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教育工作計劃

時間:2022-07-05 16:46:59 工作計劃 我要投稿

【實用】教育工作計劃4篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的教育工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】教育工作計劃4篇

教育工作計劃 篇1

  指導思想:緊緊圍繞教育局的工作部署,上級有關部門的指導,并結合我校的實際情況,扎實有效地開展教育技術裝備的各項工作,充分發(fā)揮我,F(xiàn)代化設施應用的效能,豐富教師的教學手段,增強學生的興趣,擴大學生的視野,提高教學效果,努力為我校教育、教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應有的作用。

  一、建立有效的管理體系,加強隊伍建設

  為進一步做好教育裝備管理工作,切實加強對教育裝備管理工作的領導,制訂教育裝備管理網(wǎng)絡。由學校校長任組長,分管副校長任副組長,教導處、教科室、總務處、各專用教室管理員為組員。做到分工明確,責任到人。實行崗位責任制,強化常規(guī)管理。將各個專用教室,各個崗位落實于專人,形成多層次,全方位的齊抓共管的局面。要求管理人員以高度的責任感做好帳目的疏理、資料建設及保潔工作,學校把他們的管理工作情況與補貼、年度考核掛鉤,以充分發(fā)揮其管理效能。

  二、制度保證,措施到位

  建立健全學校各種教育裝備管理制度,確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學制度放大張貼,每期初組織師生學習。只有制度的科學化、崗位責任制才能保證學校一切工作正常有序的開展。為了使學校裝備管理有章可循,我校以《中小學教育裝備管理規(guī)定》為依據(jù),專用教室內(nèi)制度上墻,同時也對管理人員的職責規(guī)定如下:

  1、管理責任制度:學校所有的儀器、裝備均有人管理,詳細在案,職責分明,真正做到室室有人管,層層有人抓。

  2、財產(chǎn)管理制度:只要是新購進或上級劃撥的教學裝備,嚴格按照驗收、登記、入冊、上柜的程序,做到各類設備全部入柜入架,分科分類,科學存放。

  3、借還制度:教師要使用設備、器材,找其責任人,填寫登記單,做好記載,定期歸還。

  4、獎勵與賠償制度:學校對各專用教室定期不定期檢查登記,獎勵先進,而對管理不力而造成損失的要加以賠償。

  5、定期會議和檢查制度:發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、改進和完善,力爭為學校的正常教育教學提供強有力的保障。

  三、建立強而有力的管理目標,發(fā)揮育人功能,注重教育的實效。

  在農(nóng)村學校中,我校教育裝備硬件設施可以說是走在了前列,如何讓老師用好它們,充分發(fā)揮它們的實際功能,才是最終目的,學校擬從以下幾方面做起。

  1、保證儀器設備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài),儀器的出入要做到入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理,損失要賠償,件件有交待,杜絕非正常損失。

  2、管理員做好三本帳:流水帳能反映儀器的總件數(shù)和部價值及每年的變動情況;分類帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊清、家底明的同時更增進其主人翁意識;報損記錄帳:期末對學校的各類儀器進行檢查,對消耗及報廢的儀器進行登記。

  3、維護、保養(yǎng)工作體現(xiàn)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用,管理員熟悉每種儀器的原理性能,保管好使用說明書,存放時也做到分科分類。

  4、加強信息技術與學科教學的有機結合,F(xiàn)代教育技術與現(xiàn)代教育思想的有機結合,形成一種嶄新的教學手段即現(xiàn)代教育技術。把以多媒體為核心的教育技術在學校中進行普及和應用是提高教學質(zhì)量的重要保證。學校的每位教師一方面不斷加強自身教育技術手段的培訓和學習,積極運用和整合現(xiàn)代手段與學科教育需要,自己制作多媒體課件上課,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術輔助學科教學的重要作用。教導處加強隨堂聽課力度,督促教師在課堂中提高教學媒體的使用率,以提高課堂教學效率。

  5、提高實驗開出率,加強我校實驗室建設。在現(xiàn)有條件下,學校加強實驗室內(nèi)部管理,一方面要防止已配儀器設備的非正常損失,通過保養(yǎng)維修提高利用率,另一方面要想方設法,通過修舊利廢、自制教具,提高實驗開出率。教師每做一次實驗都在課前進行嘗試,再進入課堂進行演示及學生的分組實驗。

