【必備】工作計(jì)劃范文錦集7篇
時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
軍訓(xùn)是學(xué)校對新生進(jìn)行入學(xué)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。軍訓(xùn)的目的,是通過一定時(shí)間的軍隊(duì)生活訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生愛國主義、集體主義和艱苦奮斗精神。增強(qiáng)國防意識。學(xué)習(xí)軍事化內(nèi)務(wù)管理,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高生活自理能力,加強(qiáng)組織紀(jì)律,養(yǎng)成積極向上、頑強(qiáng)拼搏的好品質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志、良好的團(tuán)隊(duì)意識和互幫互助精神,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提高班集體凝聚力。為學(xué)生今后的生活、學(xué)習(xí)以及形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、軍訓(xùn)對象
**師范學(xué)校20xx級五年制學(xué)前教育專業(yè)和三年制幼師專業(yè)全體學(xué)生。
三、軍訓(xùn)教官
中國人民武裝警察部隊(duì)**市支隊(duì)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:**
副組長:部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) **
1.軍事訓(xùn)練組
組 長:**
成 員:20xx級新生班班主任、各排教官
職 責(zé):按學(xué)校與武警部隊(duì)制定的訓(xùn)練科目對新生進(jìn)行軍事訓(xùn)練、評選并表彰優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)員和優(yōu)秀軍訓(xùn)班排。
2.后勤保障組
組 長:**
成 員:總務(wù)科相關(guān)工作人員、20xx級新生班班主任
職 責(zé):為參訓(xùn)學(xué)生及教官做好后勤服務(wù)工作。
3.宣傳報(bào)道組:
組 長:**
成 員:**、學(xué)校廣播室播音員
職 責(zé):負(fù)責(zé)安排開閉營儀式會場會務(wù)、做好軍訓(xùn)宣傳報(bào)道工作。
4.安全保衛(wèi)組:
組 長:**
成 員:值班門衛(wèi)、宿舍管理員、20xx級新生班班主任、校衛(wèi)生室。
五、軍訓(xùn)基本內(nèi)容
見“武警支隊(duì)軍訓(xùn)計(jì)劃”
六、軍訓(xùn)紀(jì)律要求
1、對新生學(xué)員的要求:
(1)全體20xx級學(xué)生都必須參加軍訓(xùn)。
。2)每位參訓(xùn)學(xué)員都必須自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令,一切行動(dòng)聽指揮,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練。
。3)參訓(xùn)學(xué)員必須統(tǒng)一著裝。
。4)軍訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤制度,任何人不準(zhǔn)無故曠訓(xùn)。因身體或其他原因不能參訓(xùn)者,須由班主任上報(bào)軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)批準(zhǔn)由指揮部統(tǒng)一安排。
。5)嚴(yán)禁學(xué)生帶通訊工具、隨身聽等設(shè)備參訓(xùn)。
(6)新生要尊重教官,但嚴(yán)禁與教官私下單獨(dú)交往。
2、對班主任的要求
。1)提高認(rèn)識,以身作則,堅(jiān)守崗位。班主任要按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上班,并深入學(xué)生訓(xùn)練場地和教室等活動(dòng)場所,積極配合教官組織學(xué)生活動(dòng),保證學(xué)生出色完成各項(xiàng)軍訓(xùn)任務(wù)。
。2)注意培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成堅(jiān)強(qiáng)的班集體,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
。3)要對學(xué)生提出嚴(yán)明的軍訓(xùn)紀(jì)律和安全要求,提醒學(xué)生注意自己的財(cái)物安全和人身安全,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
