【必備】工作計劃模板匯編六篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
近日,日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)XX年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了XX年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站XX年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織XX年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的`企業(yè)承擔(dān)的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督,完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入,提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“XX年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核60人次。
工作計劃 篇2
20xx年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,做好今年的工作,責(zé)任更加重大,意義更加深遠。
今年全市水利工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神為指針,圍繞市委、市政府建設(shè)“現(xiàn)代常德,幸福家園”的總體要求,以建設(shè)“三型機關(guān)”總攬工作全局,不斷鞏固“文明機關(guān)”創(chuàng)建成果,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu),進一步改進作風(fēng),強化管理,加快推進全市水利改革發(fā)展步伐,確保各項工作再創(chuàng)佳績,再上臺階。
今年全市水利工作的主要目標(biāo)是:爭取國投水利投資13億元以上,解決52萬農(nóng)村人口飲水不安全問題,完成254座水庫除險加固、5處大型灌區(qū)續(xù)建配套、14處中小河流治理、6處大型灌溉排水泵站改造、23處小型農(nóng)田水利、10處蓄洪垸建設(shè)等主要工程;防汛抗旱工作,遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水,確保不潰一堤一垸,不垮一庫一壩,山洪災(zāi)害不發(fā)生群死群傷;遇嚴(yán)重干旱,城鄉(xiāng)基本用水有保障。圍繞上述工作目標(biāo),我們要突出做好以下十個方面的工作。
1、突出抓好防汛抗旱。
防汛抗旱保安是水利部門首當(dāng)其沖、義不容辭的職責(zé),我們要把此項工作放在第一位,努力奪取今年防汛抗旱的全面勝利。一是思想上務(wù)必高度重視。我市特殊的地理位置決定了“常德最大的市情仍然是水情,最大的憂患仍然是水患”。我們要充分認識到當(dāng)前災(zāi)害天氣的突發(fā)性、強發(fā)性、局部性、毀滅性等特點,如近段時間發(fā)生的美國東北部超強雪災(zāi)、俄羅斯隕石墜落等自然災(zāi)害,新疆烏魯木齊市聯(lián)豐水庫潰壩和山西省臨汾市曲亭水庫垮壩等,都給人民生命財產(chǎn)造成了重大損失。同時,近幾年我市發(fā)生的各類洪澇災(zāi)害、冰災(zāi)、旱災(zāi)等,時刻都在警示著我們,在任何時候,對防汛抗災(zāi)工作都不能有絲毫的麻痹和動搖。二是準(zhǔn)備上務(wù)必十分充分。要立足于早,著眼于實,認真組織開展汛前“七個百分之百”的安全大檢查,及時處理好險工隱患;要認真抓好防汛責(zé)任的落實,進一步修訂完善各類防汛預(yù)案、調(diào)度方案,調(diào)整充實各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),抓好隊伍培訓(xùn)、演練,補充好防汛器材,做到有備無患。三是行動上務(wù)必積極主動。進入汛期后,我們要密切關(guān)注氣候變化、雨情水情變化,當(dāng)好參謀,超前部署,積極迎對,科學(xué)調(diào)度,力爭把災(zāi)害損失降到最低程度。在抓好防汛工作的同時,抓好抗旱工作,確保旱澇保收。
2、繼續(xù)抓好水利建設(shè)。
按照省、市水利建設(shè)指揮部的要求,一是要確保年度水利建設(shè)任務(wù)如期完成。20xx年度,是全市水利建設(shè)任務(wù)最重、時間最緊的一年,戰(zhàn)線長、處數(shù)多。當(dāng)前,要在保證工程質(zhì)量安全的前提下,千方百計加快工程建設(shè)進度,確保3月底前基本完成任務(wù),4月中旬徹底完成任務(wù)。二是要進一步加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度。要充分調(diào)動廣大群眾的積極性,抓好溝渠疏洗、堰塘清淤、機埠改造和水毀工程修復(fù)等工程,盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉“最后一百米”的問題。同時,要積極完成好市委扶貧點村和新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)水利建設(shè)的任務(wù)。三是要確保工程質(zhì)量和施工安全。無論什么時候,水利部門都要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的意識,健全工程質(zhì)量全過程監(jiān)管機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施,把好基建程序關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)、安全施工關(guān),堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
