2022年中學(xué)后勤工作計(jì)劃范文（精選5篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編整理的2022年中學(xué)后勤工作計(jì)劃范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
中學(xué)后勤工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)�？傮w要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)把采購、制作、銷售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理，努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。
3、各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速，維修及時(shí)，努力提高工作時(shí)效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修，常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成，需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。
4、加強(qiáng)材料采購管理，確保質(zhì)量，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包使用，方便師生，減少浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)校園衛(wèi)生綠化管理，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強(qiáng)車輛管理，合理調(diào)配車輛，方便各項(xiàng)工作需求，保證交通安全。
7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動(dòng)，方便師生生活。
8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實(shí)效。
三、工作措施
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1、合理收取承包費(fèi)，電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取，水費(fèi)為保證衛(wèi)生，按比例收取。
2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備，學(xué)校負(fù)責(zé)維修，承包人負(fù)責(zé)管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負(fù)責(zé)，其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備，配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設(shè)備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，餐具規(guī)格統(tǒng)一。
3、加強(qiáng)食堂管理，兩個(gè)食堂增加食堂管理員，負(fù)責(zé)平時(shí)食堂安全，就餐秩序，衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油，肉類，豆制品，干調(diào)等的采購、管理。所采購的物品零利潤(rùn)、零損耗，保質(zhì)保量，價(jià)格合理，出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核，及時(shí)解決師生意見糾紛，監(jiān)督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主，自負(fù)盈虧，承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真接受行業(yè)主管部門和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù)，環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題處罰10~20元，嚴(yán)重的從重處罰50~1000元（如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問題），如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問題，情況屬實(shí)，按售價(jià)10倍處罰，獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)滿意率80％為合格，高于或低于80％進(jìn)行獎(jiǎng)懲，承包期一般為一年，實(shí)行末位淘汰制，即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故，以及造成其他嚴(yán)重影響的，學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰，取消經(jīng)營(yíng)資格，并承擔(dān)因此造成的一切后果。
�。ǘ⒕S修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：
學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費(fèi)使用責(zé)任到人，到班級(jí)，按市場(chǎng)機(jī)制上架服務(wù)，質(zhì)量?jī)r(jià)格公開，做到質(zhì)量合格，保證安全，價(jià)格合理，不得高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的平均價(jià)，各種物品零利潤(rùn)零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、維修費(fèi)，本著超支自付，結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時(shí)，設(shè)施完善，工作到位。清掃費(fèi)、維修費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價(jià)賠償，不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他采購嚴(yán)格履行采購手續(xù)，量大的、專業(yè)性強(qiáng)的及貴重物品，要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購。
1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期教師、科室長(zhǎng)50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。
2、各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元，使用范圍：班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品，也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)，主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬元，責(zé)任承包到維修組。
3、清掃用品：根據(jù)各樓實(shí)際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動(dòng)量多少來確定，每學(xué)期總額約2萬元。
4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬元，每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、學(xué)�，F(xiàn)有條件無法完成的急需和突發(fā)的零星維修，主管校長(zhǎng)要認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)組織社會(huì)力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對(duì)學(xué)校正常工作的影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求認(rèn)真編制維修計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，履行手續(xù)，認(rèn)真及時(shí)組織維修。
6、常規(guī)維修程序：各班級(jí)填寫維修報(bào)告單，報(bào)維修組，所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門所需維修的，由各管理和使用部門報(bào)修，費(fèi)用從維修組控制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出。以上各項(xiàng)維修，維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成，跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長(zhǎng)把關(guān)限時(shí)完成。
