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部門工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-26 18:20:00 工作計(jì)劃 我要投稿

部門工作計(jì)劃范文

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的部門工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門工作計(jì)劃范文

部門工作計(jì)劃范文1

  一、20xx年工作總體思緒及目的

  在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,整個(gè)部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實(shí)表現(xiàn)。

  二、20xx年重點(diǎn)工作方案

  在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強(qiáng)治理,新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備,大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),鄙人半年的工作中進(jìn)行完善

  三、20xx年內(nèi)部治理工作方案

  在下一年的工作中,我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷,對本身工作進(jìn)行分析,找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向,加強(qiáng)本身的技能程度。嚴(yán)厲要求本人,提高工作規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立和思想高度。在營業(yè)工作上,增強(qiáng)維護(hù)治理,防備毛病發(fā)生,為公司做好服務(wù)保證工作。

  在20xx年的工作中,要持續(xù)增強(qiáng)資產(chǎn)方面的治理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M(jìn)行治理,將和財(cái)政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進(jìn)行不按期的抽查,關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當(dāng)?shù)匾獓?yán)厲依照公司的準(zhǔn)則進(jìn)行處置,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已增強(qiáng)其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理,這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)省維修費(fèi)用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護(hù)保護(hù),對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率,援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性,盡能夠的做到一機(jī)多用以縮短大忙援助時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個(gè)人分工,使每個(gè)人明確本身的工作內(nèi)個(gè)人工作方案容,安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn),使每個(gè)人都可以在部分中找到本身的地位。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作認(rèn)識,使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。在新的一年等待本人的更猛提高。

  第三局部:個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,在對整個(gè)部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實(shí)表現(xiàn)。

  第四局部:治理建議及需上級部分明確思緒的工作

  要求:提出本人的的治理建議及需求上級部分明確思緒的工作。

部門工作計(jì)劃范文2

  培養(yǎng)提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo),努力搞好學(xué)生會工作,特制定以下學(xué)生會工作計(jì)劃。

  工作目標(biāo)

  1. 重點(diǎn)組織開展三月的“文明禮儀月”活動,使省熟中學(xué)生的文明禮儀、精神面貌再上一個(gè)新的臺階。

  2. 配合學(xué)校中心工作及各大節(jié)日,開展各種寓教于樂的活動。

  3. 進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),努力學(xué)習(xí),積極工作,樂于奉獻(xiàn)。

  辦公室工作計(jì)劃

  辦公室是學(xué)生會組織機(jī)構(gòu)中的中轉(zhuǎn)站,鑒于目前還沒有計(jì)算機(jī),故考慮申請一臺計(jì)算機(jī),既可保存資料,也方便大家工作。

  關(guān)于建立學(xué)生會郵箱的想法:設(shè)立兩個(gè),一個(gè)面向?qū)W生,公開地址,鼓勵大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策,也方便同學(xué)們發(fā)送各種資料、檔案;另外設(shè)立一個(gè)內(nèi)部郵箱,密碼對執(zhí)委公開,作為內(nèi)部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺。

  學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

  1. 做好本職工作,了解全校同學(xué)的學(xué)習(xí)情況。配合學(xué)校幫助同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。

  2. 學(xué)期初召集各班學(xué)習(xí)委員開會,使之了解并積極配合學(xué)習(xí)部的工作。

  3. 做好學(xué)生會櫥窗的布置工作。

  4. 督促各班復(fù)習(xí)迎考,做好期中 期末總結(jié)工作。

  5. 組織各班開展討論會,演講賽等活動。為同學(xué)們提供更多的鍛煉機(jī)會。

  文藝宣傳部工作及計(jì)劃

  1. 組織各班同學(xué)按時(shí)、保質(zhì)保量地完成“晴川之聲”櫥窗的布置工作。

  2. 通過海報(bào)、通知等形式,切實(shí)配合其他各部做好宣傳發(fā)動工作。將最新、最熱得資訊傳達(dá)給同學(xué)們。

  3. 做好校電視臺、廣播站的管理工作。把好每期節(jié)目的質(zhì)量關(guān)。視情況還將增加電視散文、焦點(diǎn)討論等同學(xué)們喜聞樂見的欄目。

  4. 策劃、組織第二屆舞臺劇比賽。吸取上屆比賽的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),爭取開展得有聲有色。

  紀(jì)檢部工作計(jì)劃

  本學(xué)期,紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年,紀(jì)檢部常規(guī)檢查的重點(diǎn)是私球、校徽佩戴以及柵欄交易。一年檢查下來,柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。校徽佩戴也有所好轉(zhuǎn)。本學(xué)期,政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機(jī)、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此,紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點(diǎn)。今年,我們將著重檢查手機(jī)等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次,檢查時(shí)間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個(gè)月兩次,檢查時(shí)間為中午。檢查對象均為全校學(xué)生。