3、全力抓好農(nóng)村安全飲水。
今年,農(nóng)村安全飲水仍然是為民辦實事的工作任務(wù)之一,已寫進了市政府工作報告,我們必須不折不扣地完成好。今年要解決52萬農(nóng)村人口飲水不安全的問題,打造規(guī)范化管理水廠30處,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,務(wù)必抓好。我們要圍繞這一目標(biāo),積極探索符合常德實際的路子,在鞏固好原有管理成果的基礎(chǔ)上,確保在三個方面有所突破:一是要全面建立集中水廠的維修養(yǎng)護基金;二是要進一步提高用水的回收率,力爭達到80%;三是要全面規(guī)范供水企業(yè)的財務(wù)管理,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一報表。通過上述工作,確保全市的水廠上檔次、上水平。
4、切實強化水資源管理。
我們要繼續(xù)按照中央和省市的統(tǒng)一部署和要求,切實加大水資源的.管理力度,依法劃定飲用水水源保護區(qū),強化水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污3條紅線管理。同時,深入推進全市農(nóng)村水源保護工作,繼續(xù)對列入市級重點保護水源的543座水庫和市城區(qū)7條河流實行“禁投”,規(guī)范13處5000畝以上湖泊的養(yǎng)殖行為;積極開展水源保護規(guī)范化建設(shè)工作,逐步建立農(nóng)村水源保護工作的規(guī)范化、制度化、法制化管理體系,切實提升農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量,確保飲水水源安全。
5、努力抓好項目爭取。
全局上下要切實增強抓項目、爭投資的緊迫感和責(zé)任感,在重點研究國家宏觀政策走向的基礎(chǔ)上,主動出擊,積極作為,確保我市水利項目投資繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。一是要扎實做好前期工作。重點圍繞小型水庫除險加固、大中型灌區(qū)建設(shè)、中小河流治理、大型泵站更新改造、大中型水閘除險加固、小型農(nóng)田水利基本建設(shè)等方面找大項目、做大項目、申報大項目、儲備大項目。二是要加大項目跟蹤力度。要善于運用各種人脈,充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極主動向上匯報,及時掌握各種信息,解讀新政策,了解新走向,注視新動向。特別是對重大工程項目,要多溝通、勤匯報,并安排專人負責(zé)跟蹤銜接,確保項目爭取到位。三是要搞好項目儲備。要緊緊抓住國家加大水利建設(shè)投入,湖南建設(shè)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟圈和三峽后續(xù)工程啟動的良好機遇,積極謀劃、儲備一批有利于常德水利事業(yè)長遠發(fā)展的好項目、大項目。重點做好松澧河湖水資源配置、水環(huán)境治理及河湖連通工程、“引黃入!彼垂こ桃约般溴⒋笕雍B通工程的前期工作。
6、始終強化工程管理。
俗話說“三分建,七分管”,抓工程管理就是抓效益、就是抓發(fā)展、抓安全。我們的水利工程規(guī)范管理工作必須長期堅持,常抓不懈,只有這樣,問題才能逐一解決,成效才能不斷鞏固,管理的效益才能充分發(fā)揮。我們要進一步加強工程建設(shè)管理,完善和落實水利工程項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,確保工程建設(shè)質(zhì)量;要進一步強化堤防、水庫、機埠、集中供水等水利工程日常管理,切實落實管理職責(zé),建立日常管理臺賬,確保水利工程管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
7、著力抓好水利改革。
今年是水利改革全面推進年,按照改革試點工作總體部署,今年6月要進行中期驗收,明年12月要進行總體驗收,時間非常緊迫。省里已確定了今年要完成的22項改革重點任務(wù),我們要圍繞這一目標(biāo),切實把水利改革當(dāng)作“一號工程”強力推進。要進一步落實改革工作責(zé)任,創(chuàng)新工作舉措,積極與省廳對口處室進行匯報銜接,及時獲取最新政策信息和上級支持。同時,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)商,解決突出問題,確保年度改革任務(wù)圓滿完成。
8、不斷做大做強企業(yè)。
