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【精華】工作計劃匯總5篇
時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
隨著六八一中學(xué)多元化的發(fā)展,復(fù)讀年級這一新生事物也逐漸從小到大,影響力逐漸提升。因此,今年的復(fù)讀年級招生異;鸨。根據(jù)學(xué)校布置,在保證質(zhì)量的前提下,復(fù)讀年級繼續(xù)擴大招生,以滿足社會各界的需求。學(xué)生越多,問題就越多,管理難度自然加大,且明年是新教材、新高考的第一年,為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù),達到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),依據(jù)本年級本學(xué)期的教學(xué)特點,現(xiàn)制定以下教學(xué)計劃。
一、學(xué)情分析:
目前,復(fù)讀生共594人,其中文科229人,理科365人。生源整體不錯,但高分很少,絕大部分為三本線下學(xué)生,因此,形式不容樂觀。
二、工作目標(biāo):
1、教育學(xué)生以最快的速度適應(yīng)學(xué)校的生活和學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、高考目標(biāo):一本達線率30%左右;三本達線率接近應(yīng)屆宏志生。
三、工作重點:
1、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、落實作業(yè)制度,控制作業(yè)的數(shù)量,完善作業(yè)的質(zhì)量。
3、抓實備課,注重雙基,努力提高課堂效率,精煉精講。
四、工作難點:
1、時刻關(guān)注學(xué)生的心理變化,注重學(xué)生的心理調(diào)整。
2、注重新、老教材的銜接。
五、管理措施:
(一)、學(xué)生管理:
1、實施“一體化”管理:即統(tǒng)一要求,全員參與,不分班級,統(tǒng)一管理。
2、加強常規(guī)管理,落實常規(guī)檢查。如衛(wèi)生檢查、眼保操檢查、升旗檢查、體育課監(jiān)督、遲到監(jiān)督、事、病假監(jiān)督等。
3、增強班主任的責(zé)任意識,努力形成團結(jié)互助、樂于奉獻的高尚品質(zhì)。
4、注重班集體建設(shè),努力形成積極向上的班集體,以增強班級的凝聚力。
5、注意不同時段的學(xué)生心理變化,特別是月考前后,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早調(diào)整。
6、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光之處,積極采取以鼓勵為主的信心教育、希望教育。
7、認(rèn)真落實班主任與生活老師的周例會制度,并增強實效性。
8、積極配合學(xué)校加強安全教育,做到警鐘長鳴。
。ǘ、教學(xué)管理:
1、復(fù)習(xí)時間安排:8月到3月中旬左右結(jié)束第一輪復(fù)習(xí);3月中旬至4月底完成第二輪復(fù)習(xí);5月初至5月底進行模擬訓(xùn)練和補缺補漏,并進行適應(yīng)性考試。
2、加強常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,注重教學(xué)細(xì)節(jié),特別是作業(yè)(或試卷)的布置、批閱、評講與統(tǒng)計、反饋等。
3、注重教輔資料的選定和實用,以增強針對性和實效性。
4、加強月考制度的規(guī)范性,以增強真實性,從而真正達到檢測教學(xué)、促進教學(xué)的作用。
5、注重班級會商會的質(zhì)量,時刻關(guān)注問題學(xué)生的變化。
6、利用平時的教學(xué)和“講座”,適時加強學(xué)習(xí)方法和技巧的指導(dǎo)。
7、全體教師務(wù)必遵守勞動紀(jì)律,做到上課不遲到,不提前離崗,不曠課,不私自調(diào)課,有事需請假。
工作計劃 篇2
1、認(rèn)真開導(dǎo),積極教育,幫助學(xué)困生建立自信心。
“自信是成功的開始”,為了使班上幾位學(xué)困生建立起良好的自信心,我從以下兩方面入手:一是在課堂上,設(shè)計一些他們能夠完全回答的問題,鼓勵他們大膽回答,踴躍發(fā)言,在回答正確后,及時給予表揚和肯定;二是在課后,給他們推薦一些相關(guān)的課外書,引導(dǎo)他們在閱讀中認(rèn)識自己是最棒的,相信自己是一定能夠成功的。通過這些措施,幫助他們逐步建立起了屬于自己的信心,為學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ),準(zhǔn)備了精神動力。
2、充分調(diào)動家庭教育的積極性,發(fā)揮家庭教育的潛力。
對于學(xué)生的教育,學(xué)校作用固然重要,家庭作用也不容忽視。為了做到學(xué)校教育和家庭教育的有機統(tǒng)一,良好配合,我一方面利用課余時間進行家訪,與他們的家長溝通交流,在溝通與交流中統(tǒng)一、完善對孩子的教育思想、教育方法等,另一方面,我經(jīng)常與他們的家長進行電話聯(lián)系。如當(dāng)這幾位學(xué)生的學(xué)習(xí)有了進步時,我便及時地告知他們的家長,一同分享其中的快樂,當(dāng)這幾位學(xué)生的學(xué)習(xí)稍有退步時,就盡快地詢問他們的家長,了解其中的情況,剖析其中的原因,交換看法和意見。果然,在教學(xué)教育和家庭教育的配合下,這六位學(xué)困生的學(xué)習(xí)狀況有了明顯的'轉(zhuǎn)變。
3、成立“一幫一”的的幫扶小組,促進學(xué)生間的互幫互助對于學(xué)困生的幫助,作為老師的我畢竟能力和時間是有限的。為了彌補這一點,為了延伸和繼續(xù)幫助學(xué)困生的工作,在班上,我成立了“一幫一”的幫扶小組,讓班上的優(yōu)等生幫助學(xué)困生,給他們給予知識上的補充。如周x和馬x,王x和許x,通過“一幫一”活動,使他們在學(xué)習(xí)上有了互補,更實現(xiàn)了品質(zhì)上的互補。
對學(xué)困生的幫扶工作是一項長期、艱巨的任務(wù),是教師義不容辭的責(zé)任。作為教師要以身作則,全力以赴,找出學(xué)困生的“病源”,進行對癥下藥,耐心、細(xì)心地做好學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化工作,避免粗心、偏心,杜絕采用粗暴手段,讓祖國的花朵在辛勤園丁的哺育下放出繽紛絢麗的色彩來。只要我們努力,“頑石”也會雕琢成“珍品”。
工作計劃 篇3