部門工作計(jì)劃范文3

  新的一月對于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)xx駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

  一、技術(shù)管理

  完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

  1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

  制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

  2、制訂技術(shù)管理制度

  制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。

  制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

  3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄

  編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整。

  二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

  新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:

  1、推廣綠色建筑,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”。

  2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

  3、新型外墻保溫材料施工

  4、施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

  三、組織技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握執(zhí)行情況。

  四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

  五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

  1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

  結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),給每個(gè)員工任務(wù)說明,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),便于推進(jìn)工作的開展。

  2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

  3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

部門工作計(jì)劃范文4

  本學(xué)期開學(xué)初由于甲流原因,招新工作推遲,招新結(jié)束后工作時(shí)間較緊,部門具體工作在第七周到第十八周之間開展。期間,我們要進(jìn)行本部門傳統(tǒng)的工作(干事值班、計(jì)劃表的審核蓋章、讀書感悟錄的征集、讀書筆記的檢查等)和活動(知識魅力講座等)。

  具體計(jì)劃如下:

  1、第六周工作計(jì)劃

  第六周進(jìn)行校團(tuán)委學(xué)生會統(tǒng)一干事的招新工作,通過一輪初試及兩輪復(fù)試,選出新一屆的校團(tuán)委素質(zhì)拓展部干事并具體分配值班工作,召開第一次部門對口會議。

  2、第七周工作計(jì)劃

  第七周開始在全校范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程的宣傳工作,動員各學(xué)院做一個(gè)“36182”的推廣會并擇時(shí)開展“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程的啟動儀式。期間的工作重點(diǎn)是讓09級新生對學(xué)校該工程有一個(gè)深入的了解并積極參與,將讀書筆記在09級新生中作出明確的規(guī)范要求。

  3、第八周工作計(jì)劃

  第八周進(jìn)行本學(xué)期校團(tuán)委素質(zhì)拓展部的第一次大型宣傳活動。

  ①活動名稱:“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程推廣活動暨成果展

 、诨顒訒r(shí)間:10月29日(第八周星期四)9:00-18:00

  ③活動地點(diǎn):蘭花湖馨園門口和主校區(qū)博智樓門口

 、芑顒又饕獙ο螅09級新生

 、莼顒咏榻B:將以前優(yōu)秀讀書筆記、讀書感悟錄、班刊進(jìn)行展示,并進(jìn)行現(xiàn)場咨詢(素質(zhì)拓展學(xué)分等)和問卷調(diào)查,讓同學(xué)們對“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程有更深入地了解,進(jìn)而積極參與進(jìn)來

  4、第九周工作計(jì)劃

  第九周在干事中推行國學(xué)讀書會,并嚴(yán)格部門考勤制度,加強(qiáng)部門干事培訓(xùn)。在各學(xué)院招標(biāo),舉辦素質(zhì)拓展學(xué)分知識競賽。

  5、第十周工作計(jì)劃

  第十周收集整理讀書感悟錄,為下一步讀書感悟錄的檢查做準(zhǔn)備。

  6、第十一周—十二周工作計(jì)劃

  第十一周—十二周分配好讀書感悟錄并組織干事進(jìn)行檢查工作,策劃準(zhǔn)備聯(lián)合社會實(shí)踐部開展“36182”的一項(xiàng)品牌活動(演講比賽等)

  7、第十三周工作計(jì)劃

  第十三周進(jìn)行部門集中期中考評,對半學(xué)期來部門所有成員進(jìn)行嚴(yán)格的綜合測評,加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),并提升干事的競爭意識。

  8、第十四周工作計(jì)劃

  第十四周集中總結(jié)部門上半期活動成果及工作不足。

  9、第十五周——十六周工作計(jì)劃

  第十五周——十六周對09級新生進(jìn)行讀書筆記的抽查。

  10、第十七周工作計(jì)劃

  第十七周進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)(各學(xué)院及部門內(nèi)部)

部門工作計(jì)劃范文5

  20xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

  一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時(shí),也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

  四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。廣告公司20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?记谥贫取h制度、臺賬制度、激勵制度實(shí)施執(zhí)行。

  廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

部門工作計(jì)劃范文6

  一、年度檢討

  1.1、得(目標(biāo)):

