工作計(jì)劃

時間：2021-03-31 19:19:15 工作計(jì)劃我要投稿

【精選】工作計(jì)劃范文八篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計(jì)劃范文八篇

工作計(jì)劃篇1

　　一、工程特點(diǎn)

　　市學(xué)校營宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi)，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。

　　a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。a區(qū)南北長68.104m，東西寬12.27m；b區(qū)南北長82.917m，

　　東西寬12.27m；a區(qū)、b區(qū)層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內(nèi)外高差0.30m。

　　二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案

　　為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“關(guān)愛生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象；促進(jìn)物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)；我們天橋建筑工程公司學(xué)校營宿樓項(xiàng)目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作；

　　2、根據(jù)本工程的場地情況，做好合理的布局；

　　3、定期或不定期對工人進(jìn)行安全文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；

　　4、定期對各班組的作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核、評比，貫徹落實(shí)創(chuàng)建小組的工作計(jì)劃。

　　三、建立安全文明施工管理體系

　　1、安全施工管理保證體系

　　為確保工程安全管理具體實(shí)施，特建立本工程從公司到工地項(xiàng)目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：

　　四、安全文明施工管理措施

　　1、管理目標(biāo)

　　嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）規(guī)范要求施工。

　　指導(dǎo)思想：團(tuán)結(jié)一心共同努力

　　實(shí)施目標(biāo)：

　　杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；

　　杜絕急性中毒事件；

　　杜絕重大機(jī)械事故;

　　安全生產(chǎn)和文明施工，力爭達(dá)到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”；

　　工人持證上崗率為100%。

　　2、安全管理施工組織設(shè)計(jì)

　　依據(jù)施工合同;工程設(shè)計(jì)圖紙及組織設(shè)計(jì)文件；國家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　制定一套切實(shí)可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件是我國憲法以國家法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務(wù)。

　　3、建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

　　a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。

　　安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　姓名職務(wù)職責(zé)

　　袁廷江項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全工作

　　黃月波質(zhì)安檢查員負(fù)責(zé)施工安全檢查

　　朱英杰土建工長負(fù)責(zé)土建安全施工

　　祁世安安裝工長負(fù)責(zé)安裝安全施工

　　陳國有機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械安全施工

　　王明安架木負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)架木安全施工

　　袁澤濱安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防衛(wèi)

　　b、安全生產(chǎn)小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報告，并做出相應(yīng)記錄。

　　c、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責(zé)。

　　4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　a、堅(jiān)持“五同時”、“四不放過”制度。

　　b、堅(jiān)持定期檢查制度，嚴(yán)格獎罰制度。

　　c、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。

　　d、嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。

　　e、在施工過程中，要求每個操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，新工人入場先進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

　　5、建立職工培訓(xùn)制度

　　依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強(qiáng)自我防護(hù)能力。

　　安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。

　　6、做好安全防護(hù)工作

工作計(jì)劃篇2

　　時間：9月16日

　　班級：大1班

　　地點(diǎn)：本班教室

　　參加人：全體幼兒家長

　　主持人：李紅

　　活動目標(biāo)：

　　1、家長了解幼兒本期在園各種活動情況及我班的科研情況。

　　2、了解幼兒成長記錄冊的填寫情況。

　　3、了解思維課程的情況。

　　活動準(zhǔn)備：

　　1、布置家長會現(xiàn)場。

　　2、幼兒成長記錄冊。

　　3、新東方幼兒思維訓(xùn)練教材。

　　4、家長簽到表，筆。

　　活動過程：

　　1、本班幼兒大致情況。（見班務(wù)工作計(jì)劃）

　　2、教材使用情況及教師備課本展示。

　　本期我園使用的是華中師范大學(xué)出版社出版的學(xué)前班教材，共十一本。本套教材是根據(jù)教育部最新頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》編寫的，適合幼兒的年齡特點(diǎn)，分科明確。

　　展示教師備課本，介紹我班基本教學(xué)情況。

　　3、我班本期重點(diǎn)主要是兩個科研活動，一個是雙語實(shí)驗(yàn)，一個是幼小銜接實(shí)驗(yàn)。(見班務(wù)工作計(jì)劃)

