【精華】建筑工作計劃4篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的建筑工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工作計劃 篇1
1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保安全生產(chǎn)文明施工,爭取全年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。
2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場不斷變化和發(fā)展的需求,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高準備標書的水平和能力,爭取更多的中標項目。
3、進一步明確、完善和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗位,尤其是項目管理的工作流程。
4、材料實驗室將繼續(xù)實施質(zhì)量管理體系,確保盡快通過計量認證,進一步拓展測試業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
5、繼續(xù)強化財務(wù)、合同履行、項目管理、印章使用和各種跨部門工作組工作,進一步強化風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。
6、繼續(xù)做好人力資源配置、人員增加和儲備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論和管理,加強企業(yè)文化建設(shè)
7、堅決貫徹市建委開展建筑業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的要求,開展架子工、瓦工、抹灰工工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個重點工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實行持證上崗,力爭達標。完成并實施項目經(jīng)理和施工人員的過渡培訓(xùn)計劃,以確保和提高公司的業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點。
年,在總行領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、效益下降、虧損甚至許多同行企業(yè)倒閉的情況下,企業(yè)取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績和可喜的榮譽業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進、蓬勃發(fā)展的美好前景。
20xx年,我們將順應(yīng)新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存和發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫企業(yè)發(fā)展的全新篇章!
建筑工作計劃 篇2
新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。新的學(xué)期我們將繼續(xù)在系部書記和科長的領(lǐng)導(dǎo)下大膽的開展工作,以“促學(xué)風(fēng),抓特色”為工作思路,以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”為宗旨,以搞活學(xué)生會工作為目標。獨立自主的開展一系列活動,為豐富系部文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)而奉獻力量。新學(xué)期新的部署,新學(xué)期新的希望,新的學(xué)期我們對我們的工作充滿了憧憬,同時我們也肩負的重任,我們將開創(chuàng)一片新的天地,進行突破和創(chuàng)新,結(jié)合自身特色,傾力展現(xiàn)全系學(xué)生的特色。本學(xué)期我們將不斷的完善學(xué)生會的制度,使學(xué)生會的工作更加規(guī)范化,科學(xué)化。充分發(fā)揮好我們的紐帶橋梁作用。我們的工作計劃如下:
秘書部:
秘書部將繼續(xù)統(tǒng)計好系部學(xué)生管理的資料,做好每次會議的記錄,監(jiān)督好學(xué)生會干部的出勤情況,嚴謹?shù)慕y(tǒng)計好每一次的考勤。
學(xué)習(xí)部:
學(xué)習(xí)部將緊緊圍繞學(xué)風(fēng)的建設(shè)開展各項活動,學(xué)習(xí)部將狠抓學(xué)風(fēng)的建設(shè),以學(xué)生干部為榜樣鼓勵學(xué)風(fēng),新生到校后學(xué)習(xí)部將開展新老生的學(xué)習(xí)交流會,具體的事宜學(xué)習(xí)部會有另外的活動安排。總之學(xué)習(xí)部本學(xué)期的主要任務(wù)就是抓學(xué)風(fēng),鼓勵老生努力學(xué)習(xí)專業(yè)課知識,引導(dǎo)新生認真的對待學(xué)習(xí),讓新生有一個好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
保衛(wèi)部:
保衛(wèi)工作重于泰山,保衛(wèi)部將繼續(xù)完善晚查寢的制度,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,及時的解決問題。保衛(wèi)部這學(xué)期將在每個班設(shè)立一個安全通訊員,目的在于能夠及時,快捷的將問題反映到西部,讓我們的工作占據(jù)主動的地位,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼了,保衛(wèi)部將加強力度查公寓的大功率用電器,及時的及時的將情況反映到系部。
公寓部:
公寓部新學(xué)期剛開始的工作比較繁忙,需要統(tǒng)計系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學(xué)期的主要任務(wù)是公寓五星級寢室的評比工作,認真踏實的檢查每個寢室的情況,及時的上報到院學(xué)生會,有利于院學(xué)生會總體工作的開展。
勞動生活部:
勞動生活部將繼續(xù)以高標準的檢查,檢查系部每個班級的衛(wèi)生情況,協(xié)助公寓部搞好星級寢室的評比工作,本學(xué)期勞動生活部將加大對普通寢室的衛(wèi)生檢查,制定相應(yīng)的方案的檢查的標準,讓普通寢室的衛(wèi)生情況將更上一層樓。
體育部:
體育部將繼續(xù)圍繞早操質(zhì)量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實的到鍛煉,新生到校后將開展一場新老生的籃球?qū)官悾康脑谟谠鲞M新老生的感情,發(fā)現(xiàn)新生中的籃球能手,為以后系部的籃球賽作準備。
宣傳部:
宣傳部當(dāng)前的主要任務(wù)是籌備迎新晚會的節(jié)目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的了解系部,做好各項工作的宣傳工作。
女工部:
女工部將繼續(xù)認真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協(xié)助其他部門的工作。
主席團:
主席團的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)好各個部門的工作,確保各個部門的工作切實的落實到位,主席團的成員要切實的分管好各個部門的工作,統(tǒng)籌兼顧的完成各項工作,認真負責(zé)的完成好系部的工作,主動積極的支持好院學(xué)生會的工作。近期的主要工作就是
1做好迎新的工作,調(diào)動大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿意,讓每一位新生從心里覺得選擇選擇建工系沒錯。
2很好的開展好新老生的學(xué)習(xí)交流會,讓每位新生對自己的專業(yè)都有一個很好的認識。
3組織好新老生的籃球?qū)官,讓球賽增進我們的感情。4新生到校后最重要的事學(xué)生的管理工作,對新生管理一定要嚴格要求,一開始就要把新生的管理工作做實,做到位,嚴格的管理師為以后工作可以很好的開展,一開始就是把新生的管理帶到軌道上來,嚴按照系部的要求來,這樣話對于以后的管理我們的系部才能做到主動。
