂乒ぷ魈峁┳罨�本的依據(jù)。

　　計(jì)劃制定容易，執(zhí)行難，難在個(gè)人意志力。在制定行動(dòng)計(jì)劃之前，如果我們有明確的目標(biāo)、任務(wù)和方法、策略，安排好進(jìn)度和時(shí)間，準(zhǔn)備充足的資源，我們就可以制定行動(dòng)計(jì)劃了。也就是說(shuō)，只要充分考慮了制定計(jì)劃的因素、條件等，就可以順利地制定出一份工作計(jì)劃了。但是，我們要知道，沒有一份計(jì)劃在執(zhí)行中是沒有困難的。所以，在執(zhí)行過(guò)程中，我們必然會(huì)遇到執(zhí)行計(jì)劃的障礙、困難。當(dāng)我們遇到很多這些困難、障礙時(shí)，面對(duì)重重阻力，我們是否還能堅(jiān)持我們的初衷，還能按計(jì)劃去做？這是最能考驗(yàn)個(gè)人意志力的時(shí)候，意志堅(jiān)強(qiáng)者，一定能執(zhí)行計(jì)劃，意志薄弱者，就很難說(shuō)了。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、 目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、 成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：*

　　副組長(zhǎng)：xx、*

　　組 員：各部門指定×××名負(fù)責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　三、 搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：*年 月 日—— 月 日

　�、� 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；

　�、� 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　�、� 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；

　　工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)等；

　�、� 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；

　　⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實(shí)施：

　�、� 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

　　部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

　　② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開好放行條等事宜；

　�、� 各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

　�、� 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損；

　�、� 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

　�、� 搬遷日期、順序安排：

　　時(shí)間：*年 月 日—— 月 日

　　上午： ： ，下午： ：

　　搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　月 日，科技信息中心

　　月 日，x總辦公室

　　、副總裁、總助辦公室

　　月 日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

　　月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

　　月 日，行政部、投資發(fā)展部

　　月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　　四、 搬遷要求：

　　1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、 搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；

　　3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

　　4、 搬遷過(guò)程部門須全程跟人，整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；

　　5、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

工作計(jì)劃 篇7

　　計(jì)劃周期：xx.4.11-xx.4.17(周一至周日)

　　一、 考勤核對(duì)及工資制作

　　本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：

　　◆ 4.11考勤全部核對(duì)清楚并整理好，將管理人員部分交給財(cái)務(wù);

　　◆ 4.12完成員工的工資的制作;

　　◆ 4.13審核工資表，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏;

　　◆ 4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;

　　◆ 4.15輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;

　　◆ 4.16做好員工工資疑問(wèn)解答，并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋;

　　◆ 4.17總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程;

　　二、 人員招聘：

　　本周沒有繼續(xù)刊登晚報(bào)，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下：

　　◆ 每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話通知面試。

　　◆ 本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì)，認(rèn)真對(duì)待，重點(diǎn)招聘洗碗工，預(yù)期招聘5名;

　　◆ 制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平;

　　三、勞動(dòng)關(guān)系

　　本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下：

　　◆ 4.11制作對(duì)外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作;

　　◆ 提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;

　　◆ 聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;

　　◆ 現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動(dòng)合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂，確保全員簽訂合同;

　　◆ 完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛;

　　四、日常工作

　　◆ 完善電子版員工檔案，爭(zhēng)取在本月底，實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

　　◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用;

　　五、其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合各部門的相關(guān)工作。

工作計(jì)劃 篇8

　　XX年，全縣統(tǒng)計(jì)工思路是：以黨的“十八大”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中工作，牢固樹立“三個(gè)面向”和“服務(wù)型統(tǒng)計(jì)”理念，強(qiáng)化措施，鞏固提高“四大工程”成果，重點(diǎn)抓好“三大”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，全力提升“三上”企業(yè)培育入庫(kù)水平，扎實(shí)開展“八項(xiàng)”重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作，為實(shí)現(xiàn)我縣建設(shè)“奮進(jìn)、美麗、幸福”新延川目標(biāo)做好服務(wù)，當(dāng)好參謀。下面便是XX年的工作計(jì)劃

　　一、鞏固提高“四大工程”成果

　　1、進(jìn)一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅(jiān)持夯實(shí)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)不動(dòng)搖，堅(jiān)決按照“先進(jìn)庫(kù)，后出數(shù)”的原則，切實(shí)夯實(shí)庫(kù)建設(shè)。堅(jiān)持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”不動(dòng)搖。堅(jiān)持推進(jìn)信息化建設(shè)不動(dòng)搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。

