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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-30 10:55:25 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃模板匯編七篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃模板匯編七篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、前期概況

  1、已形成一支固定的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,經(jīng)過多年的探索與積累,我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能針對0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動、指導(dǎo)家長。

  2、對親子會員的管理日趨完善,除登記造冊之外,還進(jìn)行出勤考核。

  3、經(jīng)驗(yàn)在區(qū)托幼干部早教培訓(xùn)中交流。

  4、獲市優(yōu)秀家長學(xué)校。

  5、成為區(qū)早教中心。

  二、存在不足

  1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大,并組織指導(dǎo)老師進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開拓,變服務(wù)對象上門接受服務(wù)為指導(dǎo)者隊(duì)伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動為個(gè)別化指導(dǎo)。

  3、服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步充實(shí),努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流,從而調(diào)動家長的參與能力,提高家庭指導(dǎo)能力。

  三、本期早教主要目標(biāo)

  在探索與實(shí)踐的過程中,努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務(wù)為原則,以課題研究為切入口,切實(shí)提高早教指導(dǎo)效用,更好地為幼兒及家長服務(wù)。

  四、主要工作和措施

  1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。

  2、加強(qiáng)被服務(wù)對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動工作,包括主動家訪、主動提供教育服務(wù)等。

  3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式。

  1繼續(xù)做好《親親寶寶》小報(bào)專欄,讓家長及時(shí)了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài),親子教育策略、方法等。托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長在家庭教育方面的資料信息,如家長來信、家長困惑、家長感言等等,以及幼兒的童言稚語等,宣傳、吸引家長參與到小報(bào)中來,拓寬雙向交流渠道。

  2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開展,不斷提高該階段幼兒的語言表達(dá)能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

  3A、充分利用我們自身的教育優(yōu)勢,不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,通過各種形式的家長集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個(gè)別交流、送教上門等形式,進(jìn)行服務(wù)。年內(nèi):B、對有特殊需要的服務(wù)對象可采取跟蹤、有針對性地指導(dǎo)服務(wù),注意收集資料,作備案。C、組織年輕家長到園觀摩托班教學(xué)活動,了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。D、定期組織家長座談交流,暢談教育心得體會,及時(shí)解決問題。E、專職教師負(fù)責(zé)家長講座。

  4進(jìn)一步抓好親子俱樂部的管理工作,特別是對指導(dǎo)教師的培養(yǎng)和提高,組織相關(guān)培訓(xùn)一次,尋找機(jī)會外出觀摩學(xué)習(xí),汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)我們的指導(dǎo)和管理效用,并逐漸形成自己的指導(dǎo)風(fēng)格。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》理念和教育為人民服務(wù)的思想為指導(dǎo),深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)造適合教師個(gè)性發(fā)展的管理,創(chuàng)造適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的教育,以做可愛的溧陽人為目標(biāo),爭創(chuàng)江蘇省依法治校示范學(xué)校,實(shí)施精細(xì)化管理,提出精品化要求,提高教學(xué)質(zhì)量,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,努力辦人民滿意的學(xué)校。

  二、主要目標(biāo)(含學(xué)年度):

  1、同心協(xié)力,爭創(chuàng)省依法治校示范校。

  2、充分準(zhǔn)備,通過省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校驗(yàn)收。

  3、減負(fù)增效,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,10%的畢業(yè)生達(dá)省溧中。

  4、明確目標(biāo),參加市級以上各項(xiàng)競賽,至少取得二等獎以上成績。

  5、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開足上好各門課程,好課率達(dá)85%以上。

  6、規(guī)范行為,嚴(yán)格按上級規(guī)定收費(fèi)。

  7、開源節(jié)流,歸還學(xué)校債務(wù)50萬。

  8、明確職責(zé),確保不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  9、以校為本,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,按規(guī)定全面完成校本課程開發(fā),綜合實(shí)踐活動開設(shè)和校本培訓(xùn)工作。

  10、特色鮮明,努力營造精品化的校園文化。

  三、具體工作:

  為了圓滿完成目標(biāo)任務(wù),最大程度達(dá)成理想效果,本學(xué)期,我校將主要通過以下五個(gè)方面,采取務(wù)實(shí)而又充滿活力的措施,扎扎實(shí)實(shí)抓過程,全力以赴見成效。

  (一)狠抓常規(guī)管理,再攀新高峰。

  學(xué)校無小事,處處皆育人。在學(xué)校常規(guī)管理中,我們應(yīng)注重細(xì)節(jié),講究實(shí)效,從細(xì)微處入手,在精致上下工夫,真正實(shí)現(xiàn)使每一個(gè)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活,得到全面而具個(gè)性的發(fā)展。

