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【推薦】工作計劃集合七篇
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分,向師生有計劃、系統(tǒng)的傳播健康知識,是培養(yǎng)、造就新一代健康人才的百年大計,本年度我們將一如既往地抓好健康教育工作,對學(xué)生進(jìn)行健康知識教育和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),使之形成良好的行為模式,為身心健康打下牢固的基礎(chǔ)。
二、本年度健康教育主題
xx學(xué)年度,我校健康教育活動主題是:"健康、快樂、勤奮、和諧"。
三、具體工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、年級組長組成的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的崗位責(zé)任。建立健全健康教育教研組,定期開展教研活動,交流檢查各年級健教情況,確保健康工作有序開展。
2.健康教育,傳授知識
(1)認(rèn)真抓好教學(xué)工作。認(rèn)真制訂教學(xué)計劃,鉆研教材,加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作。學(xué)校將通過培訓(xùn)班、教材講座、觀摩課、教學(xué)交流等形式加強(qiáng)對健康教育教師的培訓(xùn),確保授課教師平均每人每學(xué)期接受兩節(jié)以上的培訓(xùn),提高健教教師的專業(yè)知識水平。
(2)積極開展健康教育宣傳活動。利用學(xué)校的一切宣傳陣地,做好健教宣傳工作,每兩周出一期專題板報,班級黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;學(xué)校廣播每周一對全校學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生、健康知識宣傳;每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行二次的青春期衛(wèi)生知識專題教育;發(fā)放健康宣傳單。讓大家懂得環(huán)境對身體健康的影響,避免在不利于身體健康的環(huán)境(如大霧、灰塵、噪聲等)中進(jìn)行體育活動、健身等。提升綠色環(huán)保理念,理解可持續(xù)發(fā)展觀。
(3)為加強(qiáng)青少年的自我保護(hù)意識,教會他們應(yīng)對各種復(fù)雜的情況,培養(yǎng)健康的心理和人格,使未成年人自我保護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的軌道,各年級在開設(shè)《心理健康》課程的基礎(chǔ)上,還將開設(shè)心理健康講座。密切結(jié)合學(xué)生的心理健康實際,突出心理素質(zhì)教育主線,普及心理健康知識,培養(yǎng)少年兒童提高調(diào)控情緒的能力,形成堅強(qiáng)的意志品質(zhì),具有預(yù)防心理障礙和保持心理健康的能力,具有和諧的人際關(guān)系、良好的合作精神,進(jìn)一步推動學(xué)校精神文明、健康校園和和諧校園的建設(shè)。
(4)提高預(yù)防疾病的意識和能力,讓學(xué)生了解流行性感冒、甲型H1N1流行感冒、艾滋病、病毒性肝炎、細(xì)菌性痢疾等的傳播途徑和預(yù)防措施,了解心血管疾病、癌癥、糖尿病、遺傳性疾病、地方病等非傳染性疾病的起因和預(yù)防措施。
(5)在辦公室、公共場所、醒目位置設(shè)置明顯的控?zé)、勸阻吸煙的?biāo)志、標(biāo)識。通過禁煙教育活動大力營造吸煙有害健康的輿論,讓學(xué)生了解香煙對人體的危害性;同時加強(qiáng)教職工及家屬行為規(guī)范化管理,教職工不得在校園內(nèi)任何公共場所吸煙。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),嚴(yán)把食堂的食品進(jìn)貨關(guān)和加工操作關(guān)。掌握和應(yīng)用營養(yǎng)知識,了解食物營養(yǎng)價值與合理膳食的構(gòu)成。教會學(xué)生懂得學(xué)習(xí)、生活過程中對飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求,能設(shè)置簡單的營養(yǎng)配餐處方。
(7)每學(xué)期上課節(jié)數(shù)不少于6節(jié),上課要有三定:定內(nèi)容、定人員、定教材,學(xué)期結(jié)束后上交備課筆記!窘虒W(xué)內(nèi)容:碘缺乏病防治、地方病防治、血吸蟲病防治、H1N1防治等】
3.衛(wèi)生環(huán)境,加強(qiáng)監(jiān)督
