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年度生產工作計劃

時間:2022-04-05 17:19:40 工作計劃 我要投稿

【推薦】年度生產工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的年度生產工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】年度生產工作計劃四篇

年度生產工作計劃 篇1

  20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下,圓滿完成了工作任務,安全事故0發(fā)生,在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產工作,確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數為零。

  一、指導思想

  認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化“一崗雙責”,嚴格監(jiān)管,突出重點排除隱患,完善制度抓落實,不斷提高安全生產工作水平。

  二、具體工作

  1、加強領導,進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制,與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產責任狀,明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會,總結本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查,不定期進行抽查。

  2、狠抓安全生產基礎工作,健全各類安全生產臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產工作臺賬,明確責任人,責任落實到位。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄,發(fā)現問題及時整改及時報告,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動,提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》,深刻領會此項法律的內涵,并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。

  4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手,切實做好安全隱患的排查整治工作,認真貫徹落實中央省市文件精神,深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作,尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度,務必把事故隱患消滅在萌芽之中。

  5、認真落實責任追究,嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的,堅決按有關規(guī)定予以問責。

  為進一步加強XX區(qū)電影院安全生產管理,提高員工、商戶的安全意識,有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生,預防或杜絕一般安全事故,在上級部門有關安全生產規(guī)定下,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理,建立長效安全管理機制,確保電影院的安全管理,特制訂20xx年的安全管理計劃。

 。ㄒ唬┘訌姲踩膊榱Χ群蛯Π踩O施的檢查強度,實施安裝監(jiān)控設備,完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。

  1、計劃在2月底之前,在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設備,進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關資料證據保留。

  2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻,進一步提高周圍人群的安全防范意識。

  3、進行每日的安全巡查,重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格,發(fā)現不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改,并做好相關記錄。

 。ǘ┙⑼晟频陌踩芾碇贫,推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度,并將制度上墻,建立消防安全組織架構圖,將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等,層層簽訂安全目標責任制,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

  2、1月底之前,根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料,要求安全巡查員認真做好每次記錄,發(fā)現隱患及時整改,并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

  3、從2月份開始認真開展安全標準化工作,制定完善的應急方案,減少安全隱患,認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《安全生產管理制度》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  4、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好周末期間輪流值班制度,建立安全巡查分工不分家,互相協(xié)作的良好氛圍。

  5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。

  (三)進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

  1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練,使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,進一步加強安全防范意識。

  2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓,提高相仿安全技能。

  3、每年開展“安全生產月”活動,通過“安全生產月”,不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全防范意識,降低安全隱患。

  4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會,進一步提高員工的實操能力。

  5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。

  6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

 。ㄋ模┨岣甙踩a應急救援能力和環(huán)境安全水平。

  1、把防火、防漏電作為重點抓,加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度,及時、有效的消除各項安全隱患。

  2、加強對現場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

  3、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練,要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。

 。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等,空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標,計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。

  2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

年度生產工作計劃 篇2

  一、個人工作定位:

  作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對領導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

  二、發(fā)展計劃:

  從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超出財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃:

  (1)質量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

  (2)產量方面:用最少的能耗用度生產出適可銷售行情的量。

  (3)安全生產:安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操縱要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:公道用工、公道配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的氣力是有限的,制度只能使部份人怕出錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)執(zhí)行力:我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。

  三、工作思路:

  目前紡織疲軟,跟本題目在于大部份企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的題目不是勞動力本錢上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引發(fā)的定單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰把握了新的技術上風、培養(yǎng)新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。假如我們總是停留在低端產品生產節(jié)段,就永久沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。

  在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業(yè)調研,把握行情動態(tài),對行業(yè)做好猜測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。

年度生產工作計劃 篇3

  20xx年是實現企業(yè)跨越發(fā)展的攻堅年和關鍵年。在今年,企業(yè)工作的總體思路是:深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實集團企業(yè)工作部署,堅持“以市場為導向,以效益為中心”的經營理念,大力發(fā)展社會物流,著力提升基礎管理,積極深化內部體制改革,不斷鞏固和擴大物流資源,為構建獨特優(yōu)勢、培育核心能力,向5A級綜合型物流企業(yè)而奮斗。

