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時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
加強班級安全工作,是教育的一項基本任務(wù)和重要責(zé)任。我們要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,加大安全教育和輿論宣傳力度,強化安全意識和各項安全管理措施,加強安全教育。以安全法規(guī)為重點,以安全意識為內(nèi)容,針對本班特點,有計劃,多形式地開展安全教育,不斷增強學(xué)生自我防范意識,排除安全隱患。
一、加強安全教育
老師要通過班隊活動、黑板報、晨會課等對學(xué)生進(jìn)行交通安全游泳、食品衛(wèi)生、防火教育。安全無小事,責(zé)任重于山。安全教育要天天講,時時強調(diào)。要讓每一個學(xué)生都明確,安全無小事,生命寶貴,一定要珍愛生命,防范未然。
二、建立健全班級管理制度。
1、健全請假制度。要求學(xué)生請假要事先寫請假條,若情況特殊可掛電話請假。
2、健全點名制度。每節(jié)課教師都要點名,發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,要及時與家長聯(lián)。
3、要有禁止學(xué)生下河游泳措施。
4、來校未放學(xué)要禁止學(xué)生走出校門口。
三,預(yù)防為主,狠抓教育。
1、每周一升旗,要強調(diào)安全,提醒學(xué)生時刻注意安全。并落實安全檢查,排除不安全因素。
2、建立學(xué)生通訊錄,隨時聯(lián)系,明確去向。
3、每期開展一次消防演練,提高學(xué)生自救能力。
4、師生齊抓共管,安全責(zé)任落實到人。
四,活動載體,深入人心。
1、開展安全知識競賽,舉辦安全手抄報,安全知識大家知道。
2、班刊中要有一期安全專刊。
3、開展自救演練。
五,嚴(yán)格制度,加強教育。落到實處,杜絕事故,確保平安。
六、嚴(yán)肅課堂紀(jì)律。
1、按時上下課,不準(zhǔn)遲到、早退或中途溜走。
2、不準(zhǔn)隨便調(diào)課,考試時不許提前下課或放學(xué)。
3、體育課或其他活動課出現(xiàn)學(xué)生自由活動教師不在場的現(xiàn)象,學(xué)生在哪活動,教師要在哪指導(dǎo)
七、加強勞動安全管理。
在勞動時,體弱多病的學(xué)生提出請假休息時要給予批準(zhǔn);顒雍蛣趧訌姸纫m合學(xué)生的體力狀況。禁止不按學(xué)生體力攤派勞動任務(wù)。勞動前班主任要點名。勞動時要陪伴始終指導(dǎo),結(jié)束時也要點名。
八、組織大型文體活動、社會實踐等活動,必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批,有嚴(yán)密的組織方案和安全防范預(yù)案及保衛(wèi)措施。
規(guī)定:組織外出活動,應(yīng)事先將活動性質(zhì)、內(nèi)容、場地、路線、日期、參加班級、帶隊老師、(每班必須2人帶隊)寫成書面材料上報大橋中心小學(xué),經(jīng)批準(zhǔn)后才能開展活動。由學(xué)生自己完成的社會實踐、觀察、調(diào)查等活動應(yīng)書面給家長一封信,家長還要寫回執(zhí)、意見。
九、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度,對班級安全事故沒有緩報、瞞報和不報的現(xiàn)象。
建立暢通的信息渠道和嚴(yán)格的信息上報機制,及時反映班級有關(guān)安全穩(wěn)定的信息動態(tài)。
十、在流行病期間要實行晨檢制度。汛期要加強巡查。
十一、班級設(shè)施定期檢查。及時上報。
工作計劃 篇2
(文藝部干事:周麗君)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,九月了,又是一年新生入校時。對于我們已經(jīng)在學(xué)校生活的學(xué)生來說,又要踏上學(xué)習(xí)的征途;氐綄W(xué)校后,整理好自己的狀態(tài),我們社聯(lián)也開始計劃文藝部的新學(xué)期工作。在新的學(xué)期里,我們將更完善我們內(nèi)部結(jié)構(gòu)的管理和活動的發(fā)展與創(chuàng)新。
