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【熱門】工作計劃范文六篇
光陰如水,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編精心整理的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
為了全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》精神,全面完成我局關(guān)心下一代工作,遵照有關(guān)會議精神,20xx年關(guān)心下一代工作將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以社會主義核心價值體系教育為根本,不斷夯實關(guān)心下一代的基礎(chǔ),為青少年辦實事、好事,不斷提高關(guān)心下一代質(zhì)量和水平,特制定我局關(guān)心下一代工作計劃:
一、指導思想
以學習貫徹黨的重要精神為首要政治任務(wù),繼續(xù)堅持“面向基層、依靠老同志、服務(wù)青少年”的工作思路和“服務(wù)大局、育人為本、德教為先”,“五教”并舉,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢的工作原則,不斷創(chuàng)新工作思路,加強調(diào)查研究,努力探索關(guān)心下一代工作的新途徑,開創(chuàng)我局關(guān)心下一代工作的新局面。加強理論武裝,堅定理想信念,夯實青少年思想基礎(chǔ),認真貫徹落實黨的政策、方針,深入開展社會主義核心價值體系教育。結(jié)合工作實際,對系統(tǒng)內(nèi)青少年和福利、救助機構(gòu)青少年開展法制教育和未成年人權(quán)益保護等教育工作,增強未成年人的法律意識和自我保護意識。
二、建立健全組織機構(gòu)建設(shè),保證工作順利開展
進一步加強我局關(guān)心下一代工作的組織領(lǐng)導,將此項工作列入重要議事日程,形成黨組織主要負責人親自抓,配備專人協(xié)助抓的工作格局!懊寮业、健全組織、配強班子、完善保障、開展活動”,做到有牌子、有班子、有制度、有活動、有實效。
。ㄒ唬┦菆猿植恍傅淖ズ藐P(guān)工委組織建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)。定期研究部署關(guān)工委工作,加強調(diào)研分析,落實具體措施,著力解決薄弱環(huán)節(jié),并以此為切點,選優(yōu)配強關(guān)工委領(lǐng)導班子。特別是在現(xiàn)有領(lǐng)導班子的基礎(chǔ)上,廣泛動員更多已退休、剛退休的老同志和在職年輕的同志參與到關(guān)工委的工作中來,不斷增強壯大關(guān)工委的領(lǐng)導班子隊伍。
。ǘ┦菆猿植恍傅刈ズ谩八挠形搴谩钡膭(chuàng)建工作。根據(jù)我縣關(guān)工委提出的“有隊伍、有陣地、有經(jīng)費、有制度”的要求,進一步做好保障機制,爭取做到“領(lǐng)導班子建設(shè)好、‘五老’作用發(fā)揮好、制度健全執(zhí)行好、積極探索創(chuàng)新好、專項活動效果好”。
。ㄈ┦菆猿植恍傅貫殛P(guān)工委工作開展創(chuàng)造良好條件。積極爭取上級關(guān)工委的支持和指導,建立健全經(jīng)費保障機制,為關(guān)工委老同志解決工作補貼等問題,關(guān)心“五老”的學習、工作、生活和身體健康,努力創(chuàng)造良好的工作條件。三、扎實做好各項專項工作,確保關(guān)心下一代工作取得實效
(一)是豐富系統(tǒng)內(nèi)青少年各項活動,以創(chuàng)建“學習型黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體,在“思想道德宣傳月”、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“十一”國慶、“九九”重陽節(jié)等重要節(jié)假日開展各項關(guān)愛老人、兒童的活動,讓系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)心下一代工作落到實處。
。ǘ┦亲龊霉隆垉和目祻(fù)醫(yī)療、早期教育和慈善助學等各項工作。同時,積極組織機關(guān)干部參與到對孤、殘兒童的心理關(guān)愛、幫困扶弱等各項幫扶活動中來。
(三)是加強流浪未成年人救助、宣傳力度,強化內(nèi)部服務(wù)和管理,做好流浪未成年人返鄉(xiāng)安置、家庭暴力庇護中心婦女兒童權(quán)益保護、心理咨詢幫扶等工作。
。ㄋ模┦沁M一步發(fā)揮社區(qū)未成年人服務(wù)設(shè)施作用,加強未成年人服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善未成年人服務(wù)設(shè)施功能及各項制度,提高工作人員素質(zhì),為青少年創(chuàng)造一個綠色健康的學習、娛樂環(huán)境。
關(guān)心下一代工作是一項功在當代,利在千秋的事業(yè),關(guān)系著千家萬戶,為此,我局高度重視,積極協(xié)調(diào),以便為關(guān)教工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍,同時,要求我局關(guān)心下一代領(lǐng)導小組要經(jīng)常檢查督導關(guān)教工作,以便查漏補缺,確保我局關(guān)心下一代工作的順利開展。
工作計劃 篇2
