男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

公司安全工作計劃

時間:2021-08-21 13:15:38 工作計劃 我要投稿

公司安全工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的公司安全工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司安全工作計劃

公司安全工作計劃1

  為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。

  一、總體思路

  堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

  二、工作目標

  1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

  2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

  3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

  4、安全隱患整改率100%。

  5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

  三、具體措施

  1、加強組織建設(shè)

  以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務(wù)進行考核,確保安全責任得到有效落實。

  2、加強安全教育培訓(xùn)

  1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

  2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。

  3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

  1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認真落實安全例會制度。

  2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

  3)加強節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

  4、加強安全隱患排查

  1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

  2)各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點對營運車輛、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。

  3)開展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

  5、開展好檢查、督查工作

  對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

  1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

  3)充分利用GPS監(jiān)控平臺,強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。

  6、提高車輛管理力度

  1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件。

  3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

  7、做好駕駛員資質(zhì)審查

  1)嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,嚴把準入關(guān),提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風(fēng)險,對操作不當,技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準入。

  2)嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。

  8、足額提取安全生產(chǎn)費用,改善安全生產(chǎn)環(huán)境

  根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

  9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

  為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。

公司安全工作計劃2

  一、 年度安全目標及安全考核指標:

 。ㄒ唬┌踩繕

  1、 杜絕人身重傷及死亡事故;

  2、 不發(fā)生有人員責任的重大事故;

  3、 不發(fā)生人身死亡事故;

  4、 不發(fā)生惡性誤操作事故;

  5、 不發(fā)生重大交通事故;

  6、 全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

 。ǘ┌踩己酥笜

  1、一類障礙不超過2次

  2、二類障礙不超過5次

  3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

  二、 日常工作:

  (一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責任制應(yīng)當齊全、明確,應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

  2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

  3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;

  4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

  5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。

 。ǘ┍O(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

  1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。

  2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

  3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

  4、督促安全用具的定期校驗。

  (三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

  1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

  2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

  3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動,定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

  4、按時編制年度培訓(xùn)計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。

 。ㄋ模┌踩泄ぷ鳎

  1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

  2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

  3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。

  4、每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表揚好人好事。

  (五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計報告工作。

  1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實。

  2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,并做到“四不放過”,事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

  3、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹。

 。┌踩ぷ鳘剳停

  1、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

  2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進行考核、統(tǒng)計。

公司安全工作計劃3

  安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

  一、制定和完善各項安全管理制度。

  20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

  二、加強各項安全檢查力度。

  除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

  三、規(guī)范各項工程驗收工作。

  嚴格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

  四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案。

  20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓(xùn),認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

  六、細化和完善本部門的各項資料文件。

  合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司安全工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標

  1、死亡、重傷0

  2、職業(yè)性疾病0

  3、千人負傷率 ≤2‰

  4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

  5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

公司安全工作計劃5

  xx分公司一直以來是以“安全第一,預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)總則,在上半年我們始終貫徹著長期安全信念,牢固樹立安全發(fā)展理念,努力夯實基礎(chǔ),細化責任強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,排查隱患抓整改,進一步完善企業(yè)內(nèi)的安全管理體系。

  一、建立安全責任制度,落實安全生產(chǎn)責任

  修理分公司安全生產(chǎn)第一責任人是分公司經(jīng)理,其對分公司的安全生產(chǎn)工作肩負有全部責任,再其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下,各生產(chǎn)大組長對各自分管的工作負有安全責任,專職安全員制定了安全責任,從而形成人人講安全,人人負責,人人監(jiān)督的良性循環(huán)。

  二、加強安全教育工作

  1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制,責任到人,班組有安全例會記錄本,安全工作深入班組。

  2、堅持三級安全教育工作,針對新員工,實習(xí)生進行安全教育并做好簽名登記。

  3、加強內(nèi)部培訓(xùn):利用即將過期的滅火機實施現(xiàn)場滅火演練,如xx月xx日中午,分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識,以及車輛發(fā)生火災(zāi)時怎樣正確的使用滅火器材,并且在廢油桶內(nèi)點火進行了演練,使參加的人都能正確使用滅火器

