實用的部門工作計劃模板匯總7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的部門工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門工作計劃 篇1
不知不覺中,時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn)。希望在新的一個學(xué)期,我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難,繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。
在20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。
一、協(xié)助xx團委學(xué)生會的工作
1。迎新工作。在新的學(xué)年里,我們即將迎來xx屆的新生。他們是我們政治與行政學(xué)院最新鮮最充滿活力的群體。因此,在下學(xué)期初,我們部門將會在學(xué)院團委學(xué)生會的帶領(lǐng)之下,參與迎接新生的工作,并且協(xié)助其舉辦新生見面會。
2。協(xié)助學(xué)院第五屆“華圖杯”模擬公務(wù)員大賽。
3。學(xué)生會招新工作。在新學(xué)年里,我們將會招攬一批新的同學(xué)加入到團委學(xué)生會這個大家庭中來。除此之外,還有我院辯論隊的招新工作。
二、做好各項常規(guī)性工作
1。在開學(xué)初,我們會完成20xx-20xx第二學(xué)期的操行分與績點統(tǒng)計,進行學(xué)年的綜合測評工作。
2。每周按時收集各班課堂考勤表,統(tǒng)計、整理考勤情況,及時公布考勤情況和通知缺勤的同學(xué)補上假條;與各班學(xué)委做好溝通工作,監(jiān)督課堂考勤情況。
3。繼續(xù)進行每天的院檢工作,在過程中仍然會逐漸完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加強監(jiān)督工作,認(rèn)真、公正的進行早檢工作。
4。根據(jù)校方安排,做好草坪勞動等工作。認(rèn)真組織好我院的同學(xué)參加草坪勞動。在過程中,希望可以提高同學(xué)們的環(huán)保意識,并爭取在評比中獲得好的成績。除此之外,我們也會根據(jù)實際情況,組織進行至少一次義務(wù)草坪勞動。
5。部門仍會負(fù)責(zé)本學(xué)期院學(xué)生會每一次例會的考勤,在工作中做到實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、繼續(xù)開展各項學(xué)術(shù)活動,豐富同學(xué)的校園生活
1。在十月初計劃舉行“新生杯”班際辯論賽。在迎新活動與學(xué)生會第一輪面試之后,我們會著手準(zhǔn)備新一屆“新生杯”班際辯論賽。一方面有利于班級之間的認(rèn)識與交流,另一方面也為辯論隊招新打下基礎(chǔ)。
2。辯論隊招新工作。在舉辦過11屆班際辯論賽之后,辯論隊的招新工作就會進行。有了之前班際辯論賽的活動準(zhǔn)備,相信辯論隊可以選出優(yōu)秀的辯手,為辯論隊注入新鮮的元素。
3。舉行我院中文演講比賽。這次演講比賽,一方面是為了給我院學(xué)生一個展現(xiàn)才能,提高自身演講才能的機會,另一方面是為了選出優(yōu)秀的選手代表我院參加校級中文演講比賽。
4。在十二月,會根據(jù)實際情況,在條件允許的情況下,為即將參加cet-4考試的同學(xué)舉辦一場模擬四級考試。為他們提供一個模擬考試的環(huán)境。
四、協(xié)助各兄弟部門工作,服務(wù)xx同學(xué)
1。積極地協(xié)助各兄弟部門的工作,加強與其他部門之間的聯(lián)系和溝通。共同為我院團委學(xué)生會的發(fā)展努力,同時也會做好與其他學(xué)院的溝通交流工作。
2。在新的學(xué)期,我們會謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)合作分工的精神,努力完成學(xué)校學(xué)院安排的工作,為團委學(xué)生會、學(xué)生的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
部門工作計劃 篇2
新的學(xué)期,就要有新的打算、新的計劃。有計劃和有目的的工作和學(xué)習(xí)才讓我們在工作和學(xué)習(xí)上有更快的速度和更高的效率。開學(xué)伊始,我們將面臨著很多的挑戰(zhàn)和考驗。為了讓我們能夠圓滿順利完成本學(xué)期的所有工作,我們應(yīng)該事先做出本部該學(xué)期的工作計劃作為接受各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備如下:
一、指導(dǎo)思想
“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,普遍提高大學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),并以此作為學(xué)校教學(xué)計劃之外的必要補充和整體人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程的重要組成部分。有利于引導(dǎo)大學(xué)生自覺參與素質(zhì)教育,增強自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力。整體規(guī)劃本系大學(xué)生素質(zhì)拓展活動的開展,組織、發(fā)放大學(xué)生素質(zhì)拓展證并指導(dǎo)各班開展大學(xué)生素質(zhì)拓展證書的記錄、認(rèn)證核實和管理工作。
二、工作目標(biāo)
我部將本著自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全院學(xué)生服務(wù)為目標(biāo),積極投入我部參與的各項活動中去,另外更重要的是認(rèn)真開展我院學(xué)生素質(zhì)拓展工作,大力舉行素質(zhì)拓展活動。
三、相關(guān)活動