（三）、各服務(wù)場(chǎng)所管理：
加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全，不準(zhǔn)出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品，不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進(jìn)行處罰，有學(xué)生舉報(bào)，按10倍處罰獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的采取措施，加強(qiáng)對(duì)以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。
�。ㄋ模�、車輛管理：
車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，由司機(jī)提出申請(qǐng)，車隊(duì)長(zhǎng)審核，主管校長(zhǎng)把關(guān)，維修定點(diǎn)單位專業(yè)人員核定，明確列出維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專職司機(jī)，工作需要時(shí)安排司機(jī)及時(shí)保障，司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車。
�。ㄎ澹�、適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場(chǎng)所布局：校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
（六）、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé)，季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實(shí)行分工合作，共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時(shí)用工不再聘用。
（七）、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹，花草樹木及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時(shí)清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。
�。ò耍�、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ň牛⒏鞣N承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤�，各�?xiàng)工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。
中學(xué)后勤工作計(jì)劃2
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施，且今年學(xué)�；ㄍ顿Y較大，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。我們將秉承艱苦奮斗的傳統(tǒng)精神，與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代觀念，搞好后勤方面的各項(xiàng)工作，為學(xué)校整體工作再上新臺(tái)階，為早日完成我們“打造特色文化，爭(zhēng)做長(zhǎng)壽示范”的奮斗目標(biāo)而盡到職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。
指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
工作與任務(wù)：
(一)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，堅(jiān)決執(zhí)行長(zhǎng)壽區(qū)物價(jià)局、長(zhǎng)壽區(qū)教委、長(zhǎng)壽區(qū)財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
3、學(xué)生收費(fèi)實(shí)行班主任包干責(zé)任制。班主任有責(zé)任協(xié)助學(xué)校收齊全班學(xué)生的一切費(fèi)用，不得流失，不得更換標(biāo)準(zhǔn)，不得以任何借口擴(kuò)大或縮小收費(fèi)范圍。嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁教師擅自隨意自立項(xiàng)目收費(fèi)，搭車收費(fèi)。
4、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長(zhǎng)審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過，報(bào)中心學(xué)校審批。
5、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊，無計(jì)劃開支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。
6、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實(shí)須借用公款的，由校長(zhǎng)審批，并保證按時(shí)還清。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案，做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)有記載、知去向、明價(jià)格。
2、學(xué)校財(cái)物繼續(xù)實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，食堂財(cái)產(chǎn)由團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。
4、辦公室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。
6、寢室、教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。
7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭(zhēng)取循環(huán)使用。
(三)食堂管理
1、食堂購物必須履行規(guī)定手續(xù)，所購貨物應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、食堂職工當(dāng)面核實(shí)。
2、食堂應(yīng)保證飯、水按時(shí)供應(yīng)，做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現(xiàn)生飯，煮飯師傅賠償損失，另扣50.00元。
3、食堂工作人員要服從分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱情報(bào)務(wù)。
4、食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持用具、場(chǎng)地的清潔。
(四)公寓管理
1、規(guī)范公寓管理措施，明確管理職責(zé)，完善管理制度。
2、加強(qiáng)消防安全管理，堅(jiān)持每日巡查，及時(shí)消除隱患。
(五)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本期工作目標(biāo)：一是硬化下操壩、安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)；二是配合食堂建設(shè)、公寓建設(shè)開展征地工作；
2、啟動(dòng)校園文化建設(shè)規(guī)劃。本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。
3、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，及時(shí)消除安全隱患。
中學(xué)后勤工作計(jì)劃3
在任何單位，后勤工作永遠(yuǎn)是缺少不了。雖然后勤工作不直接參與公司或者學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃，可是后勤部門的工作卻是十分重要的，沒有后勤部門的支持，前臺(tái)部門的工作也得不到很好的進(jìn)行。作為學(xué)校后勤部門，不會(huì)直接參與到教學(xué)工作中來，可是后勤工作也有著很多的存在的必要性，這是絕對(duì)的，相信隨著時(shí)間的'不斷的流逝，會(huì)有越來越多的人意識(shí)到后勤部門工作的必要性！所以特制定了以下20XX年中學(xué)后勤工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（五）加速學(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。ǘ╅L(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