。4)及時(shí)了解學(xué)生軍訓(xùn)的情況,掌握學(xué)生思想、心理動(dòng)態(tài),做深入細(xì)致的思想教育工作;教育學(xué)生做文明學(xué)生,見到老師、教官應(yīng)主動(dòng)問好,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣;積極與學(xué)生交流溝通,主動(dòng)幫助學(xué)生解決軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題;鼓勵(lì)學(xué)生爭當(dāng)“優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)員”。
。5)教育和督促學(xué)生每天必須象軍人一樣嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,包括:起床、熄燈、集合、用餐等,集體活動(dòng)必須穿戴整齊,按要求排隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場。
。6)配合教官扎實(shí)搞好軍事訓(xùn)練,教育學(xué)生向軍人學(xué)習(xí),加強(qiáng)組織性紀(jì)律性;服從命令、聽從指揮;不怕苦,不怕累。
。7)軍訓(xùn)結(jié)束前與教官一起做好本班“優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)員”的評選工作。軍訓(xùn)結(jié)束以后認(rèn)真做好本班軍訓(xùn)總結(jié)。
3、對教官的要求
。1)嚴(yán)格按武警部隊(duì)指定的軍訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)練;
。2)將隊(duì)列、軍姿等軍事訓(xùn)練與對學(xué)生的思想教育、愛國教育、軍事知識普及和文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)相結(jié)合;
。3)樹立良好的軍人形象,嚴(yán)禁在訓(xùn)練場地抽煙,嚴(yán)禁體罰或羞辱學(xué)生;
。4)嚴(yán)禁與學(xué)生私下單獨(dú)交往;
(5)注意訓(xùn)練安全,天氣炎熱,放置學(xué)生中暑;
。6)積極與班主任交流溝通,及時(shí)處理學(xué)生的心理或其他思想問題。
七、軍訓(xùn)注意事項(xiàng)
軍訓(xùn)是一次個(gè)人意志和品格的鍛煉,軍訓(xùn)中可增進(jìn)同學(xué)、老師間的互相了解,增強(qiáng)班集體的凝聚力,所以軍訓(xùn)生活將會給每位學(xué)員留下深刻印象。但軍訓(xùn)也很苦很累,所以應(yīng)注意自己身體和心理安全。
1.用積極樂觀的心態(tài)去迎接、接受軍訓(xùn)。
2.軍訓(xùn)過程中,如有身體不適或狀態(tài)不佳,應(yīng)及時(shí)向教官或班主任報(bào)告,不要硬撐。
3.休息時(shí)減少追逐、跑、跳,注意防暑。
4.按照要求完成訓(xùn)練,避免因動(dòng)作不規(guī)范造成身體傷害。
5.注意飲食和休息,要吃飽飯、勤飲水、休息好。
7.要有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步。
八、具體日程安排
1. 8月24日 下午,新生領(lǐng)取軍訓(xùn)服裝、教官進(jìn)校,學(xué)校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會議,商定軍訓(xùn)具體事宜。
2. 8月25日 上午軍訓(xùn)開營儀式,開營儀式結(jié)束軍訓(xùn)開始。
3. 8月30日 上午軍訓(xùn)閉營儀式,軍訓(xùn)結(jié)束。
軍訓(xùn)相關(guān)科室(部門)、人員職責(zé)
1、組長**,負(fù)責(zé)與軍訓(xùn)部隊(duì)的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、指揮全校軍訓(xùn)整體工作。
2、部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)具體落實(shí)軍訓(xùn)科目計(jì)劃;副組長**:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實(shí)施軍訓(xùn)工作計(jì)劃和協(xié)調(diào)各科室(部門)之間工作關(guān)系;副組長**負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間新生的整體管理和思想教育工作。
3、軍事訓(xùn)練組責(zé)任人:**
。1)**:負(fù)責(zé)軍訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、軍訓(xùn)手冊的編制與印制;