　　2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過(guò)硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　3、總結(jié)“四大工程”實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。要總結(jié)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺(tái)的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn);總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提高整改意見和建議，為我縣實(shí)施四大工程積累經(jīng)驗(yàn)。

　　二、突出抓好“三大統(tǒng)計(jì)”監(jiān)測(cè)

　　1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和對(duì)總體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。

　　2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和矛盾，結(jié)合實(shí)際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實(shí)提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍，強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)批零住餐業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管，力爭(zhēng)使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。

　　3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測(cè)。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計(jì)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強(qiáng)對(duì)固定投資監(jiān)測(cè)和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進(jìn)，為各級(jí)政府決策提高詳實(shí)的依據(jù)。

　　三、全力提升“三上”企業(yè)培育入庫(kù)水平

　　1、加強(qiáng)與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫(kù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時(shí)進(jìn)行入庫(kù)。

　　2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫(kù)工作中存在的矛盾和問(wèn)題。

工作計(jì)劃 篇9

　　1、1-3日，根據(jù)財(cái)務(wù)主管完成的各部門上月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)編寫經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、

　　2、2號(hào)前往某職能部門配合調(diào)查工作

　　3、3日與銷售、采購(gòu)負(fù)責(zé)人碰頭，落實(shí)7月公司銷售、采購(gòu)的計(jì)劃完成指標(biāo)，應(yīng)收、應(yīng)付、庫(kù)存等營(yíng)運(yùn)資金的具體安排�？偨Y(jié)上月在資金、物流等方面存在的問(wèn)題，提出需要財(cái)務(wù)部配合的工作。本月資金缺口較大，需要銷售部門明確收款金額及到款日期，采購(gòu)需要密切與財(cái)務(wù)溝通，以免資金集中支付。

　　4、7日，集團(tuán)版塊會(huì)議，6月份總結(jié)會(huì)議(集團(tuán)實(shí)行矩陣式管理，除了各地公司的直屬管理外，各事業(yè)部之間還實(shí)行同類別產(chǎn)品的橫向管理)，為時(shí)一小時(shí)，為此要提前做三小時(shí)的準(zhǔn)備，包括所屬于公司及版塊間涉及應(yīng)收、應(yīng)付、庫(kù)存等營(yíng)運(yùn)資金的相關(guān)指標(biāo)完成情況，指出不足及改善的建議等，下月計(jì)劃完成指標(biāo)。

　　5、7日審核對(duì)外報(bào)送報(bào)表

　　6、9日向集團(tuán)報(bào)送上月利潤(rùn)表

　　7、14日總經(jīng)理會(huì)議，總結(jié)各公司及集團(tuán)上月整體情況。且因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)存在時(shí)點(diǎn)數(shù)及核算口徑的不一致，會(huì)議之前，財(cái)務(wù)部需要根據(jù)各指標(biāo)差異分別列出差異及原因說(shuō)明。為此需要填報(bào)9大表，三頁(yè)左右的文字說(shuō)明。如銷售及采購(gòu)等部門有異議的需要重新核對(duì)。

　　8、17號(hào)前組織部門全體同事共同完成09年半年公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告(15份報(bào)表，10頁(yè)左右的文字分析報(bào)告說(shuō)明全體同事共同耗時(shí)4-5天完成)。

　　9、13日陪同老板，銷售總監(jiān)及采購(gòu)經(jīng)理前往某客戶處洽談服務(wù)外包的相關(guān)事宜。之前要聯(lián)同各相關(guān)部門起草合作方案，對(duì)配送物流等服務(wù)支持、公司資金支持等編寫方案

　　10、半年度業(yè)績(jī)考核：20號(hào)之前逐一與本部門人員單獨(dú)面談，就其上半年取得的工作成績(jī)，存在不足，下半年的工作計(jì)劃等情況進(jìn)行充分的溝通，并形成業(yè)績(jī)考核報(bào)告。編寫個(gè)人述職報(bào)告，部門工作總結(jié)等。還須參與公司全體人員的360度考核并挑選部分人員進(jìn)行面談，作出公平公正的評(píng)價(jià)。