(1)在硬件上,采光、飲用水、安全、廁所、桌椅配置等均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。在軟件上,政策落實,制度到位,緊急救護(hù)、防災(zāi)有預(yù)案和演習(xí),衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)良,檔案資料齊備,實行依法治理。
(2)加大檢查力度。學(xué)校既要加強(qiáng)健康教育知識的宣傳,更要加大平時檢查督促的力度,(頭發(fā)、面、耳、頸干凈,無頭屑;衣著整潔,無異味;手潔,勤剪指甲;飯前便后洗手;坐姿端正,注意用眼衛(wèi)生等)。讓學(xué)生逐步形成健康的生活方式,自覺注意合理的營養(yǎng)和飲食衛(wèi)生,較為合理地安排作息時間,
(3)每學(xué)期開展眼保健操比賽,以提高做眼保健操的質(zhì)量。確保近視率控制在9%以下,近視新發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。
(4)開展環(huán)境衛(wèi)生評優(yōu)活動。學(xué)校明確劃分包干區(qū)。每天由專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(5)利用"世界愛滋病日"、"愛牙日"、"愛眼日"、"中國學(xué)生營養(yǎng)日",開展宣傳活動,積極開展一個學(xué)生帶動一個家庭,一個學(xué)校帶動一個社區(qū)的健教活動,倡導(dǎo)積極向上科學(xué)合理的生活習(xí)慣和健康行為。
四、工作安排
九月份:
1、成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制訂健康教育計劃和教學(xué)計劃。
3、召開健康教育教師會議。
4、健康狀況常規(guī)檢查。
十月份:
1、布置宣傳畫櫥。
2、組織外出宣傳活動。
3、開展"我與健康同行"為主題的演講比賽
4、健康狀況常規(guī)檢查。
十一月份:
1、健康教育講座。
2、健康小報評比
3、廣播操比賽。
4、青春期衛(wèi)生知識講座。
5、健康狀況常規(guī)檢查
十二月份:
1、健康教育觀摩課。
2、開展吸煙危害健康的宣傳工作。
3、健康狀況常規(guī)檢查。
4、健康教育征文評比
一月份:
1、健康教育期末檢測。
2、健康教育總結(jié)、評比。
工作計劃 篇2
20xx年是實施全面兩孩政策的第一年,也是計劃生育轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年全年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)計局具體指導(dǎo)下,我單位認(rèn)真貫徹落實中央、省、市的決策部署,以“實施全面兩孩政策”為重點,按照“穩(wěn)妥扎實、規(guī)范有序、服務(wù)創(chuàng)新”的總要求,堅持計劃生育基本國策,抓好生育登記服務(wù)、健康查體服務(wù)、獎扶政策落實、人口信息共享應(yīng)用等重點工作,積極推進(jìn)免費(fèi)孕檢,嚴(yán)格依法行政,落實群眾自治,夯實基層基礎(chǔ),綜合治理出生人口性別比,進(jìn)一步完善了計劃生育服務(wù)管理工作,提高了計劃生育工作水平。為更好地服務(wù)與下一年的工作,擴(kuò)大20xx年的工作成果,現(xiàn)將20xx的工作計劃匯報如下:
一是繼續(xù)堅持計劃生育基本國策,穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤┤鎯珊⒄?/strong>。繼續(xù)加大“兩孩”政策的宣傳引導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,積極推進(jìn)全面兩孩政策實施。對生育兩個及以內(nèi)孩子的家庭,實行生育登記服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,簡化辦理手續(xù),切實提高主動登記、便民服務(wù)覆蓋率。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健、出生分娩登記、預(yù)防接種、出生落戶等信息共享應(yīng)用,及時把握出生人口動態(tài),確保政策實施過程風(fēng)險可控。在經(jīng)常性工作中嚴(yán)把孕情核定關(guān),針對新條例修改后孕情監(jiān)控難的問題,推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情跟蹤服務(wù)和干部包保責(zé)任制,從源頭上預(yù)防“兩非”行為發(fā)生。