  1.1.1 采購成本降低率

  從20xx年開始每月都有采購成本降低率的統(tǒng)計(jì),定期提出采購成本下降的方案。

  1.1.2 制度構(gòu)建

  1.1.2.1 已建立《供應(yīng)商年度審核計(jì)劃》;

  1.1.2.2 建立了《合格供應(yīng)商一覽表》,初步梳理了現(xiàn)有供應(yīng)商的情況。 1.1.2.3 已建立《合格供應(yīng)商基本資料》格式。

  1.1.2.4 已建立《新供應(yīng)商現(xiàn)場評審》和各合格供應(yīng)商的《月度業(yè)績評分》 2.1失(目標(biāo)):

  2.1.1 對合格供應(yīng)商進(jìn)行升級優(yōu)化

  2.1.1.1 沒有每月對所有合格供應(yīng)商的營業(yè)額,品質(zhì)合格率,交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行對比分析 如何改進(jìn):

  1、每月收集各合格供應(yīng)商的營業(yè)額,品質(zhì)合格率,交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對各比例呈現(xiàn)下降趨勢的供應(yīng)商定期提出整改。

  2.1.2 供應(yīng)商資料的完善

  2.1.2.3 缺乏對供應(yīng)商的管理與輔導(dǎo),小部分供應(yīng)商沒有簽訂《供料品質(zhì)保障協(xié)議書》。 如何改進(jìn):

  1、對所新開發(fā)的供應(yīng)商一定要簽訂《供料品質(zhì)保證協(xié)議書》

  二、現(xiàn)狀分析

  1、內(nèi)部資源評估 1.1人力分析

  采購部人力資源分

  析表

  1.2 物力分析

  1.3資訊力分析

  1.3.1現(xiàn)行資訊力(合計(jì):10項(xiàng)):

  1.3.2暫欠資訊力(合計(jì):3項(xiàng)):

  2、外部環(huán)境分析:

  2.1現(xiàn)有供應(yīng)商規(guī)模:35家

  2.2 現(xiàn)有供應(yīng)商評估情況:保留 家,培育 家、淘汰 家

  2.3 預(yù)測供應(yīng)商開發(fā)方向:

  2.3.1 注重環(huán)保和規(guī)模 2.3.2 降低成本

  三、20xx年年度管理目標(biāo)

  四、執(zhí)行展開模式

  采購部執(zhí)行計(jì)劃展開模式采購開發(fā)管理目標(biāo)

  五、組織與配置

  六、教育訓(xùn)練

  七、管理對策:

  7.1 會議管理 7.1.1 早會管理:

  昨日來料情況與工作遇到的難點(diǎn) 今日工作計(jì)劃、重點(diǎn)與具體分工

  7.1.3 周會:

  傳達(dá)公司會議精神,解讀學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度;個(gè)員提交周計(jì)劃與總結(jié)對上周工工作進(jìn)度作總結(jié)分析檢討及對本周工作重點(diǎn)作布達(dá)。

  7.2 表單管理

  《進(jìn)料品質(zhì)匯總表》、、《采購合同》、

  《合格供應(yīng)商清單》、《合格供應(yīng)商審核計(jì)劃》,《供應(yīng)商月度績效評分》,《供應(yīng)商月度對比分析》,《報(bào)價(jià)單》,《周計(jì)劃與總結(jié)》等。

  八、所需支援事項(xiàng):(共計(jì)2項(xiàng)事項(xiàng))

  九、預(yù)算管理

  十、執(zhí)行計(jì)劃總表

部門工作計(jì)劃范文7

  公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計(jì)劃如下:

  一、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

  春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

  使年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù),

  許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!

  集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

  二、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

  三、加強(qiáng)市場調(diào)研

  以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  為進(jìn)一步打響“xxx”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場的趨勢!

部門工作計(jì)劃范文8

  一、工作思路

  全面加強(qiáng)教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),服務(wù)與師生,服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置。

  努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動能夠順利進(jìn)行,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的'宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

  3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。

  (1)加強(qiáng)對園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,提高認(rèn)識,嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排除各種不安全隱患。

  (2)加強(qiáng)食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴(yán)把采購關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

  (3)加強(qiáng)財(cái)物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)庫房物品保管,嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。

  (4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

  (5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置計(jì)劃。

部門工作計(jì)劃范文9

  不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一,F(xiàn)在XX年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝薠XXX年工作計(jì)劃。

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XXXX年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、銷量指標(biāo):

  上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個(gè)季度7.5萬元

  二、計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;

  2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;

  三、客戶分類:

  根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

  四、實(shí)施措施:

  1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

  2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

  4、在網(wǎng)絡(luò)方面

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作

  以上,是我對XXXX年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XXXX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。

