男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

急診科護理工作計劃

時間:2021-12-10 18:36:33 工作計劃 我要投稿

2022年急診科護理工作計劃范文(通用6篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的2022年急診科護理工作計劃范文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

2022年急診科護理工作計劃范文(通用6篇)

  急診科護理工作計劃1

  一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

  1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

  2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

  3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

  二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質。

  1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。

  2、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

  3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

  4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

  三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇

  1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

  2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

  3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

  四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

  1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人,推行人性化服務。

  3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

  4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。

  急診科護理工作計劃2

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

  1、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  2、強化安全意識:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴格執(zhí)行“四不放過”。

  3、加強重點時段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神、

  4、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習教育,提高他們的專業(yè)能力。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整。

  6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學習相關知識,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  7、完善護理緊急風險預案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、確保、完善便民措施,管理責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量。

  3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。

  4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  三、 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。

  1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

  3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

  4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

  四、加強院內感染管理。

  1、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

  3、增加“總務班”,專門負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。

  五、嚴格落實三基三嚴培訓,加強教學、進修、繼續(xù)教育工作,提高護理人員業(yè)務素質。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層培訓學習管理。

  2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內感染知識等。

  3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識,每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力。

  4、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講課任務,建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網(wǎng)絡。

  急診科護理工作計劃3

  一、嚴于律己,重視自身素質的提高

  1、認真學習,不斷提高思想認識和政治理論水平,嚴格要求自己,以身作則,帶領全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質的護理服務;十月黨的十九大勝利召開后,認真學習報告內容,牢記使命、不忘初心!作為黨員,面對這場世紀盛會更是心潮澎湃,深受鼓舞,只有在自己工作中,嚴格要求自己,時時事事不忘創(chuàng)先爭優(yōu),努力爭創(chuàng)一流,主動思考,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷攻克工作的難題;勤奮工作,熱情服務,不斷為病人優(yōu)質的服務,不斷完善本職工作,努力為醫(yī)院及科室的發(fā)展,做出自己應有的貢獻。作為黨員,應該時刻保持黨性,深入貫徹黨的十九大精神,在工作中學習,在書本中學習,在實踐中學習,將學習作為一種良好的生活習慣,學習中不斷提升自己的思想認識,不斷提高自己的綜合素質和應對各種復雜情況的應變能力。

  2、工作之余,我堅持不斷學習來充實自己,認真學習專業(yè)及管理知識,關注護理方面最新研究和進展。經(jīng)過努力,順利完成了護理副高考試,通過閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與全院各科室的護理同行的交流,虛心請教,取長補短。

  二、業(yè)務指標與經(jīng)濟收入

  我科今年共完成接待門急診病人23917人次,同比去年增加近1100余人;收住院病人5438人次,與去年基本持平;搶救危重病人1189人次,與去年相比增加500余人,搶救成功率98.1%。留觀病人754人同比增加100余人,靜脈采血2500人同比增加404余人,危重病人轉運1637人同比增加101余人。除此之外,門診輸液室全年共完成治療33636人次,清創(chuàng)縫合及換藥2134人次,比去年增加300余人。出診院前搶救937車次,接回病人986人次,較去年增加近300人。從20xx年12月至20xx年11月全科共完成業(yè)務收入811萬元,同比增加收入200余萬元,增長率約32%。支出約723萬元,全年結余88萬元。

  三、加強護理管理工作,認真履行崗位職責

  1、病區(qū)規(guī)范化管理方面 遵循病區(qū)管理標準、細化管理,加強晨、晚間的護理工作,做到班班床頭交接病人。搶救室、處置室、縫合室的物品按“五常法”進行管理,班班交接、擺放整齊、標識清楚、專人管理。在病區(qū)內張貼溫馨提示,規(guī)范病房物品的擺放,病區(qū)走廊保持清潔無雜物,值班室每天輪流打掃衛(wèi)生,責任到人,保證隨時都有人整理清潔;專門設置材料庫房和物品庫房,每月定期整理,不定期檢查。

  2、成立質量控制小組,確保護理質量的落實 在科室的護理質量落實上,設立了質量管理小組,全面負責各項護理質量管理工作,并負責夜間的質量控制,要求嚴格按照護理部新的質量控制標準進行督導,建立護理缺陷登記本,每班把護理缺陷隱患進行記錄,并向接班者提醒這方面的問題,在晨會上進行討論分析提出整改措施。本年度無護理糾紛發(fā)生。

