男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-20 14:53:11 工作計(jì)劃 我要投稿

2022護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃范文

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的2022護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃范文

  護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃1

  一、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí),20xx年共派出護(hù)理管理人員外出培訓(xùn)59人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、基層醫(yī)院核心能力提升、護(hù)士長管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)與護(hù)理管理、心血管護(hù)理培訓(xùn)、糖尿病人風(fēng)險(xiǎn)管理、《20xx年衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評分細(xì)則》解讀、護(hù)理質(zhì)量管理、傷口處理新進(jìn)展及臨床病例討論會(huì)、急診護(hù)理技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)、血液透析護(hù)理新進(jìn)展、內(nèi)科疑難重癥護(hù)理培訓(xùn)等;同時(shí),要求所學(xué)的知識(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際進(jìn)行全院培訓(xùn)。

 。ǘ┘哟罅藢ψo(hù)士長目標(biāo)管理的月考評,明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,每日要求護(hù)士長三查房,這樣密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率,今年共接到護(hù)理投訴2起。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

 。ㄒ唬┙⒘俗o(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、檢查、考評;每月組織全院護(hù)士長交叉大檢查,促進(jìn)了護(hù)士長及科室之間的學(xué)習(xí)與交流,取長補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護(hù)理查房12次,護(hù)士長會(huì)議12次,組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士會(huì)議13次,組織護(hù)士長夜查房72次,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查12次,并將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。進(jìn)行患者滿意度調(diào)查36次,滿意率為97.3%;醫(yī)生對護(hù)士滿意度調(diào)查1次,滿意率為99.6%;護(hù)理人員對護(hù)理工作滿意度調(diào)查1次,滿意率為98.1%;護(hù)理人員薪酬滿意度調(diào)查1次,滿意率為96.4%。

 。ǘ┘訌(qiáng)了歸檔病歷質(zhì)控進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文件的書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級質(zhì)控,全年共質(zhì)控歸檔病歷3786份,每月護(hù)士長質(zhì)控會(huì)議及護(hù)士會(huì)議時(shí)進(jìn)行護(hù)理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

 。ㄈ┘訌(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)了對護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析,建立如實(shí)登記報(bào)告制度,對故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。

  護(hù)理部對每起護(hù)理不良事件及投訴,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改。

  2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例及警示;同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了患者身份識(shí)別制度、高危藥品管理制度等,有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。護(hù)理部于6月、12月組織全院護(hù)理人員對護(hù)理法律法規(guī)及相關(guān)核心制度進(jìn)行了考核,參考率100%,合格率100%。

  三、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)了“三基”及?萍寄艿呐嘤(xùn),采取了情景模擬培訓(xùn)法,情景模擬培訓(xùn)是一種仿真模擬演習(xí)教學(xué)法,具有仿真性、互動(dòng)性、創(chuàng)新性、針對性和趣味性等特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的參與意識(shí),增強(qiáng)了護(hù)士的角色情感和責(zé)任感,對培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部每月組織N0及部分N1級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考核,范圍為《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》每月考核兩章。組織全院護(hù)理人員7月及12月分層次進(jìn)行了2次理論與護(hù)理技能操作的培訓(xùn)及考核,參考率100%,合格率100%。于10月醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)及考核,參考率100%,合格率100%。

 。ǘ┘訌(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,主要內(nèi)容為“三基”知識(shí)、護(hù)理常規(guī)、觀看常見護(hù)理操作視頻、發(fā)生不良事件的原因分析等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù),豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)理人員的歡迎。

  (三)全年外出參加短訓(xùn)班共59人次,到上級醫(yī)院進(jìn)修專科護(hù)士3人;外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并根據(jù)情況安排全院性學(xué)習(xí)。

  四、教學(xué)工作今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士4人;接受省、市衛(wèi)生學(xué)校實(shí)習(xí)生共40人。

  認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作,要求各科對護(hù)生出科前進(jìn)行理論及操作考核;每名實(shí)習(xí)護(hù)生轉(zhuǎn)科前到護(hù)理部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,并對帶教老師進(jìn)行考評。