今后五年是舟山實現(xiàn)跨越式發(fā)展的黃金期,也是舟山臨港大工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成,總量規(guī)模躍上新臺階,工業(yè)生產(chǎn)力空間布局基本完善,工業(yè)經(jīng)濟增長方式得到切實有效轉(zhuǎn)變,自主創(chuàng)新能力大大增強,工業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化的關(guān)鍵五年。今后五年的工作思路是:
一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標(biāo)
經(jīng)濟總量上臺階。力爭到20xx年全市工業(yè)總產(chǎn)值達到1200-1500億元,年均增長20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設(shè)初具規(guī)模,以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成,臨港工業(yè)比重達到80%。
工業(yè)投入上規(guī)模。力爭五年投入累計達到500億元,年均增長15%以上。
企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體,力爭培育3-5家產(chǎn)值上百億,10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團。
增長方式更科學(xué)。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟,推進清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,不斷提高資源的利用效率,萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%,真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
二、主要工作舉措實施八大戰(zhàn)略
(一)突出大工業(yè)帶動戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模上千億目標(biāo)。
緊緊抓住國內(nèi)外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移集聚的戰(zhàn)略機遇,狠抓招商引資,大力引進發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業(yè)項目,促進臨港工業(yè)做大做強。制訂出臺加快推進工業(yè)強市的有關(guān)政策意見,形成合力扶工的社會氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級,突出發(fā)展船舶工業(yè),做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè),發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè),基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。
(二)強化投資驅(qū)動戰(zhàn)略,進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
創(chuàng)新工作思路,采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式,千方百計引進和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的臨港型項目,全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術(shù)改造工作力度,使全市工業(yè)的技術(shù)裝備水平有質(zhì)的提高。推進產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè),重點支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設(shè),增強主體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭能力。
(三)推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則,進一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局,重點打造本島北部工業(yè)帶,積極推進六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設(shè),建立和完善工業(yè)區(qū)投資強度和產(chǎn)出密度考核指標(biāo)體系,努力提高土地集約利用水平,強化產(chǎn)業(yè)和政策導(dǎo)向,鼓勵企業(yè)及與其關(guān)聯(lián)度大的配套優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚,實現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實施中小企業(yè)成長計劃,引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。
(四)實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略,進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸,突出發(fā)展船舶配套業(yè),立足配套發(fā)展本地化,合理科學(xué)地建設(shè)船舶配套園區(qū),千方百計引進和發(fā)展一批船舶配套項目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育,全力爭取大型石化項目落戶建設(shè),支持一批中型項目加快建設(shè)進度。進一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、環(huán)境治理和節(jié)能降耗,加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌,提高市場集中度和美譽度,促進產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
(五)實施大企業(yè)培育戰(zhàn)略,培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。
以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和競爭力的大企業(yè)大集團,在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業(yè),通過制訂出臺一些鼓勵企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施,加快企業(yè)培育的步伐,實現(xiàn)舟山工業(yè)由量到質(zhì)轉(zhuǎn)變。