我校為了在教育聯(lián)盟、協(xié)作體活動中充分運用遠程設(shè)備和資源,提高現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,提高教育教學質(zhì)量加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用遠程教育資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠程設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本學期工作計劃。
一、基本情況。
我,F(xiàn)有教學班26個,共有學生1600多人,教師92人。遠程教育衛(wèi)星接收設(shè)備一套,電腦一臺,電視機26臺,dvd2臺。雖然硬件設(shè)施一般,但我們力爭做到有限的設(shè)備發(fā)揮出無限的能量。
二、指導思想。
以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠程教育精神和尚志市中小學現(xiàn)代遠程教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎(chǔ),以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用。
三、工作目標。
本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學,在教育聯(lián)盟、協(xié)作體活動中充分運用遠程設(shè)備和資源,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質(zhì)量的進一步提高。
本學期教師培訓的內(nèi)容是:進一步學習使用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的正確操作和學習遠程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學習常用的課件制作方法。
四、具體措施。
1、為確,F(xiàn)代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組:
組 長:xxx
副組長:xxx
組 員:xxx、xxx
并制定出領(lǐng)導小組職責,要求領(lǐng)導小組成員各司其職,團結(jié)協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應(yīng)用。
。1)組長:李頂校長負責主抓遠教工作的指導和政治思想。
。2)副組長:王世斌主任負責遠教工作的具體安排。
。3)組員:張春暉負責資源的接收、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡(luò)維護、硬件的管理;王麗艷負責對其他教師的技術(shù)指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、打;宇興民負責做好資源的分配發(fā)放工作,及教導處出示好各種通知和各學科學科教師的合理利用資源;其余的成員靈活機動的配合工作。
為了進一步落實好遠程教育工作的正常有序的開展,根據(jù)學校教導處的安排,每位教師務(wù)必每周利用多媒體上兩節(jié)課;每學期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認真登記,教導處期末匯總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。
2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設(shè)備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。
3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況。
4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學習,提高管理水平。努力學習網(wǎng)絡(luò)維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。
5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學生進行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò)知識學習興趣。
6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設(shè)備時不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。
8、搞好現(xiàn)代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。
工作計劃 篇3
一、人力資源工作計劃:
1、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人,產(chǎn)品銷售靠人,公司管理靠人,售后服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。雖然目前人才市場的人才條件很難滿足巴斯力的需求,但是綜合部會在盡可能的條件下為公司找到比較合適的人員。針對公司當前情況,深入各部門進行人才需求調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘會等形式向外及時發(fā)布招聘需求信息,嚴把人才入口關(guān),為公司招收合格的人才。20xx年的招聘任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,為下一年公司業(yè)務(wù)發(fā)展儲備人才,完成招聘計劃,特別是中級業(yè)務(wù)人員、市場推廣人員、技術(shù)人員等的招聘作為重中之重。
2、加強學習、技能培訓、儲備人才。