1、第四屆科技創(chuàng)新作品收集及后續(xù)工作。進一步完成科技創(chuàng)新工作,為了協(xié)助院里對科技創(chuàng)新作品的評比,我部門及時收集好各位
立項同學(xué)所創(chuàng)作品并積極完成其后續(xù)工作。 2、20xx年暑假社會實踐活動。將及時收集好各班同學(xué)的暑假社會實踐報告和社會實踐鑒定表,并在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好先進個人和優(yōu)秀調(diào)查報告的推薦工作。
3、、中秋節(jié)慰問。我們素拓部門會認(rèn)真聽取輔導(dǎo)員的安排與對工作的要求對學(xué)校的學(xué)生進行中秋節(jié)的慰問,其中更會真誠細(xì)心的對待工作的每個過程與細(xì)節(jié),確保每位同學(xué)將都能感到學(xué)校的溫暖與學(xué)校對他們的重視。
4、20xx年迎接新生活動。為了表示我們對20xx級學(xué)弟學(xué)妹的熱烈歡迎我們將做好一切準(zhǔn)備為他們?nèi)雽W(xué)提供一切幫助。
5、助學(xué)貸款活動。為了讓更多的同學(xué)們完成學(xué)業(yè)夢想,為了減輕家長們的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),為了更好的做到服務(wù)同學(xué),我們素拓部將在國家助學(xué)貸款的這一方面認(rèn)真完成此項工作。
四、計劃小節(jié)
以上是我們部門20xx下學(xué)年的工作計劃。干部,干部,先行一步;素拓,素拓,勇于開拓。面對素拓的未來,我充滿著無限的美好期望,我們會把工作做嚴(yán)做細(xì),會把特色活動做大做強,會把素拓宣傳做寬做廣。還會不斷反思,善于總結(jié)以前工作經(jīng)驗教訓(xùn),細(xì)化管理工作。為同學(xué)的生活的每一步作好充分的準(zhǔn)備,爭取為同學(xué)營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
部門工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績效考核為工作重心,強化管理責(zé)任意識,提高設(shè)備管理責(zé)任,促進規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設(shè)備安全、可靠、低耗運行,為我供水站實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
二、設(shè)備管理工作目標(biāo)
。ㄒ唬┰O(shè)備完好率≥98%。
。ǘ┰O(shè)備一級、二級維護率達100%。
。ㄈ┰O(shè)備檢修合格率達100%。
。ㄋ模o重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。
三、重點工作安排
為保證xxx供水站的正常運營,為各村鎮(zhèn)提供用水便利,我供水站計劃做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┙⒉⑼晟埔惶走m用的設(shè)備管理體系。
主要從以下四方面進行改善:
①修訂和完善設(shè)備管理制度,制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書;
、谥匦轮贫ㄔO(shè)備檔案,將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實到位,提升設(shè)備管理信息化水平;
③建立設(shè)備維修管理臺賬,將每一次維修情況歸類整理,統(tǒng)計分析設(shè)備的運行特點,以便及時調(diào)整檢修計劃;
④制作設(shè)備操作注意事項銘牌掛于設(shè)備上,防止操作失誤。
。ǘ┨岣吖ぷ餍屎拓(zé)任意識,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)
在管理思想上,注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設(shè)備管理融為一體,形成全面、
綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針;在設(shè)備管理手段上,嚴(yán)格點檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn),加大巡查力度,每周對全廠設(shè)備巡查三次以上,重點檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運行和
(三)全面落實員工培訓(xùn)計劃
繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題,采用集中辦班、崗位練兵,事故分析,緊急情況預(yù)演等不同形式,對保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進行崗位技能培訓(xùn),努力促進員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
。ㄋ模┘訌娕c機電公司的聯(lián)系,確保設(shè)備及時維修
我廠設(shè)備主要由專門機電公司進行維修,在今年的工作中,我廠將繼續(xù)加強與機電公司的溝通,設(shè)備出現(xiàn)故障后,立即到現(xiàn)場查看故障點,分析故障原因,及時將情況報告給機電公司相關(guān)人員。機電公司進行設(shè)備維修時,到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進度,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質(zhì)量,并做好設(shè)備維修記錄。
。ㄎ澹⿵娀椆ぷ髀鋵嵉轿
、僭O(shè)備保養(yǎng)工作要落實到位。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定,認(rèn)真落實設(shè)備一級保養(yǎng),嚴(yán)格按保養(yǎng)項目對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,并定期做好檢查工作,對未保養(yǎng)到位的情況,按績效考核的要求進行記錄,并敦促當(dāng)班人員及時進行處理。