  6、努力提高圖書館工作的規(guī)范化水平。每學期初,制訂好工作計劃、工作人員分工細則等。統(tǒng)計好各班學生增減情況,辦理好新增師生的借書證,正常開展借閱工作,各年級學生發(fā)證率100%。通過廣播和圖書館網(wǎng)站向?qū)W生們宣傳圖書館知識,讓學生了解圖書借閱制度、具體的借閱方法、各年級借閱時間安排等,并進行愛護圖書的教育。在各年級中培養(yǎng)一批學生圖書管理員,讓他們明確職責,督促本班同學借還書。重點要求各班學生管理員負責好圖書歸還的服務工作,在每次借書前,將班里同學們要還的書及時送到圖書館。書刊都按類整齊擺放,刊架上標貼刊名,便于師生正確歸架。根據(jù)圖書館已有的圖書,有重點地向?qū)W生展示推薦閱讀書目,積極宣傳各種圖書,定期進行新書介紹,書庫內(nèi)專門設置一處新書展覽和一排推薦閱讀書架,讓各種各樣的新書經(jīng)常呈現(xiàn)在師生的面前,方便借閱。

教育工作計劃 篇2

  一、指導思想

  在學校正確領導下,以學校工作計劃要點為指導,精誠辦學,追求卓越,求真務實,開拓創(chuàng)新,堅持德育為先,開展創(chuàng)建優(yōu)秀班級的活動,促進學校的進一步發(fā)展。

  二、基本情況分析

  本班共有學生65人,其中男生42人,女生23人。就全班而言,學習風氣較好,有較多的.學習積極分子,并起到了一定的帶頭作用;大多數(shù)學生有較強的班級榮譽感,部分學生興趣愛好比較廣泛,班風較正。有少數(shù)幾個學生由于基礎較差,對學習沒有信心,沒有完全將心思用到學習上,有畏難情緒;另有少數(shù)幾個同學紀律渙散,有時不太服從老師的教育。但就整體而言,是一個積極向上的班級。

  三、目標任務

  1、以培養(yǎng)學生良好品德和健全人格為目標,以創(chuàng)建優(yōu)秀班級為主線,形成“尚學篤行,止于至善”的班風和學風,進一步增強班務工作的主動性、針對性和實效性。

  2、強化班級管理,特別是學生的自我管理,確保班級有良好的學習和生活環(huán)境。3、認真落實學校的各項規(guī)章制度,對學生進行深入細致的思想道德、心理素質(zhì)和法制教育,促進優(yōu)良班風的形成和學生素質(zhì)的全面提高。

  四、工作措施

  (一)日常班務常抓不懈

  1.加強班風建設,強化一日常規(guī)管理,開展有益的活動,在活動中促進班風的建設。2.結合當前社會發(fā)展形勢,舉出身邊的實際事例,對學生進行前途理想教育。3.組織并培養(yǎng)好班干部,明確分工職責,調(diào)動工作積極性和主動性。

  4.組織學生交流學習心得,探討學習方法,強學法指導,提高學習效率。5.組織學生開展文體活動和各種比賽,促進學生團結合作。

  6.多與學生交談,常下班了解情況,加強與科任教師的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.紀律、衛(wèi)生工作要常抓不懈,使之成為制度。

  (二)加強思想品德教育

  基本內(nèi)容有:熱愛祖國,熱愛人民,熱愛班級的教育;艱苦奮斗,熱愛勞動的教育;努力學習,熱愛科學的教育;文明守紀,誠實守信的教育;意志堅強,戰(zhàn)勝困難的教育;民主公平與安全法制的教育等等。

  1、加強日常行為規(guī)范教育。以《中學生守則》和《日常行為規(guī)范》為標準,扎實抓好行為習慣養(yǎng)成教育。通過嚴格的訓練和管理,使學生做到熱愛勞動,講究衛(wèi)生,勤儉節(jié)約,愛護公物,儀表整潔,行為文明,維護公共秩序。