  3、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診重點病流程及制度的落實。積極配合新成立的各個醫(yī)學中心的工作,如急診心梗的就診流程、急性腦梗病人的就診流程等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋,及時與相關部門進行溝通。針對科室的布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

  4、提升優(yōu)質護理服務

  全年優(yōu)化了責任制整體護理,留觀病人責任到人,讓病人知道有問題去找誰。并實行科內層級管理,護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內管理,并嚴格要求,其中6名護士走上了科內小組長的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合綜合科護士長做好科內的管理工作。自五月份實行12小時連班責任制以來,減少了交接班次數(shù),減輕了護士的工作量,為科內的每一位護士進行分組管理,人人都是責任護士,保證留觀病人24小時都有責任護士管理。同時患者與醫(yī)生對護士的工作滿意度也大大提高了,護士的工作壓力減輕了,工作積極性明顯提高,護理工作能夠保質保量完成。 并重新制定了績效二次分配制度,充分體現(xiàn)了按勞分配的原則,更加提高了科室護士的干勁!

  5、重視大型醫(yī)院巡查工作,在“大型醫(yī)院巡查”檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務;仡櫻膊闅v程,灑下了我院全體職工的辛勤汗水,作為一個參與者和見證者,我深深地體會到大型醫(yī)院巡查和等級醫(yī)院復審的必要性及對醫(yī)院發(fā)展的深遠意義。我科作為大型醫(yī)院巡查過程中必查的重點科室之一,我?guī)ьI護理團隊積極做好一切準備工作,配合主任,把好科室的每一道關,每一個細節(jié)。在巡查前的幾個月里,每天忙碌而充實,我深知護士長工作的好壞、質量、素質的高低直接影響大型醫(yī)院巡查工作。護士長是科室護理工作的帶頭人,工作面廣、工作復雜瑣碎、責任重大,凡事都要以身作責。為了如期完成各項工作,提高工作效率,我認真對照“三甲”評審條款中的每一條、每一款,反復學習、強化、完善,吃透精髓,理清思路,制定計劃,分解任務,整理資料;發(fā)現(xiàn)不足及時改正。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上的時間加班加點,不管有多苦、多累,我毫無怨言,以最好的狀態(tài)投入到工作中。從行政管理、人力資源、質量管理、安全管理、優(yōu)質護理、在職培訓、科研教學、規(guī)范與標準等八個方面認真準備。完善各項規(guī)章制度、崗位職責、重點病種病人的搶救流程、健全人力資源管理,做好儀器設備使用及維護管理,這次巡查的重點就是質量安全管理與持續(xù)改進、優(yōu)質護理服務的落實措施等,一步一步完善整理,同時與其他臨床科室深入探討,并向他們學習取經(jīng),相互借鑒,總結工作中的不足。從簡單的手衛(wèi)生到護理各項規(guī)章制度、綠色通道的執(zhí)行、重點病種的流程、護理質量與安全管理、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程……我一項一項的學習,一條一條的實踐,一場一場的演練,一款一款的落實,檢查中得到了專家組的表揚和認可。在出色的完成工作之余,我不斷地自檢自查,找出自身的不足,及時想方設法彌補。不管遇到怎樣的困難,我都默默地堅持、努力,沒有去抱怨,更沒有退縮。大型醫(yī)院巡查結束了,我們的工作得到了各位評審專家一致的認可、得到了病人的好評。

  作為一名科室護理管理者,我做到了勇敢的擔當起自己的責任。從我做起,從小事做起,以身作責,工作踏實,埋頭肯干,每天除完成自己的本職工作,指導幫助我科護理工作,關心護士家庭及生活,自己熟知應知應會的同時,督促科室護理人員熟知應知應會,采取提問、閉卷考核等方法督促大家掌握,共組織護理組閉卷考核4次,堅持每天晨會提問,對考核成績優(yōu)異護士給予晨會表揚、績效加分等各種方法激勵大家,考核不過關護士繼續(xù)考核直至合格。