  1、德育工作有效化。

  德育是素質(zhì)教育的靈魂,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作是學(xué)校工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我校將以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以文明禮貌教育為核心,以小、近、實(shí)、序?yàn)樵瓌t,把學(xué)校德育要求層層分解到各個(gè)部門、各位教師,貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,構(gòu)建以學(xué)校為主體,密切聯(lián)系家庭、社會的立體體系。主要通過以下措施,真正使德育收到良好的教育實(shí)效,在每一個(gè)學(xué)生的心靈深處留下真的、善的、美的痕跡。

  充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的職能作用,抓住節(jié)日,紀(jì)念日等契機(jī),通過讀書活動、影片觀摩活動、創(chuàng)爭活動、評比表彰等途徑,廣泛開展愛國主義、集體主義教育。充分利用晨會周會、班隊(duì)活動、思品課等多渠道進(jìn)行教育,各學(xué)科有機(jī)滲透、多管齊下。進(jìn)一步抓好以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容的養(yǎng)成教育,通過教師值日護(hù)導(dǎo)和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗加強(qiáng)監(jiān)督,齊抓共管,確保實(shí)效。同時(shí)推出并實(shí)踐西平小學(xué)學(xué)生良好習(xí)慣十小事,即:

  1、說了就要做,不說謊。(誠實(shí)守信)

  2、時(shí)刻記住自己的責(zé)任。(不忘責(zé)任)

  3、每日為父母或班級做件事。(學(xué)會勤勞)

  4、節(jié)約每一分錢。(學(xué)會節(jié)儉)

  5、天天鍛煉身體。(擁有健康)

  6、主動向別人問好。(懂得禮貌)

  7、及時(shí)感謝別人的幫助。(懂得報(bào)恩)

  8、耐心聽別人講話。(學(xué)會尊重)

  9、不給別人添麻煩。(學(xué)會自理)

  10、干干凈凈迎接每一天。(講究衛(wèi)生)。

  繼續(xù)加強(qiáng)與家庭、社會的聯(lián)系,通過家訪、舉辦家長學(xué)校、建立德育基地,進(jìn)一步密切家校聯(lián)系,努力實(shí)現(xiàn)德育工作的全程化和全員化。本學(xué)期我校要通過舉辦法制類、環(huán)保類、心理健康類、消防安全類、道德教育類、理想教育類、軍事國防類等多種專題講座和報(bào)告會,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育,為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。

  2、校園環(huán)境精致化。

  優(yōu)良的校園環(huán)境有著不可替代的育人效果。我校的校園環(huán)境建設(shè)將在新的形勢下,以新的生命觀、價(jià)值觀、教育觀不斷重構(gòu),本著精致化的要求,以西平長廊、詩畫家鄉(xiāng)、師生書畫等為平臺,集綠化、美化、教育化為一體,融藝術(shù)、人文、科學(xué)于一身,提升學(xué)校文化品位,不斷創(chuàng)造屬于西平的校史文化、墻壁文化。同時(shí),注重細(xì)節(jié)點(diǎn)滴,講究教育意義,使精致化的要求深入人心,從而滲透到學(xué)校的每一個(gè)角落,每一點(diǎn)細(xì)微處。

  3、業(yè)余學(xué)校綜合化。

 。1)我校業(yè)余學(xué)校以實(shí)施素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的假期生活為出發(fā)點(diǎn),以發(fā)展學(xué)生的興趣,滿足廣大家長和學(xué)生的需要,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高為目的,注重過程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,受到了家長和學(xué)生的一致好評。新的學(xué)期,我們形式上要不斷創(chuàng)新,內(nèi)容上要優(yōu)化組合,進(jìn)一步拓展辦學(xué)思路,轉(zhuǎn)變理念,吸納各類優(yōu)秀人才,采取多種管理方式,使業(yè)余學(xué)校人氣旺、質(zhì)量優(yōu)、品位高,真正達(dá)到既出效益又出質(zhì)量的理想效果。

 。2)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的建設(shè)。我們將積極引導(dǎo)青年教師參與各級各類的優(yōu)秀課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課題、優(yōu)秀課件評比活動,使青干教師在參與各項(xiàng)活動中得到更多的鍛煉,引導(dǎo)青年教師確立強(qiáng)烈的競爭意識及奮發(fā)進(jìn)取的精神。本學(xué)期,我校將繼續(xù)積極爭取并力爭舉辦大型市級教研活動,為更多的一線青年教師提供快速發(fā)展的廣闊舞臺。