　　4、幼兒成長記錄冊。

　　展示以前班上已完成的幼兒成長記錄冊，并向家長進(jìn)行介紹，請家長注意收集孩子的作品，并且告訴家長應(yīng)填寫的部分及應(yīng)注意的情況。

　　5、家長注意事項(xiàng)。

　　（1）請家長督促幼兒完成每天的作業(yè)。

　�。�2）請家長讓孩子學(xué)習(xí)自己

　　整理書包。

　�。�3）介紹幼兒入園證的使用，強(qiáng)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持使用入園證。

　�。�4）強(qiáng)調(diào)入園離園的時間，請家長不要過早送幼兒入園。

　�。�5）請家長注意不要使用幼兒的廁所。

　�。�6）請家長注意保持幼兒園的清潔，不隨手扔?xùn)|西，不隨地吐痰，不在幼兒園吸煙。

　　6、思維游戲課程。

　　介紹思維游戲課程及收費(fèi)情況，請有意愿的家長登記不交錢。

工作計(jì)劃篇3

　　按照上周工作計(jì)劃部署和要求，本周下來，重點(diǎn)圍繞中途服務(wù)和二次促銷，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下，做了一些較有成效的工作。

　　一、以貫徹落實(shí)胡店長7月份活動文件精神為主線，員工對活動的了解。

　　區(qū)域進(jìn)行抽查，按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開會，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實(shí)7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進(jìn)行抽查指導(dǎo)后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計(jì)劃建議。會后，會同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)員工二次促銷和服務(wù)的實(shí)施意見》。

　　二、強(qiáng)化人員管理，打牢員工思想。

　　繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進(jìn)一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊(duì)伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識，個人的提成收入。實(shí)現(xiàn)了人本管理、堅(jiān)持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ)，把好員工思想關(guān)。

　　三、物資的庫管方法。

　　“物資管控”的實(shí)施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實(shí)情況。并建立進(jìn)出記錄，做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點(diǎn)明確，分級分層落實(shí)管控措施，實(shí)施動態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、嚴(yán)管行動，打擊各類工作偷懶。

　　為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散，有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力，按照彭領(lǐng)班指示，我們?nèi)﹂_展了嚴(yán)管整治斗爭，提升白班紀(jì)律性。對不服從管理，上班不聽從指揮人員施以重拳，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的打擊強(qiáng)度，了人員工作不服從管理的思想，展連續(xù)不斷的嚴(yán)管行動，白班的工作能力。

　　五、空崗方面，建立包間分配制。

　　“嚴(yán)管行動”緊密結(jié)合，第一，建立分房制度，每條站位點(diǎn)必須有在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客勤狀況，適加強(qiáng)區(qū)域客人的服務(wù)感。對重點(diǎn)包房進(jìn)行不間斷的巡回，死看死守，力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。

　　面對在本周取得的成績，我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好。

工作計(jì)劃篇4

　　送走九月,迎來十月,十月的到來,使四周彌漫著喜悅的氣息,紅色十月,有國慶重陽等重要節(jié)日及一些平時不被我們關(guān)注的小節(jié)日在這月集會,注定十月有將是我們繁忙的一月，于是制訂了以下合理的本月工作計(jì)劃，以保證本月的工作順利進(jìn)行，本已計(jì)劃如下：常規(guī)工作:

　　1、抓好各部門常規(guī)工作,使各部門工作有序進(jìn)行。

　　2、招新工作已經(jīng)結(jié)束,在這一月中我們將重點(diǎn)著手培養(yǎng)部門新干事對工作的態(tài)度以及辦事的能力培養(yǎng)。

　　3、每周定期召開部門例會,加強(qiáng)各部門之間的交流,并做好下一周的工作安排。

　　4、組織檢查校園公共區(qū)域的衛(wèi)生工作,并要求各系部青年站切實(shí)管理好各自負(fù)責(zé)的區(qū)域。

　　5、對全員的大一新生進(jìn)行圖書卡的辦理,并對新生進(jìn)行圖書室注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn).并做好圖書室的值班工作。

　　活動方面:

　　1、在本月,將由本中心負(fù)責(zé)"干部知識培訓(xùn)"活動的方案,以及教室的申請和人員的安排.各部門將密切合作完成該次活動。

　　2、積極協(xié)助院上精心準(zhǔn)備的"迎新送老"的文藝活動,使活動能圓滿的完成。

　　3.、重陽節(jié)組織學(xué)生干部到烈士陵園掃墓。

　　4、開展集郵知識講座，宣傳集郵知識。

　　5、以節(jié)約糧食為主題開展一系列活動。

工作計(jì)劃篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　作為一名剛加入我們XX賓館這個大團(tuán)隊(duì)的一員，我感到無限榮光，同時也深刻的體會到了自己如果想做好這份工作，肩上的擔(dān)子并不輕，但我有信心將日后的工作做好！而且通過這些天來和上任行政秘書做工作的交接工作，我對自己的崗位職責(zé)有了一定的認(rèn)識和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時進(jìn)一步提高個人的能力，我對自己的工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

　　一對工作崗位的認(rèn)識：

　　首先，行政秘書是一中介性職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書的工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

　　1服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;

　　2領(lǐng)會，要完全理解，遵照領(lǐng)導(dǎo)的.意思辦事；

　　3執(zhí)行，要堅(jiān)決地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

　　但是，服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測，積極主動地開展。要本著“五善于”即善于學(xué)習(xí)總結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機(jī)遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。

　　其次，行政秘書如同小管家，公司常用物品的登記備案，

　　各個文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對待本職工作。

　　二對下半年工作的計(jì)劃

　　1在日常工作事物中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　（1）協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記，上報，下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

　�。�2）認(rèn)真，按時，高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　（3）協(xié)助辦公室主任做好各項(xiàng)排班，值班工作。

　　在日常工作中，我一定遵循精，細(xì)，準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

　　2在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管交付的各項(xiàng)工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，及領(lǐng)導(dǎo)所及，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好助手！

　�。�2）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。

　�。�3）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各類文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

　　3提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到如下幾點(diǎn)：

　　（1）積極參加集團(tuán)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

　�。�2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　�。�3）通過個人自主學(xué)習(xí)來提升知識水平。

　　我深知：一個人的能力是有限的，一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快的提升自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力，那我們就會被社會所淘汰！要提升自己，需要有一個良好的平臺，我認(rèn)為巴市賓館是實(shí)現(xiàn)我人生夢想最好的平臺，我一定會好好把握，認(rèn)真工作，為巴市賓館的明天奉獻(xiàn)自己的力量！

　　行政文秘這個工作是瑣碎，繁雜的，我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工，合理安排，確保工作井然有條。成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手！

工作計(jì)劃篇6

　　一、工作重點(diǎn)闡述在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，市場占有率、新品利潤貢獻(xiàn)率等業(yè)績指標(biāo)全線飄紅。但是在具體的市場推廣過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績，綜合競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：

　�、偈袌稣加新蔬_(dá)到××%，進(jìn)入行業(yè)前三甲；

　�、谛庐a(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到××%；

　�、壑攸c(diǎn)商品利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到××%。

　　二、支持與輔助工作為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確責(zé)任市場部計(jì)劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓(xùn)，主要目的如下：

　　①使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識；

　�、谧屖袌鋈藛T從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能；

　�、蹣淞⒁韵M(fèi)者需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的市場開發(fā)費(fèi)用。

　�。ǘv點(diǎn)營銷、貼近市場從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。

　　市場部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作：

　　（1）通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)，并有針對性地拿出市場提升方案；

　　（2）搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

　�。�3）指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

　�。�4）有針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　（5）及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

　�。�6）在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時推薦給市場復(fù)制等。

　　3．充實(shí)成員，完善組織隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，市場部人員明顯超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此，本年度市場部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備（見下表）。

　　市場部人員需求計(jì)劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間市場開發(fā)人員3主要負(fù)責(zé)東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場開發(fā)工作××月～××月市場信息人員2負(fù)責(zé)市場信息的整理于分析工作××月～××月廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作××月～××月

　　三、重點(diǎn)工作安排

　　1．品牌推廣公司品牌經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并使產(chǎn)品品牌獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，（20xx年初三班主任工作計(jì)劃）從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　（1）品牌形象為了樹立“×××”品牌在消費(fèi)者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象，建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略，通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位，完成細(xì)分市場的目標(biāo)。