從近幾年發(fā)展的形勢來看,局屬企業(yè)已經(jīng)走上了良性運行的軌道。但如何做大蛋糕,保障企業(yè)健康長遠發(fā)展,我們還任重道遠。一是要進一步認清形勢。要抓住國家對水利建設(shè)投入力度仍然強勁的機遇,牢固樹立機遇意識、憂患意識、淘汰意識,千方百計拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造更大業(yè)績。二是要進一步加強管理。各企業(yè)要在強化管理上狠下功夫,加強成本核算,推行目標(biāo)管理,提高經(jīng)濟效益;要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的工資分配制度,通過績效掛鉤,拉開內(nèi)部分配檔次,進一步調(diào)動員工的工作積極性。要通過不斷強化自身建設(shè)和管理,樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)發(fā)展水平。三是要進一步注重人才引進和培養(yǎng)。始終樹立“人才興企”的觀念,通過招聘、培訓(xùn)等方式,積極引進和培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)人才,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的人才支撐。
9、全面完成河道采砂專項整治任務(wù)。
全市的河道采砂專項整治工作已進入攻堅階段,要根據(jù)省里的要求,建立新的河道采砂預(yù)警體系,對市城區(qū)的35處老砂石場全部進行關(guān)閉清場,做好27條采砂船的安置處理工作。要加強河道采砂執(zhí)法打擊和日常管理工作,建立健全新的河道采砂長效運行管理體系,進一步鞏固整治成果,切實規(guī)范河道采砂秩序和砂石經(jīng)營秩序。
10、切實加強機關(guān)建設(shè)。
今年,我們要繼續(xù)抓好機關(guān)建設(shè)。進一步搞好院內(nèi)文體設(shè)施管理和服務(wù),積極開展各類文體活動,豐富干部職工的業(yè)余生活;進一步加強食堂管理,讓大家吃得更可口、更健康、更滿意;進一步提高機關(guān)物業(yè)、后勤管理水平,為干部職工提供舒適的辦公環(huán)境;同時,要積極調(diào)度協(xié)調(diào),加快水利花園建設(shè)速度,確保工程按期完成。要繼續(xù)做好老干部工作,盡全力為老干部服好務(wù),切實幫助解決生活中的困難和問題,承辦好全省水利系統(tǒng)老年門球賽。
工作計劃 篇3
周工作總結(jié):
20日:參加晨練,之后部門人員都去樓上開大例會了;
開完大例會之后就開始到6號會議室開部門例會,統(tǒng)計套票情況,之后強調(diào)知會單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應(yīng)收賬款盡快回收;
下午統(tǒng)計了套票售賣明細和未售出的明細;
統(tǒng)計了xx年一年度的總結(jié).
21日:參加晨練,之后參加部門會議,統(tǒng)計所有人昨天工作回復(fù)及今日工作計劃,統(tǒng)計銷售套票情況;
再次統(tǒng)計一年度的數(shù)據(jù);
接聽電話和發(fā)送傳真;
22日:參加晨練,之后參加部門例會,點名做好考勤,統(tǒng)計昨天工作回復(fù)及今天工作計劃;
及時發(fā)放了知會單;
把近期的'知會單查查消費金額及權(quán)限.
23日:參加晨練,之后參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統(tǒng)計昨日工作回復(fù)及今日工作計劃;
時間不多抓緊時間銷售圣誕套票
統(tǒng)計圣誕套票售賣情況;
發(fā)送幾個知會單;
把今年的數(shù)據(jù)分析再次整理更新;
24日:參加晨練,參加部門會議,再次強調(diào)售賣圣誕套票,晚上到指定地點幫忙,
統(tǒng)計圣誕套票售賣情況;
統(tǒng)計圣誕套票入賬及付款情況;
部門周工作總結(jié)及下周工作計劃;
晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.
25日休息;
26日做部門工作總結(jié)和下周工作計劃;
做好部門周數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
下周工作計劃:
節(jié)日過后,把圣誕活動套票的銷售情部及入賬情況統(tǒng)計清楚;
做好知會單的檢查發(fā)送;
做好電話會議的轉(zhuǎn)接;
做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
月總結(jié)下月工作計劃;
年度工作總結(jié)
12月27日工作計劃:
參加晨練參加部門會議
做好考勤記錄
統(tǒng)計套票入賬情況
工作計劃 篇4
伴著和煦的陽光,颯爽的秋風(fēng),新的學(xué)期再一次拉開了序幕。新學(xué)期,既帶來了新的機遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。少先隊也將積極配合學(xué)校開展各項工作,密切完成教育教學(xué)工作。本學(xué)期的工作,我們下大力度從以下幾個方面來進行:
一、主題教育--緊抓不懈
走進九月,首先迎來的是一年一度的教師節(jié)和中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)重陽節(jié)。輔導(dǎo)員老師要借此良機,通過開展我愛我?guī)煛⒅仃柧蠢系然顒,對少年兒童進行思想品德教育,培養(yǎng)他們尊敬師長,尊老愛幼的良好品質(zhì)。
金秋十月,紅旗飄飄。在國慶節(jié)期間,各個中隊開展祖國媽媽在我心中讀書活動;建隊節(jié)前,對一年級新入學(xué)的同學(xué)進行以輔導(dǎo)員老師為主的`隊前教育及舉行少先隊,我的家入隊儀式。大隊部要抓住這些契機,努力積極開展以愛校,愛紅領(lǐng)巾為主題的教育活動。
