精選單位工作計(jì)劃四篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的單位工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。
單位工作計(jì)劃 篇1
為扎實(shí)有效推進(jìn)文明創(chuàng)建工作,更好地組織開展系列創(chuàng)建活動(dòng),提升創(chuàng)建水平,凝聚創(chuàng)建合力,充分發(fā)揮文明建設(shè)對(duì)財(cái)政事業(yè)發(fā)展的助推作用,提高社會(huì)各界對(duì)財(cái)政部門的滿意度,打造爭(zhēng)當(dāng)文明、爭(zhēng)創(chuàng)和諧的工作氛圍,現(xiàn)制定20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,以道德建設(shè)為重點(diǎn),深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),提高財(cái)政干部綜合素質(zhì),打造一流隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績,為推動(dòng)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支撐。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
全面加強(qiáng)思想道德建設(shè)、財(cái)政業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和群眾性文明創(chuàng)建,增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想意識(shí),提升服務(wù)大局的能力水平,增進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的信心豪情,營造和諧溫馨的工作氛圍,努力繼續(xù)創(chuàng)成江蘇省文明單位。
三、工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)思想道德教育
1、加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義和中國夢(mèng)宣傳教育,開展學(xué)習(xí)心得交流,理想信念教育常抓不懈、富有成效。(承辦部門:各支部)
2、重視加強(qiáng)黨建工作,組織健全,制度完善,黨組織和黨員隊(duì)伍有效發(fā)揮作用;領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)清廉,凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng),示范帶頭作用發(fā)揮得好。(承辦部門:各支部)
3、利用“財(cái)政講壇”、大辦公會(huì)以及戧牌、桌牌、LED顯示屏、網(wǎng)站、微信、微博等多種載體,多渠道宣傳核心價(jià)值觀24字內(nèi)容,引導(dǎo)干部職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。(承辦部門:辦公室)
4、注重道德講堂內(nèi)容和形式創(chuàng)新,廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,常態(tài)化開展活動(dòng),每季度不少于1次。組織中華傳統(tǒng)文化和經(jīng)典誦讀活動(dòng),走訪優(yōu)秀文化基地,實(shí)現(xiàn)以德潤身以文化人。組織寶應(yīng)好人到我局開展宣講,開展和好人一起做好事活動(dòng),教育大家向身邊的典型學(xué)習(xí)。(承辦部門:辦公室)
5、組織“十佳文明標(biāo)兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號(hào)”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻(xiàn)在崗位,立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,及時(shí)選樹干部員工身邊的先進(jìn)典型,并通過多種形式組織學(xué)習(xí)宣傳。(承辦部門:各支部及團(tuán)支部、工會(huì)、收付中心)
(二)管理服務(wù)創(chuàng)新
1、推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,創(chuàng)新財(cái)源建設(shè)機(jī)制,完善財(cái)政保障機(jī)制,深化財(cái)稅體制改革,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持依法理財(cái),確保全年財(cái)政工作平穩(wěn)運(yùn)行,努力創(chuàng)成法治財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)單位。(承辦部門:各業(yè)務(wù)科室)
2、加強(qiáng)效能建設(shè),加大整治“慵懶散拖”力度,切實(shí)解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題,落實(shí)首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)三項(xiàng)制度。組織財(cái)政稽查大隊(duì)、收付中心分別爭(zhēng)創(chuàng)滿意執(zhí)法大隊(duì)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,不斷提高群眾滿意度。指導(dǎo)基層財(cái)政所開展文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高創(chuàng)建工作水平。注重職業(yè)精神建設(shè),結(jié)合實(shí)際開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),服務(wù)承諾、投訴監(jiān)督機(jī)制健全完善,干部員工愛崗敬業(yè)、文明有禮、服務(wù)周到,社會(huì)反響好。(承辦部門:監(jiān)督檢查科、收付中心、辦公室,各鎮(zhèn)(區(qū))財(cái)政所)
3、夯實(shí)財(cái)政財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),深入推進(jìn)財(cái)政部門內(nèi)部控制制度建設(shè),推動(dòng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,最大限度壓縮自由裁量權(quán);堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,不斷豐富學(xué)習(xí)形式,提升學(xué)習(xí)效果。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,主動(dòng)履行“一崗雙責(zé)”職能。做好局機(jī)關(guān)安全防范、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)、后勤服務(wù)保障等常規(guī)性工作。(承辦部門:辦公室、會(huì)計(jì)科)
(三)嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任
1、開展“做群眾放心理財(cái)人”誠信主題教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)干部員工誠實(shí)做人、守信做事,誠信服務(wù),做讓部門和群眾放心、值得信賴的財(cái)政人。(承辦部門:辦公室)