  一、提高服務質量,著力保障生產運輸

  企業(yè)應主動適應茶葉市場規(guī)律,積極完善運輸作業(yè)方案,理順作業(yè)流程,修訂和完善操作規(guī)程,加強安全防范,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的`周轉率,提高卸車效率。 運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業(yè)務流程的無縫銜接,加強現場協(xié)調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯大現有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,大力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長50%以上。

  二、以改革創(chuàng)新為動力,調整企業(yè)體制機制

  改革創(chuàng)新是推動一切事物發(fā)展的不竭動力,我們必須堅定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動搖,繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新,克難攻堅、奮勇前進,激發(fā)企業(yè)活力。

  經過實施證明,實行物流業(yè)務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數,實現資源共享,將發(fā)揮重要作用。市場始終是企業(yè)盈利的源泉,企業(yè)要建立適應市場競爭要求的組織架構。企業(yè)的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,最大限度滿足市場的要求。反觀以往企業(yè)的運輸方式基本上是各自為戰(zhàn),協(xié)同聯(lián)動和資源共享沒有得到很好體現,強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業(yè)務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現有的組織結構進行優(yōu)化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。

  三、深化績效考核,保障職工隊伍穩(wěn)定

  良好的績效考核機制是實現組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制改革。要按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現個人績效與組織績效的銜接和統(tǒng)一。

  四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平

  眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團企業(yè)要求,堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念,不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責、落實措施,努力實現人要規(guī)范化,事要流程化,物要組織化的目標。

  五、深化安全管理,確保企業(yè)全年“零事故”

  安全生產是企業(yè)發(fā)展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作,規(guī)范安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  六、以構建和諧為目標,著力推進企業(yè)又好又快發(fā)展

  在新的一年里,我們將加大廠務公開力度,暢通民主渠道,推進企業(yè)民主管理,保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心職工生活,努力改善職工的生產、生活環(huán)境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

年度生產工作計劃 篇4

  充滿挑戰(zhàn)的**年已經過去,充滿希望的**年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  **年以來,公司在集團的正確領導下,嚴格遵循國家和省、市政府有關安全生產法規(guī)、條例及地產集團的各項安全管理制度,結合實際,突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴格落實安全生產責任制,認真履行工作職責,扎實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓,有力的促進了公司安全生產總體形勢的穩(wěn)定,為廣場項目的安全生產奠定堅實基礎,F將**年度安全生產情況及廉政建設工作總結如下:

  一、廉政建設方面

  廉政是合作的保障、是紀律的保障,是建設和諧團隊的保障,**年廣場項目參建單位共有22家,各家均嚴格按照集團《安全生產廉潔制度》執(zhí)行,嚴格按各項管理制度辦事,從制度上防止腐敗行為的發(fā)生。

  各施工單位管理人員均秉公辦事,堅持原則,堅決反對利用工作之便,吃拿卡要,對各自公司負責,對自己負責,樹立公司和個人良好形象,如果有單位和個人利用工作權利之便吃拿卡要,可以直接向我司舉報,我公司將根據相關制度和法律進行懲處。

  在20xx年各單位均要加強制度執(zhí)行力度,建設單位將加強對各單位業(yè)務工作和廉政工作的考核和監(jiān)督,并對照規(guī)章制度,嚴格實行獎懲和問責,強化廉政意識、責任意識、服務意識、進取意識和團隊意識。

  希望各單位克服困難,精誠合作,在保證安全質量的同時全速推進工程進度。

  二、**年安全生產工作總結

  **年是廣場項目安全生產最為關鍵的一年,也是危險性較大工程最多的一年,施工機械設備投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔樁擴孔施工、3-7樓主體結構收尾施工、1-2樓基礎施工及鋼構吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺吊籃施工、物料提升機和人貨電梯各5臺、塔吊11臺等等,通過大家的共同努力,**年未出一起安全事故。