十一月份,我們將迎來第九屆少代會,大隊部將以推薦選舉的形式吸收一些具有組織能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),創(chuàng)新精神,樂于吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構(gòu),配合學(xué)校開展各項工作。
十二月份,學(xué)生環(huán)保新年賀卡設(shè)計制作大賽,本月的環(huán)保主題結(jié)合新年的主題進行賀卡設(shè)計比賽
一月份,是新的一年的開始,各個中隊在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,舉行新年,您好慶祝會。讓隊員們暢談自己新年的新希望,新目標(biāo),新想法,在交流中培養(yǎng)他們熱愛生活,開拓進取的精神。
二、自身建設(shè)--加強完善
1、繼續(xù)實行少先隊學(xué)生干部競選制和輪換制,實行學(xué)生干部坐班制
學(xué)校、中隊輔導(dǎo)員應(yīng)重視提高學(xué)生干部素質(zhì),樹立典范,多多培養(yǎng)領(lǐng)頭雁,放手讓隊干部自理策劃隊務(wù)及活動,提高工作能力。
2、輔導(dǎo)員的加強學(xué)習(xí)與提高認識。
社會新形勢的發(fā)展,使得少先隊工作面臨著諸多新問題,新情況。本學(xué)期,各個中隊輔導(dǎo)員將繼續(xù)進行理論學(xué)習(xí),參觀培訓(xùn),了解《輔導(dǎo)員》雜志、《中國少年報》報刊的新信息,圍繞當(dāng)前時代具有少年兒童情趣和新時代氣息的主題,進行研討,并與實踐相結(jié)合,認真撰寫少先隊工作論文及心得,參評各級少先隊工作論文征集。
3、狠抓隊員的養(yǎng)成教育。
五星級班級評比、每周一星的評選活動是學(xué)校的常規(guī)活動,是隊員自我管理,形成良好的思想、行為,習(xí)慣的重要渠道。本學(xué)期,大隊干部將繼續(xù)參與學(xué)校的晨檢勸導(dǎo)活動,加大力度,全方位地讓活動順利進行,實有成效。
4、紅領(lǐng)巾廣播站
本學(xué)期,將進一步健全管理機制,完善分工實施,加強活動效益。每個欄目專人負責(zé),分工到位,嚴(yán)格把關(guān),常予指導(dǎo),讓少先隊員在自己的舞臺中展示自己的才能與特長。另外,輔導(dǎo)員老師們要加以廣播站活動的宣傳,少先隊發(fā)動大隊干部督促好隊員認真收聽,聽而有獲,真正讓廣播站發(fā)揮實效。
三、網(wǎng)絡(luò)平臺—加強溝通
本學(xué)期將建設(shè)老虎頭小學(xué)紅領(lǐng)巾交流平臺,讓每個孩子有交流的空間,自己的網(wǎng)絡(luò)世界。他們將在這里暢所欲言,自由展示,大隊部將定期解答他們的疑問,與他們面對面的交流。
本學(xué)期的少先隊活動以突出為了每一個隊員的發(fā)展為理念,把少先隊活動向新、活、小、實、近轉(zhuǎn)軌,相信在輔導(dǎo)員老師們的用心努力下,學(xué)校的少先隊工作將會扎而有實,實而有效。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
圍繞“教學(xué)質(zhì)量提升”這一主題,以全面提高學(xué)生能力為宗旨,在施行小組合作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善教學(xué)案,為切實提高我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)新。
二、工作目標(biāo)
1.以集體備課個性化展現(xiàn)的實施和研究為中心,深化教學(xué)改革,不斷總結(jié)和反思學(xué)科教學(xué),通過對課堂教學(xué)有效性的研究和實踐,促進課改深入。
2.進一步規(guī)范校本教研,走科研、教研整體化道路;以學(xué)校和教育局各種考評活動為契機,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù),提高教師把握、處理教材的能力,提高課堂教學(xué)的有效性。
3.推進教研活動的專題化,以解決教師的'教學(xué)實際問題作為突破口,以讀書、學(xué)習(xí)理論、研究試題、聽課、評課等方式努力做好青年教師的培養(yǎng)工作。
三、主要工作及措施
1.加強教研組、備課組自身建設(shè),力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。
。1)對照課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革方案,認真學(xué)習(xí)專業(yè)刊物上相關(guān)文章。圍繞課題研究方案,積極撰寫論文,做好業(yè)務(wù)筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務(wù)水平。
。2)本組下設(shè)初三物理、初三化學(xué)、初二物理、初中生物、初中信息等五個備課組,平時要加強溝通,互相學(xué)習(xí),做到資源互補;本組教師老中青結(jié)構(gòu)合理,老教師要做好傳幫帶的作用,年輕老師要虛心學(xué)習(xí),中年教師要勇挑重擔(dān),做到經(jīng)驗互補。
。3)規(guī)范教研組、備課組活動,加強本組老師團隊合作精神。
。4)個人要認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),在教學(xué)六認真上要過得硬。