二是改進(jìn)計劃生育服務(wù)管理,提升整體工作水平。繼續(xù)以“新國優(yōu)”活動為抓手,加快計生技術(shù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),提高技術(shù)裝備水平,提升技術(shù)服務(wù)能力,推動服務(wù)體系轉(zhuǎn)型。堅持查體、避孕節(jié)育、隨訪等經(jīng)常性服務(wù)模式,完善基層常態(tài)化管理。提高計生服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)質(zhì)量,簡化服務(wù)流程,繼續(xù)完善“代辦”工作制度。同時,繼續(xù)深入開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,將國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目納入政府重點民生工程,抓好宣傳倡導(dǎo)和質(zhì)量管理控制,對檢出的高風(fēng)險人群進(jìn)行保費(fèi)復(fù)診,并提供“一對一”指導(dǎo)服務(wù)。建立健全出生缺陷綜合防治工作體系,推行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,做好孕前保健和新生兒疾病篩查工作。做好技術(shù)力量整合提升,全面服務(wù)于參加優(yōu)生健康檢查的夫婦,引導(dǎo)群眾主動參與,使此項惠民工程家喻戶曉。
三是狠抓計生隊伍建設(shè),夯實計劃生育基層基礎(chǔ)。下一年,計生辦將以凝聚人心、激發(fā)干勁為綱領(lǐng),狠抓計生隊伍作風(fēng)建設(shè)。大力開展計生黨員隊伍學(xué)習(xí)教育和計生隊員業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),提高計生干部的依法行政水平和廉政紀(jì)律意識。同時,為切實增強(qiáng)計生干部工作的積極性和主動性,計生辦將完善管理制度,加強(qiáng)對村級專職主任隊伍管理,制訂管理細(xì)則,實行績效考核,任務(wù)指標(biāo)層層分解,每月以會帶訓(xùn),每月量化排名。
四是強(qiáng)化計生宣傳教育工作。嚴(yán)格堅持人口計生工作“宣傳先導(dǎo)”的工作思路不動搖,認(rèn)真組織各村人口學(xué)校開課,向育齡群眾傳授生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等知識,將充分利用查體服務(wù)活動、“5·29協(xié)會會員日”、“7.11世界人口日”等主題活動,通過各類宣傳媒體和新聞網(wǎng)站科學(xué)、客觀、主動地公開信息,動態(tài)掌握輿情,做好應(yīng)急事宜的處理,樹立為民、務(wù)實、清廉的計生良好社會形象,切實營造出濃厚的人口和計劃生育工作氛圍。
工作計劃 篇3
20xx年,集團(tuán)公司企業(yè)管理部圍繞總裁室年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),牢記全心全意為交通企業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)的宗旨,努力創(chuàng)新工作思路,全力抓好機(jī)務(wù)工作。經(jīng)過各單位的共同努力,機(jī)務(wù)工作各項目標(biāo)任務(wù)按時序進(jìn)度有序推進(jìn)。
今年1—12月,全集團(tuán)共完成技改投入2.6471億元(數(shù)據(jù)來自資產(chǎn)管理部,含客運(yùn)本部、江陰、宜興、星網(wǎng),市公交,錫惠公交,工程公司),完成全年計劃1.84億的144%;完成機(jī)務(wù)工業(yè)產(chǎn)值157.73萬元;運(yùn)輸車輛平均完好率98.41%,工程機(jī)械完好率95.5%;無發(fā)生任何因機(jī)械故障導(dǎo)致的事故 。
20xx年技術(shù)管理工作主要有以下幾個方面:
一、確立目標(biāo)任務(wù),部署全年機(jī)務(wù)工作
3月22日,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自召開了全年機(jī)務(wù)工作會議,總結(jié)去年機(jī)務(wù)工作成果,從四個方面對20xx年機(jī)務(wù)工作的進(jìn)行了部署:一是按時序進(jìn)度完成“十二五”主要污染物總量削減目標(biāo)任務(wù);二是保障、使用好現(xiàn)有車輛(設(shè)備),杜絕傷害事故;三是開展“機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化深化年”活動,量化規(guī)范機(jī)務(wù)管理體系,確保實效;四是繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)務(wù)兩支隊伍建設(shè),研究ERP系統(tǒng)、新能源車輛等新設(shè)備,提高使用效率。會上,集團(tuán)黃副總裁做了重要講話,針對去年機(jī)務(wù)工作中存在的不足,針對解決、優(yōu)先解決,要求各單位機(jī)務(wù)管理部門堅持工作創(chuàng)新,以技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)集團(tuán)公司的發(fā)展和決策。
