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商務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-14 18:17:57 工作計(jì)劃 我要投稿

商務(wù)工作計(jì)劃集合7篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的商務(wù)工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

商務(wù)工作計(jì)劃集合7篇

商務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  20xx年緊緊圍繞全縣中心工作,以“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,以市場(chǎng)體系建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)為重點(diǎn),以項(xiàng)目落戶和招商引資為抓手,科學(xué)制定規(guī)劃,積極推介靜海旅游資源,推進(jìn)對(duì)外投資與合作,優(yōu)化外商投資環(huán)境,提高商務(wù)管理水平,努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用。

  20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃安排:社會(huì)消費(fèi)品零售額達(dá)到141.5億元,同比增長(zhǎng)16%;批發(fā)零售業(yè)銷售額達(dá)到1132億元,同比增長(zhǎng)25%;外貿(mào)進(jìn)出口額達(dá)到36.3億美元,其中直接出口額13億美元,同比增長(zhǎng)12%;外資實(shí)際到位額達(dá)到2.5億美元,同比增長(zhǎng)10%;服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到206.5億元,同比增長(zhǎng)18%。

  圍繞上述目標(biāo)任務(wù),將著力抓好以下幾方面的重點(diǎn)工作:

  1、抓平臺(tái),推動(dòng)外經(jīng)外貿(mào)加速增長(zhǎng)。

  要重點(diǎn)抓實(shí)抓好“三個(gè)平臺(tái)”,一是抓好臺(tái)商工業(yè)園平臺(tái)。抓緊規(guī)劃建設(shè)臺(tái)商工業(yè)園,采取以商引商等措施引進(jìn)更多臺(tái)資企業(yè)落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺(tái)。發(fā)揮國(guó)家級(jí)五金制品出口基地的產(chǎn)業(yè)聚集和政策效應(yīng),吸引周邊省市五金制品企業(yè)入駐基地,擴(kuò)大出口規(guī)模。三是抓好“無水港”平臺(tái)。把翰吉斯和子牙園區(qū)這兩個(gè)“無水港”的功能發(fā)揮好。目前,翰吉斯和子牙園區(qū)“無水港”已正式通關(guān)運(yùn)作。一方面要繼續(xù)完善硬件建設(shè),另一方面就是要密切與天津海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局和天津港的互利合作關(guān)系,不斷擴(kuò)大進(jìn)出口貨物范圍,提高通關(guān)效率。

  2、抓運(yùn)營(yíng),推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)提早見效。

  重點(diǎn)抓好天津靜海國(guó)際商貿(mào)物流園和唐官屯加工物流園兩個(gè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)。一是已開工的項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度,倒排工期,確保按時(shí)完成;二是已完成建設(shè)的項(xiàng)目,要加大招商力度,確保按計(jì)劃開業(yè)。三是對(duì)洽談的項(xiàng)目,要做好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。同時(shí)還要做好進(jìn)一步的招商,使兩個(gè)園區(qū)盡快做大做強(qiáng)。

  3、抓提升,推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。

  推進(jìn)新宇大廈、游龍大酒店建設(shè),完善設(shè)施功能,盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級(jí)酒店,實(shí)現(xiàn)靜海星級(jí)酒店建設(shè)新突破。提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,在引進(jìn)華潤(rùn)萬家、物美超市的基礎(chǔ)上,再引進(jìn)沃爾瑪?shù)却笮唾u場(chǎng)1-2家。

  4、抓培育,推動(dòng)電子商務(wù)快速啟動(dòng)。

  努力做好新型業(yè)態(tài)的培育,特別是要加快推進(jìn)翰吉斯電子交易結(jié)算中心建設(shè),力爭(zhēng)今年底投入使用。同時(shí),與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判,推動(dòng)項(xiàng)目早日簽約落地義烏商貿(mào)城。

  5、抓載體,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

  重點(diǎn)做好3項(xiàng)工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點(diǎn),形成團(tuán)泊湖為軸心,包括大邱莊工業(yè)游、體育休閑游、健康療養(yǎng)游等在內(nèi)的XX區(qū)旅游版塊;以民俗生態(tài)游為重點(diǎn),形成以西雙塘為軸心,包括民俗文化游、綠色采摘等在內(nèi)的XX區(qū)旅游版塊。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名旅游專家,規(guī)劃設(shè)計(jì)靜海“一日游”、“體育休閑游”等特色旅游線路。二是做好旅游項(xiàng)目建設(shè)。加快蒙古風(fēng)情園、松江生態(tài)園、“孫犁梁斌郭小川”紀(jì)念館等精品項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)早日投入運(yùn)營(yíng)。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團(tuán)、天津客運(yùn)公司等大集團(tuán)、大公司,搞好對(duì)外推介,擴(kuò)大靜海旅游影響力和知名度。