  護(hù)理部制定了帶教老師每月小講課計(jì)劃,要求實(shí)習(xí)護(hù)生人人參加聽課。

  五、于7月17日、11月27日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)”的檢查,專家組對我院護(hù)理工作取得的成績予以充分的肯定,也指出了很多不足之處,針對專家提出的的問題,進(jìn)行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗(yàn)收評審,并順利通過。

  六、5月12日護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下舉行了慶“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì),表彰了2013年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師、護(hù)齡滿三十年的護(hù)士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星。

  七、以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù),取得了明顯的社會(huì)效益。

 。ㄒ唬┳o(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,每月護(hù)理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會(huì),廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見,每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對出院患者進(jìn)行電話回訪等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距季問題,制定相應(yīng)的.人性化服務(wù)措施,并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。

 。ǘ┢浯伍_展服務(wù)理念教育,強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產(chǎn)科開展了新生兒游泳項(xiàng)目;各臨床科室責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療的時(shí)間、及治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí),送去親人般的安慰。護(hù)士又如晴雨表,晨間問候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服;周到的服務(wù)使病人感到家的溫暖,不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了對護(hù)理人員發(fā)自肺腑的贊譽(yù);20xx年共收到錦旗4面,住院患者滿意率97.3%。

 。ㄈ╅_展延伸報(bào)務(wù),護(hù)理部對各科室的出院患者進(jìn)行了抽查式電話回訪。20xx年共電話回訪了325人,回訪中多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療技術(shù)較好;護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),對病人關(guān)心,對工作負(fù)責(zé);以10分計(jì)算,滿意率為9.2分。

  八、其它

  1、協(xié)助了醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)義診1次,進(jìn)社區(qū)進(jìn)行健康宣傳10次。

  2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項(xiàng)醫(yī)療救護(hù)。

  3、為滿足臨床工作需要,20xx年招聘護(hù)理人員16人,調(diào)入2人,目前病房護(hù)士床護(hù)比為:1:0.38。

  護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃2

  一、活動(dòng)開展情況

  1、開展學(xué)術(shù)講座

  15日下午,由小分隊(duì)成員在院會(huì)議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識(shí)》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專題的學(xué)術(shù)講座,有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。

  2、實(shí)施診療工作

  在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動(dòng),共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

  3、為群眾義診

  小分隊(duì)專家們主動(dòng)到古二,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

  4、小分隊(duì)專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流、指導(dǎo)等,幫助完善服務(wù)站的'各項(xiàng)工作制度,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

  二、指出存在的問題

  通過三天的幫扶活動(dòng),小分隊(duì)專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下:

  1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

  2、個(gè)別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。

  三、提出建議

  1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”。

  2、加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范其診療行為,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

  3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能,積極開展康復(fù)保健、健康教育等工作。

  “中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng)的開展,對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起了溝通的渠道,將對今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃3

  一、制定對口支援年度計(jì)劃和組織管理

 。ǎㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組(二)20xx年主要內(nèi)容為

 。1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

 。2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。

  (3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。

 。4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

  二、工作開展情況:醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計(jì)劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,指定1—2個(gè)科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在的問題和改進(jìn)措施:

  1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的.現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

  2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差,不認(rèn)真開展現(xiàn)場和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。

  3、對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

【護(hù)士對口支援下鄉(xiāng)的工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)05-08

對口支援工作計(jì)劃03-08

對口支援工作計(jì)劃03-08

護(hù)士對口支援幫扶情況總結(jié)(精選23篇)11-30

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)(通用18篇)04-07

護(hù)士對口支援個(gè)人總結(jié)范文(通用15篇)11-30

護(hù)士對口支援幫扶情況總結(jié)范文(精選15篇)12-01

護(hù)士對口支援工作總結(jié)(通用6篇)11-30

醫(yī)療對口支援個(gè)人總結(jié)12-02

對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)12-04