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全年的工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-22 16:53:48 工作計(jì)劃 我要投稿

全年的工作計(jì)劃錦集八篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的全年的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

全年的工作計(jì)劃錦集八篇

全年的工作計(jì)劃 篇1

  各位同仁:

  根據(jù)20xx年經(jīng)營管理計(jì)劃大綱的完成情況,結(jié)合對20xx年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究,現(xiàn)提出20xx年的經(jīng)營管理基本設(shè)想,供各位參考,并希望對此進(jìn)行討論和完善,以形成20xx年公司的經(jīng)營管理計(jì)劃大綱。

  一、20xx年經(jīng)營管理工作的總結(jié)

  20xx年,公司以“整合、開拓”為基本工作基調(diào),推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作的開展。截止目前,基本完成了以下方面的工作:

  1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營資源整合和內(nèi)部管理資源整合。

  a) 外部資源整合:

  資金資源整合:基本按照計(jì)劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入(打分:95%) ? 人才資源整合:職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績,但更多的是教訓(xùn),而且對公司經(jīng)營方針和經(jīng)營業(yè)績也造成了被動,值得公司全體同仁總結(jié)和反思,但總體對公司未來更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(chǔ)(打分:70%)

  市場資源整合:在爭取代理商和聯(lián)營者方面,由于人事變動及人事使用安排方面的問題,08年失誤較多,執(zhí)行和推動不利,對該項(xiàng)工作落實(shí)非常有限,也影響了08年總體銷售業(yè)績的完成(打分:50%);

  b) 內(nèi)部管理資源整合:

  erp系統(tǒng):08年基本完成了業(yè)務(wù)資源信息管理平臺在總部、分公司、直營店和部分代理商的上線工作,但公司各級單位和人員對erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠,erp系統(tǒng)對經(jīng)營管理服務(wù)并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來,it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配,需要在09年進(jìn)一步加強(qiáng)推廣使用(打分:80%)

  整體運(yùn)營計(jì)劃系統(tǒng):08年在進(jìn)一步明確分工的基礎(chǔ)上,對運(yùn)營循環(huán)進(jìn)行了進(jìn)一步的推動,但整體的業(yè)務(wù)運(yùn)營計(jì)劃系統(tǒng)建立不夠,無論是圍繞開發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)、上貨、推廣等整體的業(yè)務(wù)運(yùn)作銜接,還是圍繞訂貨會運(yùn)作循環(huán)的五個(gè)工作小組和程序落實(shí)方面,都存在較大的差距,使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問題,用力不是同一方向,時(shí)間銜接不夠嚴(yán)密,造成各令其事,資源分散,公司資源浪費(fèi),也使得新人無法適應(yīng),在09年必須努力改善。(打分:60%)

  協(xié)同辦公平臺:08年基本完成了協(xié)同辦公平臺的建立,權(quán)限、流程、知識庫等模塊得以應(yīng)用,但在推廣使用方面,仍然需要結(jié)合行政獎(jiǎng)罰,推動進(jìn)一步實(shí)施。(打分:75%)

  2、開拓方面的工作

  開拓包括市場開拓、渠道拓展和新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)開拓三個(gè)方面。 市場開拓:08年計(jì)劃重點(diǎn)考察東北、安徽和江西市場,確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點(diǎn)開發(fā),以實(shí)現(xiàn)新市場的突破,該部分工作基本沒有進(jìn)行。(打分:15%) ? 渠道拓展:08年計(jì)劃重點(diǎn)在云南、河北、山西三個(gè)分公司所轄市場加大招商和開發(fā)力度,以力爭形成規(guī)模區(qū)域市場。20xx年,三省市場經(jīng)銷商數(shù)量分別增加 家。(打分:50%)

  新業(yè)務(wù)增長:08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團(tuán)訂業(yè)務(wù),通過設(shè)立團(tuán)訂公司,建立了基本的人才隊(duì)伍、業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和模式并基本有了市場基礎(chǔ);在外貿(mào)方面,基本建立了隊(duì)伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關(guān)資質(zhì),外貿(mào)業(yè)務(wù)也有一定的開拓,但基礎(chǔ)還比較薄弱。(打分:70%)

