【實用】管理工作計劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的管理工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
20xx年是醫(yī)院迎接等級醫(yī)院復審的關鍵一年,醫(yī)療質量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質量的管理和持續(xù)改進。進一步加強制度建設,對醫(yī)療質量進行科學化、規(guī)范化、制度化管理。
一、指導思想
根據科室工作實際,20xx年麻醉手術科醫(yī)療質量與安全工作的重點是:繼續(xù)提高麻醉質量與安全管理,加強麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作質量,增強術后疼痛管理工作質量。
二.計劃目標:
繼續(xù)抓好質量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術水平,促進科室持續(xù)發(fā)展。
1、參照三級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤。
2、進一步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約、協(xié)調與促進的質量保證體系,加強全體醫(yī)務人員對醫(yī)療服務質量的責任心,嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度以及診療規(guī)范、操作規(guī)程、常規(guī)。
3、狠抓醫(yī)療質量管理制度的落實,特別是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術前討論制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,科室質量管理小組必須定期對科內醫(yī)療質量進行總結評價,醫(yī)療質量監(jiān)控人員認真履行職責,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,提出改進措施。
4、針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和《麻醉*品和精神*品管理條例》執(zhí)行。
5、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質量小組(相關質控人員)監(jiān)控?剖也v質控員每月進行病歷質量檢查,將檢查結果及時傳達到科內,避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見。同時實施獎懲結合制度,如連續(xù)出現(xiàn)同一問題者扣除當月部分獎金,促使大家重視,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質量的目的。
6、加強運行病歷質量監(jiān)控。醫(yī)療文書書寫及時、準確、完整、規(guī)范,認真執(zhí)行病歷書寫懲罰辦法。
7、保持麻醉前訪視和麻醉后隨訪合格率100%。
8、擴大術后疼痛治療范圍,加強醫(yī)護管理,優(yōu)化藥物配比,降低相關并發(fā)癥發(fā)生率。
9、繼續(xù)進行麻醉效果和輸血效果統(tǒng)計分析。
三、落實病歷檢查制度,突出重點,每月檢查重點安排如下:
1月份:手術安全核查制度,麻醉實施前,手術開始前,離開手術室前核查,準備切開皮膚前的核查,規(guī)范書寫手術安全核查書。
2月份:落實術前病情評估制度與術前討論制度。
、倩颊咝g前病情的評估的重點范圍。 ②手術風險評估。 ③術前準備。 ④臨床診斷、實施麻醉方式。 ⑤明確是否需要分次完成手術等。 ⑥檢查病歷記錄情況。 ⑦在術前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。
3月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面,輸血前簽署患方輸血同意書,合理用血,輸血前后的病程分析記錄。
4月份:對各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進行逐一核查,落實各項措施。檢查第一季度的各種疑難病歷討論記錄。
5月份:“危急值”報告登記,護理人員及時報告醫(yī)師,醫(yī)師及時處理并記錄。
6月份:抽查危重病人的麻醉計劃書,值班醫(yī)師交接班本,危重病例討論記錄等。
7月份:談話制度方面。手術病人術前麻醉談話制度,患方簽字的及時性。
8月份:合理用藥,對用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點檢查鑒別診斷診療療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉診記錄及時性、完整性。
10月份:①歸檔病歷的評分②討論病歷的書寫。
11月份:手術分級動態(tài)管理、考核、授權等。
12月份一年來醫(yī)療質量與管理總結,鞏固成績,改正缺點持續(xù)改進。
管理工作計劃 篇2
為了更好地調整新一年的工作狀態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分做好期刊部工作,擬制定xx年個人工作計劃如下:
一、思想重視,行動到位
xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在20xx年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優(yōu)質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標
。ㄒ唬┰4月份之前完成XX—XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內容上有所創(chuàng)新。
(三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。
。ㄋ模⿵膫人出發(fā),多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。
。ㄎ澹⿵膫人出發(fā),提高業(yè)務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務上有所提升。
三、常規(guī)工作:
。ㄒ唬┍WC閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
。ǘ⿲W習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。
(三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。
。ㄋ模⿲W習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應的修改。
(五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。
。┱J真做好各項業(yè)務數據的統(tǒng)計工作。
(七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
四、取長補短
xx年,我對新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務能力還很薄弱,自身素質還有待提高。在xx年里,我將認真按照學院的整體部署和對圖書館工作的要求,發(fā)揚成績,找準不足,努力完成上述工作計劃。
管理工作計劃 篇3
20xx年,我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領導和民生辦的指導下,按照市縣精細化管理要求,以“全面推進、突出重點、打造亮點、整體提升”的思路,全面開展城市精細化管理工作,致力于解決市民群眾關注的熱點難點問題,打造整潔、靚麗、優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境,讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下:
一、對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場實施停車場改造
對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場進行進行全面硬化和美化,將建筑垃圾進行外運清理,鋪設透水磚、雨水排水管道,并栽植樹木,建設停車場,有效緩解我縣城區(qū)停車難的問題。
二、增設改造城區(qū)便民市場
增設改造便民市場,引導攤點退路進場,暢通城區(qū)交通環(huán)境,方便群眾生活。
三、對街路景觀進行整體包裝改造
對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造,統(tǒng)一建筑物墻體色調、統(tǒng)一廣告牌匾、統(tǒng)一實施亮化美化,打造全市精品亮點示范街。
四、加快推進小街巷改造
積極協(xié)調市相關部門,加快推進我縣改造項目,進一步改善群眾出行環(huán)境,提升城區(qū)形象。
五、對309國道綠化及市政設施進行提升改造
對309國道快車道兩側約7200米路沿石進行更換;在堅持原有綠化格局不變的原則下,對該段道路中間隔離帶、道路兩側隔離帶進行改造,打造喬、灌、花、草相結合的多層次綠化格局,確保三季有花、四季常青。同時,將309國道園林綠化、市政設施納入長常態(tài)化管理中,提升管理養(yǎng)護標準,變粗放式管理向精細化管理轉變,打造精品出入市口,提升我縣對外形象。
管理工作計劃 篇4
20xx年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:
1、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的.作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。
7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。
8、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。
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