我們第八屆學(xué)生會組織作為一個年輕的團隊,也許我們會因為我們工作經(jīng)驗的不足,有些工作我們會走彎路,但是我們每個人都熱愛這份工作,我們既然選擇了這份工作,我們就會全心全意的去完成我們的工作,我們會很好的起到橋梁的作用,當(dāng)好學(xué)生和系部領(lǐng)導(dǎo)的通訊員,認真負責(zé)的做好學(xué)生的管理工作。
新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們會全心全意的干好工作,為了我們系部的美好明天而繼續(xù)拼搏。
建筑工作計劃 篇3
。ㄒ唬┙ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督方面:堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,始終把施工安全監(jiān)管放在首要位置,突出超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程監(jiān)管;突出各類起重機械全過程備案監(jiān)管;突出各類人員安全培訓(xùn)教育、持證上崗監(jiān)管;突出各類人員安全崗位責(zé)任制落實監(jiān)管;突出各類安全隱患排查整改監(jiān)管。有效防范各類事故,全力實現(xiàn)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定。持之以恒抓好施工現(xiàn)場揚塵防治監(jiān)管。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作職責(zé),實現(xiàn)監(jiān)管范圍內(nèi)的在建工程施工現(xiàn)場全部達到揚塵防治8個100%要求,為生態(tài)xx建設(shè)做出積極貢獻。
。ǘ┺r(nóng)民工工作清欠管理方面:嚴格落實《淄博市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)名工工資支付監(jiān)督管理辦法實施細則》和各項清欠管理制度等工作,開展日常清欠檢查和清欠專項檢查,加大對在建項目加大專用賬戶設(shè)立、資金撥付、工資支付公示、專戶信息報送等內(nèi)容執(zhí)法檢查。協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資投訴上訪并做好登記。做好區(qū)內(nèi)農(nóng)民工工資清欠工作信息(包括每月投訴、細則落實、表彰、處罰等)上報工作。
。ㄈ┮(guī)范建筑市場秩序方面:嚴肅查處違法違規(guī)行為,強化事前預(yù)防和事中監(jiān)督,注重事后糾偏。重點檢查在建工程項目開工手續(xù)辦理情況,對無證開工、超出施工許可范圍施工的項目,依法嚴格追究有關(guān)各方的責(zé)任,重點加強對轉(zhuǎn)包、違法分包、肢解發(fā)包、各類人員職業(yè)資格檢查及職業(yè)資格注冊人員執(zhí)業(yè)行為檢查。采取多種形式加大宣傳引導(dǎo)力度,努力營造稽查工作氛圍;繼續(xù)加強與鎮(zhèn)辦聯(lián)合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法工作效率;實施網(wǎng)格化管理模式,設(shè)定網(wǎng)格管理員,把工作的觸角延伸到責(zé)任區(qū)的每一個角落,避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”;繼續(xù)加大日常巡查力度;適時開展建筑市場專項治理行動。
。ㄋ模┙ㄖこ陶型稑斯芾矸矫妫哼M一步做好全區(qū)政府投資工程招投標監(jiān)管和非政府投資項目的直接備案管理,加強對施工合同備案管理工作及合同履約監(jiān)管,督促合同雙方履行主體責(zé)任;創(chuàng)新評標監(jiān)管方式、加大監(jiān)管力度,規(guī)范評標專家評標行為;同時按照打造“三最城市”的要求,做到“兩集中兩到位”,不斷簡化辦事程序,提高行政審批效率,規(guī)范招標投標的各方主體行為,強化政府投資項目的招標監(jiān)督,明確受理條件,依法加大對規(guī)避招標行為、圍標串標等行為的檢查力度;服務(wù)好市、區(qū)重點項目建設(shè),推動重大項目建設(shè)手續(xù)實現(xiàn)新突破,加快重大項目手續(xù)進程,為推進新舊動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐;學(xué)習(xí)先進城市的管理經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)行的PPP、EPC等建設(shè)工程新型運營模式,不斷探索適合我區(qū)的建設(shè)工程招投標形式。
。ㄎ澹﹦诒=y(tǒng)籌工作方面:以勞保金收繳為重點,嚴格執(zhí)行文件要求,規(guī)范有序做好勞保金收繳、季度勞保撥付以及項目工傷保險用工實名制名單月度匯總、報送等工作。
。┙ㄖ䴓I(yè)發(fā)展方面:進一步推進我區(qū)建筑市場信用體系建設(shè),全面提高建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì),營造誠實守信的市場環(huán)境,促進建筑市場健康發(fā)展。
建筑工作計劃 篇4
xx年是財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障;就瓿闪素攧(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費 萬元,實際上交 萬元,尚欠 萬元未交。
2、收入情況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入 萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入 萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。其中:工資約 萬元,折舊約 萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn) 萬元,減少 萬元,凈新增固定資產(chǎn) 萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為 萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為: 萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為: 萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xx年財務(wù)報表工作,順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸 筆,累計金額為 萬元。新增貸款 筆,累計金額為 萬元。年初貸款余額為 萬元,年末貸款金額為 萬元,增加 萬元,減少 萬元,凈增加 萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元,歸還 萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元。其原因是:本年新增集資款 萬元,減少原集資款 萬元,凈新增加 萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息 萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元,支付集資款利息 萬元,合計支付利息: 萬元。資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務(wù)公司除要認真負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的`任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
六、xx年工作思路
xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好xx年年決算工作,為xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
5、做好xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在xx年3月底前完成。
6、完成xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在xx年4月初完成。
7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)公司將在xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。