  具體地,針對公司20xx年的十大工作目標(biāo),我希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和分管老總對20xx年確定的10個(gè)方面工作目標(biāo)進(jìn)行自我總結(jié)和評價(jià),從而形成對總部各部門20xx年年終工作評價(jià)的基礎(chǔ)。

  二、20xx年經(jīng)營管理工作的設(shè)想

  1、工作基調(diào)

  20xx年,針對目前的經(jīng)營環(huán)境和競爭格局,為確保我們在當(dāng)年嚴(yán)酷的國內(nèi)外環(huán)境中得以生存,并在生存的基礎(chǔ)上強(qiáng)壯我們的能力,以為未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,服飾產(chǎn)業(yè): 在經(jīng)營上必須繼續(xù)緊緊圍繞“以品牌經(jīng)營和管理為核心,以產(chǎn)品風(fēng)格控制為主要工作抓手,以區(qū)域公司為銷售網(wǎng)絡(luò)拓展和維護(hù)主體,以生產(chǎn)管理和物流配送為產(chǎn)品供應(yīng)鏈之關(guān)鍵”的業(yè)務(wù)運(yùn)作體系,緊抓品牌、產(chǎn)品、終端和供應(yīng)鏈四個(gè)核心競爭能力,圍繞消費(fèi)者、經(jīng)銷商、產(chǎn)品和品牌四個(gè)主要的工作對象,以提高服飾產(chǎn)業(yè)整體競爭能力,提升產(chǎn)品、市場和銷售的一體化運(yùn)作能力,提升經(jīng)營成果質(zhì)量,確保服飾產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為工作基調(diào)全面開展各項(xiàng)工作;

  在管理上,必須進(jìn)一步強(qiáng)化服飾產(chǎn)業(yè)總部對經(jīng)營管理資源的集中掌控力度,強(qiáng)化總部對各經(jīng)營單位的管控能力,強(qiáng)化總部各業(yè)務(wù)和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng),加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)單位核心競爭能力培養(yǎng)的要求,有效改善對各經(jīng)營單位的激勵(lì)和約束機(jī)制,加強(qiáng)資金管理和各項(xiàng)費(fèi)用控制,確保服飾產(chǎn)業(yè)總體管理能力和水平更上一個(gè)臺階。

  2、經(jīng)營目標(biāo)

  20xx年,圍繞上述經(jīng)營管理的基本工作基調(diào),服飾產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)將以提升總體競爭能力為主,以追求利潤實(shí)現(xiàn)為主,因此,09年公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,毛利水平控制在33%以上,期間費(fèi)用率控制在24%以下,綜合稅賦率控制在5%以下,爭取實(shí)現(xiàn)稅后利潤800萬元,年末存貨控制在4000萬元以下,月度平均應(yīng)收帳款控制在600萬元以下。

  3、具體工作目標(biāo):20xx年,服飾產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)完成以下10個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  工作目標(biāo)1:圍繞服飾產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步推動服飾產(chǎn)業(yè)各經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的全面布局和培養(yǎng)

  20xx年,服飾產(chǎn)業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃,在08年基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動和完成各經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,在09年,服飾產(chǎn)業(yè)需要形成以下四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn):

  增長點(diǎn)1:“偉志”品牌下的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)業(yè)務(wù)

  服飾產(chǎn)業(yè)在20xx年必須更進(jìn)一步地理清“偉志”品牌的目標(biāo)消費(fèi)群定位、“偉志”品牌的內(nèi)涵,并在此基礎(chǔ)上,全面圍繞產(chǎn)品風(fēng)格、空間形象、品牌傳播和店員店長四個(gè)品牌的接觸點(diǎn),在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊,并展開廣泛的培訓(xùn)和講解,力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認(rèn)知。

  對“偉志”品牌下的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),20xx年要嚴(yán)格貫徹輕資產(chǎn)、虛擬經(jīng)營的商業(yè)模式和競爭策略,重品牌、渠道、產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈建設(shè),輕生產(chǎn)和直營零售投入方面的投入。 對該業(yè)務(wù),20xx年的工作重點(diǎn)是統(tǒng)一品牌認(rèn)識,圍繞兩個(gè)產(chǎn)品季,提高產(chǎn)品、市場和銷售的一體化整合運(yùn)作能力,運(yùn)用分銷信息管理系統(tǒng)和統(tǒng)一的物流配送平臺,提升服飾產(chǎn)業(yè)總

全年的工作計(jì)劃 篇2

  ------成為服裝銷售的明星導(dǎo)購員!