  2、加強誠信教育。培養(yǎng)學生誠實待人、守時守信的優(yōu)良品質(zhì)。開展“誠信”教育,大力倡導誠信作業(yè)、誠信考試,堅決杜絕中學生考試作弊、抄襲作業(yè)等不誠信現(xiàn)象。3、加強法制安全教育。提高學生遵紀守法的意識和自我保護能力。4、開展心理健康教育。根據(jù)七年級學段學生身心發(fā)展規(guī)律,開展心理輔導與咨詢活動,指導他們處理好在學習、成長、交友、生活等方面的矛盾和困惑,培養(yǎng)學生健全的人格和良好的心理品質(zhì),增強他們正確認知自我、調(diào)控自我、承受挫折、與人交往、適應環(huán)境的能力。5、繼續(xù)加強“感恩”教育。開展感恩父母、感恩老師、感恩朋友、感恩社會的活動,培養(yǎng)學生的人文情懷,增強社會責任感。

  6、以“營造書香班級,陶冶學生情操”為主題開展讀書活動,增強學生的讀書積累,讓讀書成為學生精神成長的重要源泉,促進學生人格的升華和完善,為學生終身發(fā)展奠基。

  (三)做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

  后進生由于紀律渙散或?qū)W習成績較差,長期在集體中處于后進,甚至受到冷淡與歧視,缺少理解與信任,久而久之喪失了進取的信心和勇氣。不僅影響了個人進步,也影響了班級和學校教育教學質(zhì)量提高。素質(zhì)教育是面向全體學生,而不是面向少數(shù)學生。面向全體,是面向有差異的每一個個體,根據(jù)不同學生的實際,促進學生全體發(fā)展。因此,堅持面向全體學生,更應研究后進生,轉(zhuǎn)化后進生。

  1、注重多親近學生,拉近師生距離,融洽師生感情,建立感情基礎。

  2、尊重,理解,信任后進生,逐步消除后進生的疑慮和自卑心理,善于捕捉閃光點,對后進生的每一點進步,都進行激勵,使之發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處,喚起自尊心,同時也為他們創(chuàng)造寬松的氛圍。

  3、動之以情,消除戒備心理。當學生體驗到老師對自己的愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

  4、曉之以理,堅持正面引導,增強后進生的分辨是非的能力。

  5、導之以行,持之以恒,反復教育,鞏固轉(zhuǎn)化成果。

  6、引導他們樹立適當?shù)哪繕,分層教育,使他們有事可做并獲得成功的喜悅。

  (四)創(chuàng)建文明班級

  1、堅持早自習和晚自習前的宣誓。

  2、制訂班規(guī),檢查評比,實施獎懲。

  3、開展學習比、學、幫、超活動,人人熱愛學習,自覺學習。

  4、開展批評與自我批評,總結和表彰好人好事,弘揚班級正氣。

  5、完善衛(wèi)生紀律管理,開展衛(wèi)生評比,使我們的校園整潔美麗。

  6、提倡“日行一善”的活動,讓我們身邊到處都有雷鋒的身影。

  7、提倡人人之間和諧相處,真誠待人,語言文明,行為得體,舉止大方。

  8、提倡人人參與體育鍛煉,強壯體魄,讓學習生活時刻充滿生機和活力。

  9、開展自我檢查、互相檢查、班委檢查、師生聯(lián)合檢查。

教育工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以全面提高學生的數(shù)學素養(yǎng)為宗旨,以數(shù)學教育教學理論為教學策略指導,全面提高教育教學質(zhì)量。

  二、奮斗目標

  質(zhì)量目標:在新的學期里努力教學,力爭使三年級數(shù)學合格率、優(yōu)秀率名次得均到列周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)前矛。

  育人目標:在教師的鼓勵和指導下,能積極地參加觀察、操作、探索、交流等數(shù)學活動,對與數(shù)學有關的身邊的某些事物有好奇心,對學習內(nèi)容和學習活動感興趣,有學好數(shù)學的愿望。