  6、抓機(jī)遇,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  借助京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇,積極承接非首都核心功能疏散,建設(shè)高水平載體平臺(tái),集聚更多優(yōu)質(zhì)資源。以國(guó)家五金制品出口基地和國(guó)家子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn),搭建京津冀進(jìn)出口集散地;以唐官屯加工物流區(qū)和北環(huán)國(guó)際商貿(mào)物流區(qū)為依托,逐步形成以港口為龍頭,國(guó)際物流為重點(diǎn),區(qū)域物流為基礎(chǔ),城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專業(yè)化物流配送相銜接的物流產(chǎn)業(yè)體系;以團(tuán)泊湖、健康產(chǎn)業(yè)園、西雙瑭魅力鄉(xiāng)村等旅游資源為中心,培育開發(fā)觀光、休閑、會(huì)展、商務(wù)、體育等相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)京津冀旅游一體化市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  商務(wù)局年度工作計(jì)劃(區(qū))20*年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*屆四中全精神,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),實(shí)踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費(fèi);深化對(duì)外貿(mào)易交流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化;深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造,提升依法行政能力;深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁;深化質(zhì)量目標(biāo)管理,提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平五個(gè)方面入手,做好20*年工作。

 。ㄒ唬⑸罨魍I(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費(fèi)

  1、盡快對(duì)重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費(fèi)、生活方式日趨國(guó)際化,更多的國(guó)外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國(guó)。人們的消費(fèi)觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費(fèi)者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費(fèi)群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢(shì)在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會(huì)商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。

  2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟(jì)、方便群眾的重要任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對(duì)100家早點(diǎn)規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場(chǎng)提升;在長(zhǎng)安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷售點(diǎn),確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿足百姓日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。

  3、小商品市場(chǎng)的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場(chǎng)的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對(duì)區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場(chǎng)的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20*年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報(bào)制度,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);實(shí)行信息發(fā)布制度,擴(kuò)大宣傳范圍;采取專項(xiàng)整治和定期檢查相結(jié)合,加大檢查和整治力度。

 。ǘ⑸罨瘜(duì)外貿(mào)易交流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

  1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè),調(diào)整和充實(shí)網(wǎng)上內(nèi)容,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,加強(qiáng)網(wǎng)站與國(guó)內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作,擴(kuò)大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強(qiáng)與專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

  2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進(jìn)有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認(rèn)真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹街、西西四號(hào)地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項(xiàng)目;積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項(xiàng)目,完善老項(xiàng)目,不斷充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強(qiáng)招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊(cè)載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)“無地招商”工作開展。

  4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強(qiáng)與外企連情連意的交流溝通作用。對(duì)我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強(qiáng)新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊(cè)資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作,重點(diǎn)追蹤大項(xiàng)目的實(shí)際入繳情況,努力為促進(jìn)外資入資率,進(jìn)一步擴(kuò)大引資成果做出努力。

 。ㄈ⑸罨l(fā)展環(huán)境營(yíng)造,提升依法行政能力

  1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實(shí)際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。

  2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會(huì)開展活動(dòng),提供服務(wù),維護(hù)會(huì)員權(quán)益。堅(jiān)持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。

  3、完善企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管作用。

 。1)、加強(qiáng)區(qū)域商品市場(chǎng)整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對(duì)區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場(chǎng)的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇3

 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全防控,避免事故發(fā)生,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù),牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,層層抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)民生工程,下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)安全隱患排查和整治工作,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會(huì)組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng);認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),建立健全的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作列入局機(jī)關(guān)日常工作中的一項(xiàng)重要議事日程,以高度的緊迫感和責(zé)任感,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

  三、工作重點(diǎn)及措施

  抓好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,堅(jiān)決按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的行政問責(zé)制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管制度。深入基層,深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

 。ㄒ唬┩晟浦贫龋粚(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,推行每月通報(bào),每季排查警示,半年總結(jié),年終綜合考核等制度。

  3、加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系,配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

 。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查和整改力度

  1、加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等重點(diǎn)防火部門的安全管理。重點(diǎn)檢查,消防安全管理制度的制定和運(yùn)行情況,員工教育培訓(xùn)情況;防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標(biāo)志是否醒目,消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重大隱患是否實(shí)行專人監(jiān)管監(jiān)控。