(六)實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)市場競爭力。
進一步完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的有關(guān)政策,積極推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。建立國家支持,以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學(xué)研投入機制,使全市工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有一個明顯的提高。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實施名牌戰(zhàn)略,加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點骨干企業(yè),扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌;發(fā)展大企業(yè)集團品牌,推進舟山制造業(yè)品牌建設(shè)高位發(fā)展。
(七)大力實施資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略,積極推進節(jié)能減排。
逐步形成國家推動、市場引導(dǎo)、政策扶持、執(zhí)法監(jiān)督、企業(yè)自覺實施的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展運行機制。傳統(tǒng)行業(yè)綜合能源消耗水平下降率、主要耗能產(chǎn)品綜合能耗下降率、能源綜合利用率等達到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸線等資源。加強土地和岸線的集約使用。堅持資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位。加強對重點行業(yè)的能源、原材料、水等資源消耗的管理,逐步實現(xiàn)能量的梯級利用、資源的高效利用和循環(huán)利用,提高資源的產(chǎn)出效益。加快推廣清潔生產(chǎn),發(fā)展綠色經(jīng)濟。
(八)加快實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完善工業(yè)發(fā)展的服務(wù)支撐體系。
制定并完善促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策體系,規(guī)范服務(wù)業(yè)市場主體行為;做好相關(guān)行業(yè)的規(guī)劃編制、具體方案制定和實施組織工作,鼓勵服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展;通過建立健全服務(wù)業(yè)發(fā)展的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)測和信息發(fā)布制度,發(fā)揮信息導(dǎo)向作用;進一步健全行業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理規(guī)范,盡快形成適合行業(yè)特點的、規(guī)范的市場準(zhǔn)入制度和行業(yè)監(jiān)管辦法;完善吸引服務(wù)業(yè)國際投資的招商引資環(huán)境,包裝推出一批服務(wù)業(yè)招商項目,吸引國際服務(wù)業(yè)投資。
工作計劃 篇4
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來,開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下團結(jié)一致,凝心集力,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)先進制造業(yè)基地為抓手,全力推進各項工作進程,全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面,呈現(xiàn)了新氣象,取得了新成績。
一、200x年工作總結(jié)
。ㄒ唬└黜椊ㄔO(shè)步伐不斷加快
1、一期:開發(fā)面積3440畝,進區(qū)企業(yè)102家,現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。XX年,工業(yè)總產(chǎn)值達56.4億元,同比增長25.1%。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期:產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程,總用地面積2990畝,落實企業(yè)82家,其中進場企業(yè)20家。總投資概算100億元。
3、三期:鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝,落實企業(yè)19家,其中18家企業(yè)(17家外資,1家內(nèi)資)進入土地招牌掛程序,完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾:樂海圍墾工程總面積9142畝,總投資4.05億元。XX年完成總投資4400萬元,累計完成總投資1.27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房:一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2, 總投資2100萬元,已投入使用,有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2,總投資1.25億元,XX年底前開工,力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施:一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成,道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。XX年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元,超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心:開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?偨ㄖ娣e23046 m2,工程總造價5239萬元。主體工程XX年9月通過驗收,累計已完成5000萬投資額。