  三、積極做好隱患的查找及整改工作

  xx月中旬修理分公司開展了安全生產(chǎn)大檢查,在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題,有些問題的出現(xiàn)是平時熟視無睹沒有引起注重,有些是制度的缺失,管理的漏洞,針對這次檢查的反饋情況,分公司很重視逐條進行研究,有能力整改的立即整改,建立健全基礎(chǔ)臺賬資料,對分公司目前整改有難度的已申請有關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。對巴士客修檢查組查出的問題,分公司已逐條得到了落實。

  四、關(guān)于下半年的安全工作計劃

  1、以國務(wù)院下發(fā)的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,從管理制度,標準,技術(shù)等方面,加強分公司的安全管理,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念。

  2、加強企業(yè)內(nèi)安全教育工作,建立健全基礎(chǔ)臺賬的管理,使安全工作制度化,隱患整改徹底化,下半年工作主要抓落實。

  3、協(xié)助巴士一汽設(shè)備管理員做好主要設(shè)備的計劃保養(yǎng)監(jiān)督,保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄,做到有據(jù)可查。

  4、加強危險品倉庫的管理,檢查督促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄,特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃安全工作,并協(xié)同巴士一汽技術(shù)部表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作

  5、在規(guī)范操作上要力行管理控制個人不安全行為,并且要與經(jīng)責掛鉤。資料顯示,95%的事故是人的不安全行為造成的,所以要抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀律,違反作業(yè)規(guī)程,違章指揮的“三違”現(xiàn)象,促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產(chǎn)意識的轉(zhuǎn)變。

公司安全工作計劃6

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年,根據(jù)揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知,集團高度重視非涉密重要信息系統(tǒng)的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責,具體工作由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部和揚州網(wǎng)等部門承擔,負責集團信息系統(tǒng)等級保護工作,并開展對集團所屬單位的監(jiān)督指導(dǎo)。根據(jù)安排,集團自20xx年以來就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護基礎(chǔ)調(diào)查工作等相關(guān)工作,全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護,同時通過組織培訓(xùn)等方式,不斷加強技術(shù)人員的培養(yǎng),強化信息安全保護能力。

  二、完善制度

  為貫徹落實全市加強和改進互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理工作會議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進信息安全等級保護工作的實施意見》(揚辦發(fā)[20xx]57號)文件精神,對集團信息系統(tǒng)安全等級保護工作做出了具體的要求,根據(jù)等級保護要求,開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了“增加揚州網(wǎng)一些網(wǎng)站新聞發(fā)布審核的制度”、《外部人員訪問機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。

  三、信息等級安全保護基本情況

  目前,集團已有揚州網(wǎng)、揚州晚報網(wǎng)、揚州汽車網(wǎng)、藝術(shù)在線網(wǎng)和多個內(nèi)部信息系統(tǒng)根據(jù)等級保護的要求進行了整改優(yōu)化,積極加強信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設(shè),消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。在物理安全方面,機房安裝門禁系統(tǒng),嚴格管理機房人員進出,消防設(shè)施完善,所有設(shè)備通過UPS供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器做到有主有備,確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換。

  在網(wǎng)絡(luò)安全方面,我們嚴格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標準建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù),通過交換機端口的IP綁定,防止非法網(wǎng)絡(luò)接入;在網(wǎng)絡(luò)出口以及不同網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻,部署日志服務(wù)器,記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址對應(yīng)關(guān)系;

  在集團互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò)行為管理系統(tǒng),規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為,合理控制不同應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)流量,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帶寬動態(tài)分配,保障了信息系統(tǒng)正常應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  在主機安全方面,終端計算機采用雙硬盤及物理隔離互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用,通過部署趨勢網(wǎng)絡(luò)防毒墻網(wǎng)絡(luò)版,安裝聯(lián)軟安全管理軟件保障客戶機系統(tǒng)安全,并且做到漏洞補丁及時更新,重要的應(yīng)用系統(tǒng)安裝了計算機監(jiān)控與審計系統(tǒng),實現(xiàn)對主機的USB等外設(shè)接口的控制管理,采用KEY用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。