  2、加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為。一是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,明確以商貿(mào)服務(wù)管理科為主體責(zé)任,在鞏固前兩年專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì),營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境,保障安全生產(chǎn),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇4

  一、談判主題

  解決對(duì)方欲購(gòu)買我方電子測(cè)試器并續(xù)約的問題,達(dá)到繼續(xù)合作目的,并擴(kuò)大銷售量。

  二、談判人員的配備與分工

  決策人:。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,解決專業(yè)問題,做好決策工作;

  主談:。制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程;

  副談人:曾。輔助主談,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,解決專業(yè)問題,做好決策論證;

  技術(shù)人員:。負(fù)責(zé)技術(shù)問題;

  財(cái)務(wù)人員:;

  法律顧問:。

 。ㄗⅲ喝藛T安排根據(jù)實(shí)際情況而定)

  三、談判前期調(diào)查

  行業(yè)背景:

  目前,IT零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由20xx年前的惡性競(jìng)爭(zhēng)與單一價(jià)格戰(zhàn),轉(zhuǎn)型為自然分化,有序競(jìng)爭(zhēng)的格局,甚至是競(jìng)爭(zhēng)與合作并存。

  我方企業(yè)的背景:

  1、福祿克公司是世界電子測(cè)試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。福祿克公司于1948年成立,作為丹納赫集團(tuán)的全資子公司,福祿克是一個(gè)跨國(guó)公司,總部設(shè)在美國(guó)華盛頓州的埃弗里德市,工廠分別設(shè)在美國(guó)、英國(guó),荷蘭和中國(guó)。銷售和服務(wù)分公司遍布?xì)W洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。福祿克公司已授權(quán)的分銷商遍布世界100多個(gè)國(guó)家,雇員約2400人。

  2、福祿克在中國(guó)擁有三家工廠(上海、北京、珠海),兩個(gè)研發(fā)中心(上海、北京),13個(gè)銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn)以及700多個(gè)銷售店面,產(chǎn)品的市場(chǎng)地位有目共睹。

  3、福祿克品牌在業(yè)界的有很大的影響力。

  對(duì)方企業(yè)的`背景:

  1、恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱,與主流IT廠商的話語權(quán)較弱,產(chǎn)品線尚需整合,加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。

  2、高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購(gòu)了北京恒昌開拓科技有限公司,開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展,該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年上半年,IT連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元,占公司營(yíng)業(yè)收入的81%,已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加,連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。

  四、辯題理解

  1、雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

  我方利益:希望能夠在原有的基礎(chǔ)上增加銷售量。

  對(duì)方利益:以更優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買福祿克的產(chǎn)品,購(gòu)買的數(shù)量3000臺(tái)暫不做改變。

  我方優(yōu)勢(shì):

  1、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品系列、客戶范圍和應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)不止萬用表這一項(xiàng)。福祿克公司正積極投身于自動(dòng)化建設(shè),在自動(dòng)化領(lǐng)域的新品層出不窮。

  2、福祿克公司是世界電子測(cè)試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  我方劣勢(shì):

  1、由于匯率的變動(dòng)我方利潤(rùn)減少。

  對(duì)方優(yōu)勢(shì):

  1、公司高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購(gòu)了北京恒昌開拓科技有限公司,開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展,該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年上半年,IT連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元,占公司營(yíng)業(yè)收入的81%,已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加,連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。

  2、由于匯率的變動(dòng)北京恒昌開拓科技有限公司能以較以前少的成本購(gòu)買更多的產(chǎn)品。

  對(duì)方劣勢(shì):

  1、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的日益增多

  2、目前恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱,與主流IT廠商的話語權(quán)較弱,產(chǎn)品線尚需整合,加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。

  2、談判議題的確定(即談判可能涉及重點(diǎn)問題分析):

  問題1、

  達(dá)成合約的價(jià)格:對(duì)方想在價(jià)格上得到優(yōu)惠,我方在自身利益得到滿足的前提下可以做出適宜的讓步。

  問題2、

  達(dá)成合約的數(shù)量:我方想擴(kuò)大銷售量,對(duì)方想維持不變,可用適當(dāng)降低價(jià)格讓對(duì)方增加數(shù)量。

  五、談判目標(biāo)

  1、最理想目標(biāo):產(chǎn)品價(jià)格不變,對(duì)方擴(kuò)大購(gòu)買量。

  2、可接受目標(biāo):價(jià)格相對(duì)減低,對(duì)方擴(kuò)大購(gòu)買量。

  3、最低目標(biāo):價(jià)格不變,對(duì)方購(gòu)買量不變。

  目標(biāo)可行性分析:匯率變動(dòng)對(duì)對(duì)方的購(gòu)買有力,而我方的產(chǎn)品是對(duì)方必需的,所以我方處于優(yōu)勢(shì)地位。