二、組織主題活動,確立機(jī)務(wù)管理重心
年初,為了推進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)務(wù)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的全面鋪開,進(jìn)一步加強(qiáng)交通企業(yè)機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,集團(tuán)公司下發(fā)錫交集發(fā)[20xx]9號文,指導(dǎo)組織“機(jī)務(wù)技術(shù)管理提升年”專項活動。活動以“三個全面提升”為目標(biāo)(全面提升機(jī)務(wù)管理工作效率,全面提升機(jī)務(wù)工作節(jié)能減排水平,全面提升機(jī)務(wù)兩支隊伍水平。),圍繞“一個中心”(提升機(jī)務(wù)管理工作效率),突出“兩個重點”(“黃標(biāo)車”工作和臥鋪車淘汰更新工作),做好“三項工作”(提高機(jī)務(wù)維保水平、加強(qiáng)機(jī)務(wù)隊伍建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)務(wù)管理辦法)。
集團(tuán)公司成立了由王國新總裁任組長,黃炯耀副總裁任副組長的“機(jī)務(wù)技術(shù)管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位紛紛響應(yīng),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,積極推進(jìn)新能源設(shè)備應(yīng)用,制訂全員培訓(xùn)教育,完善管理體系,確;顒尤〉脤嵭А
三、深化日常管理,突出機(jī)務(wù)保障作用
1、做好節(jié)運(yùn)期間機(jī)務(wù)保障。遇重大節(jié)假日、重要活動,各單位對所有車輛開展技術(shù)狀況全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即維護(hù),確保車況完好。全年共排查車輛七千余輛次,消除隱患車輛210輛,較好的完成了節(jié)運(yùn)保障任務(wù)?瓦\(yùn)公司公布24小時搶修服務(wù)電話,切實做到小修不過夜,確保節(jié)前“臨檢”一次通過;集團(tuán)公交企業(yè)在在低溫天氣做好自查檢查,督促做好營運(yùn)車輛技術(shù)狀況檢查、安全一級部位檢查、防火安全的檢查,保修廠、車間合理安排生產(chǎn),組織搶修力量,確保維修車輛不過夜。
2、落實高溫季節(jié)設(shè)備檢查。夏季極易發(fā)生車輛自燃事故和輪胎爆胎事故。各單位機(jī)務(wù)管理部門在夏季來臨前重點對所有營運(yùn)車輛的車載消防、應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查,杜絕設(shè)備故障隱患。烏魯木齊“8.5”公交車自燃事故發(fā)生后,集團(tuán)公司立即要求各單位全面開展車輛防火專項檢查,重點檢查了車輛電氣線路和油路管道等部位的線路老化,油路管道、車載消防應(yīng)急設(shè)施失效、過期或臨界過期等隱患整改情況以及輪胎使用情況,確保車輛設(shè)備經(jīng)得起高溫酷暑的連續(xù)考驗。
3、規(guī)范車輛日常維護(hù)管理。各單位機(jī)務(wù)部門制定詳細(xì)的車輛年檢計劃和日常保養(yǎng)維護(hù)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。集團(tuán)客運(yùn)和公交企業(yè)根據(jù)營運(yùn)特點,分別執(zhí)行定程或定時保養(yǎng)。市公交創(chuàng)新運(yùn)修分離管理模式,提高機(jī)務(wù)工作效率。錫惠公交建立了較為完整的車輛維護(hù)“三率”標(biāo)準(zhǔn)(完好率、返修率、拋錨率)。今年1-12月,集團(tuán)公交客運(yùn)企業(yè)一維、二維共計執(zhí)行27646輛次,計劃執(zhí)行率100%。切實提高維護(hù)維修質(zhì)量,平均車輛返修率控制在5%以下。同時,各單位機(jī)務(wù)部門定期組織維保車輛技術(shù)狀況和例保工作質(zhì)量抽查,確保維保工作質(zhì)量和車輛技術(shù)狀況的完好。
4、加強(qiáng)新投用設(shè)備管理。隨著新設(shè)備不斷投入使用,集團(tuán)公司各單位不斷拓展設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,規(guī)范管理。北廣場綜合交通樞紐開展了“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理年”主題活動,