  引 言

  我是一個(gè)喜歡憧憬未來的人,對未來總是有一番夢想!在服裝專柜

  的實(shí)習(xí)就要結(jié)束,馬上進(jìn)入工作崗位,是制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候啦。

  規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來、明確目標(biāo),追逐服裝銷售職業(yè)夢想!

  (一)自我分析

  1.性格分析

  我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實(shí)的農(nóng)民,他們時(shí)時(shí)刻刻影響著我。讓我學(xué)會了待人寬厚、真誠。我的性格特點(diǎn)是:真誠、樂觀、開朗;喜歡交流,善于了解人、樂于助人;仔細(xì)、耐心,有責(zé)任感;自信、動手能力強(qiáng)。這些都是做導(dǎo)購員所應(yīng)具備的。

  2.能力分析

  學(xué)習(xí)能力:我喜歡觀察學(xué)習(xí),領(lǐng)會能力較強(qiáng),有專研精神。在與老導(dǎo)購員、專柜領(lǐng)導(dǎo)一起工作時(shí),通過觀察學(xué)習(xí)他們的銷售技能、服務(wù)技巧,我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。

  分析判斷能力:遇到問題,能較快的進(jìn)行分析判斷并提出解決方法。

  人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善,喜歡與人交流;善于營造良好的溝通氛圍,便于拉近與顧客的距離。

  (二)職業(yè)定位

  1.職業(yè)定位

  通過在金鼎商廈服裝專柜的實(shí)習(xí),感覺從自己的性格特點(diǎn)及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè)。服裝銷售職業(yè)雖然有許多挑戰(zhàn),但我對它充滿了信心,很希望在這個(gè)行業(yè)中做出一番成績。

  2.每天的我

  實(shí)習(xí)期間,為了做好服裝的銷售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,有精氣神,讓顧客對我有信心。每天以良好的心態(tài)面對每一位顧客。我的信念是:做最好的自己,爭做第一!

  (三)職業(yè)分析

  1.學(xué)校環(huán)境

  學(xué)校的營銷專業(yè)開設(shè)了市場營銷學(xué)、顧客心理學(xué)、商品知識、導(dǎo)購技巧等多門專業(yè)課。老師們的專業(yè)理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富。在老師的認(rèn)真講授和精心訓(xùn)練下,我既學(xué)到了較多的理論知識也掌握了一定的銷售技能,為我的導(dǎo)購員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

  2.社會環(huán)境

  這幾年,聊城市的零售商場不斷增加,對導(dǎo)購員的需求量很多。但導(dǎo)購員之間的競爭也會很激烈,想要不被淘汰,就一定要提高自己的職業(yè)能力,成為優(yōu)秀的導(dǎo)購員。

  3.行業(yè)分析

  隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,人們的服裝消費(fèi)水平越來越高,消費(fèi)能力越來越強(qiáng)。人們穿衣的款式、花色品種越來越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,所以我對從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心。

  4.職業(yè)分析小結(jié)

  市場營銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來愈重要,具有很大的發(fā)展空間。市場營銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景,尤其是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊!做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達(dá)成目標(biāo)的必要條件!

