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本年度安全工作計劃

時間:2022-05-18 15:40:20 工作計劃 我要投稿

本年度安全工作計劃(通用7篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的本年度安全工作計劃(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

本年度安全工作計劃(通用7篇)

  本年度安全工作計劃1

  一、指導思想

  指導思想:堅持“安全第一,預(yù)防為主”,加強安全教育和培訓,強化安全監(jiān)督和檢查,開展安全專題教育活動,確保師生安全。

  二、工作總目標

  師生有強烈的安全意識,自我保護意識,自覺遵守學校安全制度,學生重大傷害事故為零,重大違紀行為為零。

  三、具體工作和措施

  1、進一步健全安全制度。根據(jù)學校實際,重新修訂學!秾W校安全工作要求》《校園安全工作應(yīng)急預(yù)案》等安全制度。

  2、落實安全檢查制度。學期初、中、后對學校安全工作進行全面檢查,嚴格杜絕安全隱患。平時加強加強值周、值日檢查,規(guī)范點名請假、排隊出校門及清校等制度;加強校園安全檢查,備配好消防滅火器等安全設(shè)施;建立安全事故首見制、及時報告制;嚴把食堂衛(wèi)生安全關(guān),不出任何因食品衛(wèi)生和食堂設(shè)施引起的責任事故。

  3、嚴格安全反饋制度。每天早操后,小結(jié)前一天學生的行為規(guī)范執(zhí)行情況時,必須把安全作為重要內(nèi)容,首先講:講安全重要性,講安全知識,講安全要求,講學生安全違規(guī)情況,使全校師生牢牢樹立安全意識。

  4、開展安全專題教育活動。本學期開展一次安全工作人人負責大討論活動,師生一起分析我校存在的安全隱患,提出解決方案。組織一次安全知識競賽。

  5、強調(diào)幾項安全措施。做好排隊出本校門和值周清校制度工,家住傅夾岙的一年級學生放學由班主任送過馬路。加強課堂教學,尤其是體育課、課外活動教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準離開崗位。做好一學期三次的校園校舍安全全面檢查(電水、消除、體育、幼兒園大型玩具等設(shè)施)。嚴格把好食品進貨關(guān),落實食品進貨三查制度(購買人、食堂人員、專職檢查人員)。

  安全工作人命關(guān)天,責任重于泰山。全體師生要有危機意識,共同努力,確保師生安全。

  本年度安全工作計劃2

  市委市政府社會治安綜合治理和省局安全保衛(wèi)工作要求,20xx年,市局(公司)綜合治理安全保衛(wèi)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,落實到綜合治理和安全工作目標責任制上,實現(xiàn)全年“無火災(zāi)、無重大因工傷事故、無重大被盜(搶)案件、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無參與邪教組織、無群體上訪事件發(fā)生”。特制20xx年綜合治理,安全保衛(wèi)工作計劃。

  一是認真組織學習《安全生產(chǎn)法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》,結(jié)合普法教育,把綜合治理,安全工作納入依法管理,增強干部職工法制觀念和安全意識。

  二是切實履行綜合治理和平安建設(shè)工作責任,狠抓各項制度措施的落實,加大人、財、物的投入,使機關(guān)小區(qū)安全指數(shù)不斷提升,不發(fā)生全市和系統(tǒng)有重大影響危害國家安全和政治穩(wěn)定的案、事件;不發(fā)生影響較大的惡性上訪事件;不發(fā)生有重大惡劣影響的刑事案件;不發(fā)生中層以上干部重大影響的違法違紀案件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和被盜(搶)、火災(zāi)、車輛交通責任事故。

  三是綜合治理安全保衛(wèi)制度健全落實,規(guī)范并有效發(fā)揮作用。

  四是矛盾糾紛突出問題,對清退的臨時工和內(nèi)退人員,調(diào)解問題,健全工作機制、責任落實、成效明顯。

  五是加大兩煙倉庫技防人防的工作力度,確保安全設(shè)施經(jīng)費及時落實到位。

  六是開展二級機構(gòu)和煙站綜合治理工作規(guī)范化建設(shè)活動,建立健全檔案歸檔工作。

  七是加強小區(qū)綜合治理,安全保衛(wèi)工作和群訪群治工作,促進小區(qū)精神文明建設(shè)。

  八是積極參加市、省局綜合治理平安建設(shè)會議,并貫徹落實上級綜治辦的各項工作任務(wù)。

  綜合治理安全保衛(wèi)工作,責任重大,任務(wù)艱巨,每個干部職工自覺遵守國家法律法規(guī),樹立濟煙形象,為濟煙平穩(wěn)健康發(fā)展、為濟源構(gòu)建和諧平安建設(shè)做出貢獻。