  6、加強搶救物品管理物品的.保養(yǎng),確保急救過程的安全。自七月份以來我對科室的搶救藥品和儀器進行合理擺放,定點、定位、定量、定人管理,并且要求班班清點交接、記錄,隨用隨補,并消毒、保養(yǎng),完整率達100%,并指定經(jīng)驗豐富,責任心強的護士負責管理,每周消毒保養(yǎng)一次,每月大檢查一次,護士長隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。并詳細記錄原因,以降低急救物品的損耗,確保急救過程的使用安全。對生命支持類儀器要求每天進行檢測登記。

  7、11月份以來在受冬日天氣逐漸轉冷的影響,急診就診病人劇增,門診輸液病人每天達到180人次左右,護理工作量大幅度增加,為了保證護理質量,我實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了病人高峰期間各項護理工作的正常運行。

  四、強化護理人員服務意識,提升護理服務質量

  1、急診科作為醫(yī)院的窗口,為配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、留觀室護士文明用語要求,嚴格要求,并能使用在實際工作中。

  急診科護理工作計劃4

  在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:

  一、強化護士的“三基”訓練及專科技能訓練

  1、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;

  2、熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術;

  3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

  二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養(yǎng)

  參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng)。

  三、更新專業(yè)理論知識,提高?扑

  科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。

  四、加強護理工作中的安全管理

  1、加強護理安全監(jiān)控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

  2、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;

  3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%。

  五、院前急救工作和搶救室管理

  加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄。

  六、服務態(tài)度

  實行優(yōu)質服務工作,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系。

  XX年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,但是我相信只要我們全科人員共同努力,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。

  急診科護理工作計劃5

  20XX年的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認可。新年的來臨,我們都制定出了20XX年護理工作計劃,時刻警示我們更是一刻也不能放松,因為20XX年是我院急診科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年。以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展,F(xiàn)將急診科護理工作計劃如下:

  一、指導思想

  在上級主管部門的正確領導下,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

  二、主要措施

  1、醫(yī)療質量

  要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,結合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

  2、質量管理。

  很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎質量持續(xù)改進和提高。

  3、設備管理

  要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

  4、服務態(tài)度

  要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質服務示范崗”活動,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫(yī)患關系。

  5、培訓工作計劃

  要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質、業(yè)務素質、管理素質的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。20XX年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,神經(jīng)內科,ICU或CCU等相關專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

  6、中醫(yī)特色建設

  要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設制定中醫(yī)、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

  7、推進醫(yī)療保險改革

  要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務質量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

  8、重點研究課題

  今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

  9、院前急救

  增加院前急救設施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等。

  20XX年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設備參差不齊,醫(yī)護人員技術有待加強等。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

  急診科護理工作計劃6

  20xx年急診護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,穩(wěn)定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質量,打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下:

  一、急診護理安全是本年度工作的重點

  1、加強護理安全監(jiān)控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,質控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

  3、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保完好率100%。

  4、根據(jù)xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實。

  5、苦練急救技術,確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

  二、抓業(yè)務建設,提高護理隊伍整體素質

  1、?萍寄艿呐嘤枺褐贫▽?浦R培訓考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎。

  2、技術操作培訓:每月安排一項技術操作培訓,按急救中心的考核要求,按時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練,按時完成市級急救技能的考核,并確保人人過關。

  3、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規(guī)定的學習。

  三、增強主動服務意識,促進醫(yī)患關系和諧

  規(guī)范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

  四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權益

  1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

  2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

  五、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

  1、建立檢查、考評、反饋機制,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施。

  2、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  3、積極參加護理部組織的業(yè)務查房,學習護理工作經(jīng)驗,提高護理水平。

  六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理

  1、增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。

  2、對長途醫(yī)療護送每次進行總結分析,聽取醫(yī)護人員意見,不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

  七、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

  1、科室根據(jù)護理部的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

  2、以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

  總之,20xx年我科將面臨大部分護理人員更新,工作任務艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

【2022年急診科護理工作計劃范文(通用6篇)】相關文章:

1.2022年急診科室護理的工作計劃范文(通用6篇)

2.2022年急診科護理的工作計劃范文

3.2022年急診科護理的工作計劃(通用5篇)

4.2022年急診科護理的工作計劃(通用7篇)

5.2022年急診科室護理的工作計劃(通用5篇)

6.2022年急診科優(yōu)質護理的工作計劃(通用5篇)

7.2022年急診科護理的工作計劃(精選5篇)

8.護理部優(yōu)質護理的工作計劃范文(通用5篇)

9.2022護理部護理工作計劃范文(通用8篇)