 。ㄒ唬┞殬I(yè)目標(biāo)的管理

  目標(biāo)的制定:目標(biāo)的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ),結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)情況來定立實(shí)際可行的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時(shí),可做適當(dāng)調(diào)整。

  目標(biāo)的管控:

  1.在實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購員階段,要時(shí)時(shí)用優(yōu)秀導(dǎo)購員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己。要扎實(shí)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,并追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。

  2.在追求專柜銷售第一名階段,要時(shí)刻堅(jiān)定成為銷售第一名的信念,使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。

  3.在追求成為五星級導(dǎo)購員階段,要嚴(yán)格按照五星級標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在某些方面,比如服務(wù)技能方面對自己的要求甚至高于五星級標(biāo)準(zhǔn)。

  4.在實(shí)現(xiàn)明星導(dǎo)購員階段,要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,為顧客提供盡可能完美的服務(wù),用服務(wù)感動顧客,形成一批忠誠的顧客群。由忠誠的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽(yù),進(jìn)而帶動更多的顧客前來找我購買服裝。

 。ǘ┳晕壹(lì)的管理

  實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),時(shí)刻不忘自我激勵(lì)。作為一名導(dǎo)購員,服務(wù)各式各類的顧客,面臨許多挑戰(zhàn)。若我達(dá)成了某個(gè)階段目標(biāo),欣喜之余不忘提醒自己:達(dá)成目標(biāo)不是偶然的,是努力的結(jié)果,要更加努力,實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)。若遇到困難、挫折,以積極的心態(tài)面對。激勵(lì)自己,一定有解決的方法。在激勵(lì)的推動下,定會讓我離目標(biāo)越來越近!

  結(jié)束語

  現(xiàn)在,我有了明確的奮斗目標(biāo)與方向。用青春和智慧揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,當(dāng)我們把握了方向、勤字開頭,不懈地?fù)u槳時(shí),理想的彼岸就能一定能夠到達(dá)!追逐的服裝銷售職業(yè)夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

全年的工作計(jì)劃 篇3

  物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎(jiǎng)懲分明,激勵(lì)斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計(jì)劃。

  一、管理目標(biāo)

  1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。

  2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標(biāo)的形式對外拓展業(yè)務(wù),使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、把現(xiàn)管的兩個(gè)管理點(diǎn)中的一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級要求。

  4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到:收入150萬元;利潤8萬元。

  二、管理措施

  1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構(gòu),崗位職責(zé),運(yùn)作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件,運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理物業(yè)。

  2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務(wù)意識薄弱,技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓(xùn),使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動,提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識。

  3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系,對各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

  4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作,開辟物業(yè)新市場。

  三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容

  1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料,財(cái)務(wù)資料,物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。

  2、嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

全年的工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  開展“三主一家”事業(yè),為我市水利建設(shè)管理熱點(diǎn)工作服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1、發(fā)展組織建設(shè)。

  2、開展學(xué)術(shù)交流活動。

  3、進(jìn)行工程技術(shù)研討。

  三、工作重點(diǎn)

  1、吸收年輕水利技術(shù)人員入會。

  2、學(xué)術(shù)報(bào)告會、論文交流,拓寬水利科技工作者視野。

  3、研討解決水利工程實(shí)際問題。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  1、3月:考察學(xué)習(xí)水工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2、4月:推薦水利論文到有關(guān)報(bào)刊發(fā)表。

  3、5月:籌備為長江論壇在臺州舉辦的有關(guān)配套活動。

  4、7月:進(jìn)行優(yōu)秀論文評比。

  5、8月:理事會全體會議。

  6、9月:參加市科協(xié)科普活動。

  7、10月:舉辦“水生態(tài)治理”學(xué)術(shù)報(bào)告會。

  8、11月:重點(diǎn)工程現(xiàn)場技術(shù)研討會。

  9、12月:理事會全體會議;做好換屆選舉籌備工作。

全年的工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)《WHO煙草控制框架公約》和“雙創(chuàng)”工作的要求,為給患者和我院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄,降低吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體,進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展,做好無煙衛(wèi)生院的工作,把開展控?zé)煿ぷ髯鳛槲以壕裎拿鹘ㄔO(shè)和健康教育的一項(xiàng)重要工作,特制訂本工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹立良好的社會形象,改善衛(wèi)生院環(huán)境,增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識,為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

  二、任務(wù)措施

  1、成立“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

  2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實(shí)措施。

  3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

  4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙。

  5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

  三、工作要點(diǎn)

  1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

  2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃,利用黑板?bào)、宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

  3、結(jié)合本單位實(shí)際情況,堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>

  各科室要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開展工作,加強(qiáng)檢查和自檢,形成人人參與的有效機(jī)制和全體職工都負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