。2)**:負(fù)責(zé)指導(dǎo)班主任、聯(lián)系軍訓(xùn)教官,做好軍訓(xùn)期間新生的日常管理學(xué)員個(gè)人、班級(排)軍訓(xùn)成績的考核與表彰工作。
。3)**:具體負(fù)責(zé)新生學(xué)員和班級紀(jì)律、衛(wèi)生的指導(dǎo),做好日?荚u記錄。
。4)20xx級新生班班主任:具體負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生按時(shí)認(rèn)真參加軍訓(xùn),與本班(排)軍訓(xùn)教官溝通交流,處理本班學(xué)生的一般生活、學(xué)習(xí)事務(wù)。
5、后勤保障組責(zé)任人:王玉林
負(fù)責(zé)為參訓(xùn)學(xué)生及教官做好后勤服務(wù)工作,具體分工如下:
。1)**:負(fù)責(zé)安排軍隊(duì)教官、學(xué)生的飲食生活問題;
(2)**:安排軍訓(xùn)教官的住宿及軍訓(xùn)期間的茶水供應(yīng);
。3)**:負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間學(xué)生輕微挫傷的治療和疾病咨詢問診工作;
。4)**:負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間校園公共場所環(huán)境衛(wèi)生;
。5)**:負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間相關(guān)物品的保管、發(fā)放工作。
6、宣傳報(bào)道組責(zé)任人:**、鄭飛飛
。1)**:負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間氣氛營造、新聞報(bào)道、開營和閉營儀式會場會務(wù);
。2)**:負(fù)責(zé)學(xué)校廣播室播音安排、《**幼教》軍訓(xùn)?男畔⑹占⒕幮<坝“l(fā)工作;
(3)**:負(fù)責(zé)開閉營儀式及軍訓(xùn)期間圖片采集工作;
。4)**:負(fù)責(zé)開閉營儀式及軍訓(xùn)期間錄像資料采集工作;
。5)**:協(xié)助**做好軍訓(xùn)宣傳報(bào)道工作;
。6)**:負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間宣傳橫幅、標(biāo)語的印制和懸掛張貼工作。
7、辦公室責(zé)任人:**
負(fù)責(zé)學(xué)校與軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議的會場布置和軍訓(xùn)其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。
8、安全保衛(wèi)組責(zé)任人:邵衛(wèi)東
。1)**:負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班門衛(wèi)做好出入校園人員的登記和校內(nèi)安全巡查工作,確保軍訓(xùn)期間學(xué)生和教官的安全;
(2)宿舍管理員:負(fù)責(zé)新生在宿舍的財(cái)物和人身安全防范工作;
。3)20xx級新生班班主任:關(guān)注本班學(xué)生的身體狀況、思想和心理動(dòng)態(tài),及時(shí)化解和消除新生的思想矛盾沖突和心理障礙,積極營造班級學(xué)生健康愉快的軍訓(xùn)心態(tài),維護(hù)新生的身心安全。
工作計(jì)劃 篇2
摘要:認(rèn)識學(xué)校行政管理中工作計(jì)劃的重要性是搞好學(xué)校各項(xiàng)5-作的前提。作者認(rèn)為在學(xué)校行政管理中常需對未來一段時(shí)間即將開展的工作,按5W2H法制作工作計(jì)劃提出設(shè)想和安排,提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,使學(xué)校各項(xiàng)工作有明確的目標(biāo)和具體的步驟,以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。關(guān)鍵詞:行政管理;工作計(jì)劃;職業(yè)規(guī)劃
個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,同樣,對于一個(gè)事業(yè)不斷發(fā)展壯大,師生員工不斷增加的學(xué)校來說,教學(xué)計(jì)劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來一段時(shí)間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開展的工作提出設(shè)想和安排,提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,這就是工作計(jì)劃!抖Y記·中庸》一書中強(qiáng)調(diào):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!