公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運營和產(chǎn)品銷售為導向的公司,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,提升企業(yè)競爭力。通過公司內(nèi)部培訓,為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。
在20xx年里,由于公司處于業(yè)務(wù)試水期,綜合部并沒有將團隊拓展培訓提上日程,在時間安排上和公司市場開發(fā)的計劃中沒有合適的條件去做,那么在20xx年里,隨著公司的發(fā)展,綜合管理部要在此項工作上要下一些功夫,不求出多大成績,但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團隊培訓計劃,推動計劃的實施,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
除此之外,在20xx年里,我們要試做本部門內(nèi)部的技能培訓,雖然綜合部人員較少,但是正因為這樣,更要提高本部門內(nèi)部人員的工作技能與效率,從而更好的協(xié)助其他部門工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓。
3、崗位工作分析
崗位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組
織架構(gòu),進行擴、縮編制。公司目前的情況是,經(jīng)過20xx年的部門設(shè)立和崗位調(diào)整,各職位工作職責相對20xx年較清晰,但是仍存在一人多職,多人一事,個別崗位員工向外推脫工作職責等現(xiàn)象。基于XXXX公司目前職能部門人員配置較少和公司實際情況,需要深入到各部門和崗位調(diào)研后,將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細則。
4、員工福利與激勵 員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,計劃對公司福利政策進行一些的建議和調(diào)整,使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
員工激勵是福利政策的補充,其中包括精神激勵。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。綜合管理部計劃在20xx年度全年工作中,做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
1) 計劃設(shè)立福利項目:員工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項目必須要根據(jù)公司的實際情況進行設(shè)立。
2) 計劃制訂激勵政策:(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案)獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
3) 20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司總經(jīng)辦,通過后進行有組織地貫徹執(zhí)行。
二、行政管理工作計劃:
1、加強本部門自身建設(shè)
公司自設(shè)立綜合管理部以來,公司領(lǐng)導對綜合管理部的建設(shè)也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng),自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,綜合管理部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照公司管理工作要求,將綜合管理工作從簡單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次,使綜合管理工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標為:完善本部門組織職能;完善公司內(nèi)部流程設(shè)計;完成本部門人員配備,預(yù)計增設(shè)一名行政文員;提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);提高部門工作質(zhì)量要求、效率;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
2、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。
公司中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯。
作為綜合管理部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,因此制度建設(shè)是第一位的。今年要建立和完善績效管理方面的制度建并推廣應(yīng)用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作做出正確的業(yè)績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;規(guī)范員工工作行為;建立培訓制度來達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;完善人事管理制度來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;完善薪酬制度,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍。