 。3)拓展校本培訓(xùn)活動的時(shí)空。采取請進(jìn)來走出去的方法,收集教育信息,學(xué)習(xí)新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過案例培訓(xùn)、專題講座、聽課評課、教育研討等方式,以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),加大對全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力的全員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,促進(jìn)教師課堂教學(xué)方式、方法和手段的轉(zhuǎn)變,不斷提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平。

 。4)提升教科研活動的認(rèn)識。教育科研要親近教師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生,做到工作科學(xué)化,課題問題化,活動經(jīng);,參與個(gè)性化。倡導(dǎo)開展特色化的教科研活動,解決課改中出現(xiàn)的新情況、新問題。堅(jiān)持以課題帶動課改、以課題提升課改。我們應(yīng)該把更多的關(guān)注點(diǎn)放到學(xué)生的身上,課題研究主要應(yīng)是為了學(xué)生的發(fā)展。

  4、綜合實(shí)踐活動多樣化。

  綜合實(shí)踐活動是新課程的重要內(nèi)容,也是新、舊課程的一個(gè)連接點(diǎn),我們在積極探索三、四、五、六年級綜合實(shí)踐活動《飲食與生活》、《茶與生活》、《環(huán)境與生活》、《法制與生活》的同時(shí),本學(xué)期將根據(jù)市教育局關(guān)于課程設(shè)置的相關(guān)要求,重點(diǎn)做好三年級綜合實(shí)踐活動《飲食與生活》的建設(shè)工作。

  另外,針對不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn),按照一定的梯度層次充實(shí)德育內(nèi)容,將愛國主義、文明禮儀養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、國防教育、心理健康教育和理想信念教育等融合在一次次綜合實(shí)踐活動活動中,使學(xué)生在開放的活動中探詢、體驗(yàn)和理解蘊(yùn)涵在生活本身的人文精神、人文內(nèi)涵,啟迪心智,陶冶性靈,領(lǐng)悟生活的真諦。激活、喚醒和培育學(xué)生正確的價(jià)值觀和人生情懷。

  (二)強(qiáng)化質(zhì)量意識,譜寫新業(yè)績。

  在新形勢下,學(xué)校與學(xué)校的競爭空前激烈。我們只有牢固樹立質(zhì)量意識,時(shí)刻銘記質(zhì)量二字,才能分到一杯羹,吃到一塊糕,才能立于不敗之地。

  1、一鼓作氣,通過省級驗(yàn)收。

  我校在網(wǎng)絡(luò)課題研究、學(xué)生主頁、教師主頁、班級主頁等方面進(jìn)行了一些有益的探索,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為了確保本學(xué)期省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校驗(yàn)收的順利通過,全體師生要以飽滿的熱情,創(chuàng)新的方法,奉獻(xiàn)的精神和實(shí)干的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。要重點(diǎn)研究信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的切入點(diǎn),全面啟動,初步建成西平小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心。要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)代化設(shè)施的管理,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。完善、落實(shí)專用教室的管理制度,健全臺帳,加強(qiáng)檢查考核。鼓勵教師積極收集、制作和積累多媒體課件,嘗試網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)的實(shí)驗(yàn)。電化教育做到使用有記錄,考核有依據(jù),從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。要建設(shè)好學(xué)校的網(wǎng)頁,把學(xué)校的校園環(huán)境,師資情況和教育教學(xué)工作以及學(xué)校的實(shí)驗(yàn)、改革的進(jìn)展和成果,通過網(wǎng)頁向社會進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大學(xué)校的知名度。充分發(fā)揮閉路電視和校園網(wǎng)功能,善于挖掘和利用閉路電視和校園網(wǎng)強(qiáng)大的信息資源,服務(wù)于教育教學(xué)。

  2、竭盡全力,提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這句話在新課程背景下依然言不為過。全校上下必須把精力放在狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高上來,要牢固樹立向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,把課堂教學(xué)作為提高課堂教學(xué)質(zhì)量的主渠道。要深入進(jìn)行教材研究、教法改革,以新的教學(xué)方式為突破口,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)自我教育及自學(xué)能力。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)奮發(fā)向上的精神面貌,促進(jìn)大面積教育質(zhì)量的提高。教導(dǎo)處要組織開展形式多樣、富有實(shí)效的教學(xué)研究活動,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析和質(zhì)量監(jiān)控,科學(xué)管理教學(xué)工作。真正做到學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)輕,教學(xué)效果好。本學(xué)期,將對音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的學(xué)生評價(jià)和教師的考查考核進(jìn)行較為全面的改革,具體方案另行制訂。