孫子兵法的核心思想就是“用兵之道,以計(jì)為首”。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)丁作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。
一、如何制訂工作計(jì)劃(5W2H制作工作計(jì)劃)制訂工作計(jì)劃時(shí)首先要明確一點(diǎn):
計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來得重要,計(jì)劃要實(shí)實(shí)在在,不要華而不實(shí)。簡單、清楚、可操作性是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個(gè)完備的工作計(jì)劃呢?我們可以參考第二次世界大戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)的5W2H法(參見表),這種方法廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理和技術(shù)活動(dòng)中,對于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施非常有幫助,也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。否則,缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整、不可操作,不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的困境中。
制訂工作計(jì)劃要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門且結(jié)合學(xué),F(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。大型計(jì)劃或工作方案一定要開好協(xié)調(diào)會,集思廣益,方能制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一,通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二,每個(gè)部門的工作難免會涉及其他部門,通過討論贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級其他部門的協(xié)作。修訂后的丁作計(jì)劃應(yīng)該有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或科長或主任的審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
二、認(rèn)識與理解計(jì)劃工作的重要性學(xué)校計(jì)劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng)新性決定計(jì)劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。
1.目的性每一個(gè)計(jì)劃及其派生計(jì)劃旨在促使學(xué);騿挝坏目偰繕(biāo)和一定時(shí)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.首位性計(jì)劃工作相對于其他管理職能處于首位,其原因是不僅因?yàn)閺墓芾磉^程的角度來看,計(jì)劃工作先于其他管理職能,而且因?yàn)樵谀承﹫龊,?jì)劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個(gè)專業(yè)的翔實(shí)周密的教學(xué)計(jì)劃,并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計(jì)劃、教研組教學(xué)計(jì)劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計(jì)劃。工作的結(jié)果可能得出一個(gè)決策,即無需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作及控制作等。計(jì)劃工作具有首位性的原因,還在于計(jì)劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。計(jì)劃工作對組織工作的影響是,可能需要在局部或整體上改變一個(gè)組的結(jié)構(gòu),設(shè)立新的職能部門或改變原有的職權(quán)關(guān)系。例如隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的適度擴(kuò)張,就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實(shí)習(xí)就業(yè)的職能單列出來而專門成立招生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科,并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權(quán)關(guān)系,計(jì)劃工作對人員配備的影響就會隨之需要委任新的部門主管,調(diào)整和充實(shí)有關(guān)部門的人員以及培訓(xùn)員工等。而組織結(jié)構(gòu)和員工構(gòu)成的變化,必
然會促使領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵(lì)方式發(fā)生相應(yīng)變化。
計(jì)劃工作和控制工作是分不開的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規(guī)劃實(shí)施存在的問題及對策孿生子。經(jīng)計(jì)劃的活動(dòng)是無法控制的,因?yàn)榭刂凭褪羌m正脫離計(jì)劃的偏差,以保持動(dòng)的既定方向。沒有計(jì)劃指導(dǎo)的控制是毫無意義的,計(jì)劃是為控制工作提標(biāo)準(zhǔn)的。此外,控制職能的有效行使,往往需要根據(jù)情況的變化擬訂新的計(jì)劃或修改原訂計(jì)劃,而新的計(jì)劃或修改過的計(jì)劃又被作為連續(xù)進(jìn)行的控制工作的基礎(chǔ)。計(jì)劃工作與控制工作的這種連續(xù)不斷的關(guān)系,通常被稱為計(jì)劃控制——計(jì)劃循環(huán)。
3.普遍性所有的主管人員,無論校長還是科長(或主任)都要從事計(jì)劃工作。雖然計(jì)劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權(quán)的不同而不同,但它卻是各級主管人員的一個(gè)共同職能。計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。人們常說,主管人員的主要任務(wù)是決策,而決策本身就是計(jì)劃工作的核心。對學(xué)校而言,如果將科長或主任的決策權(quán)限制過嚴(yán),那就會束縛他們的手腳,使他們無法自由地處置那些本應(yīng)由他們處置的問題。久而久之,他們就會失去計(jì)劃工作的職能與職責(zé),養(yǎng)成依賴上級的習(xí)慣。這樣,他們也就喪失了主管人員的基本特征。
