編輯工作計劃范文十篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的編輯工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
編輯工作計劃 篇1
本學期，我部將認真著手以下工作：
一、 認真及時更新學院動態(tài)新聞，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，切實提供及時有效的信息。
1、每周發(fā)放《任務單》，對每周網(wǎng)站維護任務進行量化。
2、安排專人負責各自的更新欄目。
3、每周定期對新聞更新任務進行評估，檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，以提高工作質量，保證信息發(fā)布的正確性。
4、定期召開會議對近期網(wǎng)站工作進行總結和安排。
5、對于網(wǎng)站維護出現(xiàn)的難題，及時發(fā)現(xiàn)、上報、討論、解決，防止出現(xiàn)長時間更新中止現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 《國防生之家》報紙的編排工作扎實有效進行，保證報紙文字和布局質量。
1、報紙策劃準備階段，安排部內(nèi)成員對新聞和照片進行搜集、整合、篩選，以便排版。
2、文學稿通過與宣傳部合作，協(xié)商，由他們收集或者寫一些高質量的稿子，為第四版提供資源。
3、報紙的小圖標等美化標志，框圖，通過與秘書處聯(lián)系，一起創(chuàng)作，修改，以備使用。
4、報紙后期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。
5、報紙最終的發(fā)布，由網(wǎng)絡部與宣傳部成員負責發(fā)放，若有需要，將與其他部門聯(lián)系，調遣部分人員配合發(fā)放。
三、 積極鼓勵本部成員積極參加學校學院組織的活動，通過參加鍛煉提高網(wǎng)站專業(yè)技術水平，并為學院爭光。
1、每年的學�？萍嘉幕�(jié)鼓勵部內(nèi)成員積極參加。
2、學校各學院舉辦的校級活動積極參與，例如上學期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團體展示大賽”，可以通過所學技術與拓展，組隊參加。
四、 將報紙與學院網(wǎng)站相結合，將報紙的PDF版掛放到網(wǎng)站上。
1、每一期《國防生之家》報紙最終定稿后，保留PDF版，通過鏈接掛放到學院
網(wǎng)站上。
2、如有可能，將考慮開辟一處空間，建立主頁報紙鏈接，方便閱讀。
五、 不斷培訓提高部內(nèi)成員的技術能力，為更好地服務學院，維護網(wǎng)站和編輯報紙奠定基礎。
1、定期召開會議，對成員新聞更新的能力水平進行統(tǒng)計調查，及時發(fā)現(xiàn)不足，以提高技術水平。
2、每學期經(jīng)由學院老師同意后，舉辦培訓會，對網(wǎng)站制作、編程技術、PS等知識軟件進行系統(tǒng)學習，以便進一步提高部內(nèi)成員的專業(yè)技術。
六、 對于學院網(wǎng)站，我有一下幾點建議供老師參考：
1、當前我院網(wǎng)站確實與學校其他有些學院的網(wǎng)站在技術水平和外觀布局上存在差距，所以可以考慮對網(wǎng)站進行改版。
2、在考慮少花費的基礎上，對網(wǎng)站進行改版，可以安排我院有這方面技術能力的同學嘗試著設計和編程，創(chuàng)作我們本學院自己的網(wǎng)站。
3、在效果外觀第一的條件下，可以通過聯(lián)系有專業(yè)技術的高水平的學生為我院設計制作，這樣花費會較高一些。
綜合考慮，將這一任務交付具備專業(yè)水平的同學完成，在質量和可行性方面，都更具參考價值。
網(wǎng)絡編輯部
20xx.2.25
編輯工作計劃 篇2
隨著一年工作的結束，新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。
為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。
部門基礎設施：
第一，提高部門員工的整體素質。
包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）
第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯(lián)系。
由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，每一點都要對負責人做到細致入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。
第三，完善各項制度。
要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握，才能以恒應變，以穩(wěn)取勝。
1、例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）
2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個方面）
招聘官員：
招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標：
�。�1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；
�。�2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經(jīng)驗，盡量招到踏實穩(wěn)定的人才；
�。�3）如果可能的話，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；
（4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。
商務培訓：
培訓是關系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃。
（1）部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時工作，注重細節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。
（2）崗位培訓：注重技能性和實用性，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。
�。�3）中心培訓：注重溝通，在掌握培訓內(nèi)容的同時，加強中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。
（4）其他大型培訓：加強對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。
3、Attenda