3、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合管理部要擔當首要責任。按照20xx年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求,綜合管理部要提煉出公司的核心文化,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊伍,營造良好的人文環(huán)境。
三、其他工作計劃:
1、協(xié)助參展,保質(zhì)完成
基于20xx年5次大小展會的順利參加,20xx年在質(zhì)量上都會有很大的提升,就營銷中心展會的參加,綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會給予大力的支持,服從公司安排,全力協(xié)助,搞好20xx年的參展工作。
2、做好后勤,保障工作
結(jié)合實際情況,對于辦公用品采購,我們盡量考慮員工的.意見,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質(zhì),易用的產(chǎn)品。采購時,本著“貨比三家,質(zhì)量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時,管理上,繼續(xù)采用“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放”的原則,進行申購審批和規(guī)范化操作,杜絕了隨意購買、使用。對于突發(fā)急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,綜合管理部在1個工作日內(nèi)到市場上購買,力爭做到不影響工作。
及時完成通訊費、電費、物業(yè)費、房屋租用費、寬帶使用等費用的核算及繳納工作,保證公司內(nèi)部工作順利進行,并且要嚴格控制日常行政開支。
宣傳物料制作以及禮品采買制作,會根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求以及費用的控制,隨時補充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠家,在保質(zhì)的前提下,降低成本縮短周期。當然,這需要各部門配合工作,在報備需求制作物料時,按照實際制作周期和費用,提前報備方案,避免時間上的錯后導致使用的不便。
工作計劃 篇4
經(jīng)歷過大一的懵懂,大二的浮躁,大三的成長,大四的學生應(yīng)該真切地感受到自身的變化,開始正視自己畢業(yè)以后的發(fā)展問題,就業(yè)、還是考研。所以現(xiàn)在制定以下新學期班級工作計劃。
一、工作目標
。ㄒ唬┳屚瑢W們充分認識到自己現(xiàn)在所處形勢,給自己正確的定位,開始對自己以后的畢業(yè)發(fā)展做打算。
。ǘ﹣淼酱髮W的目的就是為將來有一份好的工作,所以就業(yè)、考研、考公務(wù)員為本學期班級工作的首要任務(wù)。
(三)針對①英語四、六級通過學習優(yōu)異準備就業(yè)或者考研的同學。②英語四級通過六級沒過同學。③英語四級沒通過的同學、學位績點不足2。0的同學以。④學業(yè)警示同學做不同規(guī)劃。
(四)身體是一切“革命”的本錢,安全工作常抓不懈。
二、工作具體
(一)對于大四學生來說,如何給自己正確定位是關(guān)鍵。今后選擇什么樣的路,所需要做的準備也是有所區(qū)別的。
1、對于就業(yè)的同學,我們會通過師兄、師姐及朋友圈等渠道為同學們提供大量的簡歷模板,并邀請就業(yè)指導中心的老師為同學們做精心的輔導;除其他班委外,班級另設(shè)有就業(yè)委員,專門負責到學校就業(yè)網(wǎng)及其他兄弟院校就業(yè)網(wǎng)收集信息,并將信息在班級的QQ群、微信群發(fā)布。這樣可使同學們盡早了解一些優(yōu)秀企業(yè)的招聘信息。
2、對于考研同學,本班宣傳委員負責上網(wǎng)查詢考研同學所想報考院校的一些考研動態(tài),并負責在班級的QQ群、微信群發(fā)布。此外設(shè)考研小組,組織大家一起學習,小組長負責與專業(yè)老師多進行交流,為考研同學的報考等問題提供幫助。
。ǘ┍景喙30人,四級通過25人,四級通過率還不到85%,形式相當嚴峻。目前四級沒過,成績在400分以上共3人,本學期重點目標是四級通過2人。
措施如下:
1、通過就業(yè)信息,部分企業(yè)的基本要求讓同學們意識到四級的重要性。
2、大四已經(jīng)沒有英語課了,自主學習很重要,現(xiàn)在已經(jīng)安排班級黨員和班干部,以及其他通過四級的同學成立輔導小組,每天監(jiān)督同學們拿出一定時間學四級,每周一次幫輔四級未通過同學解決學習上的問題。
3、調(diào)查一些通過四級同學的學習經(jīng)驗,在11月初給同學們做一些總結(jié),為四級最后沖刺做準備。
(三)大一、大二是打基礎(chǔ),大三是關(guān)鍵,大四是檢驗。不同類型同學應(yīng)有不同計劃。
1、對于四級通過學習優(yōu)異的同學,鼓勵其開始打算是考研還是就業(yè),一旦有了目標,就要堅持不懈,鍥而不舍。
2、對于四級沒過同學,鼓勵其利用好現(xiàn)有時間,充分利用班級為其創(chuàng)造的有利條件,爭取在大三期間順利通過四級。
3、學業(yè)警示同學,鼓勵其充分利用班級同學的幫輔資源,力爭脫離警示,努力拿到畢業(yè)證和學位證。
(四)安全問題常抓不懈。
1、聯(lián)系班主任開安全教育主題班會,給同學們講解安全的重要性,讓同學們根本上明白安全的重要。
2、班長、支書、生活委員以及安全委員現(xiàn)已成立安全小組,每周三下午,到各個寢室檢查違章電器,徹底杜絕隱患。
以上就是我作為班長在新學期的工作計劃。在這個學期,我會嚴格執(zhí)行工作計劃,盡我所能,好好工作,努力為同學們服務(wù)。
工作計劃 篇5
為了提交學們各方面的能力,為了減輕老師們的工作量,21世紀教育網(wǎng)特制定如下計劃:xxx學年化學教研組工作計劃。大家都來看看吧!