  本年度安全工作計劃3

  20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標

  20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是:

  1、 杜絕死亡、重傷事故;

  2、 杜絕機械設(shè)備重大事故;

  3、 杜絕火災(zāi)事故;

  4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  5、 輕傷事故率不超過3‰;

  6、 維護現(xiàn)場達標率為100%;

  7、 三級安全教育率為100%;

  8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。

  二、安全生產(chǎn)責任制

  1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責,逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。

  2、為進一步確保“誰主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓。

  四、安全檢查

  養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會

  根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系

  的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習,保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。

  七、重大危險源的管理

  根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  九、20xx年各項安全工作重點:

  20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設(shè)計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

  4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

  7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

  20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  本年度安全工作計劃4

  一、工作目標

  以20xx年度安全工作成績?yōu)槠瘘c,以教育局《20xx年波寧市學校安全穩(wěn)定綜治工作指導意見》為指導,以創(chuàng)建新的“平安示范校園”為目標,全員、全面、全力抓好波寧四中20xx年安全工作,確保校園和師生平安。

  具體目標:

  1.繼續(xù)著力推進安全教育進課堂,推進安全課題研究,積極創(chuàng)建安全教育四中特色。

  2.完善各項應(yīng)急預(yù)案,增加緊急疏散演練的次數(shù),提高演練實際效果。

  3.加大投入完善校園監(jiān)控設(shè)施,加強對保安人員的教育與管理,充分發(fā)揮好“人防、技防、物防”的作用。

  4.進一步落實安全隱患排查措施,力爭及時消除各種隱患。

  5.繼續(xù)強化常規(guī)安全管理,確保各項工作、各項活動規(guī)范、有序、平安。

  6.全年不發(fā)生安全責任事故;不發(fā)生較大傷害事故;不發(fā)生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。

  二、工作措施

 。1)繼續(xù)強化全員責任意識。年度學校安全大會不走過場,認真總結(jié)上一年度安全工作,獎先罰責。統(tǒng)一全體教職工認識,確立今年安全工作以積極創(chuàng)建新的“平安示范校園”為抓手,全面開創(chuàng)平安四中新局面。明確每一個人、每一個崗位、每一個集體活動中的安全責任,簽好責任狀,落實好具體安全措施,促進形成“全員、全面、全力”抓學校安全工作的良好風氣。

 。2)全力推進安全教育特色建設(shè)。借市級課題立項之力,破難克堅,努力建設(shè)一支有一定數(shù)量,有較強責任心,有較高水平的安全教育講師團;努力打造一批四中安全課堂教育精品課例;編好《波寧四中安全教育校本教材》;撰寫課題論文,為明年課題結(jié)題和今后進一步開展生命教育打好基礎(chǔ)。認真探索高二年級在完成了18學時的“應(yīng)有、應(yīng)知”教育后,第二學期再安排約15學時的“應(yīng)會”教育,使全體高二學生了解并基本掌握應(yīng)急救護的一般技能。考慮建設(shè)一個適合高中學生的安全教育實踐室,不斷充實安全教育內(nèi)容,不斷豐富安全教育方式。使四中安全教育更有實效,特色更明顯。同時繼續(xù)發(fā)揮好傳統(tǒng)安全教育方式的作用。

  (3)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。進一步完善四中各項應(yīng)急預(yù)案,開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,本年度考慮開展“宿舍樓夜間突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”演練和“突發(fā)群體性食物中毒應(yīng)急預(yù)案”演練。結(jié)合課間跑操集合,加強各班集體從教學樓到運動場的有序快速移動訓練,在此基礎(chǔ)上進一步提高學生從教學樓緊急有序疏散的速度。