(二)二、三期推進取得重大突破
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃,從XX年開始,開發(fā)區(qū)開始征地,范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地,其中樂成鎮(zhèn)6個村,翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地,涉及樂成鎮(zhèn)10個村,XX年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整,給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度,導(dǎo)致二、三期推進工作受到一定阻力。
XX年,開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓,成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進駐各被征地村,宣傳政策、講明道理,召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議,廣泛聽取意見和建議,對有關(guān)政策進行解釋和說明。截止到XX年底,二期已推進5個村,其中4個村(捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭)完成填方任務(wù),另外1個村(沙鹽)在施工中。三期已推進3個村,其中1個村(捕撈)完成填方任務(wù),另外3個村(后埭頭、樟北、柏樹巷)在施工中。
(三)黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動,以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高,為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
XX年,開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階,黨組織覆蓋面進一步擴大,黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。XX年組建黨總支1家,組建單獨支部12家,累計26家,發(fā)展黨員44名,累計達到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式,把工建、團建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸,開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂, 營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。XX年組建工會31家,累計達到55家,會員XX人,職工入會率達到80%以上;XX年組建企業(yè)團組織2家,累計9家,發(fā)展團員60人,累計1200余人。
(四)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進區(qū)企業(yè)的日益增多,開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊,以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標(biāo),樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取多種措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次,共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,其中3家企業(yè)達到a類,5家企業(yè)正在申報a類,80%企業(yè)達到b類標(biāo)準(zhǔn),其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標(biāo)準(zhǔn)。XX年無重大人員傷亡事故。
工作計劃 篇5
生活部是學(xué)生會的后勤支柱,是一個專門為學(xué)生所服務(wù)的部門。本學(xué)期我們將吸取上學(xué)期的工作經(jīng)驗,繼續(xù)努力做好各項工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃如下:
(一)主要工作
為了督促系各同學(xué)能保持良好的個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、擁有一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,我部本學(xué)期將定期繼續(xù)開展對本系宿舍進行衛(wèi)生檢查。具體的活動內(nèi)容如下:
。1)除特殊情況,本部門每兩周的星期四下午將對本系宿舍進行衛(wèi)生檢查,確保同學(xué)們有良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,檢查宿舍時積極引導(dǎo)學(xué)生們養(yǎng)成科學(xué),合理的作息規(guī)侓。
。2)根據(jù)本學(xué)期的宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果評出文明宿舍并進行頒獎。
。3)與分團委輪流定期對系辦、舊系辦進行清潔大掃除。
(4)舉辦生活部部門特色活
。5)配合院生活部進行宿舍衛(wèi)生檢查和相關(guān)工作的開展
。6)為期末的畢業(yè)典禮做準(zhǔn)備。
(二)配合各部門做好相關(guān)工作
本學(xué)期我部將一如既往地積極配合各部門做好相關(guān)工作,推動學(xué)生會不斷向前發(fā)展。
(三)努力改進不足與克服缺點
對于上學(xué)期工作中所出現(xiàn)的問題,我們將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)及時改正,加強與其他部門的工作經(jīng)驗交流,虛心聽取意見,在今后的工作中,將會對部門嚴(yán)格要求,繼續(xù)堅持團結(jié)開拓的精神,積極引導(dǎo)部門干事團結(jié)一心,不斷將生活部發(fā)展壯大,將今后的各項工作做得更好。
以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部全體成員將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合其他各部門的工作,確保我系的各項工作有條不紊地開展,為建設(shè)和諧校園貢獻出最大的力量。
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