  六、開局及談判策略

  1、開局

  開局方案一:感情交流開局策略:通過談及雙方以前合作的情況形成感情上的共鳴,將對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的模式。

  開局方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家公司可以合作,以制造心理優(yōu)勢(shì),使我方處于優(yōu)勢(shì)地位。

  2、談判中期策略及分析

  a、紅白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助合約的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

  b、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)的策略,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以退讓部分要求來換取其他利益。

  c、突出優(yōu)勢(shì):以資料做支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方續(xù)約成功給對(duì)方帶來的利益,同時(shí)軟硬兼施暗示對(duì)方若與我方續(xù)約失敗將回帶來巨大的損失。

  d、打破僵局:合理利用暫停,首先分析僵局的愿因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法接觸僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、休局討論方案

 。纯偨Y(jié)前期談判,如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng))

  4、最后沖刺階段(策略和分析)

  a、把握底線:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,嚴(yán)格把握最后讓步幅度,在適時(shí)的實(shí)際提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。

  b、埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  c、達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽定合同時(shí)間。

  七、準(zhǔn)備談判資料

  相關(guān)法律資料:

  《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》

  備注:《合同法》違約責(zé)任

  合同范本、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料

  八、應(yīng)急方案(談判中可能遭遇哪些困難,如何解決)

  如遇談判僵局該如何處理

  1、如果談判時(shí)對(duì)方因?yàn)槲曳絻r(jià)格高而使談判陷于一個(gè)極其強(qiáng)硬和惡劣的氣氛中,我方則應(yīng)可以通過回顧雙方之前友好合作等行為緩和氣氛,同時(shí)暗示對(duì)方雙方的這一合作的重要性。

  2、如果對(duì)方借題發(fā)揮,對(duì)我方提出的某一問題抓住不放,我方可以避免沒有必要的解釋,轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)提出對(duì)方的策略本質(zhì),并聲明對(duì)方的談判影響談判進(jìn)程。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇5

  20xx年我隊(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力改進(jìn)的提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平。把愛衛(wèi)會(huì)的工作與我隊(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在注重實(shí)效上下功夫

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)健康機(jī)關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他干職工為成員。落實(shí)工作職責(zé),使愛衛(wèi)會(huì)工作在我隊(duì)有組織、有計(jì)劃的開展。把建設(shè)健康機(jī)關(guān)與創(chuàng)建市級(jí)文明行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

  二、工作任務(wù)

  1、加強(qiáng)大院和辦公樓環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任。明確責(zé)任主體,完善檢查、考核制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  2、搞好衛(wèi)生消殺。加強(qiáng)單位周邊環(huán)境綜合整治,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生消殺,消除衛(wèi)生死角,有效控制蟲媒引發(fā)的重大傳染病的流行。

  3、抓好統(tǒng)一滅鼠等除“四害”活動(dòng)。要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,治本為主”的原則。根據(jù)“四害”生活習(xí)性,抓好除四害有利時(shí)機(jī),認(rèn)真組織開展除“四害”活動(dòng),切實(shí)降低“四害”密度,把“四害”密度控制在不足為害的程度;要大力治理“四害”孳生地,清除“四害”棲息場(chǎng)所,認(rèn)真組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位部門參加春、秋兩季統(tǒng)一滅鼠活動(dòng),做到滅鼠不留死角和空白,確保不發(fā)生鼠傳疫病。

  4、加強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市工作資料整理和歸檔工作。要按照縣委縣政府創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市的總體要求和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料整理和歸檔,客觀反映我隊(duì)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市工作軌跡,以利今后總結(jié)提高。

  三、加大宣傳力度,形成人人參與良好氛圍

  首先進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面;二是及時(shí)把黨和政府對(duì)愛衛(wèi)會(huì)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾,人人皆知;三是進(jìn)行動(dòng)員教育,形成人人參與的良好氛圍,動(dòng)員廣大干部職工積極投稿,使黑板報(bào)、宣傳櫥窗內(nèi)容更充實(shí),盡量做到版面新穎、大方,內(nèi)容豐富,爭(zhēng)取每季度出一期。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

  進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作,安排各股(室)工作人員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,走廊、樓梯、會(huì)議室做到一周最少清潔一次,隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極配合街道工作安排,開展除“四害”工作。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇6

  依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運(yùn)作需要,物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則,現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計(jì)劃:

  根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于公司的銷售服務(wù)。

  1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作:

  (1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評(píng)審,避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

  (2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化,從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

  (3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì),適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工,從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

  (4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

  (5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

  (6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢,同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

  (7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗(yàn)收過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;

  (8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商,以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

  (9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

  (10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

  (11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

  (12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

  (13)針對(duì)未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項(xiàng)檔案。

  2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

  積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

  3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

  充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇7

  一、重點(diǎn)工作

  1、做好xx新能源x萬美元、xx新能源x萬美元到賬督促工作。

  2、做好進(jìn)博會(huì)外商投資企業(yè)觀展人員有序到會(huì)工作,確保人員到會(huì)。

  3、落實(shí)全市大氣質(zhì)量管控工作調(diào)度會(huì)議精神,全面做好加油站空氣質(zhì)量精細(xì)化管控工作,尤其中石化城區(qū)四站點(diǎn),確保相關(guān)管控工作全部到位。

  4、繼續(xù)開展好市污染防治工作八組關(guān)于成品油市場(chǎng)相關(guān)專項(xiàng)整治工作。

  5、繼續(xù)開展對(duì)全市再生資源回收業(yè)和報(bào)廢車回收拆解企業(yè)及二手車交易市場(chǎng)的安全生產(chǎn)大排查大督查工作。

  6、繼續(xù)開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢品收購(gòu)站點(diǎn)開展巡查和督查以級(jí)市場(chǎng)信息傳送服務(wù)工作。

  7、對(duì)照全年目標(biāo),逐家督促完成全年任務(wù)。

  8、新發(fā)展4-6家服務(wù)外包企業(yè),爭(zhēng)取全年新增企業(yè)有較大突破。

  9、密切關(guān)注中美貿(mào)易摩擦的新動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析形勢(shì),積極對(duì)接企業(yè),開拓新興市場(chǎng),穩(wěn)定出口信心。

  10、做好首屆進(jìn)口博覽會(huì)的觀展和意向成交工作,組織浩宇電子和華途數(shù)控參加深圳高交會(huì)。

  11、跟蹤服務(wù)華昌織物、建華建材和圣海蘭的境外投資項(xiàng)目。

  12、向企業(yè)宣傳國(guó)家、省市關(guān)于境外投資、外派勞務(wù)和對(duì)外工程承包的文件和會(huì)議精神,做好境外安全防范等工作。

  13、做好電子商務(wù)示范社區(qū)跟蹤工作,主動(dòng)聯(lián)系省、市獲取相關(guān)政策信息。

  14、加強(qiáng)與農(nóng)委、發(fā)改委的聯(lián)系,做好全市電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展的統(tǒng)計(jì)工作。

  15、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)通航空制造、立邦新型建材、復(fù)星醫(yī)療結(jié)算中心、正威芯片產(chǎn)業(yè)園、月亮灣康養(yǎng)中心、中標(biāo)國(guó)際質(zhì)子醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,籌辦我市招商中心培訓(xùn)會(huì)。

  二、常規(guī)工作

  1、全面摸排到賬項(xiàng)目,沖刺全年制造業(yè)外資到帳任務(wù)。

  2、做好開發(fā)區(qū)尤孚泵業(yè)、晶緹復(fù)合材料、新順福增資等重點(diǎn)制造業(yè)項(xiàng)目到賬跟蹤服務(wù)工作。

  3、做好加貿(mào)、外宣、信息、檔案等常規(guī)性工作。

  4、配合市安委會(huì)做好商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)。

  5、繼續(xù)做好“雙層罐”改造推進(jìn)工作。

  6、做好成品油企業(yè)日常變更上報(bào)等工作。

  7、配合文明辦做好相關(guān)創(chuàng)建工作。

  8、按照文件要求開展對(duì)汽車銷售企業(yè)開展專項(xiàng)整治工作。

  9、做好我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、變更的審批等常規(guī)性工作。

  10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)外包數(shù)據(jù)。

  11、沖刺全年工作任務(wù),爭(zhēng)取提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)。

  12、跟進(jìn)亞澳通航、圣暉萊、壹度光電、東昇光伏、協(xié)通光伏等新增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)。

  13、與電商平臺(tái)、保險(xiǎn)公司密切溝通,推進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)。

  14、配合市財(cái)政局做好項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

  15、做好全市數(shù)據(jù)直通車的數(shù)據(jù)上傳工作。

  16、按照相關(guān)文件做好境外投資企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)摸底排查。

  17、做好“雙打”統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  18、做好預(yù)付卡相關(guān)工作。

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