建立了視頻監(jiān)控、消防控制、能源中心、變配電室、消防水泵、電梯安全等一整套設(shè)備管理制度;隨著中央車站消控系統(tǒng)質(zhì)保期滿,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),確認(rèn)驗收和移交相關(guān)工作,并落實消防設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備維保工作,及時消除技術(shù)管理隱患,確保車站、樞紐等重點部位消控設(shè)施的正常運(yùn)作和可靠性;客運(yùn)公司積極協(xié)調(diào),完成治理LNG加氣站重點掛牌隱患,為新能源車輛的大規(guī)模使用解決了后顧之憂。
5、提升科技強(qiáng)安水平。今年,集團(tuán)客運(yùn)公司全面實現(xiàn)了3G監(jiān)控和北斗導(dǎo)航系統(tǒng)全覆蓋。公交企業(yè)針對盜搶公交車輛肇事的社會治安事件增多的趨勢,計劃分批次為所有營運(yùn)公交車安裝車內(nèi)外3G探頭。交通出租為40輛新出租車加裝了GPS監(jiān)控及報警系統(tǒng)。一系列機(jī)務(wù)科技裝備的投入使用,充分發(fā)揮了機(jī)務(wù)的安全保障作用,有效提升了科技強(qiáng)安水平。
6、深化機(jī)務(wù)成本控制。各單位機(jī)務(wù)部門全力做好降本節(jié)支工作。公交企業(yè)在每月認(rèn)真做好機(jī)務(wù)技經(jīng)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上利用ERP機(jī)務(wù)管理系統(tǒng),做到油耗有分析,超耗有跟蹤,存在問題有對策,有針對性的提高機(jī)務(wù)管理水平;客運(yùn)公司繼續(xù)實行節(jié)油(氣)獎懲辦法,鼓勵駕駛員主動節(jié)油(氣),實現(xiàn)企業(yè)效益與職工收益的雙贏。
20xx年,全集團(tuán)節(jié)約柴油294.64萬升,節(jié)約天然氣72.6萬立方,液態(tài)天然氣156.5噸,節(jié)約材料、輪胎、潤料費(fèi)用共計210萬元,有效降低了企業(yè)營運(yùn)成本。
四、加大技改投入,推進(jìn)綠色交通發(fā)展
1、倡導(dǎo)綠色交通出行,發(fā)展新能源車輛。
截止目前,集團(tuán)公司共有營運(yùn)車輛4159輛(市公交2237輛,錫惠公交600輛,客運(yùn)本部893輛,交通出租429輛),其中國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)以上排放標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)車輛3621輛(市公交20xx輛,錫惠公交456輛,客運(yùn)本部685輛,交通出租429輛),占車輛總數(shù)的87.06%。
集團(tuán)公司各單位大力發(fā)展新能源車輛,目前擁有各類新能源車共計1425輛(CNG公交車435輛,LNG客車141輛,柴/電混合動力公交車161輛,油/氣混合動力小車688輛),占全集團(tuán)營運(yùn)車輛的34.26%,有效控制了集團(tuán)碳排放量,促進(jìn)了綠色交通發(fā)展。
2、修訂黃標(biāo)車更新計劃,確保營運(yùn)秩序。
隨著市節(jié)能減排相關(guān)政策發(fā)布,和新一輪排放超標(biāo)機(jī)動車限行令的'啟動,集團(tuán)公司各道路運(yùn)輸單位重新梳理了當(dāng)前“黃標(biāo)車”在用情況,并綜合考慮車輛報廢年限、營運(yùn)狀況、資金壓力等因素,及時修訂更新計劃,保證正常的營運(yùn)秩序。目前,集團(tuán)公司公交、客運(yùn)企業(yè)仍有487輛“黃標(biāo)車”在用,各單位一方面調(diào)整營運(yùn)計劃,最大限度壓縮黃標(biāo)車使用量,另一方面制定更新計劃,在不影響公司營運(yùn)的前提下,力爭到20xx年底前全面淘汰“黃標(biāo)車”。
五、開展機(jī)務(wù)培訓(xùn),鍛煉機(jī)務(wù)管修隊伍
積極開展技能競賽活動。為了提高集團(tuán)公司職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì),提升集團(tuán)交通運(yùn)輸企業(yè)員工機(jī)務(wù)技能水平和服務(wù)質(zhì)量,集團(tuán)公司各單位開展了各類機(jī)務(wù)技術(shù)競賽。
工作計劃 篇4
我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來,在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我公司順利地完成了保潔工作任務(wù),積累了一定的工作經(jīng)驗,為御景新城保潔項目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作, 在此對的工作做以簡要總結(jié),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