2、秉承“愛心”理念,弘揚(yáng)善行義舉,深化“講文明、樹新風(fēng)”和“關(guān)愛社會(huì)”志愿服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)政志愿服務(wù)隊(duì)專業(yè)開展關(guān)愛留守兒童、空巢老人、殘疾人、幫扶困難等志愿服務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持為特殊困難群眾和弱勢(shì)群體辦實(shí)事、做好事、解難事。廣泛宣傳無償獻(xiàn)血的理念和相關(guān)知識(shí),鼓勵(lì)符合條件的干部職工積極獻(xiàn)血,加強(qiáng)對(duì)無償獻(xiàn)血的`褒獎(jiǎng),努力營造無償獻(xiàn)血光榮的社會(huì)氛圍。用好“志愿江蘇”平臺(tái),及時(shí)對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行發(fā)布、志愿者招募、活動(dòng)打卡、活動(dòng)公示等環(huán)節(jié),做到線上管理與線下活動(dòng)同步協(xié)調(diào)。(承辦部門:辦公室)
3、關(guān)心干部職工,實(shí)施人文關(guān)懷,常態(tài)化組織女職工健康檢查、全系統(tǒng)人員體檢,開展生病職工探訪慰問、結(jié)婚職工祝賀等,增強(qiáng)財(cái)政部門凝聚力。(承辦部門:工會(huì))
4、積極爭(zhēng)取中央專項(xiàng)彩票公益金,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)少年宮建設(shè),盡力幫助改善學(xué)生活動(dòng)環(huán)境,促進(jìn)青少年健康成長。(承辦部門:教科文科、綜合科)
5、鞏固與安宜社區(qū)長期結(jié)對(duì)共建關(guān)系,幫助解決社區(qū)工作中存在的困難和問題,定期走訪慰問社區(qū)困難群眾,盡力幫助解決生活上的實(shí)際問題。圍繞“大走訪”“陽光扶貧”,開展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶低收入農(nóng)戶活動(dòng),積極參與困難好人家庭結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),因戶制宜落實(shí)各項(xiàng)幫扶舉措。繼續(xù)做好十星文明戶示范村結(jié)對(duì)共建工作,對(duì)創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)給予一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金支持,積極爭(zhēng)取上級(jí)政策,支持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(承辦部門:辦公室)
(四)加強(qiáng)單位文化建設(shè)
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),組織開展讀書征文、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、作品征集、讀書心得交流等主題學(xué)習(xí)活動(dòng),營造濃厚的文化氛圍。繼續(xù)開展“財(cái)政講壇”,全面提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。推進(jìn)“七五”普法工作,加強(qiáng)干部職工財(cái)經(jīng)法律法規(guī)培訓(xùn),著力提高依法行政依法理財(cái)能力。經(jīng)常性開展勤政廉政警示教育,做到防微杜漸。(承辦部門:辦公室、法制科、各支部)
2、開展豐富多彩的文體活動(dòng)、趣味性運(yùn)動(dòng)會(huì),組織參加全縣競(jìng)技性體育賽事等活動(dòng),展示財(cái)政部門風(fēng)采和實(shí)力。(承辦部門:工會(huì))
3、弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,以春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),以中華經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂為途徑,積極開展文化傳承、勤勞節(jié)儉、孝老愛親、和諧友善、感恩回報(bào)等主題活動(dòng),深化“我們的節(jié)日”。(承辦部門:辦公室、工會(huì))
(五)有序開展創(chuàng)建活動(dòng)
1、積極引領(lǐng)文明風(fēng)尚,開展文明禮儀知識(shí)和公共禮儀知識(shí)宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部職工摒棄陋習(xí),講守禮儀。利用財(cái)政局官方微博、文明寶應(yīng)微博、短信平臺(tái)等大力宣傳身邊的文明人、文明事,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。開展“先進(jìn)科室大家評(píng)”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動(dòng),營造文明創(chuàng)建的濃厚氛圍,推動(dòng)局機(jī)關(guān)文明建設(shè)。倡導(dǎo)節(jié)儉養(yǎng)德、文明餐桌、文明交通、文明旅游、綠色消費(fèi),引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)傳播文明風(fēng)尚。(承辦部門:辦公室)
2、積極參與網(wǎng)上精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷壯大網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍,運(yùn)用微博、微信等現(xiàn)代傳播手段和渠道,常態(tài)化傳播文明之風(fēng)、禮儀之風(fēng)、廉潔之風(fēng),宣傳本單位精神文明創(chuàng)建工作,全面展示單位文明形象和職工文明風(fēng)采。建立職工文明上網(wǎng)規(guī)范,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。(承辦部門:辦公室、團(tuán)支部)
3、支持文明城市創(chuàng)建。在干部職工中開展文明城市創(chuàng)建宣傳,引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)文明交通意識(shí),踐行文明交通行為方式。定期到包干路段開展義務(wù)勞動(dòng),到臨街門市宣傳“門前四包”工作,督促門市業(yè)主主動(dòng)參與文明城市創(chuàng)建。定期組織黨員志愿者參與文明交通勸導(dǎo)執(zhí)勤工作,促進(jìn)交通秩序不斷改進(jìn)。同時(shí)做好局機(jī)關(guān)“門前四包”,美化局大院環(huán)境,展示財(cái)政部門良好形象。(承辦部門:辦公室)
四、工作要求
。ㄒ唬⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。文明單位創(chuàng)建是新形勢(shì)下全面提高廣大干部職工思想道德素質(zhì),提高機(jī)關(guān)管理水平,塑造機(jī)關(guān)良好形象的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。局機(jī)關(guān)各科室尤其是各承辦部門要有大局意識(shí),高度重視本部門及工作人員在創(chuàng)建中的職責(zé),做好組織動(dòng)員工作,提升創(chuàng)建工作水平;局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)日常督查,把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理,把文明創(chuàng)建與年終考評(píng)結(jié)合起來,將精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與各類評(píng)先表彰掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)建積極性。
。ǘ⿵(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。各牽頭部門在每次活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)將活動(dòng)的文字資料、過程性圖片、影像資料和總結(jié)性材料等報(bào)送給局辦公室,辦公室要及時(shí)傳送到江蘇文明單位在線平臺(tái)--寶應(yīng)縣財(cái)政局網(wǎng)站,方便社會(huì)各界及時(shí)掌握和了解我局創(chuàng)建進(jìn)度,展示財(cái)政部門文明風(fēng)采。