  在教師和同學的鼓勵幫助下同,能克服數(shù)學活動中遇到的困難,初步獲得成功的體驗,進一步培養(yǎng)好數(shù)學的信心。

  在教師的指導和幫助下,能夠認識到自己的數(shù)學活動過程和結果的正確與錯誤之處,并作出認定和修正,初步感受數(shù)學思考的合理性,初步培養(yǎng)實事求是的科學態(tài)度。

  安全目標:在一學期的教學中,采取一切措施做到數(shù)學課堂教學和課外探究實踐安全無事故,并為學校的整體安全時刻盡好自己的責任。

  三、實施措施

  1、首先認真學習課標,明確教材教學要求,做到胸有成竹。

  2、學習教育教學理論,用最新最科學的理念來武裝頭腦,指導日常的教育教學工作,做到恰到好處。具體從以下幾方面著手:

 。ㄒ唬┲匾晞(chuàng)設生動的數(shù)學學習情境(二)重視學生獨立思考與合作交流能力的培養(yǎng);(三)積極提倡解決問題策略的多樣化;(四)重視培養(yǎng)學生初步的應用意識和解決問題的能力;(五)關注學生的個體差異。

  3、認真鉆研教材,研究學生明確編排意圖,科學處理教材,備好每一節(jié)課,做到深入淺出效果好。

  4、開足課時,認真上好每一節(jié)課,并及時反思改進,做到聯(lián)校領導要求的每天十問。以學生為主體,教師為主導。把課堂教學真正落實到提高學生的科學素養(yǎng)的軌道上來,把課堂教學既搞活又做實。虛心向有經(jīng)驗的教師學習,經(jīng)常積極主動聽課教研,切實提高自己的教學水平,提高教育教學質(zhì)量。

  5、科學作好班級管理。指導學生小組高效合作學習,全面提高教學質(zhì)量。培養(yǎng)提高學生的合作學習能力,小組長的組織管理能力,同學之間的互助互學精神,積極主動的認知態(tài)度,是非常重要的。因此,在教學中做到“三個一”即:選好和培養(yǎng)一個好組長,搭配好一個好小組培,養(yǎng)一個好學風來建立起一個個互學能力強的學習小組,來鑄優(yōu)撫差,大面積提高教育教學質(zhì)量。

  6、合理安排時間,做好全冊教學內(nèi)容和時間安排。站在單元內(nèi)容的高度,結合學生學習生活經(jīng)驗實情,科學整合教材。做到胸有成竹,重點突出,張弛有度。

教育工作計劃 篇4

  根據(jù)學校今年整體工作部署,結合學院實際,XX年,我院總體工作思路為:圍繞一條主線,緊扣二個主題,加強三項建設,推進四項工作。

  一條主線:要實現(xiàn)“規(guī)模、質(zhì)量、效益”的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。質(zhì)量是辦學的生命,規(guī)模是生存的基礎,效益是發(fā)展的前提。沒有質(zhì)量難保規(guī)模,沒有規(guī)模難有效益,沒有效益就失去了向前發(fā)展的前提和保證。所以,進一步穩(wěn)定規(guī)模,提高質(zhì)量,提升效益,最終提高對學校的貢獻度和社會的滿意度,這是學校對我院的希望和要求,也是我們的根本目標和中心任務。我們一定要正確認識并處理好“規(guī)模、質(zhì)量、效益”三者之間的關系,我們的一切計劃都要圍繞這條主線來制定,我們的一切工作都要圍繞這條主線來開展。

  二個主題:成人學歷教育與非學歷教育培訓。這是我院的二大使命和二大職能,是我們的二個陣地和二個舞臺,我們要守好這二塊陣地,唱好這二出戲。所以,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,開拓視野,全力以赴,堅持走學歷教育與非學歷教育培訓并重之路。只有這樣,我們才能夠應對嚴峻挑戰(zhàn),破解發(fā)展難題,樹立品牌優(yōu)勢,形成辦學特色。

  三項建設:制度建設、隊伍建設、條件建設。

  制度建設:要進一步完善各條快、各部門、各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,尤其要嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范收費管理。要力爭通過制度的完善來做到有章可循,有條不紊,用制度來管人管事,盡量減少人為因素。同時要進一步明確崗位職責,健全激勵機制,加強考核,推進獎懲,加大力度,調(diào)動潛能。

