供銷社2022年財務(wù)工作計劃范文
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的供銷社2022年財務(wù)工作計劃范文，希望對大家有所幫助。
供銷社財務(wù)工作計劃1
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo)，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的.債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社財務(wù)工作計劃2
進入20XX年以來，縣供銷社認真落實黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動引向深入，進一步加快推進我縣供銷社工作發(fā)展，深入調(diào)查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和全面建成小康社會貢獻力量�，F(xiàn)將全年工作完成情況匯報如下：
一、XX年主要工作情況：
�。ㄒ唬┤孀龊冒踩a(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保穩(wěn)定大局
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們時刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴防死守不放松。在重大節(jié)日和會議期間，按照十八大要求的工作標(biāo)準，嚴格落實各項責(zé)任目標(biāo)。
1、排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。堅持“一任雙責(zé)”制度，與每個基層企業(yè)分別簽訂“安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀”，并實行責(zé)任追究。對廣大干部職工堅持開展安全生產(chǎn)經(jīng)營教育，進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強安全意識，不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力；排查全系統(tǒng)60多個門店的房屋、設(shè)施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，為安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
2、切實做好信訪穩(wěn)定工作，維護社會和諧穩(wěn)定。堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責(zé)成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級訪、群體訪、進京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結(jié)束后，對張立民的信訪案件進行了重新處理，做到案結(jié)事了。
3、認真做好重點時期的值班工作。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機24小時開機，遇有情況及時上報。設(shè)有專門警衛(wèi)，并堅持24小時值班，確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。
�。ǘ┓e極在單位內(nèi)部開展調(diào)研工作
縣供銷社積極在單位內(nèi)部進行調(diào)研。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進行調(diào)研，分析當(dāng)前形勢，分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢、劣勢，更好地把握優(yōu)勢，應(yīng)對劣勢，搶抓機遇，在新的形勢下，創(chuàng)造新的業(yè)績。通過調(diào)研，使大家認識到，要把供銷社推向新的臺階，唯一出路就是按照十八大和省委一號文件指出的，圍繞“三農(nóng)”做文章，搞好服務(wù)求發(fā)展。只有引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民致富，才是最好的服務(wù)，才能為自身發(fā)展帶來無限生機，今后工作重心必須轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民“打工”上來。
（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應(yīng)
為保證食鹽市場正常經(jīng)營秩序，縣供銷社強化行政監(jiān)督職能，規(guī)范經(jīng)營行為。一是制訂食鹽市場供應(yīng)服務(wù)方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應(yīng)。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度，對全縣鹽業(yè)市場進行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。
�。ㄋ模┘訌娐�(lián)系，積極爭取上級支持
今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ)，利用元旦、春節(jié)時機主動向上級社匯報工作，增進聯(lián)絡(luò)，尋求上級支持。已包裝了3個項目進入省社項目庫。祁各莊農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心蔬菜配送中心項目作為xx年“新網(wǎng)工程”項目，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯(lián)系，以建縣60周年為契機，為明后年爭取項目做鋪墊準備。
�。ㄎ澹┓e極開展解放思想大討論活動
按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學(xué)習(xí)討論找準問題，找出差距，制定目標(biāo)，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。
二、工作中存在的問題和不足
縣供銷社為促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。
1、資源相對匱乏，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。縣社經(jīng)過計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中由于經(jīng)營方式不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的特點，造成經(jīng)營困難，歷史負擔(dān)沉重，大量資產(chǎn)用于安置職工、償還欠賬，給后來的經(jīng)營形成巨大困難。
2、歷史包袱沉重。縣社當(dāng)初是一個多達1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫(yī)療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務(wù)支出巨大，造成發(fā)展資金嚴重不足。
3、經(jīng)營模式單一。在市場經(jīng)濟條件下，縣社原有的經(jīng)營模式已明顯不能適應(yīng)，新建基層社在經(jīng)營上多以自主經(jīng)營為主，管理上松散，機制上僵化。由于機關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。
4、觀念保守，進取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營模式影響思想守舊，受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大，經(jīng)營方向始終停留在服務(wù)“三農(nóng)”上，而農(nóng)業(yè)相對效益低、投入大、見效慢，農(nóng)資經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)慢，利潤低，造成經(jīng)營困難。
三、存在問題的原因
1、解放思想不夠。在市場經(jīng)濟改革的過程中，供銷的經(jīng)營模式明顯不能適應(yīng)市場，思維方式與市場經(jīng)濟不適應(yīng)。
2、人員老化嚴重。供銷系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。
3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對滯后，企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營方式老化。
4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離了不良資產(chǎn)，消減了冗員，但沒能真走入市場經(jīng)濟，仍然走的是老路。
四、下一步工作安排：
下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結(jié)合大討論和群眾路線教育實踐活動，對下一步工作進行認真細致地謀劃：
1、項目工作。進一步加強與省、市主管部門的聯(lián)系，密切關(guān)注項目工作進展情況，力爭申報項目早日批復(fù)實施。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進展，盡快實施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。
2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調(diào)，及時溝通情況，協(xié)商對策，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時嚴密關(guān)注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態(tài)，杜絕新的案件發(fā)生。
3、確保食鹽安全和市場供應(yīng)。繼續(xù)強化食鹽行政監(jiān)管職能，規(guī)范經(jīng)營行為，不定期對全縣食鹽市場進行全面排查，嚴格履行鹽政執(zhí)法，凈化食鹽市場。
4、籌備農(nóng)民專業(yè)合作社縣級聯(lián)合社。根據(jù)上級社要求，各地根據(jù)各自實際情況，分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級聯(lián)合社和縣級聯(lián)合社。目前，我們正在積極謀劃，準備工作就緒后，報縣政府批準，適時成立。
5、村級綜合服務(wù)社改造提升。按省、市社有關(guān)要求，推進村級綜合服務(wù)社改造提升，初步選定3家，力爭年內(nèi)完成。
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