部門工作計(jì)劃范文10

  一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,要不斷掌握時(shí)代潮流,要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展,還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動力,對公司的管理也尤為重要,尤其對大公司來說,為了讓20xx年的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計(jì)劃書,計(jì)劃如下:

  人事部

  一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

  本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。

  二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

  為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步降低人力資源成本,本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

  三、 加大培訓(xùn)力度。

  本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

  將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況,制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;實(shí)行月末考核,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;員工考核成績?nèi)霗n,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

  四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

  堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動;

  繼續(xù)策劃好員工的生日party;

  做好員工宿舍的管理工作;

  關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

  質(zhì)檢部

  一、 始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

  嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,并堅(jiān)持走動式管理;嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、 獎優(yōu)罰劣。

  嚴(yán)格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據(jù),并將獎罰結(jié)果月末公示。

  企業(yè)文化建設(shè)

  一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

  二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

  三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。

  其他方面

  一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

  二、做好辦公室物品的管理工作;

  三、配合各部門做好日常接待工作。

部門工作計(jì)劃范文11

  辦公室在一年中工作有如下基本任務(wù):

  1、維持每天中午的正常值班,監(jiān)督各值班人員做好記錄工作,定期查檢相關(guān)的記錄情況;

  2、規(guī)整檔案,完善學(xué)生會內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,處理好相關(guān)檔案的歸類、保存工作,避免檔案遺失,避免檔案缺損;做好有用信息的備份工作及保密工作,可以使用移動盤,重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存。

  3、和生活部一起負(fù)責(zé)售賣;、車牌等用具,做好相關(guān)登記;

  4、負(fù)責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制,配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記、篩選的工作。

  5、美化辦公室的工作環(huán)境,制定打掃制度。

  紀(jì)檢部工作計(jì)劃

  本學(xué)期,紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年,紀(jì)檢部常規(guī)檢查的重點(diǎn)是私球、;张宕饕约皷艡诮灰住R荒隀z查下來,柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。;张宕饕灿兴棉D(zhuǎn)。本學(xué)期,政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機(jī)、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此,紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點(diǎn)。今年,我們將著重檢查手機(jī)等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次,檢查時(shí)間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個(gè)月兩次,檢查時(shí)間為中午。檢查對象均為全校學(xué)生。

  除去常規(guī)檢查,本學(xué)期最重大的活動就是十月下旬的運(yùn)動會。紀(jì)檢部將招募志愿者與干事們一起進(jìn)行秩序維護(hù)。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃

  在接下來的一學(xué)年中,外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。

  外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會活動爭取贊助的職責(zé)。除此之外,針對上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機(jī)構(gòu)”的現(xiàn)狀,我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計(jì)劃尋找啟路、廣博等文具公司,明年的籃球賽和排球賽我們計(jì)劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當(dāng)然,“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進(jìn)行一定程度上的調(diào)整。

  在內(nèi)聯(lián)方面,首先要將學(xué)生會各部門的工作計(jì)劃匯總成一張“學(xué)生會活動時(shí)間安排表”,散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次,在校運(yùn)會、元旦會演等大型活動中,內(nèi)聯(lián)將負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會相關(guān)部門開展工作。

  衛(wèi)生部工作計(jì)劃

  一、將配合醫(yī)務(wù)室,進(jìn)行更加細(xì)致的每周例行衛(wèi)生檢查,檢查時(shí)間和內(nèi)容均會有所改變

  1、檢查時(shí)間由課間操改至中午放學(xué)后到12:30這段時(shí)間,每周至少有3次檢查

  2、我們的檢查重點(diǎn)為同學(xué)們的教室保潔情況,對于一些衛(wèi)生死角的檢查會更嚴(yán)格。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查,所以我們的扣分會從嚴(yán),這一點(diǎn)請同學(xué)老師們諒解

  二、與環(huán)保社合作進(jìn)行舉辦環(huán)保節(jié),具體的活動內(nèi)容與活動形式與去年相比會有改變。由于此活動在下班學(xué)期舉行,因此詳細(xì)的活動計(jì)劃還有待討論、完善

  我將盡我最大的努力,帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員,為同學(xué)們營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境!