全年的工作計(jì)劃 篇6

  年是“xx”的規(guī)劃的第二年,做好全年工作意義十分重大,全局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,按照“搶抓機(jī)遇、積極作為、率先發(fā)展”的工作基調(diào),重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作。

  一、加快推進(jìn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程。按照縣政府提出的農(nóng)村公路建設(shè)改造的3年目標(biāo),繼續(xù)加大建設(shè)力度,全面提升公路檔次,不斷完善公路網(wǎng)絡(luò),年計(jì)劃建設(shè)改造農(nóng)村公路44.2公里,硬化60個(gè)村完成村內(nèi)主街道硬化,圓滿完成農(nóng)村公路三年建設(shè)改造計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)村村零距離通柏油路。同時(shí),加大農(nóng)村公路建設(shè)推進(jìn)力度,搶時(shí)間,抓進(jìn)度,提高工作效率,盡可能地減少各種不利因素帶來的影響,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時(shí)完成各項(xiàng)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。

  二是完成濰高路改線一期工程(縣段)和國安路、花苑路、廣通路三條城區(qū)道路建設(shè),并積極爭取濰高路改線二期工程(縣段)立項(xiàng)。

  三是對128.3公里縣道實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)管理,協(xié)助各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府全面養(yǎng)護(hù)管理好545.7公里的鄉(xiāng)村道路,確保綜合好路率在98%以上。

  二、認(rèn)真做好公共交通管理工作

  一是提高縣城公共交通服務(wù)能力。優(yōu)化城區(qū)公交線路,增設(shè)站點(diǎn),增加車輛,提高運(yùn)力,實(shí)現(xiàn)縣中心城區(qū)公交全覆蓋,公交班次間隔不超過10分鐘,方便群眾出行。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)對城市公交、城鄉(xiāng)公交和出租車的管理,提高群眾滿意度,杜絕倒客、拒載、亂漲價(jià)、誤點(diǎn)、誤班等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三是加快推進(jìn)全縣公共交通發(fā)展近期規(guī)劃的組織實(shí)施工作。

  三、嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作

  針對當(dāng)前各種自然因素帶來的影響,認(rèn)真抓好人員、車輛、工程建設(shè)、道路運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ鳎龊脩?yīng)急準(zhǔn)備,及時(shí)排查各類安全隱患,確保不出現(xiàn)任何安全問題。

  四、全面做好交通運(yùn)輸行業(yè)管理工作

  一是繼續(xù)開展機(jī)動車輛集中整治工作,嚴(yán)厲查處違規(guī)、違章車輛,打造交通品牌,營造公平和諧的運(yùn)輸環(huán)境。

  二是嚴(yán)厲打擊客車超員、貨車超限超載行為,規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。

  三是抓好汽車檢測站的管理工作,加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測,進(jìn)一步規(guī)范整頓全縣汽車維修市場。

  四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理,嚴(yán)格規(guī)范道路運(yùn)輸證件和從業(yè)資格證的核發(fā)、審驗(yàn)工作,加大對運(yùn)輸企業(yè)的'監(jiān)督檢查力度,規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)的日常經(jīng)營行為。

  五、繼續(xù)開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動

  嚴(yán)格按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方案的通知》(廣辦發(fā)[xx]21號)和《關(guān)于印發(fā)縣全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動實(shí)施方案的通知》(廣辦發(fā)[xx]22號)要求,根據(jù)我局《關(guān)于對我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解的通知》(廣交發(fā)〔xx〕46號)確定的責(zé)任分工,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好我局承擔(dān)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動重點(diǎn)工作,努力提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和全縣環(huán)境質(zhì)量,營造文明、整潔、優(yōu)美、健康的城鄉(xiāng)環(huán)境,全面提升我縣人居環(huán)境和綜合競爭力。

  六、全力實(shí)施東青路、東青高速景觀綠化工程

  根據(jù)縣委、縣政府確定的施工方案,明確責(zé)任分工,狠抓施工進(jìn)度,全力推進(jìn)綠化工程,努力營造路網(wǎng)、林網(wǎng)、水網(wǎng)“三網(wǎng)”于一體的出行環(huán)境。