一、指導思想
堅持立足“校本”,“以人為本”,研究“能本”的工作思路,以解決學;瘜W常規(guī)教育教學中存在 的問題和提高教學質(zhì)量為突破口,以提高教師實施新課程改革為契機,以集體備課研究和兩個省級課題研究為突破口,以構(gòu)建科研型教師群體為目標,進一步深化教 育科研理論的學習和校本研究,為創(chuàng)科研型的教師群體和優(yōu)秀化學教研組而努力。
二、中心工作
1、探索提高教育質(zhì)量的途徑。進一步提高我;瘜W教學質(zhì)量,組織全體老師做到“五鉆”:鉆研大綱、鉆研考綱、鉆研教材、鉆研教法、教研學生,尤其是在鉆研教法上狠下功夫。
2、以省電教課題《運用信息技術(shù) 探究思想方法 提高思維品質(zhì)》和省普(職)教資助金立項課題《運用學科思維方法提高高中生思維品質(zhì)的研究》的課題研究,促進全體化學教師深化理論學習,提高教育教學能力,逐步形成各自獨特的教學風格,全面提高化學教育教學質(zhì)量。
3、為促進青年教師的成長,加快青年教師的培養(yǎng)步伐,以老帶新,結(jié)對幫扶,增進友誼,加強合作,增強化學教研組的教育教學能力。
4、加快新教材教法的研究步伐。高中化學教材開始向新教材過渡,為適應(yīng)新教材的特點,全組教師要轉(zhuǎn)變教學觀念,積極探索教材特點和學生實際情況的新的教學方法和教學模式。
5、做好備課的三研工作。備課組是年級化學教學的群體,是集體智慧的結(jié)晶的組織者,各備課組以提高教學質(zhì)量為宗旨,發(fā)揮教師個性特長,做到研究學生的學習實際情況,研究高考應(yīng)對措施和高考信息,研究相互協(xié)作的途徑和方法。營造研以致用的教研氛圍。
三、工作計劃和措施
1、組織化學教師搞好各年級常規(guī)教學活動,落實好備課組活動。
2、組織好公開課的上課、聽課、評課活動,并收集好資料。
3、組織青年教師向老教師學習。
4、組織好對實習教師的實習活動的指導工作,做好實習評價。
5、以高二備課組為主體,全員參與,開展好兩個省級課題的開題論證工作,落實課題研究。
6、備課組每周開展一次集體備課。
7、組織全體教師對高三獻計獻策。
8、組織各年級做好迎考準備工作。
9、初三教師做好新教材教法的教研總結(jié)。
10、做好段考出題、審題、考試閱卷工作。
11、各備課組寫出段考、考試情況分析總結(jié),做好教學反思工作。
工作計劃 篇6
XX鎮(zhèn)于 月開始全面推行了村級財務(wù)會計代理記賬制度,經(jīng)過近4年的實踐和不斷完善,農(nóng)村財務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,對推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用,并取得了一定成效。但是完善村級會計代理制,加強村級財務(wù)管理是一項長期的工作,需要我們針對出現(xiàn)的新情況,新問題,不斷探索新方法,采取新措施。
一、實施會計代理記賬的成效
1、扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀況,推動了農(nóng)村財務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)
實行會計代理記賬制度前,農(nóng)村會計核算工作十分不規(guī)范,財務(wù)管理比較混亂,而且透明度不高,“四多四亂”現(xiàn)象突出:一是銀行賬戶多,貨幣資金管理混亂,有的村賬戶多達6個,且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題。二是各類票據(jù)多,會計核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會計科目,記“流水賬”、“包包賬”,憑證不裝訂、不編制會計報表。三是財務(wù)收支混亂,違規(guī)問題多。有的村收入不入賬,設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”,亂發(fā)補貼,擴大報銷范圍和標準。有的財會人員只管付款,不管審核憑證;只管記賬,不管監(jiān)督。
實施會計代理記賬制度后,XX鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況進行了全面清查,做到“五清五查”即清理各項開支,查是否符合規(guī)定;清理財產(chǎn)物資,查是否賬物相符;清理承包合同,查合同是否兌現(xiàn);清理各項往來款項,查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款,查有無短款現(xiàn)象。針對清理中暴露出來的問題,邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項農(nóng)村財務(wù)管理制度,即財務(wù)收支預(yù)決算制度、財務(wù)收支審批制度、財務(wù)審計制度、民主理財監(jiān)督制度、財務(wù)公開制度、物資管理制度等,使農(nóng)村財務(wù)管理工作做到“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)一會計憑證、統(tǒng)一會計明細科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一公開財務(wù)信息、統(tǒng)一財務(wù)檔案管理、統(tǒng)一財務(wù)公開日期。全鎮(zhèn)各村的財務(wù)管理工作由此走向了制度化、規(guī)范化的軌道。
2、有效預(yù)防和阻止農(nóng)村干部的源頭,促進農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定
實行會計代理記帳制度,把會計業(yè)務(wù)與原村財會人員相分離,為財會人員執(zhí)行財經(jīng)紀律提供了組織基礎(chǔ),對于加強財務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義。一是改變了過去村干部一句話決定會計人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨攬人事和財務(wù)大權(quán)的做法,有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費、濫開亂支等違紀現(xiàn)象的發(fā)生;二是避免了暗箱操作,加大了財務(wù)收支的透明度,消除了由于強調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;三是推進了財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以前一些村報賬、記賬,公布不及時,財務(wù)檔案不齊,群眾不滿意,現(xiàn)在由會計服務(wù)所管理,分村建檔、集中保存、按時公布、規(guī)范操作,群眾放心,投訴和上訪的事件也大幅減少,促進了社會穩(wěn)定。
3、提高財會隊伍素質(zhì),推動會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化