4.效率性計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
計(jì)劃工作的任務(wù),不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案,以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的語言來表達(dá),就是既要“做正確的事”,又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時(shí)候做起事來,沒有按照一定的程序制訂出時(shí)問表,并按照這個(gè)時(shí)間表來執(zhí)行,就會導(dǎo)致行政管理效率低下。其根源是:一些負(fù)責(zé)同志認(rèn)為自己手中有決定權(quán),身邊有可支配的資源,自己的行為就是計(jì)劃的執(zhí)行,表現(xiàn)出很大的隨意性,結(jié)果“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,無故浪費(fèi)很多時(shí)間。顯然計(jì)劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟(jì)學(xué)所追求的目標(biāo)是一致的。計(jì)劃工作的效率,是以實(shí)現(xiàn)單位的總目標(biāo)和一定時(shí)期的目標(biāo)所得到的利益,扣除為制定和執(zhí)行計(jì)劃需要的費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)不到的損失之后的總額來測定的。效率這個(gè)概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率,但在這個(gè)概念中,不僅包括人們通常理解的按資金、課時(shí)或成本表示的'投入等教育行政管理的運(yùn)行成本,還包括組織成本個(gè)人和群體的動(dòng)機(jī)和程度這一類主觀的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。所以,只有能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于支出或持平,并且顧及到國家、學(xué)校和個(gè)人三者利益的計(jì)劃,才是一個(gè)完美的計(jì)劃,才能真正體現(xiàn)出計(jì)劃的效率。
5.創(chuàng)造性計(jì)劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而作出的決定的,因而它是一個(gè)創(chuàng)造性的管理過程。計(jì)劃有點(diǎn)類似于一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),它是對管理活動(dòng)的設(shè)計(jì)。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣,成功的計(jì)劃也依賴于創(chuàng)新。通過工作計(jì)劃將被動(dòng)做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)一系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)),有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了!C上所述,計(jì)劃工作是一個(gè)指導(dǎo)性、預(yù)測性、科學(xué)性和創(chuàng)造性很強(qiáng)的管理活動(dòng),但同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜而又困難的工作。
三、順利完成工作計(jì)劃的保障措施
1.認(rèn)真執(zhí)行一旦工作計(jì)劃確定后,就應(yīng)不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,最忌諱長官意志,朝令夕改。
2.檢查和監(jiān)督在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,主管部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)就地及時(shí)解決并繼續(xù)推進(jìn)工作進(jìn)程。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。由于缺乏對計(jì)劃的監(jiān)管,20xx年9月15日上午lO點(diǎn),德國國家發(fā)展銀行的每個(gè)人幾乎在同一時(shí)間,都開了點(diǎn)小差,加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟(jì)視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟(jì)的雙向互動(dòng)關(guān)系護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)l0分.居然還按原來同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議,
通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3.5億歐元。毫無疑問,這3.5億歐元是肉包子打狗——有去無回。事情發(fā)生后,德國經(jīng)濟(jì)評論家哈恩評論說,在這家銀行,上到董事長,下到操作員,沒有一個(gè)人是愚蠢的。實(shí)際上,只要當(dāng)中有一個(gè)人認(rèn)真進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,那么這場悲劇就不會發(fā)生。演繹一場悲劇,短短十分鐘就已足夠。
3.調(diào)整修正工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
4.總結(jié)
反饋工作任務(wù)或工作項(xiàng)目完成后應(yīng)該及時(shí)予以總結(jié),明晰工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和缺陷教訓(xùn),揚(yáng)長避短,以此作為指導(dǎo)今后制訂類似工作的范例或模板。
綜上所述,計(jì)劃本身就是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認(rèn)識工作計(jì)劃的重要性。
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。
一:工作思路
20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
二:工作目標(biāo)