  七、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作

  一是增強(qiáng)政務(wù)督查、督辦能力,及時(shí)按要求呈報(bào)各類材料,保證各項(xiàng)工作完成的及時(shí)性和高效性。

  二是加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作,完善辦公網(wǎng)絡(luò)的管理運(yùn)行機(jī)制。

  三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、簽到等的考勤管理。

  四是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作。嚴(yán)格車輛燃修管理,從日常工作做起,大力提倡增收節(jié)支工作。

全年的工作計(jì)劃 篇7

  團(tuán)總支宣傳部作為團(tuán)總支的一個(gè)組成部分,承擔(dān)著學(xué)校精神文明建設(shè),提高校園文化建設(shè),加強(qiáng)思想道德建設(shè)的重要任務(wù),是團(tuán)總支的宣傳陣地和喉舌。在今后的工作中,作為宣傳部,我們會發(fā)揮宣傳部的作用和力量,有效宣傳院系內(nèi)各項(xiàng)方針、政策及活動。還要圍繞院風(fēng)建設(shè),配合學(xué)院黨委及學(xué)生處做好對學(xué)生思想教育的宣傳,充分把握正確的輿論導(dǎo)向。我們會利用展板,條幅,海報(bào)等。就以上的工作進(jìn)行宣傳,展示。

全年的工作計(jì)劃 篇8

  本學(xué)年學(xué)校的安全工作的中心任務(wù)是全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,創(chuàng)建安全和諧教學(xué)環(huán)境;繼續(xù)貫徹落實(shí)《蘇州工業(yè)園區(qū)中小學(xué)幼兒園治安保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全“防火墻”工程建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》;以關(guān)注生命、促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展為中心,認(rèn)真做好“預(yù)防為主”的學(xué)校安全工作,不斷完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度;積極開展學(xué)校安全教育,扎實(shí)提高全體師生的安全意識,杜絕各類安全事故的發(fā)生。做到學(xué)校安全工作人人參與、責(zé)任落實(shí)、工作到位,努力構(gòu)建平安校園。

  一、做好學(xué)校安全宣傳教育,確保學(xué)校教育的正常開展

  1、行政處、德育處要有計(jì)劃地開展全校師生的安全教育,利用學(xué)校宣傳欄、班級黑板報(bào)定期刊登安全知識,各年級組要針對不同年級學(xué)生的特點(diǎn)開展安全教育,各班每月要進(jìn)行一次以安全教育為主題的班會課,德育處要加強(qiáng)檢查督促,要有計(jì)劃地開展全校安全教育,每學(xué)期進(jìn)行1到2次安全知識競賽,努力提升師生的安全意識和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

  2、每位教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,不斷研究和掌握學(xué)生的心理、生理特征,切實(shí)做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,依法執(zhí)教,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生

  生,在課堂教學(xué)中要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)滲透安全教育。

  3、在組織學(xué)生開展戶外集體活動時(shí),要精心組織,制訂詳盡的活動預(yù)案,堅(jiān)持做到分工明確、責(zé)任到人,管理嚴(yán)格。真正做到誰組織誰負(fù)責(zé),確;顒幽軌虬踩行虻亻_展。

  4、體育課及其它活動課,教師應(yīng)全程監(jiān)控學(xué)生的活動,針對有些活動量較大和有特殊要求的必須事先向?qū)W生說明,了解學(xué)生的身體狀況,不得勉強(qiáng)學(xué)生,以確保學(xué)生身體安全。

  5、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,在進(jìn)出教室、過道、上下樓梯時(shí)要靠右慢走,嚴(yán)禁學(xué)生在教室、樓道和走廊等場所奔跑追逐,課間值班人員應(yīng)加強(qiáng)巡視,盡可能避免安全事故發(fā)生。

  6、要加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作,嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定做好進(jìn)出校園人員的管理,嚴(yán)防社會閑雜人員和不法分子混入校園,特別是早晨上學(xué)和下午放學(xué)時(shí)段,加強(qiáng)校門口和周邊環(huán)境的巡視,保證學(xué)生進(jìn)出校門的安全。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)消防安全和“四個(gè)能力”建設(shè)