  畢業(yè)班的老師更要在思想上高度重視,工作中講究方法,腳踏實(shí)地,以一種樂于奉獻(xiàn)、勇于探究和敢于挑擔(dān)的姿態(tài)超額完成學(xué)校設(shè)定的10%的畢業(yè)生達(dá)省溧中的目標(biāo)。

  3、迎難而上,超越競賽目標(biāo)。

  競賽任務(wù)方方面面,競賽影響不言而喻。我們將把各項(xiàng)競賽層層分解,步步為營,建立分管校長、分管中層負(fù)責(zé)制。全體西平人凡事都要有爭第一的勇氣和鐵軍的霸氣,用先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的方法、科學(xué)的精神、實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量管理,提高工作效率,把自己的工作放到更大的范圍內(nèi)比領(lǐng)先、比優(yōu)勢、比特色。在追求卓越的精神指引下,使我校的各項(xiàng)市級以上競賽成績名列全市前茅。

  (三)樹立嶄新理念,建設(shè)新特色。

  特色是一種精神,一種智慧,一種文化的積淀。本學(xué)期,我校將在繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)原有教學(xué)研究、藝術(shù)教育、科技教育三大特色的基礎(chǔ)上,建構(gòu)并演繹新的特色增長點(diǎn),把西平小學(xué)建設(shè)成充滿文化、充滿活力、充滿信念的校園。

  1、管理人本化。

  著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,中層以上領(lǐng)導(dǎo)要立足本職,勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作。嚴(yán)格要求,敬業(yè)實(shí)干,主動服務(wù),廉潔自律,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),勇于爭先。圍繞各自工作目標(biāo),圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。每天落實(shí)五個(gè)一工作,即對分管的工作轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、聽一聽、問一問、想一想、學(xué)一學(xué),真正做到:以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動帶動人,形成一個(gè)理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理的人本化,必將使我校領(lǐng)導(dǎo)群體更加團(tuán)結(jié),更為奮進(jìn),必將逐步成為行政管理的羨人之處。

  2、備課智能化。

  本學(xué)期,我校將在兩年合作備課成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上,正式建立西平小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心,以校園網(wǎng)為載體,以教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心為平臺,使其成為我校制度管理與課程革新的新亮點(diǎn)。首先,在校園網(wǎng)上建立備課資源區(qū)。老師們在備課時(shí)做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,集思廣益,優(yōu)勢互補(bǔ),允許資源共享,在考慮他人優(yōu)秀教案的基礎(chǔ)上,再根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì),拷貝他人教案的同時(shí)鉤、圈、改、添,設(shè)計(jì)出富有個(gè)性的教學(xué)方案。從本學(xué)期起,對教師教案的檢查將重心后移,注重對課后反思的檢查,提倡教師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為,及時(shí)記錄下教學(xué)中的閃光點(diǎn)、遺憾處,進(jìn)行理性反思,提出改進(jìn)措施等,以培養(yǎng)教師對學(xué)生和教材的敏感性和理解力,以及對教學(xué)過程進(jìn)行自我修正和自我控制的能力。當(dāng)相應(yīng)學(xué)科在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就緒時(shí),教科室將會同信息中心共同整合并發(fā)布,從而初步建立西平小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心。

  3、活動經(jīng);。

  活動是潛移默化和真實(shí)有效的教育的重要載體,我們認(rèn)為,只有多多組織并經(jīng)常開展豐富多彩的活動,才能更有效的促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,才能使校園充滿生機(jī)與活力。因?yàn)榛顒拥谋举|(zhì)意義和最終歸宿是為了學(xué)生的發(fā)展,而除了活動的系列化之外,活動的經(jīng);鸥钦嬲龠M(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。所以我們的活動思路將作適當(dāng)調(diào)整,本學(xué)期,我們將在成功舉辦三屆校藝術(shù)節(jié)的基礎(chǔ)上,在每月舉辦一次專題報(bào)告會和相關(guān)主題的文化節(jié),取代高度集中化的綜合實(shí)踐活動周。我們的要求是體現(xiàn)自由選擇、自己設(shè)計(jì)、自我推薦、自主參與的活動宗旨,我們的目標(biāo)是做到學(xué)生100%主動參與,學(xué)生100%有所發(fā)展,讓學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力都得到培養(yǎng),讓學(xué)生在西平校園里享受到健康、快樂、智慧和幸福。