為了更好的豐富我校園文化,更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,更好地發(fā)揮文藝拓展部在社聯(lián)的作用,協(xié)助團(tuán)委、社聯(lián)其他部門為更好發(fā)展和豐富校園文化而努力。在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以部門發(fā)展為核心,以滿足廣大學(xué)生愛好為目標(biāo),以保證廣大學(xué)生權(quán)益為目的,以開展文藝活動為手段,以社聯(lián)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)文藝活動,滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文化建設(shè);加強社聯(lián)在全校的作用, 我部門將努力開展更加豐富多彩的文藝活動。
以下是我的工作計劃:
一,迎接新生
剛開學(xué),我們剛迎來的11級得大一新生,對大一新生而言,大學(xué)的一切都是新奇并具有吸引力的,他們將踏入他們向往的大學(xué)生活。在這個新生開學(xué)之際,我們部門將積極配合上級部署的迎新任務(wù),積極投身到迎新的工作中,用飽滿的熱情來接待每一位新生,幫助他們安置好寢室和相關(guān)入學(xué)手續(xù)。我們會用我們的實際行動來迎接每一位帶來的大一新生。
二,干事招新
經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,我們大二的干事已經(jīng)可以掌握一些活動的開展過程。對大一的招新活動,我們還是會通過各個社團(tuán)的推薦方式來面試新生。不過,今年的迎新活動,我們社團(tuán)聯(lián)合的宣傳部要充分做好準(zhǔn)備,然后加大宣傳,最后讓全校的學(xué)生知道我們社聯(lián)的功能和在學(xué)校的性質(zhì)。新的大一干事的加入會給部門加入新的血液,在加強大家整體的團(tuán)隊的發(fā)展精神的同時,我們相互提高自我的能力。
三,金秋文化節(jié)晚會
去年在金秋之際,我們在社聯(lián)整個成員的協(xié)辦下,我們舉辦了一年一次的金秋文化節(jié)晚會,活動非常成功。而今年我們面對的是自己去舉辦晚會,在活動之前,我們要充分準(zhǔn)備,開大會決定具體方案,前期做大量的宣傳,邀請各院系的主席和重要的老師出席。根據(jù)策劃書安排好各個部門的任務(wù),大家互相幫助,各部門溝通好。活動結(jié)束后做好總結(jié),工作能力可以不斷得到提高。
四,部門聯(lián)誼
聯(lián)誼只是形式,我們是通過這個渠道來加強部門內(nèi)部的感情建設(shè),一個好的部門必須要有團(tuán)結(jié)能力,在比較娛樂的環(huán)境下,大家可以很自由的交流。我們會策劃好內(nèi)部的聯(lián)誼活動,作為社聯(lián)的文藝部,我們要發(fā)揮好自己部門的角色,娛樂大家,并且加強社聯(lián)的發(fā)展。
五,部門值班和配合其他部門的工作
這一學(xué)期,我們部門將一如既往的組好值班的工作,不無故曠班,曠會,準(zhǔn)時到辦公室值班。在平時學(xué)校的各社團(tuán)活動中,如需要我們部門的參與,我們會
積極配合。不論是不是我們主要負(fù)責(zé)的活動,我們都會盡力去關(guān)注。
六,自我規(guī)劃
如今,現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)姐了,對自己的要求也不能像大一時候那樣簡單。作為社聯(lián)的一份子,我會盡我最大的責(zé)任去完成工作。我也衷心的希望自己可以把社聯(lián)發(fā)揚光大,但是我一個人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`,所以我會在學(xué)長的指導(dǎo)下繼續(xù)學(xué)習(xí),也教好大一新生。
工作計劃 篇3
一、質(zhì)量管理體系審核
1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4.建立相應(yīng)的組織程序,培訓(xùn)人員,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系。
5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn).