�。�1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。
（2）月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。
�。�3）稿件質量檢查。各級稿件參與評審，以優(yōu)、中、差評分。
4、獎懲制度
獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務。
�。�1）激勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。
�。�2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰，具體措施視情況而定。
�。�3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正。
第四，加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感。
部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時，有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。
開展各種活動，如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭，充分發(fā)揮軍官的特長，增強他們的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強各部門的合作意識和競爭意識。
編輯工作計劃 篇3
內(nèi)容為王，豐富網(wǎng)站內(nèi)容（原創(chuàng)為主）。首頁內(nèi)容。獲得更多房產(chǎn)信息（本地、安徽、全國）展現(xiàn)在首頁，讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息。建設。具有很強的互動性，提高網(wǎng)站會員注冊量及網(wǎng)友粘度是XX年工作重點。
1、發(fā)布一些熱門話題，邀請網(wǎng)友一起參加談論。
2、公益有獎活動。邀請房地產(chǎn)公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業(yè)主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規(guī)則。從而增加會員注冊量和提高網(wǎng)絡粘度，獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團。定期舉行看房團，為房地產(chǎn)公司進行增值服務，為網(wǎng)友提供機會。
4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業(yè)主進行驗房，既服務裝修公司，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費資源。
5、家居直通車，嘗試進行家居團購。
百度推廣。利用百度產(chǎn)品進行網(wǎng)站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。qq群建立。建立個小區(qū)qq群，邀請小區(qū)業(yè)主加入其中，并在百度中公布小區(qū)qq群號，以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號。通過小區(qū)qq群進行各類信息宣傳。微博推廣。微博是當今最熱門的網(wǎng)絡宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發(fā)布各類信息，內(nèi)容為王，以吸引微博為主，發(fā)布活動信息為輔，提升新安房產(chǎn)知名度。團隊建設。建設一個具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。服務顧客。及時準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網(wǎng)絡服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。
需要改進的地方在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網(wǎng)頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網(wǎng)絡推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網(wǎng)絡推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優(yōu)化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。
編輯工作計劃 篇4
新學期伊始，學校各項日常工作已開始進行，為更好地服務于老師學生，我部正積極運行著本部地工作計劃，在去年的基礎上，又制定了新的工作計劃，計劃如下：
一、系刊出版方面
1、50系刊的排版、審稿已完成，應及時打印成冊，在3月初分發(fā)給我系各班級，并與此同時做好第51期系刊的征稿，提前做好宣傳，以便使有意投稿的人有足夠時間準備，下半年編輯個人工作計劃范文。這學期要在充分調動同學們的積極性的同時，保證系刊的質量，做到有質量保證的數(shù)量。在去年的基礎上，讓我系的同學活躍在電氣風貌里，向全院展示我系學生的風采與活力。
2、3月份是我院的“雷鋒月”，我部將圍繞“雷鋒精神印我心”的主題，舉辦一次征文比賽，而同時第51期的系刊也將圍繞于此展開，充分而有效地弘揚雷鋒精神。以征文比賽為媒介，以系刊為平臺，展示我系學生的雷鋒風貌 ，以此來促使大家更好的學習雷鋒精神，實踐雷鋒精神。我部將在系刊中設置一個專欄，以此來反映雷鋒月我系學生的動態(tài)。
3、4月份是我院的文化月，在文化月期間，我部將配合院里的相應的活動，積極響應活動主題，同樣是以系刊的方式來展示我系學生的動態(tài)與風采，及時整理我系各項主要活動的通訊，并打算將52期改版，設為以文化月為主題的專刊，爭取在52期中增添幾個欄目，如開心樂園、生活小貼士等一些實用而有趣的內(nèi)容，豐富同學們在文化月的日常生活。
二、部門交流合作方面
1、征文比賽將再次與學習部聯(lián)手，在上一次的基礎上，我部要更積極主動的與學習部配合，在細則上要有效地商量統(tǒng)一，工作中彼此互助，爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義!全方位的反映我系學生的風貌!
2、雷鋒月與文化月期間，對于我系個部門的承辦活動，在保證系刊正常出刊的同時，我部要積極協(xié)助其他部門的活動，加強與其他部門的交流與合作，促使我系各部門的聯(lián)系，維護團隊之間的友誼，以使我系各部門的活動辦的更精彩、更順暢!