一、保潔工作簡要總結(jié):
,我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務(wù)。
1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排,我們建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃
2、全年清洗(清潔)情況:景觀水池清洗;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗20次;售樓部地面清洗計24多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;新交空置房清掃計20次;公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次;清掃積土48次。沙發(fā)清洗1次;地毯清洗12次;
3、環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計150次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;
4、石材護(hù)理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次;
5、樣板房保潔開荒工作,均為免費(fèi)服務(wù);
6、及時協(xié)助處理突發(fā)事件10余件;
7、及時對新入職的員工做好崗前培訓(xùn),對在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會,每周召開一次員工會議,總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排,其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊意識,能及時糾正錯誤,彌補(bǔ)漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨的庫房,物資及工具堆放在員工休息間,無法做到原料的使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費(fèi)用增加。公司較為重視對員工的安全意識教育,全年未出現(xiàn)安全事故。
二、20xx年工作中的不足:
(1)管理人員的管理水平有待提高,對重點工作的關(guān)注欠缺,工作缺乏主動性,依賴性強(qiáng),工作的計劃性差;對細(xì)節(jié)的管理、落實不到位,缺乏“舉一反三”;前瞻意識不足,考慮不周;缺乏責(zé)任感;
。2)程序化的工作持續(xù)性不強(qiáng),有待加強(qiáng);
。3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動性較強(qiáng);
。4)管理制度落實不到位,員工在崗時出現(xiàn)脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象;
。5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善;
三、20xx年工作計劃:
回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:
1、保潔總體目標(biāo)
2、年度工作計劃:(具體執(zhí)行時,根據(jù)情況可能在時間上有變動)
3、培訓(xùn)計劃表
工作計劃 篇5
一、工作思路
1.摸清底數(shù),整合資源。首先要搞好學(xué)院內(nèi)培訓(xùn)資源調(diào)查,對四個校區(qū)內(nèi)已具備的培訓(xùn)條件、資格摸清底數(shù),發(fā)揮各自優(yōu)勢,重新整合,做到規(guī)范化、制度化。其次要對郊區(qū)、行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)需求摸清底數(shù),包括市農(nóng)委新農(nóng)村建設(shè)工作思路、目標(biāo)、培訓(xùn)整體規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展重點等,各區(qū)縣對高等職業(yè)人才的培訓(xùn)需求等。
2.制定出今明兩年的整體規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展重點方向、目標(biāo)、任務(wù),關(guān)鍵在落實措施。
3.結(jié)合學(xué)院擬訂的內(nèi)外培訓(xùn)需求,繼續(xù)開拓培訓(xùn)渠道,開展多方面、多層次的培訓(xùn)合作。
4.協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,服務(wù)好各主管部門與培訓(xùn)主體,調(diào)動全處人員的積極性,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,盡職盡責(zé)完成好聘期內(nèi)的工作。