。ㄒ唬┰O(shè)備完好率達(dá)95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%
。ㄈ┒沤^重大設(shè)備責(zé)任事故。
。ㄋ模┰O(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)資料管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
(六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三:主要工作內(nèi)容和措施
(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
。ǘ┙M織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng),在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
(三)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
設(shè)備科 20xx年12月9日
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)市扶貧辦要求,現(xiàn)將今年上半年公管局開展扶貧攻堅(jiān)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、 目前基本情況:
公管局幫扶對象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民:20xx年12月份已脫貧3戶,分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶,分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看,人均收入都超過了脫貧底線要求,目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。
二、 工作開展情況:
1、 開展了“大培訓(xùn)、大排查、大走訪、大宣傳、大整
大問責(zé)”活動(dòng)。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認(rèn)真核查,及時(shí)理清“四項(xiàng)清單”,完善幫扶措施和手冊填寫。
2、 積極協(xié)調(diào)扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶產(chǎn)業(yè)資金補(bǔ)助10300元已落實(shí)到位。對涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、教育獎(jiǎng)補(bǔ)、危房改造、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實(shí)。
3、 脫貧攻堅(jiān)政策已見成效,“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上,收入明顯提高,每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作,及時(shí)解決問題,今年幫助解決問題4個(gè)。今年四月份積極協(xié)調(diào)解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè),每人月工資收入20xx多元,真正達(dá)到就業(yè)脫貧。
4、 對扶貧項(xiàng)目招投標(biāo)開設(shè)“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署,對涉及扶貧項(xiàng)目進(jìn)場優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先,保障優(yōu)先,上半年已落實(shí)扶貧招投標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),有力推動(dòng)扶貧項(xiàng)目效益化。
5、 多舉措實(shí)施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅(jiān)專題研究會議,認(rèn)真落實(shí)市委市政府對扶貧工作的要求,拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作,落實(shí)“1+N”幫扶工作機(jī)制,對一般農(nóng)戶進(jìn)行政策宣講。
局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結(jié)對共建活動(dòng),今年開展活動(dòng)6次,黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農(nóng)政策,幫助扶貧戶脫貧。
三、下步幫扶計(jì)劃
一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖,提供資金扶持和補(bǔ)助,發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業(yè)發(fā)展;ㄉ⑻鹑~菊、艾草等種植,依靠傳統(tǒng)的地理位置和土壤特性,增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協(xié)調(diào)醫(yī)保,家庭和國家相關(guān)政策,讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、農(nóng)村飲水質(zhì)量,確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調(diào)水務(wù)局)
2、 農(nóng)村公共廁所建設(shè)、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調(diào)住建局、水務(wù)局)
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)不高,延伸服務(wù)點(diǎn)打掃到位。
(協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村)
四、保障措施
一是健全工作機(jī)構(gòu)。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。
二是明確責(zé)任分工。局機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展扶貧幫扶工作,黨員積極主動(dòng)深入扶貧村入戶開展工作。
三是突出扶貧攻堅(jiān)。定期研究扶貧工作,查找問題,解決問題,每月不少于一次的戶下走訪活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以深化課程改革、課堂變革、作業(yè)改進(jìn)為抓手,積極開展備課組活動(dòng),切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職責(zé),進(jìn)一步提高初一數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)生素質(zhì)和教師自身專業(yè)素養(yǎng)。進(jìn)行集體備課,命題,提高學(xué)生的解題能力。