  在活動中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持活動育人的思路,遵循自由選擇、自己設(shè)計(jì)、自我推薦、自主參與的原則,第一步,成立活動組織和顧問委員會。第二步,設(shè)計(jì)活動方案,制訂活動規(guī)則。第三步,公開招聘,雙向選擇。第四步,組織活動,自我總結(jié)。緊緊圍繞單項(xiàng)系列活動(如主題隊(duì)會等)。傳統(tǒng)系列活動(如雙學(xué)等)。多項(xiàng)系列活動(如藝術(shù)節(jié)等)。創(chuàng)意系列活動(如學(xué)生藝術(shù)作品拍賣會等)。自主化的活動模式,經(jīng)常化的活動實(shí)踐,必將促使學(xué)生在活動中自己教育自己,在活動中健康成長。長此以往,它將成為我校教育管理的一大亮點(diǎn),并逐步發(fā)展成具有我校文化傳統(tǒng)的教育特色。

  (四)講究服務(wù)效果,開創(chuàng)新局面。

  我們所從事的教育教學(xué)工作是育人的工作,我們必須時(shí)刻牢記教育即服務(wù)的嶄新理念,在具體的教育教學(xué)實(shí)踐中得以很好落實(shí)。

  1、后勤工作以服務(wù)為重。

  學(xué)校后勤的主要任務(wù)是理好財(cái)、管好家,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)對后勤人員的管理,要求做到服務(wù)態(tài)度好,飯菜質(zhì)量好,清潔衛(wèi)生好,厲行節(jié)約好,財(cái)產(chǎn)管理好。二是制訂固定資產(chǎn)管理流程,保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)在部門間的有序流動。三是全面實(shí)行學(xué)校財(cái)物采購的申報(bào)、審批、采購、進(jìn)庫、領(lǐng)用的流程制度,維修的申報(bào)與結(jié)報(bào)制度,彩噴、刻字等加工審批制。四是加強(qiáng)后勤人員、特別是保育員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高服務(wù)素養(yǎng),增強(qiáng)保育員的責(zé)任意識、法制意識。

  天天感動學(xué)生應(yīng)該成為我們每一個(gè)后勤服務(wù)人員的行動指南。

  2、安全工作以職責(zé)為重。

  安全重于泰山。我們要加強(qiáng)過程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保學(xué)校有一個(gè)安全、祥和、進(jìn)取、向上的教育環(huán)境和氛圍。校園管理全面落實(shí)責(zé)任制,考核制,學(xué)校將定期組織檢查各種設(shè)施設(shè)備,并做好相應(yīng)臺帳管理工作。

  加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,保證食品衛(wèi)生質(zhì)量,保障師生身體健康和生命安全,食堂工作人員持證上崗,要加強(qiáng)對食品質(zhì)量的驗(yàn)收和食堂衛(wèi)生的檢查,并做好臺帳記錄。各位老師特別是班主任老師要加強(qiáng)學(xué)生健康教育,采取主題班會,講座,觀看錄像,收聽廣播以及健康知識競賽等形式,和廣大學(xué)生傳授飲食衛(wèi)生安全知識,培養(yǎng)食品安全意識,科學(xué)引導(dǎo)不買街頭無照(證)商版出售的盒飯及食品,不食用來歷不明的可疑食品。在局有關(guān)文件精神指引下,加強(qiáng)學(xué)生外出活動及車輛交通安全的管理。學(xué)生外出參加綜合實(shí)踐活動等一切活動,一定要報(bào)校長室審批,有一名行政具體負(fù)責(zé)并參加活動。

  3、幼兒園工作以關(guān)愛為重。

  幼兒園教師要樹立良好的服務(wù)意識,要站在大局的角度服務(wù)好家長,服務(wù)好幼兒,要循循善誘,以情育人,努力做到三優(yōu)化和三加強(qiáng),即優(yōu)化教師隊(duì)伍,優(yōu)化教育環(huán)境,優(yōu)化一日活動,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)教學(xué)研究,加強(qiáng)教育科研。從而促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展,激發(fā)兒童的天性和靈性。

  要使計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),我們必須保證做到三實(shí):

  一是思想要實(shí)。就是把為學(xué)生服務(wù),對事業(yè)負(fù)責(zé)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和宗旨。

  二是作風(fēng)要實(shí)。就是要深入實(shí)際,實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生辦實(shí)事。

  三是成果要實(shí)。就是要真正將工作抓出實(shí)效。

  讓我們弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,咬定目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成今年下半年的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù),為創(chuàng)造更加輝煌的明天而努力奮斗!