二、任期目標(biāo)
1.在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,盡快擬定出符合學(xué)院發(fā)展需求的繼續(xù)教育管理相關(guān)規(guī)章制度,做到學(xué)院在職職工上至處級領(lǐng)導(dǎo)干部下至一般工作人員以及所有在校學(xué)生都能按照有關(guān)的繼續(xù)教育管理規(guī)定有章可循,有制度可以執(zhí)行。
2.協(xié)調(diào)各部、系組織好在校學(xué)生參加社會各項崗位資格證書培訓(xùn)及取證工作,并加強(qiáng)管理,做到收費(fèi)合理,操作規(guī)范,證書有實效,取證率達(dá)到學(xué)院要求。
3.面向郊區(qū)、行業(yè)、社會作好各類人員培訓(xùn)服務(wù)工作,一是完成好農(nóng)工委黨校的培訓(xùn)計劃;二是為三農(nóng)服務(wù),辦好各類中高層次管理人員培訓(xùn)班;三是面向社會,開展好各類合作辦學(xué)服務(wù);四是組織好各類人員外出考察培訓(xùn)。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
在新課標(biāo)理論的指導(dǎo)下,以世紀(jì)精神為指針,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),加強(qiáng)課堂教學(xué),盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下和計算機(jī)輔助下的地理課堂教學(xué)模式,更加高效地完成本學(xué)科教學(xué)目標(biāo)。積極參加教科研活動,努力使教學(xué)水平,業(yè)務(wù)能力有更大的提高。同時,通過傳授與學(xué)生生活密切聯(lián)系的地理知識,傳達(dá)地理思想,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力,最終使學(xué)生從“學(xué)會地理”,走向“會學(xué)地理”。
二、基本情況:
通過復(fù)習(xí)七、八年級上下冊相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),學(xué)生對地理知識有了一定的感性認(rèn)識,具備了初步的讀圖、分析、判斷的能力,對世界概況有了一定的了解。但也有一少部分學(xué)生對地理學(xué)科的學(xué)習(xí)不夠重視,知識還沒有形成系統(tǒng),沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。我將本著認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度開展本期教學(xué)工作,在新的學(xué)期里希望揚(yáng)長避短,深入學(xué)生,力爭取得更有效的教學(xué)效果。
三、教學(xué)目標(biāo):
教完人教版七、八年級地理上下冊選取的8章內(nèi)容,使學(xué)生掌握必要的地理知識,讓學(xué)生具備必要的基本技能,對我們所處的世界有一個明晰的了解,對世界一些重要的國家和地區(qū)有著較為詳盡的知識掌握。
四、本期教材重點、難點:
1、地球和地圖,地球的運(yùn)動
2、中國的氣候及自然資源
3、會用地理知識解決生活問題
五、教學(xué)措施:
1、強(qiáng)化學(xué)生的基本技能,學(xué)會讀圖、填圖、從客觀上了 解地理單元的知識。充分利用地圖冊來實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和要求。
2、進(jìn)行地理基礎(chǔ)知識和基本數(shù)據(jù)的強(qiáng)化記憶,對地理知識進(jìn)行必要的儲備。同時,在本學(xué)期的教學(xué)過程中穿插回憶上學(xué)期的世界地理基本知識,讓學(xué)生對世界地理能有一個系統(tǒng)的了解和掌握,也為他們今后地理知識的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的地理知識,分析,解決問題的能力。開展多種教學(xué)形式,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用多媒體教學(xué),提高學(xué)生運(yùn)用地理知識的能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注自然,關(guān)心社會,關(guān)心時事的自覺性。關(guān)注熱點問題生活問題,進(jìn)行專題復(fù)習(xí)和綜合復(fù)習(xí)。
六、教學(xué)課時與進(jìn)程:
1、二月份復(fù)習(xí)七年級上冊內(nèi)容。
2、三月份復(fù)習(xí)七年級下冊、八年級上冊內(nèi)容。