實施會計代理記賬制度后,代理會計通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試,向社會公開、公平、公正招聘,一批既懂財會知識,又會電算化操作的優(yōu)秀的會計人員走上了工作崗位,改變了過去村級會計隊伍長期存在的老齡化、低文化、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導的家人或親戚朋友擔任的狀況。
二、推行會計代理記賬的一些體會
1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。“會計代理”是對傳統(tǒng)的會計管理體制的一次改革,對會計代理工作要高度重視,列入重要的議事日程,在人員、經(jīng)費方面給予保證。鎮(zhèn)紀委、組織、財政、審計、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認識明確,積極主動支持和配合這項工作。正是有了各級領(lǐng)導的重視,各部門的協(xié)調(diào)配合,會計代理工作才能全面順利實施。
2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項財務(wù)管理制度,是開展代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實際,結(jié)合上級有關(guān)精神,制定、實施了《XX鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理制度》、《XX鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和實施,從根本上改變了過去農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,邁上了健康發(fā)展的軌道。
3、強化監(jiān)督是根本。會計代理制是否能規(guī)范運作、取得實效,強化監(jiān)督是根本。一是強化村級民主理財小組監(jiān)督。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財小組應(yīng)認真審查財務(wù)收支賬目,對財務(wù)公開的真實性實施監(jiān)督,對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮(zhèn)反映。二是強化會計監(jiān)督。代理會計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進行嚴格審核,審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度,是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章,對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù),堅決退回補辦或不予開支,每月對村庫存現(xiàn)金實行盤點。三是強化審計監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展定期或不定期審計或檢查,并檢查代理會計是否履行職責。四是強化群眾監(jiān)督。定時定點把村級財務(wù)收入情況上墻公布,接受群眾監(jiān)督審查。
4、科學處理村與服務(wù)所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ)。近4年的實踐表明,代理村反映最多的是服務(wù)所審核過細,退回票據(jù)較多,增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié),在一定程度上約束了資金使用的自主權(quán)。服務(wù)所反映的是村級配合不夠,原始憑證白條多,大額支出特別是工程項目無合同,手續(xù)不規(guī)范,部分村報賬不及時、監(jiān)督小組不到位;財務(wù)制度執(zhí)行難。針對種種不同意見,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站著重抓服務(wù)與監(jiān)督、用款與管賬、溝通與理解,理順各方關(guān)系,促進會計代理制工作順利進行。
三、完善會計代理記賬的幾點思考
會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務(wù),有沒有調(diào)動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,還需要各方的積極配合。
1、領(lǐng)導重視要落到實處。要關(guān)注村級財務(wù)管理和會計服務(wù)所工作,幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自身解決有困難或無力解決的實際動態(tài)問題。如村級財務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督,村主要干部違反財務(wù)制度、白條借款,服務(wù)經(jīng)費欠缺等都需要領(lǐng)導在各種場合進行強調(diào)或依法處理。
2、培訓教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經(jīng)辦人,又是審核開支的第一把關(guān)人,要經(jīng)常開展對他們財經(jīng)知識、法規(guī)等方面的培訓。只有警鐘常鳴,才能增強村主要干部依法管理財務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所、農(nóng)經(jīng)站平時經(jīng)常進行面對面的教育,更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進行宣傳教育,并嚴格督促檢查。
3、財務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用。村財務(wù)監(jiān)督小組平時審核各項收支原始憑證,對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題的反映,要落實具體的責任人,并跟蹤監(jiān)督落實情況。
4、審計監(jiān)督尚需加強。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督還比較薄,缺少編制和專業(yè)人才,無法對村級財務(wù)進行經(jīng)常性審計監(jiān)督。有關(guān)部門應(yīng)對此高度重視,解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員編制,配備專兼職審計人員,對服務(wù)所賬務(wù)和村級財務(wù)收支、出納庫存現(xiàn)金及時進行經(jīng)常性或?qū)m棇徲嫏z查,及時糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題,及時消除隱患,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。
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