工作計(jì)劃 篇3

  腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,回顧自已三個(gè)月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)外購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個(gè)部門是外購部,而我是一名公司信任的外購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年外購工作計(jì)劃。

  一、組織實(shí)施“陽光外購策略”。

  公開透明的按外購制度程序辦事,在外購前、外購中、外購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、外購效益全線凸現(xiàn)。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  二、圍繞控制成本、外購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

  20xx年外購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

  五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、細(xì)化外購管理流程

  2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制外購支出。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

  以便外購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

  6、外購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

  設(shè)計(jì)圖紙出來后,外購部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低外購成本。

  在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的`提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

  外購部:xx

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,深化普通高中地理課程改革,面向全體學(xué)生,為學(xué)生將來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);提高深化課程改革課堂有效學(xué)習(xí),推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)案”的實(shí)施,增強(qiáng)課堂教學(xué)的效率;積極引導(dǎo)組內(nèi)教師做真實(shí)的研究,不斷提高地理學(xué)科的教育教學(xué)水平,將優(yōu)秀教研組的光輝繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

  二、本學(xué)期教研活動工作重點(diǎn)

  1。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想 學(xué)習(xí)《河北省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《河北省普通高中學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》等文件精神,積極參與深化普通高中課程改革培訓(xùn)及選修課程建設(shè)專題研討培訓(xùn),加強(qiáng)對深化課程改革的研究與指導(dǎo),關(guān)注深化課程改革中出現(xiàn)的新情況和新問題。

  2、加強(qiáng)備課組建設(shè) 本學(xué)期開始,全面推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)案”這項(xiàng)有效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)變革項(xiàng)目,教學(xué)常規(guī)著重落實(shí)“導(dǎo)學(xué)案”編寫、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強(qiáng)集中全組智慧,進(jìn)行集體備課,對每一節(jié)課的內(nèi)容都進(jìn)行深入的探討,對教學(xué)過程進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,任務(wù)分配,成員認(rèn)真編寫導(dǎo)學(xué)案,包括自主學(xué)習(xí)、合作探究的設(shè)計(jì)、課堂練習(xí)的選擇等等,教師在此基礎(chǔ)上,可以結(jié)合學(xué)情和個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,進(jìn)行部分修改,形成適合自身特點(diǎn)的導(dǎo)學(xué)案。達(dá)成“大同”“小異”,把規(guī)范與自身特色相結(jié)合。發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,保證新教師的教學(xué)質(zhì)量,集中全組老師智慧的教學(xué)案。

  3。 扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)和教研教改工作。努力做好地理學(xué)科教研活動,努力做到周密部署,精心設(shè)計(jì),系統(tǒng)安排,并努力使各項(xiàng)教研活動主題鮮明、方法得當(dāng)、效果明顯,進(jìn)一步增強(qiáng)地理教研活動的效益;加強(qiáng)引導(dǎo)教師做“與有效學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容方面”的課題研究,為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻(xiàn)。

  4。加強(qiáng)教師培養(yǎng) 根據(jù)學(xué)校教育振興五年行動計(jì)劃,積極培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。積極參與《導(dǎo)學(xué)之星》評比等有關(guān)活動。關(guān)注青年教師的成長,做好師徒結(jié)對工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用,帶動青年教師成長,促進(jìn)地理學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。

工作計(jì)劃 篇5

  深藍(lán)畫社隸屬于校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會,是我校以繪畫為主要培養(yǎng)和發(fā)展方向的藝術(shù)性學(xué)生組織,我會一直致力于為我校廣大繪畫愛好者提供一個(gè)豐富課余生活,培養(yǎng)興趣愛好,發(fā)展特長,展示自我才藝的平臺。

  本協(xié)會上學(xué)期成功吸納二十六位各學(xué)院優(yōu)秀會員參加活動,在馬鳳春老師的悉心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持每星期參加繪畫提高課,最后的期末作業(yè)也可圈可點(diǎn)。

  新學(xué)期新氣象,深藍(lán)畫社在上學(xué)期已經(jīng)成功舉辦了繪畫比賽和優(yōu)秀作品展出等一系列豐富多彩的課余活動,為廣大同學(xué)提供了才能個(gè)性張揚(yáng)的機(jī)會。這學(xué)期我們將再接再厲,更加努力地展開工作。

  一、工作計(jì)劃如下:

  1. 為豐富同學(xué)們的校園生活,為繪畫愛好者們提供更多與繪畫知識接觸的機(jī)會,協(xié)會將申請教室,為廣大同學(xué)放映繪畫教學(xué)片,還將為同學(xué)們講授繪畫理論知識。我們將做好宣傳和準(zhǔn)備工作,爭取讓更多的同學(xué)收獲其中。

  2. 擬定于9年5月舉辦我會的優(yōu)秀作品收集和展覽,繪畫形式豐富多彩,國 畫、水彩、水粉、素描等。

  此次比賽采取賽前征集作品,比賽宣傳在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)貼。公布宣傳單,繪制海報(bào)。參賽優(yōu)秀作品要報(bào)經(jīng)校團(tuán)委,頒發(fā)校團(tuán)委獲獎證書。