。5)做好學(xué)校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。
2.繼續(xù)做好鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。
根據(jù)上級主管部門安排,下半年將進行課題中期評估,各課題組負責(zé)人要盡早安排,做好相關(guān)資料收集與整理工作。
3.教研組校本培訓(xùn)
(1)每人安排一節(jié)教研組公開課(另見教研課安排表)。
(2)本學(xué)期學(xué)校加大教研活動考核力度。教研組將如實記載個人參加活動情況,學(xué)校督導(dǎo)組也認真檢查,均納入年終績效考核。
。3)每周開課老師應(yīng)精心準(zhǔn)備好教研課,盡可能使用多媒體輔佐教學(xué)。根據(jù)教材和學(xué)情,認真構(gòu)思教學(xué)案,讓聽課者學(xué)有所得。如遇特殊情況不能開課,應(yīng)該事先說明,及時調(diào)整。
。4)本教研組活動定于每周五下午,每次教研組活動第一節(jié)課聽課,第二節(jié)課評課,第三節(jié)課年級備課組活動。評課時,同教材每位老師都要發(fā)言,重點談三個方面內(nèi)容:本節(jié)課開課者的優(yōu)點,開課者值得改進的地方和聽課者的感悟。聽課者也可以從以下四個方面評議:執(zhí)教者課堂語言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點難點的剖析等。開課老師在本次教研活動結(jié)束后,及時撰寫教學(xué)反思并上傳到校園網(wǎng)上。
4.備課組活動
學(xué)期初,各備課組制訂好備課組活動計劃,認真落實初備課具體人員,在上課前一周拿出初備教學(xué)案,在備課組活動時認真研究,形成正式教學(xué)案,并打印好。個人再次復(fù)備,注重復(fù)備痕跡,年輕老師每次上課結(jié)束后寫好教后感。同時各備課組做好活動記錄,以備學(xué)校和上級部門檢查。
5.關(guān)于作業(yè)
。1)同教材備課組作業(yè)必須統(tǒng)一。各位老師要多加聯(lián)系,及時調(diào)整。
。2)認真做好第一次批改工作。如有可能,做好二次批改。
。3)對照學(xué)校要求,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
(4)各學(xué)科作業(yè)格式要統(tǒng)一,等第一律以優(yōu)良中差標(biāo)記。
工作計劃 篇6
一、采購工作管理
1、供應(yīng)商開發(fā)方面,培育和開發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求幾家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,力爭20xx年采購成本降低1.5%,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力。
2、儲備供應(yīng)商,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,建立儲備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
3、供應(yīng)商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面, 20xx年開始,將對供應(yīng)商的評比加入到采購員工作職責(zé)當(dāng)中,并真正落實到工作步驟當(dāng)中,總結(jié)出真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商
4、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,對采購中的一些細節(jié)進行規(guī)范,使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,促進公司擁有更好的競爭力。
5、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系。
二、倉庫管理方面:
1、繼續(xù)完善細化倉庫管理流程,使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn)。
2、加強對物資的'管控,把倉庫存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員的工作中,降低庫存資金占有率,降低一些標(biāo)件庫存不足對生產(chǎn)的影響;
3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,并對一些不在使用的資料進行申請?zhí)幚怼?/p>
三、部門建設(shè)
部門分工方面,相關(guān)各采購人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,處理供應(yīng)商事務(wù)及時、高效。
【工作計劃】相關(guān)文章:
工作計劃倉庫工作計劃09-22
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作計劃-工作計劃范文12-22
中班工作計劃班級工作計劃09-30
采購工作計劃-采購工作計劃07-27
超市的工作計劃-工作計劃范文01-11
erp工作計劃工作計劃11-23
電器銷售工作計劃-銷售工作計劃12-28
酒水銷售工作計劃_銷售工作計劃12-09
企業(yè)的安全工作計劃-安全工作計劃12-28