  對于應(yīng)用安全,嚴格做好系統(tǒng)安全測試,配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應(yīng)用系統(tǒng)漏洞,并按測試結(jié)果做好安全修復(fù)和加固工作;在網(wǎng)站區(qū),部屬入侵防御系統(tǒng),監(jiān)測、記錄安全事件,及時阻斷入侵行為,自部署起已多次成功檢測出SQL注入,F(xiàn)TP匿名登錄,網(wǎng)站目錄遍歷,探測主機地址漏洞等。

  在數(shù)據(jù)安全方面,數(shù)據(jù)庫通過備份系統(tǒng)定期備份,關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采用雙機熱備份,保證數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的可用性和高效性,在出現(xiàn)故障時可以快速恢復(fù);數(shù)據(jù)庫的訪問按不同用戶身份進行嚴格的權(quán)限控制。

  四、建議

  信息系統(tǒng)安全等級保護工作責任重大,技術(shù)性強,工作量巨大,集團在該項工作上雖然取得一些進展,但是與市里要求還有相當?shù)牟罹,在等級保護意識、宣傳力度、技術(shù)人才的培養(yǎng)和制度的建立上仍然存在問題。

  建議市里加強工作指導(dǎo),通過多種方式的等級保護技術(shù)交流和培訓(xùn),提高單位領(lǐng)導(dǎo)及員工的等級保護意識,進一步推進集團的信息系統(tǒng)等級保護工作。

公司安全工作計劃7

  1. 參與人員及組織機構(gòu)

  公司領(lǐng)導(dǎo);各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理;各部門工程師、技術(shù)員;各工段工段長和專、兼職安全員;各班組班組長必須參加安全行為觀察,員工本著自愿的原則參加。

  安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單:

  組 長:趙清

  副組長:喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明

  成 員:王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、 胡 勇、鄭維強、肖 偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段 勇、劉 哲、謝官知、王新運、袁 軍、趙日彤、姚漢民、吳 旭、軒子府

  安全行為觀察工作小組成員名單:

  組 長:喻寶國

  副組長:廖月英、趙日彤

  成 員:許丞志、袁 軍、王新運、郭志敏、彭 森、凌遠鋒、 徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科

  2. 不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求:

  略

  3. 總體實施計劃

  第一階段-試運行階段(8月1日-8月19日)

  - 試點單位:制造部燒成工段機修班

  第二階段--試點單位總結(jié)階段(8月20日-8月31日)

  第三階段--全面實施階段(9月1日-10月21日)

  - 參與單位:整個公司

  4. 安全行為觀察培訓(xùn)開展計劃

  公司級培訓(xùn)

  - 培訓(xùn)時間:8月1日

  - 培訓(xùn)教師:公司安全主管

  - 參加培訓(xùn)人員:公司班組長以上管理人員? 部門級(制造部)培訓(xùn)

  - 培訓(xùn)時間:8月3日

  - 培訓(xùn)教師:制造部副經(jīng)理許丞志

  - 參加培訓(xùn)人員:制造部班組長以上的管理人員

  班組級(試點單位:燒成工段機修班)培訓(xùn)

  - 培訓(xùn)時間:8月4-8月7日

  - 培訓(xùn)教師:維修工段工段長、機修班班長、

  - 參加培訓(xùn)人員:機修班所有員工

  備注:其它部門、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成,具體計劃由各部門制定。

  5. 安全行為觀察檢查表編制

  試點單位(燒成機修班)8月5日前編制專項安全行為觀察檢

  查表,并上報安全行為觀察小組審核。

  其它部門8月5日前編制完成專項安全行為觀察檢查表。并上

  報安全行為觀察小組審核。

  6. 工作例會

  各部門每月召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀要上報公司安全行為觀察小組。

  試點單位(燒成機修班)每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀要上報公司安全行為觀察工作小組。

  其它部門各工段、班組在開展安全行為觀察過程中,每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀要上報公司安全行為觀察工作小組。

  7. 總結(jié)工作

  各部門每月對安全行為觀察進行活動統(tǒng)計并總結(jié),于下一個月的3號匯報到安全行為觀察小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號召開工廠安全行為觀察活動總結(jié)會。