  1、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校消防安全“防火墻”工程建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)師生的消防安全教育,努力提高消防安全的“四個(gè)能力”,做到制度健全、措施到位、責(zé)任到人,消除一切火災(zāi)隱患,確保學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè),定期開展技能培訓(xùn)和演練,不斷提高檢查火災(zāi)

  隱患、撲滅初期火災(zāi)的能力。

  3、定期舉行全校師生疏散演練,特別是住宿生的夜間疏散演練,努力提高全校師生的應(yīng)急能力和處置突發(fā)事件的能力。

  4、加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢查,確保各種消防器材和設(shè)施時(shí)刻處在良好的狀態(tài)。

  5、學(xué)校安保人員要加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的巡視,特別是夜間的巡視,努力把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、進(jìn)一步開展交通安全宣傳,爭做交通文明人

  1、德育處、年級組、班主任要有計(jì)劃地開展交通法規(guī)宣傳教育,采取講座、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式開展交通安全教育,提高全校師生遵守交通法規(guī)的自覺性。

  2、配合園區(qū)交警大隊(duì)做好對學(xué)生交通安全的教育管理工作,鼓勵(lì)離校2公里范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué),對乘車的學(xué)生要加強(qiáng)等車及坐車時(shí)的安全教育。

  3、堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定,值班教師要加強(qiáng)責(zé)任心,做到學(xué)生全部離校后老師才離校。

  4、嚴(yán)禁校內(nèi)騎自行車或電動車,機(jī)動車在校園內(nèi)的時(shí)速不得超過5公里,全校師生要爭做交通文明的典范。

  5、學(xué)校安保人員要加強(qiáng)責(zé)任性,維護(hù)好校門口的次序,校門口嚴(yán)禁亂停車輛,確保校門口暢通。

  四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度,杜絕食品安全事故的發(fā)生

  1、學(xué)校必須按教育局和衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好學(xué)校食堂,保證食堂的證照齊全,衛(wèi)生制度齊全,嚴(yán)格按程序操作。

  2、食品監(jiān)督員要堅(jiān)持每天檢查進(jìn)入食堂的各種食品,認(rèn)真做好記錄,并按規(guī)定要求留樣,確保各種食品安全。

  3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生檢查,切實(shí)做好食堂衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)設(shè)文明衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

  4、食堂工作人員必須持證上崗,并按規(guī)定定期體檢身體,同時(shí)要禁止其他無關(guān)人員進(jìn)入食堂的操作場所。

  5、加強(qiáng)學(xué)生的飲食安全教育,教育學(xué)生不要購買路邊攤上的不衛(wèi)生食物,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  五、加強(qiáng)檢查維護(hù),提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)施安全

  1、定期組織校舍和學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的安全檢查,做到每月檢查一次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)匯報(bào)和消除。

  2、教師要確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

  3、加強(qiáng)學(xué)校的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),宿舍內(nèi)不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

  4、電工要定期進(jìn)行學(xué)校電器和線路的安全檢查,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,特別是損壞和裸露的電線、開關(guān)等要及時(shí)修復(fù),確保安全。

  5、加強(qiáng)體育場地和器材的安全檢查,在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查,確定安全后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開現(xiàn)場,要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動,加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

  6、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書館等特殊場所的管理,真正做到“四防”,消除一切安全隱患,相關(guān)責(zé)任人要時(shí)刻繃緊安全這根弦。

  7、加強(qiáng)防盜設(shè)施的檢查和維護(hù),安保人員要加強(qiáng)巡查,預(yù)防失竊事件的發(fā)生。

  六、繼續(xù)做好維穩(wěn)工作,確保校園的穩(wěn)定

  1、繼續(xù)加強(qiáng)教職工的思想工作,積極構(gòu)建民主和諧的校園環(huán)境,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

  2、通過各種形式加強(qiáng)教職工之間的交流和溝通,努力融洽領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系,積極化解各種矛盾,保持學(xué)校的穩(wěn)定。

  安全無事,讓我們?nèi)熒袆悠饋恚巳藚⑴c,個(gè)個(gè)關(guān)心,時(shí)刻以安全為第一,確保學(xué)校的教育教學(xué)順利開展,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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