  3. 積極配合校團(tuán)委工作,為校園文化藝術(shù)節(jié)添磚加瓦,為大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會貢獻(xiàn)力量。

  4. 和廣大會員一同商協(xié)本學(xué)期繪畫上課確定時(shí)間和教授類別,爭取每周一節(jié)甚至多節(jié)課。

  二、總體要求:

  1. 開展工作要積極貫徹總會思想

  2. 開展工作要守時(shí)守則

  3. 開展工作要分工明確,互相配合

  4.各項(xiàng)活動要周密計(jì)劃

  5.各項(xiàng)活動要加強(qiáng)宣傳力度

  6.本著團(tuán)結(jié)一致的精神開展工作

  7.各項(xiàng)工作爭取精益求精

  總之,深藍(lán)畫社會以百分百的努力投入到以后的工作當(dāng)中去。為同學(xué)們舉辦一個(gè)個(gè)更加豐富多采的校園文化活動,為同學(xué)們創(chuàng)造更好的接觸繪畫、提高書繪畫水平的機(jī)會,達(dá)到深藍(lán)畫社為同學(xué)生們服務(wù)的目的,相信經(jīng)過我們的努力,深藍(lán)畫社將會取得更加圓滿的成功!

工作計(jì)劃 篇6

  1、部門要強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,就必須要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋。而周計(jì)劃往往是推動部門工作落到實(shí)處的法寶。尤其是對于基層管理人員的執(zhí)行力的貫徹和對員工工作積極性的調(diào)動都有著非常重要的意義,因此部門在三月份將周計(jì)劃地執(zhí)行情況列入重點(diǎn)質(zhì)檢和考核范圍,提升基層管理人員的工作意識和執(zhí)行力。

  2、程控交換機(jī)房管理制度、衛(wèi)星機(jī)房管理制度、二次供水機(jī)房管理制度、鍋爐房管理制度、重大接待流程、配電室管理制度、空調(diào)機(jī)房管理制度的建立、培訓(xùn)、實(shí)施。無以規(guī)矩,不成方圓,故部門將在三月份下最大決心、用最大氣力來促成這些規(guī)范制度的建立和施行。將部門的管理向理性化邁進(jìn)。

  3、空調(diào)節(jié)能方案的制定、培訓(xùn)、落實(shí)。節(jié)能是工程部本年度工作的根本出發(fā)點(diǎn),而空調(diào)則是耗能大戶,早動手、早見成效。所以部門將在三月份上旬即建立空調(diào)節(jié)能方案,并竭力促成這些方案得以切實(shí)的事實(shí)。

  4、保養(yǎng)組的建立與工作計(jì)劃的實(shí)施,隨著節(jié)能工作的日益凸現(xiàn)和部門維修觀念的轉(zhuǎn)變。部門將在三月份組建工程部保養(yǎng)組。

  5、申請空調(diào)水處理合同的簽訂和具體方案的實(shí)施。

  6、申請二次供水水池清洗,并爭取辦理二次供水合格單位的相關(guān)手續(xù)。

工作計(jì)劃 篇7

  (一)科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢,抓好20xx年度計(jì)劃的編制和落實(shí)工作

  1、科學(xué)編制20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧發(fā)展效益與質(zhì)量、速度的關(guān)系。

  一是深入調(diào)查研究,跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向,科學(xué)編制20xx年度全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮并合理安排各項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督,保持與各職能部門的緊密溝通,及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握第一手材料,做好全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展月(季)度分析工作,針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的若干問題及時(shí)展開研究并提出有效應(yīng)對措施,確保年度計(jì)劃順利完成。

  2、認(rèn)真編制20xx年政府投資計(jì)劃,力爭做到“集中財(cái)力、確保重點(diǎn),科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約,整合資源、放大效益”。

  按照三個(gè)傾斜的要求,堅(jiān)決把那些屬于“錦上添花”、可先可后、形象工程的項(xiàng)目壓下來,把有限的財(cái)力用在事關(guān)xx未來發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,事關(guān)xx未來競爭力、輻射力提升的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,事關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通等滿足老百姓生活需求、體現(xiàn)民生福利的項(xiàng)目,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目,事關(guān)老舊住宅區(qū)和城中村綜合整治的項(xiàng)目,

  3、不斷強(qiáng)化全口徑人口管理,努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域人口調(diào)控計(jì)劃。