  20xx年7月15日

公司安全工作計劃8

  一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)思想

  堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準,提高安全與文明施工管理水平。

  二、施工現(xiàn)場管理目標

  1、落實公司各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。

  2、施工現(xiàn)場達標率為100,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。

  三、施工現(xiàn)場管理工作部位

  1、需重點管理的施工部位:

  ⑴以下部位施工必須編制專項施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。

 、埔韵虏课皇┕し桨疙毥M織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

 、且(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程項目。

  2、重點管理工作

 、胚M一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負其責,對安全生產(chǎn)實施管理。

  ⑵各項目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系,嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案,由項目經(jīng)理負責,組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

 、琼椖坎康膶B毎踩珕T負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量:

 、俜课萁ㄖこ蹋航ㄖ娣e在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。

  ②市政工程:5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)安全管理機構(gòu)。

  ③專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

 、葘π逻M場的'施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

 、捎嘘P(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

 、适┕がF(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

  ⑺加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

 、滔募臼┕ぷ龊梅姥、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

 、透鶕(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案。

 。10)“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

公司安全工作計劃9

  在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20NN年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

  一、安全生產(chǎn)

  全年目標:

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

 。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長。中。短期的安全培訓(xùn)機制。

 。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

 。3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

 。4)制定《安全生產(chǎn)手冊》和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志。

 。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  全年目標:

  全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定

  定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

  主要措施:

 。1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。

  (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

  (3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點。

  (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

 。5)建立機臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

 。6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

 。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

  (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

  主要措施:

 。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

  (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

  (3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。

  (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。

 。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率。

  (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。

 。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

公司安全工作計劃10

  一、熟悉、了解本公司安全管理工作現(xiàn)狀。(時間:20/11~~27/11)

  1.1、公司安全管理制度。

  1.2、安全管理體系文件。

  1.3、安全管理系統(tǒng)日常運作流程及運作方式。

  1.4、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。

  1.5、公司文化,規(guī)章制度等等事項。

  二、安全檢查:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

  2.1、對公司級安全的頻次進行調(diào)整。

  2.2、每半個月一次廠房局部檢查。(定期,每半個月提交一份公司安全檢查報告,即日執(zhí)行)

  2.3、每月一次,辦公樓安全檢查(定期,自12月份/20xx開始)。

  2.4、每季度一次,全廠安全檢查。(定期)

  2.5、公司級安全檢查時,要求被查部門的安全責任人陪同,將對違規(guī)操作追究到底,同時歡迎員工積極匯報安全隱患。

  2.6、日常安全工作檢查。(不定期進行)

  2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂(1月份/20xx)。

  2.8、對公司各部門的《安全檢查標準》重新確認、明確。(看情況而定)

  三、安全培訓(xùn):(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

  3.1、新進員工安全知識培訓(xùn)。

  計劃開展時間:隨時

  培訓(xùn)時間:不少于2小時,并且要求考核

  3.2、組織對全體安全員及各部門班/組長進行安全知識和安全意識的培訓(xùn)。

  計劃開展時間:2月份~~9月份/20xx/各一次

  培訓(xùn)時間:不少于4小時,并且要求考核

  3.3、要求各班/組長,技術(shù)部技術(shù)員對員工進行安全班組級教育。

  計劃開展時間:3~~6月份/20xx

  內(nèi)容重點:機器安全操作,安全意識

  培訓(xùn)時間:不少于2小時,要求考核

  3.4、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育(作為員工的知識競賽的內(nèi)容之一)

  計劃開展時間:7~~9月份/20xx

  四、應(yīng)對官方安全檢查資料整理:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

  4.1、《公司安全管理體系》的建立。(2月底完成1/5————20xx)

  4.2、成立安全管理委員會。(3月份/20xx)

  4.3、安全文化的建設(shè)。(準備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份,2月份,3月份的每月20號之前完成〉,此項目待定)

  4.4、特殊崗位、工種,特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。

  4.5、工程圖紙,動火制度,各種檢查表,演習(xí)現(xiàn)場記錄,特種設(shè)備檔案管理,化學(xué)危險品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。