　�。�2）產(chǎn)品定位通過細(xì)分若干子品牌，可以根據(jù)每個品牌市場定位的不同，分別進(jìn)行產(chǎn)品定位，進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。

　　2．銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銷售渠道是我公司的無形資產(chǎn)，也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢，多年的市場運(yùn)作，我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，但是隨著廣大農(nóng)村市場的不斷開發(fā)，我公司的銷售終端已日益不能滿足需要，因而強(qiáng)化從三級城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場部今年的主要工作目標(biāo)。

　　3．市場推廣

　　（1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　�。�2）在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。

　�。�3）積極參加全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

　�。�4）利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

　　四、工作進(jìn)度市場部對上述工作內(nèi)容的工作時間安排具體如下。

　　1．第一季度工作進(jìn)度第一季度工作安排表工作事項(xiàng)一月二月三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬確定本年度的廣告宣傳策略結(jié)合市場情況制定出活動計(jì)劃抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)策劃好經(jīng)銷商年會完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

　　2．第二季度工作進(jìn)度工作事項(xiàng)四月五月六月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬策劃推出二季度促銷活動配合分公司推出市場活動參加全國性的行業(yè)展會一次配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作開展系列促銷活動夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

　　3．第三季度工作進(jìn)度工作事項(xiàng)七月八月九月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上半年市場工作總結(jié)與評估夏季廣告宣傳工作計(jì)劃的落實(shí)文化衫的發(fā)放制作POP張貼廣告，強(qiáng)化宣傳力度夏季市場推廣活動的開展。

　　4．第四季度工作進(jìn)度工作事項(xiàng)十月十一月十二月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬兩節(jié)促銷的落實(shí)開展掛歷、年歷的制作與與發(fā)放各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)評估完成目標(biāo)市場墻體廣告投放做好全年工作的總結(jié)

　　五、資源配置

　　1．完成市場推廣活動需要準(zhǔn)備的物品如下。市場推廣活動所需物品清單序號物品清單需要數(shù)量備注1）、各類交通工具3轎車至少1輛、客車至少1輛2）、音響、話筒及相關(guān)設(shè)備23）、數(shù)碼相機(jī)、投影儀及相關(guān)設(shè)備2）。

　　2．需要把市場活動經(jīng)費(fèi)交由市場部統(tǒng)籌安排。

　　3．各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。六、市場費(fèi)用預(yù)算略

工作計(jì)劃篇7

　　又一個新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破：

　　一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

　　細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)�？萍膊〉闹R，規(guī)范�？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將

　　將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

　　加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及�？谱o(hù)理水平。

　　四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊，加強(qiáng)健康宣教工作。

　　設(shè)計(jì)�？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨�，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　五、申請護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作。

　　已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

　　六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

　　產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，

　　每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

　　一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

工作計(jì)劃篇8

　　20xx年，我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府工作部署，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮部門職能作用，重點(diǎn)做好以下工作：

　�。ㄒ唬├^續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

　　貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動精神，嚴(yán)肅紀(jì)律、整肅作風(fēng)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政的責(zé)任感和自覺性，切實(shí)做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效。

　�。ǘ├^續(xù)大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)及商事登記制度改革

　　繼續(xù)推進(jìn)商事登記制度改革，深入貫徹落實(shí)“五條例一規(guī)章”，圍繞“寬進(jìn)嚴(yán)管”原則，進(jìn)一步簡政放權(quán)，釋放改革活力，大力整治無照經(jīng)營行為，加大宣傳引導(dǎo)，提升全民創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)市場活力。

　�。ㄈ├^續(xù)打造工商顧問制和課題式監(jiān)管兩大亮點(diǎn)工作

　　在創(chuàng)業(yè)入市、融資興企、品牌建設(shè)等方面創(chuàng)新工商顧問制工作方式，提升顧問成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；繼續(xù)開展課題式研究，解決市場秩序方面的突出問題。

　�。ㄋ模├^續(xù)充分發(fā)揮職能，規(guī)范市場秩序

　　開展市場整治活動，加大執(zhí)法辦案力度，嚴(yán)厲打擊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序和侵犯消費(fèi)者權(quán)益等違法行為，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹┢渌ぷ�

　　全面完成縣委、縣政府下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，積極參與社會綜合管理，配合相關(guān)部門做好大氣污染整治工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

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