  條件建設:要加強教學條件、辦公條件、校園環(huán)境和網(wǎng)絡化、信息化的建設與改善。設想今年增建五間多媒體教室,推進各條塊辦公網(wǎng)絡化與信息系統(tǒng)升級,將功能延伸至函授站點,新建和修繕院內(nèi)球場及路面、改善辦公條件等。

  隊伍建設:一要通過崗位設置聘用促進人員合理流動與人力資源的優(yōu)化配置。通過明確職責、設立條件、雙向聘任、待遇掛鉤、聘后管理等一系列措施和手段,真正達到各司其職、愛崗敬業(yè)、認真負責、和諧發(fā)展的良好局面;二要通過政治學習與業(yè)務學習相結合、集中學習與自主學習相結合,通過激勵機制的實施和加強聘后管理等多種手段,整體提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務能力,全面加強責任意識與服務意識的培養(yǎng)。各級各層干部職工一定要牢固樹立“抓落實”的理念,把“要我干”變成“我要干”,對每一項工作,要把“做完”變成“做好”。

  四項工作:要有效推進招生工作、教學工作、培訓工作、函授站工作。

  招生工作:以穩(wěn)定規(guī)模為目標。

  一要繼續(xù)爭取上級主管部門的政策支持;

  二要重點挖掘贛州生源市場和專升本市場潛力。

  三要在認真調(diào)研的基礎上,力爭啟動成人網(wǎng)絡學院的報批工作。如果這項工作能夠取得突破,則我們的規(guī)模和效益將會有一個較大的提升。

  教學工作:以確保教學秩序正常穩(wěn)定、提高教學質(zhì)量為目標。

  一要規(guī)范過程管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,做好我們應該做好的事;

  二要進一步提高教師的授課質(zhì)量和敬業(yè)精神;

  三要加強班主任工作,著力提高學生到課率。

  培訓工作:是新的效益增長點,也是今年要重點突破的領域。

  一要理順體制機制,全力爭取學校和各學院支持,力爭實現(xiàn)學校各類非學歷教育培訓的歸口管理,以實現(xiàn)資源共享、形成合力、做大做強的目標;

  二要打好“政府牌”,力爭承接各級政府部門組織的培訓項目;

  三要挖掘大中型企業(yè)的培訓潛能;

  四要利用已有資質(zhì),加強各類職業(yè)技能培訓。要轉(zhuǎn)變等人上門的觀念,力爭在社會廣闊的市場上打開局面,擴大影響。

  五要積極拓展工程碩士等高層次繼續(xù)教育系列培養(yǎng)領域,同時要利用各地函授站的資源和作用,力爭在我校專業(yè)碩士學位的招生和培養(yǎng)上有所動作,力爭開辦異地工程碩士函授班和異地培訓班。

  函授站工作:以規(guī)范辦學、加強管理、創(chuàng)新發(fā)展為目標。

  一要規(guī)范辦學,規(guī)范管理。主要規(guī)范三個方面:規(guī)范教學與教學管理以不斷提高質(zhì)量,規(guī)范招生和學生工作以確保安全穩(wěn)定,規(guī)范財務和收費以堵塞漏洞,確保廉潔平安。

  二要創(chuàng)新發(fā)展。主要包括二個方面:一是要在可能的情況下進一步將學歷教育做大做強,要在保證質(zhì)量的前提下,進一步爭取更大的經(jīng)濟效益和社會效益。二是要放開思路,進一步擴大和拓展函授站的功能和作用。要充分利用學校的技術人才優(yōu)勢和函授站在當?shù)氐母黝愘Y源,力爭在工程碩士培養(yǎng)以及技能培訓等方面有所突破。

  三要規(guī)范并重簽合作辦學協(xié)議文本,逐步調(diào)整分配比例,以體現(xiàn)“利益共享,責任共擔,友好合作,共同發(fā)展”的初衷和原則;

  四要對辦學條件差、教學質(zhì)量差、社會聲譽差、經(jīng)濟效益差的少數(shù)站點進行清理,進一步優(yōu)化布局;

  五要加快在有需求、有市場且高等教育相對滯后的省市和大中型企業(yè)設立新函授站的申報建設工作。

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