�。ㄈ└掠^念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
�。ㄋ模┚蚣�(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
�。ㄎ澹┪锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
中學(xué)后勤工作計(jì)劃4
本學(xué)期后勤工作堅(jiān)持以服務(wù)為中心：服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)德育、服務(wù)發(fā)展等，并在此基礎(chǔ)上重視安全管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、完善資產(chǎn)管理、落實(shí)檔案管理、亮化環(huán)境管理、精細(xì)物品管理、加強(qiáng)人員管理等，進(jìn)一步提高校園文化建設(shè)，心理健康教育中心的開放及利用，學(xué)校知名度的宣傳，做好有利于學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)創(chuàng)建工作，聯(lián)系校外法制副校長(zhǎng)及法律人士加強(qiáng)對(duì)師生的法制宣傳、交通安全宣傳、消防及疏散演練，提高師生應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力等。
一、增強(qiáng)安全意識(shí)，重視安全管理
牢記“安全無小事”，做好對(duì)師生的安全宣傳，使人人有安全憂患意識(shí)，重視學(xué)校安全管理各項(xiàng)工作，包括：交通安全、食品安全、人身安全、集會(huì)安全等，具體工作有：
1、學(xué)校門衛(wèi)管理。完善門衛(wèi)、保安的值班制度及考核制度，加強(qiáng)對(duì)外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理，落實(shí)好“護(hù)學(xué)崗”工作，提高警惕。加強(qiáng)監(jiān)控應(yīng)用。
2、消防安全管理。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查，特別是對(duì)消防安全重點(diǎn)的圖書室、計(jì)算機(jī)室、化學(xué)和物理實(shí)驗(yàn)室等的檢查，消除各種不安全隱患，確保安全責(zé)任事故發(fā)生率為零，同時(shí)確保消防通道通暢、疏散標(biāo)志燈完好、消防器材可使用等。本學(xué)期仍然聯(lián)系消防安全部門到校進(jìn)行消防及疏散安全知識(shí)講座，開展消防及疏散演練，達(dá)到增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高災(zāi)難的自救能力。
3、校產(chǎn)及周邊安全管理。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校房屋及各室每周進(jìn)行一大查，每日一小查，并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時(shí)解決，由于具體困難不能解決的，及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室，請(qǐng)示幫助解決。加強(qiáng)對(duì)周邊安全的監(jiān)督與管理，當(dāng)日值班人員監(jiān)督及檢查學(xué)生在校園周邊的食品衛(wèi)生與交通安全，做到每天要檢查，每天要記錄，確保不發(fā)生交通、食品安全事故。
4、疾病預(yù)防工作。各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)，學(xué)校張貼常見傳染病的預(yù)防知識(shí)，教師要宣傳到位，管理到位，檢查到位，確保不出現(xiàn)大面積疾病傳染事件的發(fā)生。
5、宣傳教育工作。利用專題講座、班會(huì)課等陣地，每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的安全知識(shí)專題宣傳教育，聘請(qǐng)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和交通安全輔導(dǎo)員作法制教育和交通安全教育的輔導(dǎo)報(bào)告。在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立安全和法制宣傳專欄，加強(qiáng)對(duì)全校師生日常的普法教育和安全知識(shí)宣傳，使全校師生的法制和安全意識(shí)得以提高。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)消防設(shè)施的教育，每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練，使學(xué)生基本掌握突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的逃身方法，初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中小學(xué)安全教育日”、“愛國衛(wèi)生月”等系列宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步培育學(xué)生的安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí)，提高防范能力。
6、完善各項(xiàng)預(yù)案制度。健全預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。
二、完善資產(chǎn)登記，規(guī)范資產(chǎn)處置。
1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、統(tǒng)計(jì)學(xué)校各倉庫已報(bào)廢、損壞物品，并對(duì)學(xué)校報(bào)廢物品按照處置程序進(jìn)行規(guī)范報(bào)廢處置、入賬。
3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、使用登記手續(xù)。如：復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。并進(jìn)行專人管理和維護(hù)。
4、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。
5、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交校務(wù)辦匯總，然后由校長(zhǎng)審核，再由校務(wù)辦具體購置，并做好入賬記錄。
6、通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育。
三、落實(shí)檔案管理，亮化辦公環(huán)境。
1、提高檔案室、心理健康中心的利用率。將各處室儲(chǔ)存的文件轉(zhuǎn)移至檔案室進(jìn)行統(tǒng)一保管，方便分類查找。重視對(duì)學(xué)生的心理健康教育，加強(qiáng)心理健康中心的宣傳，使學(xué)生愿意抒發(fā)內(nèi)心的壓力和不快。
2、制定辦公室管理制度，美化辦公環(huán)境。本學(xué)期將制定教師辦公室管理制度，定期對(duì)辦公室進(jìn)行檢查評(píng)比，美化辦公環(huán)境，提高辦公效率，愉快辦公心情。并配合德育處做好教室、包干區(qū)衛(wèi)生的檢查和評(píng)比。
3、加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理。
四、加強(qiáng)校園宣傳，做好校務(wù)公開。
1、安排信息宣傳專人對(duì)校園動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)道，提高學(xué)校知名度，為學(xué)校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（�？霭妫�
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，利用各種渠道進(jìn)行校務(wù)公開宣傳。
3、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。如：開學(xué)初教學(xué)用品、生活用品等的發(fā)放，開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記造冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
五、具體工作安排：
八、九月份：
1、校舍局部整修工作
2、學(xué)校開學(xué)系列工作安排
3、教職工辦公室及通訊錄的調(diào)整與印發(fā)