  **年,我們通過加強安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍;通過安全生產月主題活動,調動全員參與安全宣傳活動的積極性;通過安全生產專題培訓,提高各參建單位現場負責人及員工的安全管理意識;

  通過三項目聯(lián)合安全大檢查,消除一切安全隱患;通過與參建單位簽訂安全生產責任狀,全面落實安全生產責任制;通過規(guī)范化管理,全面提升安全基礎管理工作;通過開展應急預案演練,增強應對突發(fā)事故的處置能力;通過對各參建單位的安全考核,讓大家從根本上認識到了安全工作的重要性。

  **年是收獲的一年,公司順利通過安全文明示范企業(yè)驗收,3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗收,希望大家再接再厲,在**年安全生產工作中再創(chuàng)輝煌。

  三、**年安全生產工作計劃

  **年1-2樓主體結構封頂,3樓5月份交房,4-7樓10月份交房,時間緊、任務重,更加凸顯安全生產工作的重要性,F在對**年安全生產工作計劃做如下安排:

  1、加強制度體系建設,確保責任落實到位。進一步健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產工作機制,建立健全安全生產監(jiān)管制度體系;各施工單位應認真履行安全生產職責,層層落實安全生產責任制,形成一級抓一級安全生產責任體系,切實將安全責任落實到每個崗位、每位工人,真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。

  2、狠抓安全生產培訓及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大安全培訓及安全教育工作力度,以提高工人的安全意識。廣泛開展安全宣傳活動,大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全常識。

  3、完善安全生產獎懲辦法。進一步完善安全文明施工管理制度,嚴格按照制度執(zhí)行,激勵先進,鞭策落后。

  4、加強安全生產檢查及日常安全檢查。加強對鋼結構吊裝工程及外幕墻工程等重點工程的督促檢查,認真做好前一階段的“回頭看”工作,對行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進行通報批評,必要時按照合同及規(guī)章制度進行處罰,加大檢查力度、提高檢查頻率,以確保各項安全檢查工作切實取得實效。

  5、加強隱患排查治理,確保整改落實到位。安全大檢查是基礎,整改是關鍵,安全是目的。要進一步加大工作力度,加強隱患整改措施。()對排查出的隱患,要明確責任人,確定整改措施,限定整改時間,確保整改到位。

  6、建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。各單位應加強檢查及日常巡視力度,監(jiān)理公司對各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現的重大的隱患和危險源,登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。

  7、抓好關鍵作業(yè)的安全。重點對電焊、高空作業(yè)、大型設備維修、臨時用電、特種作業(yè)等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

  8、加強應急能力建設,確保救援保障到位。各施工單位應進一步健全完善應急體系建設,修訂完善各類應急預案,并搞好各個預案之間的相互銜接,確保應急救援保障到位。要加強好應急預案演練,促進各單位的協(xié)調配合,切實提高應急反應和處置能力,確保關鍵時刻能及時啟動。

  9、做好農民工工資發(fā)放,將維穩(wěn)工作落到實處。各單位應成立以項目負責人為首的維穩(wěn)工作領導小組,建立突發(fā)事件應急預案,各項目負責人從即日起至春節(jié)期間保持24小時通訊暢通,時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),積極應對突發(fā)事件。同時,準備好應急資金,一旦發(fā)生,先行墊付部分民工工資,快速妥善化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。

  各位同仁,安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務,安全生產人命關天,穩(wěn)定發(fā)展安全為先。各單位現場管理人員一定要提高認識、堅定信心、再接再厲,真抓實干,在安全管理工作中做到居安思危,警鐘長鳴,全力以赴抓好安全生產工作,我相信在地產集團盛總的領導下,在各位同仁的共同努力下,我們一定會順利的完成**年安全生產各項工作任務目標。

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