部門工作計(jì)劃范文12

  總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質(zhì)量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標(biāo),以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

  1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度,根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度,為公司規(guī)范運(yùn)營和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、建立培訓(xùn)體系,加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)(如:企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)),并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總,并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制;另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

  3、根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)(制作公司企業(yè)文化形象墻,開展各類員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動),為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

  4、由于企業(yè)訂單量的增加,20xx年的招聘任務(wù)非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點(diǎn),切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn),注重招聘工作的細(xì)節(jié),保證完成招聘計(jì)劃。

  5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度,根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

  6、20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng),需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作,保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行,能33d.bid夠給公司提高工作效益。

  7、做好行政人事部日常事務(wù)工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作,進(jìn)一步對接好政府相關(guān)部門的關(guān)系,并積極參加政府部門的相關(guān)會議,落實(shí)會議事項(xiàng)。

  8、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作,尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源。

  總之,在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營管理,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。

部門工作計(jì)劃范文13

  文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手,每個(gè)成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點(diǎn),當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果,爭取有新的突破,特制定工作計(jì)劃如下:

  (一)部門例會管理計(jì)劃

 。1) 由于文藝部的部門特點(diǎn),將采取比較機(jī)動的會議方式,不設(shè)固定的例會時(shí)間。

 。2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

 。3)例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

 。4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

  (二)部委培養(yǎng)管理計(jì)劃

 。1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

 。2)在每次例會中,我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

  (3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出建議,要求。

 。4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委,工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。

 。5)對部委進(jìn)行培訓(xùn),使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例,同時(shí)按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例

 。6)安排時(shí)間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部委間的關(guān)系。

  (三)部門內(nèi)部管理計(jì)劃

 。1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

 。2)加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

 。3)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。

  (4)加強(qiáng)與部門部委,副部長交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順利開展

  (5)組建各個(gè)班的文藝委員的群,聽取他們的意見和建議,建立一個(gè)交流的平臺。

  (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

部門工作計(jì)劃范文14

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、xxxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):

  (一)做好學(xué)校后勤安全工作

 。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

  (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

 。ㄎ澹┘铀賹W(xué)校基建工作、食堂、球場

  三、工作措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

 。ǘ╅L抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

 。ㄈ└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

部門工作計(jì)劃范文15

  又一個(gè)新學(xué)期開始了。學(xué)期伊始,幾項(xiàng)大的工作已擺在面前,為使自己有一個(gè)條理的工作,特制定計(jì)劃如下:

  一、樹立正確服務(wù)思想:

  根據(jù)我校本學(xué)期工作計(jì)劃,結(jié)合辦公室的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,不斷改善辦學(xué)條件,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)工作:

  1.本學(xué)期財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)是繼續(xù)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳、登記工作。今年是實(shí)施此項(xiàng)工作的第五年,學(xué)生有從外校轉(zhuǎn)來的,有畢業(yè)班學(xué)生轉(zhuǎn)出的,情況各不相同,而且專門聯(lián)了網(wǎng),學(xué)生不論轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出都是在網(wǎng)上操作,這都需要進(jìn)行專門的學(xué)習(xí),3月份完成書費(fèi)收繳工作以后,就得著手此項(xiàng)工作,要有極大地耐心才能做好此項(xiàng)工作。

  2.健全制度,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化。學(xué)校要建立健全校長財(cái)務(wù)開支一支筆審批制度、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理制度、財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。單位財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格審核把關(guān),學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用管理有章可循,中央和省財(cái)政下?lián)軐m?xiàng)資金實(shí)行國庫集中支付、會計(jì)制度健全,預(yù)算管理規(guī)范,財(cái)務(wù)核算精細(xì)化。隨著學(xué)校對財(cái)政撥款的依賴程度的提高,學(xué)校定期分析財(cái)務(wù)收支情況,編制好學(xué)校經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金預(yù)算顯得更為重要。按照上級財(cái)政部門要求,將對20xx年度預(yù)算要做出合理、科學(xué)的編制,確保我校20xx年財(cái)務(wù)正常運(yùn)作,更好的為教育教學(xué)工作服好務(wù)。再者就是預(yù)算執(zhí)行中,要堅(jiān)持有多少錢辦多少事,做到無預(yù)算的事項(xiàng)不辦,超預(yù)算的支出不列,真正做到把各項(xiàng)預(yù)算工作落到實(shí)處。最后要重視學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的分析。學(xué)校的財(cái)力狀況要進(jìn)行事前測算,事中核算,事后分析決算,重點(diǎn)是事前預(yù)測算和事中分析核算,用詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決算提供依據(jù)。

  3.加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  4.協(xié)同教導(dǎo)處搞好學(xué)生學(xué)書本費(fèi)的收繳工作。

  5.嚴(yán)格要求自己執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。

  6.做好教職工的“三項(xiàng)基金”管理工作,做到帳目與業(yè)務(wù)對口單位相一致。

  三、其他工作:

  除了以上工作,在學(xué)校紀(jì)律上我仍嚴(yán)格要求自己,不遲到,不早退,隨時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。

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