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教育局人事科工作計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的教育局人事科工作計劃,歡迎大家分享。
20xx年,人事科要緊緊圍繞教育局中心工作,以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機與活力的中小學(xué)教師隊伍為目標,深化人事制度改革,完善管理體制,轉(zhuǎn)變運行機制,加強教師教育的統(tǒng)籌管理,樹立新的發(fā)展觀、質(zhì)量觀,以新的思路實現(xiàn)新的突破,以新的舉措開創(chuàng)新的局面。
一、深化中小學(xué)人事制度改革
1、繼續(xù)推進中小學(xué)教職工編制核定工作。編制核定后,認真做好定崗定員工作,把握政策規(guī)定,實行競爭上崗。
2、推進教師考核工作。重點加強對教師工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的考核,建立起一整套常規(guī)管理制度。
3、嚴格教師入口關(guān),加強對市直學(xué)校新任教師的考核及管理,逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄(聘)用。
4、加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),力爭在國家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任,實行科學(xué)管理,完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。
二、嚴格把握教師職稱評聘制度。
我們嚴格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神,對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則,根據(jù)年終考核的結(jié)果進行擇優(yōu)評聘。
三、規(guī)范教師資格認定工作。
1、根據(jù)國家、省關(guān)于教師資格認定工作的要求,建立并完善教師資格認定管理系統(tǒng),并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。
2、嚴格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,做好我市首次教師資格認定管理系統(tǒng),并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。
3、嚴把教師隊伍入口關(guān),按照省教育廳的統(tǒng)一部署,開展面對社會認定教師資格工作,重點做好非師范類學(xué)校畢業(yè)的社會人員認定教師資格工作。
四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,采取得力措施,督促各地做好教師工資發(fā)放工作。
1、進一步完善教師工資發(fā)放體制,確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。
2、積極協(xié)調(diào)各級財政部門,建立定期檢查和通報制度,監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況,確保教師工資按時足額發(fā)放。
3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的協(xié)調(diào)工作,力求實現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)教師工資通過銀行發(fā)放。
五、強化教師和校長培訓(xùn)工作。
1、落實好《關(guān)于200X——20xx年全市中小學(xué)教師和校長培訓(xùn)工作的意見》,制定《全市教師發(fā)展規(guī)劃》,努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng)新能力。
2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、市兩級培訓(xùn)(研修)班“名校長論壇”,深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問題,提高中小學(xué)校長全面實施素質(zhì)教育的水平和管理能力。
3、大力推進中小學(xué)教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作;扎扎實實抓好新課程師資培訓(xùn);加大培訓(xùn)者培訓(xùn)工作力度;加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育扶貧工程,采取切實可行的措施和辦法,組織培訓(xùn)教師深入基層送教下鄉(xiāng),幫助農(nóng)村中小學(xué)解決繼續(xù)教育工作中的困難。
4、加強對教師及校長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。將中小學(xué)教師及校長培訓(xùn)工作納入教育重點工作目標責(zé)任書及評估體系,加強過程管理,提高培訓(xùn)工作的實效。
六、深化教育人事制度改革。
總結(jié)近年來學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗,不失時機地深化改革,進一步完善配套措施,逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結(jié)合教師節(jié),開展系列宣傳表彰活動。
七、加強科室建設(shè),提高人事管理水平。
加強學(xué)習(xí),提高實際工作能力,加強工作的原則性、系統(tǒng)性預(yù)見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度,規(guī)范工作程序。堅持公開辦事,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。廉潔自律,樹立良好的機關(guān)形象。
八、立足服務(wù),做好局機關(guān)及直屬單位人事勞資工作。
1、加強局直單位教職工的隊伍管理,建立教職工管理數(shù)據(jù)庫。
2、配合事業(yè)單位改革,積極推進局直單位人事、分配制度改革,在有條件的大中專學(xué)校,試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。
3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。
4、做好直屬學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的有關(guān)工作。
5、做好局機關(guān)及直屬單位工資晉升工作。
6、認真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。
7、做好局機關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。
8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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