實(shí)用的供應(yīng)工作計(jì)劃3篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的供應(yīng)工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。
供應(yīng)工作計(jì)劃 篇1
新的一年,新的起色,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò),未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡,遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。
護(hù)理目標(biāo):
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,計(jì)劃完成率》95%。
護(hù)理計(jì)劃:
一、接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識(shí)。
安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的`安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。
分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。
供應(yīng)工作計(jì)劃 篇2
在我礦井20xx年停產(chǎn)整頓情況下,我礦很抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),放假學(xué)習(xí)期間貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,大力開(kāi)展安全隱患排查治理,規(guī)范安全管理制度,嚴(yán)查三違整治,強(qiáng)化安全培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全管理的“預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控”,有力地推進(jìn)我礦的安全穩(wěn)定工作。20xx年工作規(guī)劃有如下要求:
一、安全工作目標(biāo):
1、20xx年全年杜絕重傷以上及二級(jí)以上非傷亡事故。
2、無(wú)職業(yè)病安全事故。
3. 杜絕“三違”現(xiàn)象;
4、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上;
5、職工培訓(xùn)合格率100%,持證上崗率100%。
二、做好安全教育培訓(xùn)工作
針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的安全意識(shí)。各單位要結(jié)合礦年度安全培訓(xùn)計(jì)劃要求,充分利用各種宣傳形式,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《防治水規(guī)定》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位手指口述、崗位描述操作技能知識(shí),以提高全員
安全素質(zhì)和操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、各單位要把職工安全學(xué)習(xí)工作納入議事日程,結(jié)合礦安全培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃和措施,并加以落實(shí)。要求每月組織各工種至少進(jìn)行二次的安全學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于2課時(shí);新工人、轉(zhuǎn)崗工人、必須按規(guī)定培訓(xùn),合格后方可上崗;特種作業(yè)人員必須持證上崗。安排崗位技能能手授課,以現(xiàn)場(chǎng)技能操作為主要授課內(nèi)容,全面提高特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平;在崗職工每個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束后,連隊(duì)組織考試,礦負(fù)責(zé)監(jiān)督,凡考試不合格者一律停崗學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗。
3、組織好班前會(huì)工作,結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際存在的問(wèn)題,明確解決問(wèn)題的辦法及措施,做到有計(jì)劃有步驟地安排好各項(xiàng)工作,并做好記錄。
三、隱患排查治理工作
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作,有效遏制事故發(fā)生,依據(jù)上級(jí)文件精神,以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點(diǎn),我礦開(kāi)展了一系列隱患排查與治理工作,安全科配合礦部每旬認(rèn)真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查工作,檢查內(nèi)容有: 特種作業(yè)人員配備情況,通風(fēng)管理情況,瓦斯防治情況等等。
對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,落實(shí)到每個(gè)人頭上,確保各類隱患整改到位,各單位對(duì)排查出的隱患,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并對(duì)整改隱患進(jìn)行復(fù)檢。
四、工作要求:
。ㄒ唬、提高認(rèn)識(shí),精心組織
各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。
。ǘ、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:
認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對(duì)存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。
。ㄈ┙⑴_(tái)帳,完善機(jī)制:
建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號(hào)有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
。ㄋ模、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制:
各單位要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號(hào)的全過(guò)程管理,分析近年來(lái)事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決矛盾和問(wèn)題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處。
供應(yīng)工作計(jì)劃 篇3
一季度工作的順利完成,為第二季度工作打下了良好的鋪墊,隨著改建工作的逐步加快,供應(yīng)室已從以往單純的消毒供應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要科室,成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線,供應(yīng)室按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合供應(yīng)室工作實(shí)際,現(xiàn)制定本季度的工作計(jì)劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持落實(shí)管理、落實(shí)制度,按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。
二、質(zhì)量控制保障安全
護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,控制結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋并與績(jī)效工資掛鉤。
設(shè)清洗組、監(jiān)測(cè)組和下收下送組質(zhì)控護(hù)士,要求質(zhì)控護(hù)士分時(shí)間、分內(nèi)容的做好不同方面的質(zhì)量控制;控制結(jié)果定期向護(hù)士長(zhǎng)反饋,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識(shí)
按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化可是質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全工作意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)做做,提升消毒隔離知識(shí)新理念。
分工不同,根據(jù)衛(wèi)生行政部門對(duì)消毒供應(yīng)室的管理要求,結(jié)合供應(yīng)室的組建,科室將修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)供應(yīng)室的實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,做到日有檢查,月有計(jì)劃,年有目標(biāo)。使各環(huán)節(jié)工作有記錄,質(zhì)量檢測(cè)有規(guī)范,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。
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