  (4)加強“三防”建設(shè),充分發(fā)揮“三防”作用。根據(jù)市政府提高社會最低工資標準的決定,同意適當提高保安服務(wù)費標準,要求保安公司將增加的費用全部用于改善學校保安的工資待遇,繼續(xù)在保安遇特別困難時和節(jié)假日時學校給予一定的關(guān)心。加強對保安日常工作的管理和考核,杜絕違規(guī)行為,促進文明值勤認真值勤,充分發(fā)揮好“人防”作用。加強投入,增加視頻監(jiān)控點位,減少校園監(jiān)控盲點。新增學生考勤請假系統(tǒng)和二代身份證識別系統(tǒng),進一步提高對人員管理的精確度和傳感速度。加強對監(jiān)控設(shè)備的日常管理和維護,確保“技防”設(shè)備始終保持良好工作狀態(tài)。管好用好“物防”設(shè)備,保安人員要規(guī)范著裝上崗,佩戴必要器械,其它規(guī)定的保安器械應(yīng)經(jīng)常檢查規(guī)范貯藏,確保需要時能管用。

 。5)加強隱患排查,主動及時清除不安全的“定時炸彈”?倓(wù)處要在校園工作巡查時,特別加強對設(shè)施設(shè)備和校園通道安全隱患的排查。各組室各辦公室應(yīng)落實專人對本室責任范圍內(nèi)的設(shè)備安全隱患進行定期排查,如體育保管室對體育設(shè)備安全隱患的定期排查、實驗室對實驗器材藥品安全隱患的定期排查、各辦公室對室內(nèi)電器等設(shè)備安全隱患的定期排查。校辦保衛(wèi)組要加強對保安巡查校園的督查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時處置或報告校長室。保衛(wèi)組還要加強對上放學時段校門口安全巡查和聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門對學校周邊隱患進行整治。

  (6)加強常規(guī)管理,確保學生正常校園生活和活動有序平安。加強對通學學生到校情況管理,加強對住宿學生的生活安全管理,如有異常責任部門責任人必須迅速查明原因并報告校長室。按照“誰組織,誰負責”的原則,每一個集體活動的組織者在活動之前都必須落實管理人員、措施,制訂預(yù)案進行報批。繼續(xù)加強對食品安全的管理。加強對傳染病疫情的監(jiān)測,采取必要措施控制傳染面。繼續(xù)規(guī)范對訪客的管理。

 。7)加強對學生心理問題的關(guān)注。學生心理問題的產(chǎn)生是一種正常現(xiàn)象。防止學生心理問題可能引發(fā)重大安全事件,必須要依靠全體教師特別是班主任老師對每一個學生的細致觀察和悉心關(guān)懷。班主任老師要把觀察學生情緒變化作為每一天班主任工作中的必修內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)學生產(chǎn)生心理問題,班主任老師要及時介入疏導,必要時要聯(lián)系家長共同商量對策。全體任課老師都要深入了解學生的個性,運用合適的方法進行教育。創(chuàng)造條件發(fā)揮心理老師在心理健康教育中的有效作用。

  (8)重視安全信息報送,重視安全臺賬。

  本年度安全工作計劃5

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標

  一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務(wù),明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員,完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

  開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作

  開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

  開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

  做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

  開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

  安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

  本年度安全工作計劃6

  一、指導思想

  20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標

  1、死亡、重傷 0

  2、職業(yè)性疾病 0

  3、千人負傷率 ≤2‰

  4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

  5、從業(yè)人員安全培訓率達 100%

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

  三、重點工作

 。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)工作。

  1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

  2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

  3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

  一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

  4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

  5、強化考核,落實責任。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

 。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)

  1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。 一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

  2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

  一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓

  一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機,搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。

  3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

  在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

  一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

  二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

  三、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

  四、事故的處理通報,各部門要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;

  五、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

 。ㄈ┘訌娢kU源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

  1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

  一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復產(chǎn)等時機,組織員工對預(yù)案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