。ㄈ⿵(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要充分利用局網(wǎng)站、微博等不同形式加大宣傳力度,加強(qiáng)和各新聞媒體的聯(lián)系,主動(dòng)推介我局創(chuàng)建成果。爭(zhēng)取縣文明辦對(duì)我局創(chuàng)建工作的支持和創(chuàng)建過程中各項(xiàng)工作的具體指導(dǎo),走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)部門文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,循序漸進(jìn),不斷提高文明單位創(chuàng)建水平。
單位工作計(jì)劃 篇2
一、本年度工作總結(jié)
(一)工程質(zhì)量控制
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、 檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。
2、 分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查,符合要求。
3、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。
5、 技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
7、 采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。
8、 對(duì)施工過程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。
通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。
(二) 工程進(jìn)度控制
1、 根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。
2、 實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對(duì)比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁
(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計(jì)劃,造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式 進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三) 工程投資控制
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。
(四) 工程合同及信息管理
1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:
2#樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,嚴(yán)重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對(duì)其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì),主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià),分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計(jì)劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議,解決工程中實(shí)際存在的問題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。
(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營院管理”的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實(shí)施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。
> 5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強(qiáng)安全審批制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度
截止到12月底,1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。
二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:
1、處理好與甲方的關(guān)系:
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系,很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸,盡量留有回旋余地。經(jīng)過一年的努力,我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。
2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系:
監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站,因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的'主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,公關(guān)到位,監(jiān)理是比較輕松的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào),則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,或者被通報(bào)批評(píng),或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護(hù),對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力,在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、處理好與施工單位的關(guān)系:
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,對(duì)施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的尊重。通過一年的工作,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),把問題消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用,施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系:
由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,流動(dòng)性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則,所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量,以身作則,對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí),盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。通過一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
三、監(jiān)理工作計(jì)劃及安排
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核,并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
單位工作計(jì)劃 篇3