　　11、15號(hào)之前會(huì)同公司老總，人力資源經(jīng)理，對(duì)本月到期轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行評(píng)核。

　　12、因?yàn)槿谫Y需要要不時(shí)與各銀行搞好關(guān)系，并積極向銀行推介。定時(shí)或不定時(shí)約見各大銀行客戶經(jīng)理，貿(mào)易融資部經(jīng)理、審查官等，平均每月會(huì)面4-5次，每次2小時(shí)以上

　　13、新增的某銀行綜合授信約定于15號(hào)前審批下來(lái)，終于可以自行開具國(guó)際信用證，之前為此準(zhǔn)備的資料估計(jì)超過(guò)8CM厚!批下來(lái)后的工作量更大。

　　14、本月到期三筆某銀行的應(yīng)收保理貸款。并新增申請(qǐng)放款3筆，需要跟進(jìn)相應(yīng)的還款時(shí)間

　　15、配合物流主管工作，約見各大車隊(duì)老板進(jìn)行座談會(huì)，就目前所遇困難尤其是5-6月出現(xiàn)的幾次重大發(fā)貨延誤事情雙方作更深入的檢討與要杜絕。

　　16、完成VIP客戶對(duì)我司進(jìn)行的并接待某客戶8人的親自考察工作

　　17、15號(hào)前，物流部門對(duì)上月事故或差錯(cuò)的總結(jié)分析及整改意見

　　18、27-29號(hào)前往集團(tuán)參加半年度總結(jié)會(huì)議

　　19、編寫下月資金計(jì)劃表

　　20、日常工作包括但不限于：?jiǎn)T工報(bào)銷單據(jù)的審批，采購(gòu)申請(qǐng)的審核，銷售訂單的確認(rèn)，采購(gòu)付款的審批，網(wǎng)上銀行的授權(quán)審批，聽取部屬的工作匯報(bào)，各部門之間的溝通，突發(fā)事件的處理，審核新增客戶、新供應(yīng)商的資信，逾期應(yīng)收款的催促，與客戶、供應(yīng)商的往來(lái)核對(duì)等。

工作計(jì)劃 篇10

　　時(shí)光荏苒，XX年已經(jīng)過(guò)去，在我院領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下我院團(tuán)總支的順利完成了上學(xué)期的工作。然而，在這個(gè)過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出的不足，在細(xì)節(jié)上的不夠慎重、細(xì)心。

　　在新的學(xué)期里，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下，不斷開拓創(chuàng)新，辦出更有特色的活動(dòng)，使我們團(tuán)總支的工作能在熱情與團(tuán)結(jié)中走上一個(gè)新臺(tái)階！

　　新的學(xué)期，新的開始，新的期待，新的篇章．我們團(tuán)總支也制定了新的工作目標(biāo)與計(jì)劃，我們將一同努力，再創(chuàng)精彩與輝煌！

　　工作目標(biāo)

　　明確各部門的各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范管理，協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)作。

　　加強(qiáng)的團(tuán)總支干部工作能力的培養(yǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　提高學(xué)生工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)材料的管理，不緊要求有活動(dòng)，更要求做的活動(dòng)精。

　　將工作做到實(shí)處，使各項(xiàng)活動(dòng)健康地發(fā)展，同時(shí)，在活動(dòng)開展過(guò)程中做好管理工作，做到工作有計(jì)劃，有總結(jié)，有存檔。

　　以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念，堅(jiān)持團(tuán)總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團(tuán)總支的工作效率。

　　工作計(jì)劃

　　與學(xué)生會(huì)一起努力作好我院開學(xué)后的各項(xiàng)工作。

　　組織各班團(tuán)支書作好思想宣傳工作及工作計(jì)劃，召開工作例會(huì)，傾聽基層的呼聲，集思廣益，為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　鼓勵(lì)廣大青年團(tuán)員撰寫入黨申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)，積極向黨組織靠攏。

　　不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順，我們都堅(jiān)定信心，我們會(huì)更加努力，更加堅(jiān)定地把團(tuán)總支的工作做好。同學(xué)們的積極參與和學(xué)生會(huì)的有力支持也是我們奮力前進(jìn)的動(dòng)力，在此過(guò)程中我們會(huì)積極響應(yīng)院乃至校的號(hào)召，不懈努力，不斷創(chuàng)新，站在時(shí)代的前端，在飛逝的時(shí)間中，我們將奮力翱翔。

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