  大力協(xié)助有關(guān)部門推進(jìn)人口綜合管理體制改革試點(diǎn),積極探索和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與人口結(jié)構(gòu)聯(lián)動調(diào)整的新機(jī)制,結(jié)合推行居住證制度試點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)外來人口管理,逐步改變低素質(zhì)人口、低消費(fèi)人口大量集聚的現(xiàn)狀。積極開展通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實(shí)現(xiàn)人口置換的研究工作,做好各類人才引進(jìn)計(jì)劃,按照“嚴(yán)格控制總量,適度增加戶籍人口數(shù)量,大力吸納技術(shù)技能人才,實(shí)現(xiàn)人口置換”的原則,加強(qiáng)與市發(fā)改局以及區(qū)勞動、人事等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),積極實(shí)施區(qū)域人口調(diào)控計(jì)劃。

  4、圍繞年度計(jì)劃的組織實(shí)施,進(jìn)一步開展重大課題調(diào)研。

  有效利用社會科研力量開展各項(xiàng)專題調(diào)研,重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行研究,著力提高調(diào)研質(zhì)量,出精品、出亮點(diǎn),為區(qū)委、區(qū)政府決策提供依據(jù)。盡快完成高端服務(wù)業(yè)發(fā)展高端服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,全力打造以“大金三角”中心商務(wù)區(qū)為代表的高端服務(wù)業(yè)核心功能區(qū)20xx最新社區(qū)文化工作計(jì)劃20xx最新社區(qū)文化工作計(jì)劃。圍繞《深圳市民生凈福利指標(biāo)體系》和《政府綜合績效評估指標(biāo)體系》,結(jié)合年度計(jì)劃的組織實(shí)施,協(xié)同相關(guān)部門完成指標(biāo)落實(shí)的保障機(jī)制建設(shè),使上述指標(biāo)體系真正成為指揮棒和監(jiān)督棒,切實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

  (二)加大前期工作力度,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)

  1、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作。

  進(jìn)一步強(qiáng)化“半月一協(xié)調(diào),一月一通報(bào)”和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,切實(shí)加大協(xié)調(diào)力度,重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中用地、規(guī)劃和拆遷等難點(diǎn)問題,進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。及早編制20xx年區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃及其責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作。

  2、建立重大項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)長效機(jī)制。

  形成“儲備一批、成熟一批、建設(shè)一批、謀劃一批”的良性項(xiàng)目滾動發(fā)展機(jī)制,充分調(diào)動全區(qū)各職能部門的積極性,加大項(xiàng)目前期研究的投入,強(qiáng)化重大項(xiàng)目特別是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃培育,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目儲備。

  3、進(jìn)一步做好市政府投資項(xiàng)目管理工作。

  進(jìn)一步加強(qiáng)與市發(fā)展和改革局、市政府投資項(xiàng)目評審中心等部門聯(lián)系溝通,做好20xx年市政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)資金落實(shí)跟蹤工作。完成貝麗中學(xué)(水貝珠寶學(xué)校)、二線“插花地”外圍市政道路、二線“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區(qū)交通綜合改善等項(xiàng)目前期工作并動工建設(shè),積極推進(jìn)金三角地區(qū)空間資源整合、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地二期、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務(wù)平臺、交通綜合整治等項(xiàng)目前期工作。

 。ㄈ⿵(qiáng)化政府投資效益,著力提高公共產(chǎn)品供給能力

  1、加快公共衛(wèi)生體系醫(yī)療設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,力爭xx區(qū)醫(yī)院醫(yī)技樓、區(qū)婦幼保健院、區(qū)慢性病防治院竣工交付使用,xx醫(yī)院住院部擴(kuò)建工程及室外環(huán)境工程、區(qū)福利中心二期工程動工建設(shè)。

  2、加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

  在完成172個(gè)無物業(yè)管理老舊住宅區(qū)環(huán)境整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大整治范圍,重點(diǎn)對基礎(chǔ)配套缺乏并存在安全隱患的老舊住宅區(qū)綜合整治。同時(shí),繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè),確保社會治安電子防控工程竣工

  3、加強(qiáng)環(huán)境整治項(xiàng)目建設(shè)。

  繼續(xù)實(shí)施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目,動工建設(shè)梧桐山河綜合整治工程,進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境。

  4、加快產(chǎn)業(yè)功能片區(qū)改造。

  繼續(xù)推進(jìn)萬山水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地市政配套建設(shè),動工建設(shè)高新技術(shù)第三園區(qū)改造項(xiàng)目,為我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供配套服務(wù)。

  (四)推進(jìn)各項(xiàng)改革事業(yè),提升公共服務(wù)質(zhì)量和效率

  1、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

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