二、備課組工作目標(biāo)和任務(wù)
1、運(yùn)用好七年級期末抽測數(shù)據(jù),精細(xì)分析診斷學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)質(zhì)量,精準(zhǔn)尋找提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的舉措;
2、教學(xué)中的重點(diǎn)和疑難點(diǎn),進(jìn)行集體備課、觀課、議課和命題研討等,突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn);完善提優(yōu)補(bǔ)差措施,進(jìn)一步提升初一數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
3、以市、區(qū)學(xué)生競賽活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮教師引領(lǐng)作用,更新教學(xué)觀念,強(qiáng)化問題意識,提高備課組的策劃組織能力和教育教學(xué)研究能力。
4、做好“小數(shù)學(xué)家”的培養(yǎng)工作。通過學(xué)生“生活中的數(shù)學(xué)知識”大賽、小論文答辯等多種形式的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣。
5、備課組以課堂觀察、教學(xué)研討、座談、及時(shí)把握初一數(shù)學(xué)研訓(xùn)動(dòng)態(tài),進(jìn)行有效的研訓(xùn)活動(dòng)策劃與實(shí)施,尋求解決問題的策略并予以推廣。
三、工作重點(diǎn)措施:
1、完善助學(xué)問題設(shè)計(jì),深化學(xué)本課堂研究
以市深化義務(wù)教育課程改革項(xiàng)目《基于核心的初中數(shù)學(xué)助學(xué)問題的開發(fā)與運(yùn)用》為抓手,鼓勵(lì)備課組教師積極參與,立足新授課、復(fù)習(xí)課、講評課和拓展課等各課型研究,完善“啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生思考”的助學(xué)問題設(shè)計(jì),提升數(shù)學(xué)課堂的思維品質(zhì),進(jìn)一步深化學(xué)本課堂研究。
2、探索拓展性課程建設(shè),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展
研究和初中數(shù)學(xué)“愛閱讀·樂表達(dá)”活動(dòng)為載體,指導(dǎo)學(xué)校探索初中數(shù)學(xué)拓展性課程的開發(fā)、實(shí)施和評價(jià),培育學(xué)生的主體意識,完善學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu),拓展學(xué)生的數(shù)學(xué)知識面,激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣,滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。
3、加強(qiáng)新常規(guī)學(xué)習(xí),促進(jìn)課堂有效學(xué)習(xí)
通過對市初中數(shù)學(xué)教學(xué)新常規(guī)的條例解讀,案例分析,課堂觀察,討論交流等多種方式,以教學(xué)新常規(guī)的改進(jìn)為中心,引導(dǎo)初中數(shù)學(xué)教師改良自已的教學(xué)行為,優(yōu)化備課過程、優(yōu)化課堂教學(xué)、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與反饋、優(yōu)化質(zhì)量測評,促進(jìn)數(shù)學(xué)課堂真正有效學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出xxx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。
一、工作思路
xxx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益!
二、具體工作目標(biāo)
。1)設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。
。3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。
。4)設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。
。5)加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
。6)各項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)取得優(yōu)異成績。
(7)加大培訓(xùn)力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。
三、主要工作內(nèi)容和措施
1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修。加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各2 項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機(jī)器設(shè)備的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測,并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根
椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處。
3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各
重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促物料部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。
4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強(qiáng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要,不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考3 核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。。