  環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

  三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

 。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

  1、明確檢查的重點部位。

  一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

  2、明確檢查的主要內(nèi)容

  針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

  3、明確檢查的方法

  一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

 。ㄎ澹⿵娏ν七M安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

  1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

  一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

  2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

 。┏浞职l(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

  本年度安全工作計劃7

  一、指導思想

  為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,貫徹、落實好上級主管部門對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,爭取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破,促進本市安全監(jiān)督工作再上新臺階,我們制定了二0**年高密市安全管理工作計劃

  二、工作計劃

  (一)工作重點

  一要依法落實好安全生的責任制,建立健全各級安全管理機構(gòu),建立健全安全聯(lián)絡(luò)員制度,深入開展六月安全生產(chǎn)月活動及鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)建安全文明工地活動。二要進一步搞好依法監(jiān)督工作。認真學習上級文件精神和專業(yè)知識,提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面落實《山東省安全管理條例》,將三類人員、特殊人員的培訓、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項檢查等安全工作與項目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放、安全評價等工作有機地統(tǒng)一起來,靠行政執(zhí)法促進各工項工作措施的落實,進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的處罰力度。

 。ǘ┚唧w措施

  1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理,嚴格落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設(shè),提高建筑市場安全準入條件的門檻,禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入建筑市場。抓好工程安全報監(jiān)管理,認真審查工程項目開工前的安全生產(chǎn)條件,嚴禁不具備開工條件的工程項目冒險開工建設(shè)。抓好項目經(jīng)理安全考核工作,加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,對無視安全生產(chǎn),不履行安全責任的項目經(jīng)理,依據(jù)濰坊市項目經(jīng)理考核手冊從嚴處理,直至取消其安全生產(chǎn)資格。抓好安全評價工作,把年終對企業(yè)的安全評價與日常生產(chǎn)結(jié)合起來,對發(fā)生三級以上重大安全事故的企業(yè)實行一票否決,并取消當年的評選樹優(yōu)資格。

  2、開展建筑工程安全文明施工達標工地活動,提高現(xiàn)場防護水平。按照安全規(guī)范、標準的要求,開展創(chuàng)建安全文明施工達標活動。樹立典型項目和樣板工地,規(guī)范安全操作程序,提高安全防護標準,進一步改善施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,全面提高建筑工人的綜合素質(zhì)。

  3、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度,建立起由項目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監(jiān)督站的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。暢通信息渠道,成立由點及線、由線及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監(jiān)管體系,提高行業(yè)安全管理隊伍的整體素質(zhì),為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

  4、認真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動,把“安全生產(chǎn)月”當作全年安全工作的重點來抓,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展喜聞樂見的安全文藝活動,開展活動月安全大檢查等,把活動落到實處,達到教育、宣傳、提高的活動目的。

  5、深入開展施工現(xiàn)場專項治理活動,努力控制安全事故。深入開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故高發(fā)的專項安全治理活動。針對本市施工現(xiàn)場塔吊數(shù)量多,(約有200臺塔吊在施工現(xiàn)場使用),專業(yè)技術(shù)人員少且素質(zhì)偏低,以及塔吊操作人員能力差等安全問題,大力開展塔式起重機專項治理活動,從塔吊入場檢驗開始,全面掌握施工現(xiàn)場塔吊使用情況,保證塔吊安裝專業(yè)化,塔吊司機100%持證上崗。

  6、加強市場聯(lián)動,規(guī)范安全文明信用制度建設(shè)。

  認真落實建筑工程管理通報制度,及時公布工程安全生檢查情況,加大責任單位和責任人的安全文明不良行為記錄,通過網(wǎng)上信息平臺和《高密建設(shè)》報紙公示,對不能保證安全施工的建筑工地進行安全警示,曝光現(xiàn)場違規(guī)行為,充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力,構(gòu)建本市誠實信用的建筑市場。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標動態(tài)管理緊密聯(lián)系起來,對因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標活動中予以限制,并申報資質(zhì)管理部門依法對其安全生產(chǎn)許可證進行暫扣或吊銷。

  7、強化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務(wù),最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用。現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)履行的安全職責:

 。1)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準,并在方案上簽字確認。

 。2)及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時間內(nèi)排除隱患,對于一般隱患,記錄并督促整改;對于嚴重隱患下達局部或全部停工通知并報建設(shè)單位和安全監(jiān)督站。

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