今年以來,我們按照市計(jì)生委和區(qū)計(jì)生局的要求,制定并認(rèn)真落實(shí)《開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的實(shí)施方案》,在局黨組和局班子的組織領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委、辦事處的大力支持下,積極參加有關(guān)計(jì)生工作的各項(xiàng)活動(dòng),履行計(jì)生工作的程序和職責(zé),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),為人口與牧業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起了促進(jìn)的作用。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開展計(jì)生育工作的指導(dǎo)思想
首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》,在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí),并結(jié)合本市經(jīng)濟(jì),社會(huì)生活實(shí)際,宣講計(jì)生工作與社會(huì)發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次,在全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳,講解計(jì)生《條例》,使廣大職工深深認(rèn)識(shí)到計(jì)生工作與我們每人息息相關(guān),提高了貫徹《條例》的'自覺性。
我局現(xiàn)有育齡婦女43人,一孩育齡婦女29人,二孩育齡婦女3人,已婚婦女無孩11人,都實(shí)行晚婚晚育,為了更廣泛的汲取知識(shí)、積極工作,他們一再推遲生育時(shí)間。今年以來我局無一例違反計(jì)生工作事件發(fā)生。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,將計(jì)生工作列入目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任制考核
局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置,一同考核,強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí),要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)計(jì)生工作年終考核行使一票否決權(quán)。
三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),為育齡婦女創(chuàng)造方便條件
1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè),購置生殖健康知識(shí)掛圖,繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表,對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔并輸入電腦管理。
2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù),對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳活動(dòng),并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"
為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務(wù)工作。
3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢,對(duì)查出的婦女病進(jìn)行治療。
四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)推進(jìn)計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作
我局作為負(fù)責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門,在開展計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合本職工作,扎實(shí)有效地為計(jì)生戶服務(wù),起得了一定效果,贏得了計(jì)生戶的信賴和支持,也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
總結(jié)一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今后要加強(qiáng)改制企業(yè)單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫,切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
單位工作計(jì)劃 篇4
一年不過轉(zhuǎn)瞬,在忙碌的時(shí)候,就算把這十二個(gè)月乘以二,也還是不夠用的。但是幸運(yùn)的是,在我們?nèi)w同事的努力下,我們通過互相的配合和拼搏,發(fā)揮出了百分之兩百以上的效率,在過去的一年里,順利的完成了工作目標(biāo)!
這是值得慶賀的,是值得高興的。但是在這樣的效率之下,一些小細(xì)節(jié)的事情就變得難以掌控了。在對(duì)上一年工作的總結(jié)之后,我也發(fā)現(xiàn)了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在。為此,為了改正這些問題,為了提升自己的效率和質(zhì)量,我作為xxx公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)自己在20xx年做出計(jì)劃如下:
一、理清思路,提升效率
隨著公司業(yè)務(wù)的增加,我們會(huì)計(jì)的工作也漸漸的開始繁重了起來,為了更好的解決自己的問題,我必須更有效率的面對(duì)自己的工作,更有效率的利用好上班的時(shí)間。為此,在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。
在下一年的工作中,我首先要在思想上改正自己,要認(rèn)真的吸收會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)的講話,根據(jù)公司的發(fā)展,不斷的更新自己。并且,面對(duì)自己的工作,我更要對(duì)自己的責(zé)任心,以及對(duì)工作的熱情金星進(jìn)一步的提升,在工作中加大自己的動(dòng)力,這樣才能更好的面對(duì)工作的壓力。
其次,面對(duì)自己的工作,我也要時(shí)刻分清主次,優(yōu)先完成重要的工作,科學(xué)的,有計(jì)劃的而完成自己的工作,達(dá)到提升效率的成果。
二、提升工作能力,嚴(yán)守工作質(zhì)量
對(duì)我個(gè)人而言,在工作中其實(shí)還有很多的問題?粗聜兙_而迅速的工作,我明白,自己必須要努力的提升自己。但是,作為會(huì)計(jì),我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作,不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,在努力提升自己的同時(shí),我也要時(shí)刻的反省自己,嚴(yán)守工作的'質(zhì)量問題。
三、加強(qiáng)管理,做好日常計(jì)劃
在這一年的工作中,我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力,在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,我要在自我的管理中改正過來,并且嚴(yán)格的要求自己,防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!
20xx年的工作即將開始了,我們作為員工,能做的只能是管理好自己,努力的做好自己的工作,和大家一起努力的推動(dòng)公司的發(fā)展!20xx年,我會(huì)繼續(xù)努力!
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