5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善,補(bǔ)充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)工廠生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作, 提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員, 參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對生產(chǎn)過程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)以操作為主。四是請專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)。五是對參加培訓(xùn)人員,要求書寫培訓(xùn)體會,說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會,并發(fā)送到廠辦。
7、明確資料管理的主體,強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫,規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。
工作計(jì)劃 篇7
一、思想
在學(xué)校工作計(jì)劃和工作計(jì)劃下,“以人為本、服務(wù)育人”的思想,后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力后勤人員的性、性和性。認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊(duì)伍,后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、安全管理
1、教職工出校門請假審批手續(xù),學(xué)會客制度。門衛(wèi)工作人員要責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開閉大門,要學(xué)報(bào)刊、信函的收發(fā)工作,有收發(fā)記載。要傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,室內(nèi)整潔有序。
2、盡快把學(xué)校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng),校園財(cái)物安全。
3、對所有班級的窗插銷檢查;所有窗戶限位檢查更新,以防窗戶脫落損失及傷害。
4、安全教育,強(qiáng)化安全防范意識,安全措施,保障學(xué)校教育教學(xué)運(yùn)行。要器具使用前的檢查,把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節(jié)日值班巡邏,對學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度的教育。
5、要對學(xué)生用電安全、交通安全、活動(dòng)安全的教育。要安全用電教育,防范措施、規(guī)范電器使用。對室內(nèi)外的電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、專人,檢查問題解決、消除隱患。讓所有設(shè)備處在可使用狀態(tài),真正一流設(shè)施的作用。
三、校產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理
1、校產(chǎn)管理制度,管依,建議把校產(chǎn)的管理納入考核。
2、固定資產(chǎn)的核查入冊(圖書、體育器材、實(shí)驗(yàn)器材)。
3、報(bào)損、報(bào)廢物品交辦公會。
4、各室人要填寫好各室所使用的學(xué)校財(cái)物。使用好,保管好。全學(xué)期檢查1-2次,學(xué)年結(jié)束清查核實(shí)后,登記表上交總務(wù)處。要愛護(hù)公共財(cái)物教育,對損壞或丟失學(xué)校財(cái)物的人和事要查清,追究責(zé)任。
5、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,財(cái)務(wù)制度。規(guī)范采購手續(xù)和審批報(bào)銷制度。采購、保管兩條線。倉庫管理,采購、領(lǐng)物、借物及審批手續(xù)。會計(jì)要數(shù)據(jù),為校長決策的依據(jù)。
6、計(jì)劃性,購物申請、審批制度,杜絕爛購閑置的。維修、添置工作。
四、衛(wèi)生保潔
1、制訂衛(wèi)生保潔制度,責(zé)任到班、到人
2、保潔人員的培訓(xùn)及管理
3、加大衛(wèi)生檢查,除二周一大查外,每周要一小查,加不巡視,問題整改,校園常清常潔。
五、其它后勤
1、協(xié)助校行政資金回籠工作
2、退休人員的申報(bào)審批工作
3、事業(yè)法人年檢工作
4、10年20年工齡跨檔、教齡升級工作
5、薪級工資的
6、學(xué)校抓好創(chuàng)建工作
六、月度工作安排
二月份:
1、開學(xué)工作有計(jì)劃采購教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生潔具。
2、收費(fèi)工作,安全入庫。
3、后勤工作人員會議,任務(wù)、責(zé)任。
4、抓好春季綠化實(shí)施方案。
5、組織一次全校范圍的衛(wèi)生大掃除。
三月份:
1、對環(huán)境和值日護(hù)導(dǎo)工作抽查,表彰先進(jìn),指出,督促整改。
2、檢查維修電路,配齊窗玻璃。
3、注意疫情,對感冒等流行性疾病的預(yù)防工作。
4、征求師生意見,需求。
5、固定資產(chǎn)補(bǔ)登和報(bào)損造冊工作。
6、檢查各班、室使用、保管的校產(chǎn)。
8.春季體育運(yùn)動(dòng)會的后勤保障工作。
四月份:
1、安排好“清明”、“五一”值班表。
2、排查安全隱患,人員會議、重申責(zé)任到人。
3、與少先大隊(duì),班級常規(guī)管理情況。
4、經(jīng)費(fèi)情況,好下半學(xué)期教學(xué)設(shè)備的添置計(jì)劃。
5、檢查空調(diào)設(shè)備,維修工作。
五月份:
1、校自管房房租的催收工作。
2、檢查班管校產(chǎn)使用情況。
3、期末復(fù)習(xí)考試的后勤服務(wù)工作。
4、代辦費(fèi)結(jié)算工作,并公布。
5、少先大隊(duì)校園文化藝術(shù)節(jié)的工作。
六月份:
1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的安全保衛(wèi)工作。
2、外借物品歸倉、核對《財(cái)物保管使用責(zé)任書》,檢查保管使用情況。
3、安排暑期值班表,值日記錄簿。
4、少先大隊(duì)組織一次全校性的衛(wèi)生打掃,并組織檢查評比。
5、組織一次性的安全檢查。
6、總結(jié)一學(xué)期工作。
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