、诠(jié)能降耗工作落實到位。認(rèn)真觀測我廠水泵運行狀態(tài),做好數(shù)據(jù)分析,研究出合理的開停車規(guī)律,以及水泵的經(jīng)濟運行點,并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控,力爭使我廠水泵的電耗降低。
、郜F(xiàn)場管理工作落實到位。按要求及時做好設(shè)備清潔工作;搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生。
20xx年,我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法,使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進,為實現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
部門工作計劃 篇4
現(xiàn)在時間已是20xx年x月,公司運作已經(jīng)快2個月啦,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長。現(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo)、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、工作目標(biāo)、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務(wù)。
為實現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計劃:
一、總體規(guī)劃目標(biāo)
通過這一年年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的隊伍;同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺/月(最低考核業(yè)績30臺/月),并且每月有所遞增。
二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)
業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn),離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等,規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。
三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流
為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下:
1、每周四下午(3:00:-6:00)對業(yè)務(wù)員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn),授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。
2、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結(jié)報告,同事組織業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
四、工作目標(biāo)
業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的.工作計劃;每周末對自己該周的工作進行總結(jié),寫好每周總結(jié)報表告呈上來。
前三個月工作方向為:
(1)布置好固定3個展示點,便于業(yè)務(wù)部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣;
。2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;
。3)運作至少2個以上的加盟商;
。4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護每2天時間對產(chǎn)品和活動內(nèi)容的更新維護,有利于客戶更快捷尋找到我們;
。5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,經(jīng)理1人,機動主管1人,業(yè)務(wù)員3人。
五、日常工作管理
1、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應(yīng)相互學(xué)
團結(jié)互助共同進步。做好每天的工作日報,周報以及工作計劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務(wù)員的考核,作為獎懲的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機制、培訓(xùn)計劃、項目報價制度、每月總結(jié)等方面。
六、業(yè)務(wù)拓展方向
業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:
1、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計劃執(zhí)行,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。
2、每個業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進行傳播,開拓業(yè)務(wù)視角,找尋有價值的潛在客戶。
3、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點,把計劃付諸實施,20xx年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年的各項指標(biāo)!