3、四月份復(fù)習(xí)八年級下冊內(nèi)容。
4、五月份復(fù)習(xí)市綜合訓(xùn)練題。
5、六月份進(jìn)行考前模擬訓(xùn)練。
工作計劃 篇7
1.采取“集中培訓(xùn)+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)+二級傳導(dǎo)”三線推進(jìn)的培訓(xùn)模式,通過“構(gòu)建學(xué)校和諧的與網(wǎng)絡(luò)”專題培訓(xùn),深化理念,提升技能,促進(jìn)德育領(lǐng)導(dǎo)及班主任隊伍專業(yè)化成長。
2.在初步形成校本德育特色的科研模式基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,注重引領(lǐng),整體推廣。
3.以心理教研會為依托,以示范課為載體,全面提升我縣心理健康教師的業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)專業(yè)成長。
由XX——XX年度開展的關(guān)于《全教科xx規(guī)劃重點課題“整體構(gòu)建學(xué)校和諧德育體系”》實驗研究的初步嘗試與摸索階段,向XX年度和諧德育“xx”規(guī)劃重點課題的全面推廣階段轉(zhuǎn)型。
在過去的五年科研研究基礎(chǔ)上,XX年度,教研室將通過宣傳、指導(dǎo)、典型經(jīng)驗介紹等多種手段,以點帶面,面上推廣,在全縣中小學(xué)范圍內(nèi)全力做好“xx”和諧德育課題研究的申報及開題工作。
1.以往的培訓(xùn)對象為基層學(xué)校骨干班主任及心理健康教師,本年度,為了大力推進(jìn)德育隊伍建設(shè)工作,促進(jìn)德育工作者專業(yè)成長,努力發(fā)展德育特色,堅持推進(jìn)德育工作創(chuàng)新,教研室將把培訓(xùn)對象重點確立為學(xué)校德育主管領(lǐng)導(dǎo)上來,立足德育科研,以“如何構(gòu)建學(xué)校和諧德育網(wǎng)絡(luò)”為主題,采取輔導(dǎo)講座、交流研討、答辯質(zhì)疑等方式對我縣中小學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)及部分優(yōu)秀班主任進(jìn)行專題培訓(xùn),注重對集中培訓(xùn)后的二級傳導(dǎo)落實情況的管理,做到有序、有效,有成果。
2.結(jié)合我縣中小學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)、班主任“六個一”創(chuàng)建活動,開展德育領(lǐng)導(dǎo)及班主任,為德育隊伍的成長提供平臺,促進(jìn)交流,實現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。
3.為了促進(jìn)德育領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)成長,開展《農(nóng)安縣中小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)才、能大比拼活動》。評選活動以全縣中小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)為申報對象,以設(shè)計一個以某一年級學(xué)生為對象的主題教育活動方案、現(xiàn)場演講以及特長展示為評選內(nèi)容,分別予以量化打分,并按參賽領(lǐng)導(dǎo)比例評選出一、二、三等獎,頒發(fā)榮譽(yù)證書。
以往的心育管理模式是以培訓(xùn)及心理主題班會評選活動等為載體,本年度教研室將以心育教研為依托,以示范課為載體,通過觀摩、研討等雙向交流方式,促進(jìn)心理健康教育教師的專業(yè)成長。
1.在XX年度心理健康“十佳”教師評選基礎(chǔ)上,組織開展《農(nóng)安縣XX年度中小學(xué)心理健康教師教學(xué)研討大會》,研討大會采取示范課展示、現(xiàn)場說課、教研員評課以及專題輔導(dǎo)等方式,旨在提高我縣中小學(xué)心理健康教師的理論水平、實踐素養(yǎng),促進(jìn)心理健康教育教師的專業(yè)成長。
2.以“和諧、陽光、快樂、健康”為主題,在全縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀心理主題班會評選活動,預(yù)計在XX年上半年教研室組織開展優(yōu)秀心理主題班會展演暨頒獎大會。
3.本年度,教研室組織開展全縣中小學(xué)班主任陽光評語征集活動,并將優(yōu)秀評語匯編成冊,在教師中廣泛推廣。
3月中下旬及9月份教研室將采取聽課、座談、查閱材料、現(xiàn)場查看、指導(dǎo)反饋、問卷調(diào)查六種方式,對縣城及農(nóng)村10所學(xué)校進(jìn)行德育、心理健康教育教學(xué)工作視導(dǎo)檢查。
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