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老年護理小組工作計劃

時間:2021-12-21 10:09:21 工作計劃 我要投稿

老年護理小組工作計劃(精選5篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編收集整理的老年護理小組工作計劃(精選5篇),歡迎大家分享。

老年護理小組工作計劃(精選5篇)

  老年護理小組工作計劃1

  一、成員名單

  組長:郭焰

  成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

  二、工作目標

  1、提高全院護理人員對壓瘡預(yù)防的認識及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

  2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、培養(yǎng)傷口?谱o士1名。

  三、工作職責

  1、自愿參與傷口護理管理工作。

  2、在全院培訓(xùn)普及傷口護理知識。

  3.開展實施傷口護理會診工作

  4、負責監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作

  5、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,及時向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質(zhì)量。

  四、工作計劃

  1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,協(xié)助制定護理措施,督促落實,每周進行效果評價。

  2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探索性應(yīng)用。

  3、以壓瘡的預(yù)防及護理為中心點,帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護理提供可行性方法。

  5、積極總結(jié)經(jīng)驗,每半年進行一次工作總結(jié),不斷完善傷口護理小組的工作。

  存在的不足:

  1.糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。

  2.沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

  3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

  老年護理小組工作計劃2

  為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提高一節(jié),現(xiàn)制定20xx年婦幼工作計劃。

  認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計劃如下:

  一、提高認識,增強責任感。

  1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。

  2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系。

  3、與村醫(yī)簽定責任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,準確性。

  二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

  1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

  2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

  3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

  三、學習與監(jiān)督。

  1、按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,舉辦的各類學習和例會,并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。

  2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書面記錄。

  3、隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

  1、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低于2條。

  2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,各村專干要做到科學準確不推不拖。

  老年護理小組工作計劃3

  一、目的意義

  為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高外科?漆t(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,并掌握多項具有?铺厣膶嵺`技能;打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  二、工作目標

  1規(guī)范術(shù)前備皮方法,減少切口感染發(fā)生。

  2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。

  3規(guī)范疼痛管理,提高患者舒適度。

  4嚴格體液管理,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。

  5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風險。

  6提高留置管道安全性,減低非計劃拔管率。

  7早期下床活動,促進康復(fù)。

  8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

  9術(shù)后早期鍛煉,減少DVT及肺栓塞發(fā)生。

  10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,減少壓瘡發(fā)生。

  三、具體工作職責

  1.不斷強化護理安全教育,由專科護士負責定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護士,對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預(yù),協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才。

  2.參加護理部領(lǐng)導(dǎo)的?谱o理管理委員會,參與相應(yīng)?谱o理工作小組的工作。

  3.組織、參與本院本?祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本?谱o理工作指引, 協(xié)助制定所在?聘黜椬o理工作標準、護理質(zhì)量評價標準等。

  4.參加醫(yī)療查房,外科患病例、疑難病例討論,分析病人的.護理問題,針對護理問題制定護理計劃;組織院內(nèi)護理會診,實施循證護理,解決護理疑難問題導(dǎo)臨床護士工作,確保本?谱o理質(zhì)量。

  5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本?频膶W術(shù)活動,根據(jù)本專科發(fā)展的需要,確定本專科工作和研究方向;有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?埔唬訌娮o理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督相關(guān)人員,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  8.完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  四.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  五.建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度。

  護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

  六.加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高在職護理人員整體素質(zhì)。

  1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

  2.每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

  3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4.經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。護理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

  老年護理小組工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),患者的滿意就是我們永遠的追求為服務(wù)宗旨。以護理人員三基三嚴培訓(xùn)、護理質(zhì)量管理,把我院護理隊伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

  二、工作目標

  1、工作質(zhì)量指標:

 、倨餍迪竞细衤100%

 、趽尵绕餍低旰寐100%

  ③基礎(chǔ)護理合格率≥90%

 、苷w護理開展≥90%

  ⑤危重患者護理合格率≥90%

 、拮o理技術(shù)操作合格率≥95%

  ⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%

 、嘧o理文件書寫合格率≥95%

 、嶙o理事故0

 、庑l(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

  2、護理服務(wù):

 、倩颊邔ψo理人員滿意度≥95%

  ②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

  三、工作任務(wù)

  1、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動微笑服務(wù)做為護理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好。

  2、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細節(jié)管理作為20xx年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術(shù)操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度。

 、賴栏駡(zhí)行長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習、護理查房、質(zhì)量考評一次,對存在問題,召開質(zhì)量分析會,查找原因,及時解決。

  3、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。

 、偌訌婇L技能培訓(xùn),使長對25項技術(shù)操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術(shù)操作培訓(xùn),使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,努力做好科室工作,具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)計劃。②長組織科內(nèi)人員進行技能培訓(xùn)并考核。

  4、加強安全管理

 、傥V夭∪斯芾恚禾刈o病人要設(shè)立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

 、趬函徆芾恚簩﹂L期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應(yīng)措施預(yù)防壓瘡的發(fā)生。

 、鄯乐沟鴤簩π袆硬槐愕牟∪,協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

 、苊吭律蠄蟛铄e一次,并組織分析討論,制定改進措施。

  5、加強消毒滅菌工作,防止院內(nèi)感染。

  老年護理小組工作計劃5

  20xx年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃,不斷創(chuàng)新管理理念,從解決臨床護理問題入手,以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為突破點,建立“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)意”的學組理念,在全科營造科教興護、科研興教的新局面。

  一、總體目標

  1、護理創(chuàng)新:申請專利4—5項。

  2、護理論文:撰寫護理論文20篇,其中核心統(tǒng)計源期刊。

  二、具體計劃

 。ㄒ唬┏闪⒖蒲行〗M核心成員,以點帶面提高科研水平

  年初召開護理科研小組成員會議,科研小組在去年的基礎(chǔ)上,成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專利申請、論文選題與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進行幫帶與指導(dǎo)。

  (二)建立三級科研管理體系,充分發(fā)揮護理骨干作用

  成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實,護理組長和教學組長相互協(xié)助,共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導(dǎo),提高論文的數(shù)質(zhì)量,要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表,鼓勵申請專利,三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。

  (三)探索臨床護理工作難點,挖掘科研小組潛能收集本科室護理工作中存在的重難點問題,組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點,組織討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在解決問題中攻關(guān)科研課題,同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展。

 。ㄋ模┩怀鲎o理科研基礎(chǔ)培訓(xùn),提高護理人員科研意識近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升,但在論文質(zhì)量上仍有待提高,針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,科研選題、科研設(shè)計、科研設(shè)計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,學習醫(yī)學統(tǒng)計學、優(yōu)秀論文,強化護理人員科研意識,提高科研能力和寫作水平。同時加強對外交流,支持與鼓勵護理人員參加各種學術(shù)會議和培訓(xùn)班,通過學習拓展護理人員的視野,激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。

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