部門工作計劃 篇5
因為我們公司是才成立不久的新公司,部門機構(gòu)都不夠完善,現(xiàn)在的第一步就是要招聘到足夠優(yōu)秀的人才來為我們公司來工作,下面是我們?nèi)耸碌墓ぷ饔媱澃才拧?/p>
一、人員招聘安排
因為公司是新成立的公司,很多都還待慢慢建設(shè),這些都需要更多的去做好工作,完成工作的任務(wù)安排,人員我們招聘的主要是應(yīng)屆生,和往屆生,因為這些人的可塑性強,接受能力也強,并且容易被通化,容易融入到公司里面。這些能夠讓我們公司獲得人才,當(dāng)然因為公司剛開始成長,福利待遇也不是很好,很難招聘到合適的人才,雖然不能夠滿足要求,就要靠我們自己去培養(yǎng),首先需要選擇的人員必須是能力杰出的人,哪怕是耗費更多的時間也要做好這方面的安排,畢竟每個人的想法不同,每個人的認(rèn)知也不同這就需要我們?nèi)ヂ囵B(yǎng)。
二、完善部門制度
雖然公司成立不久,但是一個完善的制度還是必須的,因此為了避免出現(xiàn)此類時間,我們部門會先做一個合適的公司相關(guān)規(guī)定,避免員工觸犯這些問題,大致工作不能夠完成,對于違反工作的人員一律嚴(yán)懲,畢竟不能輕易的就放過,公司需要成長就要有一個好的土壤,一個健康的環(huán)境。必須要把工作做好,所以制度就是土壤,成長的關(guān)鍵,發(fā)展的關(guān)鍵,每天都必須要時刻準(zhǔn)備和關(guān)注,保證工作的順暢。當(dāng)然沒有完美的制度,在今后工作中我們會一點點的去改正規(guī)章制度中的一些條例,避免出現(xiàn)相同的結(jié)果,避免出現(xiàn)同樣的事情發(fā)生、
三、人才集中培訓(xùn)
因為來到公司的大都是一些新人,但是這些新人需要人來培養(yǎng),我們會招募一些老人有著豐富經(jīng)驗的人。在工作中帶領(lǐng)他們工作讓他們走上一條合適的道路讓他們能夠安心的工作,有能力去工作,當(dāng)然工作同樣必須要做好,因此就會在每個月的第一天做為培訓(xùn)工作的時候保證每個員工都能夠得到合理的培養(yǎng),都能夠慢慢的成長,向社會中有很多的優(yōu)秀人才,但是對于公司的歸屬感并不好,這些人可能會在公司工作一段時間就離開,所以這就需要我們自己培養(yǎng)合適的人,來壯大公司,畢竟開頭萬世難。
四、推動公司的文化
一個有潛力的公司及必須要有足夠的能力,有自己的文化,文化是一個公司集體的精神表現(xiàn),把文化作為我們工作提升的關(guān)鍵,把他們當(dāng)做我們工作的開始,這能夠讓我們公司的人有歸屬感,同時有一個目標(biāo),共同去追逐,去實現(xiàn)。在每天工作的時候簡單的一句口號,一個簡單的問候都能夠激勵大家去工作,同時也會成為我們大家的共識愿意一起去做好工作。當(dāng)然走需要每個部門都去執(zhí)行好都做好文化的推動。
部門工作計劃 篇6
在這一學(xué)期,紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都將十分努力而積極地工作。我們堅持高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉的工作作風(fēng),以公平、公正、公開的原則,繼續(xù)制訂和完善的紀(jì)檢條例,對學(xué)生干部進行嚴(yán)格考評,規(guī)范學(xué)生干部在學(xué)生會的行為,力求一步一個腳印,踏踏實實的做好本期的工作。
展望新的一學(xué)期,紀(jì)檢部計劃將完成三項工作:
一、對早操的檢查監(jiān)督工作
根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6:45準(zhǔn)時在體育場集合,并于6:50準(zhǔn)時開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個年級各班進行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調(diào)兩組干事對點操情況進行抽查,對每次抽查結(jié)果進行記錄,將對在每輪抽查過程中累積兩次未到,及替他人代者,不服管理者直接報團學(xué)組織,依照情節(jié)給予相關(guān)處罰。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果,進行審核后上交于團總支學(xué)生會。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到,班長及團支書每天下午在院辦簽到進行監(jiān)督考核。
我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團學(xué)干部的早操出勤達到100%。
二、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作
對每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍名單進行審核,并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學(xué)院。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍名單。我部計劃不定時的隨同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的:1、抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作態(tài)度,2、檢查所有團總支學(xué)生會成員宿舍是否保持干凈整潔。
處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題,使之工作過程公平公正。
部門工作計劃 篇7
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定20××年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20××年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20××年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20××年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
【實用的部門工作計劃模板匯總7篇】相關(guān)文章:
部門年度工作計劃模板03-21
教系部門的工作計劃03-15
保安部門工作計劃02-09
年度部門工作計劃01-29
保安部門工作計劃02-09
酒店各部門的工作計劃03-23
部門的年度工作計劃范文03-20
個人實用的銷售工作計劃模板02-08
學(xué)校部門工作計劃范本02-10
部門會議記錄模板11-29