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.
4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.
5擔(dān)任審核組長并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
6指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織實施.
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展.
三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)
1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.
2.負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.
3.協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題
1.協(xié)助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審,并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.
2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.
3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力.
4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.
5.協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力.
6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實施
1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
2.為總經(jīng)理批準(zhǔn)項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。
3.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
4.協(xié)助營銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。
6.協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控
1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負(fù)責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
4.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制。
6.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測量和監(jiān)控裝置管理
1.負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
2.負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
3.負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
八、不合格品控制
1.負(fù)責(zé)對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
2.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
3.協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供
1.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.
2.指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.
3.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用.
十、持續(xù)改進(jìn)
1.負(fù)責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。
2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。
3.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實施。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實施。
5.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
十一、質(zhì)量成本控制
用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
工作計劃 篇4
學(xué)期目標(biāo):
本班學(xué)生雖在智力素質(zhì)等方面有較高水平,但在一些基本潛力方面還有些許缺陷,例如自我約束自我管理潛力、表達(dá)潛力、展現(xiàn)自我的勇氣、敢于創(chuàng)新等等。所以,這一學(xué)期主要著重點在于培養(yǎng)自我意識與自主潛力。期望能透過多方面開展的活動,以及全員參加的形式加強對學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)的鍛煉與培養(yǎng),爭取能使他們意識到自我潛力的重要性、自我在班級中的重要性,從而在發(fā)展他們的潛力的同時,增進(jìn)群眾與自我的關(guān)系意識,培養(yǎng)群眾榮譽感以及對群眾的關(guān)心。這樣就使純粹的潛力培養(yǎng)融入了更多的人文因素,使之上升到情感的培養(yǎng)領(lǐng)域。
1、階段目標(biāo):
一、平時多強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生手冊》上的日常行為規(guī)范,保證學(xué)生的行為習(xí)慣,懂得明禮誠信,使學(xué)生的綜合素質(zhì)在平時就能有意識的養(yǎng)成。
二、開展多樣生動的主題班會,在培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的同時,發(fā)展學(xué)生各方面的潛力,一舉兩得。
三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部,在各方面督促班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)等,使學(xué)生透過自主管理,更有效的提高整個班級的素質(zhì),同時也進(jìn)一步解放了教師的許多煩瑣事務(wù)。
工作計劃 篇5
教師學(xué)術(shù)交流是促進(jìn)教育教學(xué)、教育科研改革的一項重要舉措。這項活動的開展,有利于提高教師的綜合能力,有利于相互取長補短,特別是對于教育教學(xué)、教研教改工作的推進(jìn),起到不可估量的重要作用。為了進(jìn)一步豐富教師的專業(yè)知識、提高素質(zhì)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,特制定如下交流計劃:
一、 積極參加教學(xué)實踐活動,積極參加教研教改,互相學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和教學(xué)方法,把自己鍛煉成為科研型教師。
二、 積極參加集體備課,把自己掌握的先進(jìn)備課方法和經(jīng)驗傳授給其他教師。在平時的上課中,與教師隨時交流教學(xué)心得和成功的經(jīng)驗。
三、與同學(xué)科老師之間互相交流切磋,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真聽課,在教育、教學(xué)各方面均取得較好的成效。
四、積極參加校際之間的課堂教學(xué)學(xué)術(shù)交流活動,認(rèn)真聽課,積極發(fā)表觀點,在課堂教學(xué)水平上有所提高。
五、互相交流學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程和自己所任學(xué)科的專業(yè)特點,善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習(xí)慣,做得最優(yōu)化要落實到學(xué)得最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,從而提高自己的專業(yè)知識技能。
六、隨時關(guān)注教育的最新成就和發(fā)展趨勢,積極參加課題研究、撰寫論文或教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教案設(shè)計等,進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,掌握必備的教育技能,提高執(zhí)教水平,增強教育科研能力。
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