  4.6、進行一次安全演習(xí)。(根據(jù)公司情況而定,以20xx年度的消防演習(xí)為基準)

  五、內(nèi)部安全工作整改:(時間:12/20xx~~2/20xx)

  5.1、消防安全設(shè)置檢查(布局、結(jié)構(gòu)是否合理,警示用語是否得當,安全標示是否明顯,各種安全器材是否在有效期之內(nèi))。

  5.2、倡議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。

  5.3、有可能的話針對春節(jié)晚會的現(xiàn)場搞一場《安全知識競賽》。

  六、編制20xx年度安全工作計劃。(時間:15/2/20xx~~20/2/20xx)

  6.1、20xx年度安全管理計劃。

  6.2、20xx年度安全管理總預(yù)算。

  6.3、20xx年度的安全資料整理歸檔。

  七、5S工作內(nèi)容。

  7.1、5S工作的定期檢查。(每月一次)

  7.2、5S資料的整理。(月度,年度)

  八、其它事項。

  8.1、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。

  8.2、與相關(guān)部門的日常工作溝通、配合事宜。

  硬件支持:

  需要配備一臺電腦:(此電腦要求能上網(wǎng),有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間為準,開始計算)。

公司安全工作計劃11

  根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

  2、安全目標

  a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:xx‰

  c、千人負傷率:xx

  d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

  等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

公司安全工作計劃12

  一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發(fā)展”理念,全面加強安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財產(chǎn),人身安全作為重要任務(wù)來抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產(chǎn)工作,用新思維、新思想、新理念,開創(chuàng)安全管理工作新局面。

  二、用制度來規(guī)范安全管理,重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確各自崗位責任,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。

  三、利用安委會,安全工作例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過”的原則,實行安全責任追究制,引導(dǎo)大家對安全事故的認識,從中吸取教訓(xùn),教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

  四、促續(xù)簽訂XX年安全管理目標責任書,嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書,做到人人有責任。

  五、結(jié)合單位特點和季節(jié)性的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導(dǎo)職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行安全責任與義務(wù)。

  六、規(guī)范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安

  安全隱患整改,組織安全復(fù)查。對重點部位的安全監(jiān)管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

  七、規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

  八、安全管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責任,規(guī)范班組的安全崗位責任,安全操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生。

公司安全工作計劃13

  為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:

  一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

  要堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,20xx年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標,要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。

  二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行合同管理。

  20xx年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人負總責主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負責積極配合側(cè)重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀,為保證20xx年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

  三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。

  20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機構(gòu),職責,責任追究及要求到位到人,目標任務(wù)細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

  四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。

  每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復(fù)教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

  五、加強消防檢查監(jiān)督工作,維護人身、設(shè)備安全。

  消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在16年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

  要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作,及時對設(shè)備進行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。

  六、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。

  在16年的工作中,分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習(xí),充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

  七、積極參加公司組織的各種活動。

  組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動:“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營運生產(chǎn)工作。

  八、準時、按時、順利完成各項運輸任務(wù)。

  嚴格按照總公司對運輸任務(wù)工作要求、特點,以制定具體安全生產(chǎn)方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務(wù)。

  九、開展上級部門臨時布置的安全生產(chǎn)活動。

  公交第一分公司

公司安全工作計劃14

  為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災(zāi)事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

  2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

  3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

  2、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

  1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

  3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

  4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

  5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

  20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

公司安全工作計劃15

  20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。

  20xx年下半年的安全工作計劃

  為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),特制定20xx年下半年安全工作計劃:

  一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

  1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

  2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

  3、加強機械設(shè)備安全管理制度

  4、加強交通安全管理制度

  5、加強消防管理制度

  三、具體做法

  1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

  2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

  3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓(xùn),方可持證上崗。

  5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

【公司安全工作計劃】相關(guān)文章:

公司安全口號大全12-27

公司出納工作計劃 公司出納工作計劃范文01-28

燃氣公司安全標語12-18

公司春節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案01-22

保潔公司安全協(xié)議書01-15

公司保險工作計劃01-31

公司的營銷工作計劃01-22

公司營銷工作計劃范文01-22

公司客服工作計劃范例01-21

公司發(fā)展度工作計劃01-21