4、學(xué)校與校務(wù)辦學(xué)期工作計(jì)劃
5、學(xué)期行政值班安排工作
6、協(xié)助工會(huì)安排教師節(jié)活動(dòng)
7、事業(yè)年報(bào)、人事年報(bào)的統(tǒng)計(jì)及核編工作
8、各處室工作計(jì)劃的收集
9、其它工作
十月份：
1、國慶節(jié)活動(dòng)、值班等安排
2、學(xué)校工資、勞動(dòng)用工、法人年檢、需求教師調(diào)查等工作
3、其它工作
十一月份：
1、文書檔案材料收集工作
2、協(xié)助辦好第六屆校園運(yùn)動(dòng)會(huì)
3、其它工作
十二月份：
1、協(xié)助做好紀(jì)念“一二·九”系列活動(dòng)
2、學(xué)校年度考核自評(píng)及相關(guān)材料準(zhǔn)備
3、元旦活動(dòng)、值班等安排
4、其它工作
一月份：
1、年度行政考核及平時(shí)考核工作
2、學(xué)校及校務(wù)辦學(xué)期工作總結(jié)
3、學(xué)校集體、教職工獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)
4、學(xué)期結(jié)束工作安排
5、各處室材料的收集與歸檔
6、寒假值班工作安排
7、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算工作
8、春節(jié)慰問工作
中學(xué)后勤工作計(jì)劃5
學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃的平臺(tái)和載體。只有提供必要的物質(zhì)條件，學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃才能順利進(jìn)行；只有做好后勤服務(wù)，排除后顧之憂，師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作按照學(xué)�！叭尕瀼亟逃结�，全面把握教育規(guī)律，堅(jiān)定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)定不移實(shí)施強(qiáng)校戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地堅(jiān)守領(lǐng)航地位。堅(jiān)持辦儀隴老百姓最滿意的教育不動(dòng)搖，堅(jiān)持規(guī)范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不改變，堅(jiān)持爬坡上行超常推進(jìn)力度不改變。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，狠抓關(guān)鍵，務(wù)求落實(shí)，再鼓干勁，再添措施，再求突破，努力保持穩(wěn)定繁榮、健康發(fā)展地良好勢(shì)頭。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破”的總要求，努力抓好服務(wù)體系建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)化，保障更有力”的目標(biāo)。20xx—20xx年中學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)與要求：
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
�。�1）、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本，是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。學(xué)會(huì)既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神，用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。
（2）、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高服務(wù)技能和水平。規(guī)范請(qǐng)假制度，嚴(yán)格上班紀(jì)律和值班紀(jì)律，杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭(zhēng)做到小故障及時(shí)排除，大故障當(dāng)天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。
�。�3）、加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)格按程序、清正廉潔辦事。各項(xiàng)采購堅(jiān)持“行政審批、多人簽字”制度，公開透明、接受監(jiān)督。每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。
2、全力以赴抓好災(zāi)后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設(shè)，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。
�。�1）、教學(xué)六樓系“5.12”特大地震災(zāi)后重建、香港援建項(xiàng)目，建設(shè)面積5000平方米，香港投資900萬元，資金實(shí)行財(cái)政專戶撥付管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格工期、嚴(yán)格資金管理，以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。
（2）、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項(xiàng)目，建設(shè)面積4500平方米，投資450萬元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高，管理工作人員要嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范辦事行為，做好管理監(jiān)督和服務(wù)，確保質(zhì)量與進(jìn)度，以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。
�。�3）、按國務(wù)院、省、市、縣的部署，學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查，經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門檢查測(cè)定，教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、用好排危資金，使學(xué)校校舍符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。
（4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設(shè)備的更新。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃，少花錢多辦事、花了錢辦好事。努力做到讓大家滿意。
（5）、認(rèn)真做好校園綠化改造工程，高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì)，更換低矮植物，提升學(xué)校綠化檔次。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范報(bào)賬程序，嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù)，做到“應(yīng)該收的收齊不遺漏，不該開支的分文不開支”，開源節(jié)流，收支平衡，賬目清楚，依法理財(cái)。
4、加強(qiáng)物業(yè)管理，嚴(yán)格實(shí)行專人采購制度、買進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級(jí)辦公室公物管理責(zé)任制度、公物損壞賠償報(bào)損制度，做到物盡其用。
5、加強(qiáng)膳食中心管理，定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和食堂衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保食堂衛(wèi)生安全。
后勤管理服務(wù)工作頭緒多，涉及面廣，做好學(xué)校后勤工作計(jì)劃，每位同志一定要樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感，科學(xué)規(guī)范，精心設(shè)計(jì)，依法辦事，嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，上下一心，努力為實(shí)現(xiàn)儀隴中學(xué)由大校向強(qiáng)校的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。
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