3、交流不僅僅是大二部長之間，更重要的是各部門學生干事的交流，》。為此，我部要求本部的學生干事不僅要在工作上與其他部門的學生干事合作，在日常生活中也要互相幫助，協(xié)助彼此解決一些問題，要在潛移默化中增進我部成員與他部的交流，為以后更好地合作做鋪墊，促使我系各部門和諧相處，增強電氣系學生會的生命力與競爭力，成為一只出色的團隊，為我系爭取更多的榮譽!
三、內(nèi)部管理方面
1、上學期由于我部管理不夠嚴格，致使我部部分學生干事的積極性降低，做事易拖沓，使整體的工作效率有所降低。因此，這學期我部的管理要漸漸加強，通過有效的管理措施來逐漸提高我部成員的積極性，在保證正常工作的同時，改變一些工作方式，如模擬公司的辦公環(huán)境，組織我部成員參與，通過這種方式來鍛煉我部成員，使之提高個人能力。
2、我部不僅要出版有質量的系刊，更要注重培養(yǎng)我部成員的能力，通過編輯工作，要讓他們真正的學到東西，并讓他們應用于實踐，真正做到學以致用，用實踐的成果鞭策他們前進，在以后的生活與學習中更好的展示自己。一個團隊的核心是團結，團結的基石是團隊成員之間彼此的信任。在管理中，應突出此點，讓我部成員學會如何與其他成員更好的合作，同一個目標，需要統(tǒng)一的管理，達到共同的高度。
編輯工作計劃 篇5
一、工作方向：
1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中，使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。
2、將同學的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施，出現(xiàn)的亮點給予鼓勵，以便使其能夠良好的發(fā)展。
3、關注、關心其他學院建設，為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質的校園氛圍做出貢獻。
二、部門建設：
（一）、召開例會，每周一次（特殊情況靈活變動）。會議規(guī)定：如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門；未請假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門；一個學期不能請假超過四次。會議目標：一個部門要發(fā)展，必須要團結，為了達到部門內(nèi)部成員和而不同的目的，我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以，內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置：
1、每次會議結束后進行部門成員總結，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最 學習情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。
2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。
3、通知部員學生會近期的活動安排，組織學生會的工作。
�。ǘ⑽覀兊牟块T提高干事素質，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓：
1、寫作培訓，主要是策劃、會議記錄、工作總結等培訓。
2、新聞寫作培訓，主要是通訊、采訪、評論的寫作。
3、攝影培訓，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。
�。ㄈ�、記者團建設，努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛，每人配發(fā)記者證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學校，學院，學生。隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。
�。ㄋ模⒔ㄔO部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成，在以后的工作中，我們會尋找新的方案和出路，形成自己獨特的文化模式和特色活動。
三、部門活動
1、聯(lián)合其他部門合作組織學生活動。時間、主題因時而異。
2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息，易于，樂于為學生所接受。
3、采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等，指導大學 形成正確的人生觀、價值觀。
四、報紙板塊的設計
1、增添教師風采板塊。
2、報道學院近期教育工作動態(tài)。
3、增加摘登國內(nèi)外有關教育教學的新聞消息。
4、為學生課外閱讀服務，摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生，使他們增加閱讀量，提高寫作能力，培養(yǎng)文學愛好的興趣。
編輯工作計劃 篇6
網(wǎng)絡編輯工作規(guī)范是編輯部內(nèi)部建設的重要組成部分，是促進編輯工作提高質量，同時也是網(wǎng)站運營中重要的一環(huán)。下面以我為網(wǎng)絡編輯寫的工作規(guī)范為例，詳細介紹網(wǎng)編工作中要注意的細節(jié)問題并保證嚴格執(zhí)行。
一、目前現(xiàn)狀及對策框架：
1.1二手房內(nèi)容：
1）二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾（預計2個月完成）
2）問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關鍵詞去做）
3）二手房資訊更新 福州二手房相關資訊
4）購房專題一星期更新一次
1.2新房內(nèi)容：
1）新房日常更新
2）廣告位更新
1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定
1.4協(xié)調主頁推廣我們的信息資訊。
1.6后臺人員對發(fā)布前的編輯規(guī)范。
1.7房產(chǎn)知識培訓和SEO網(wǎng)絡推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及網(wǎng)絡成功案例的分享。
二、編輯要求
2.1選稿
�、� 摸準權威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 （每個編輯手中不但要有8個合作學校的網(wǎng)站，還要有20個權威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。）
② 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。
③ 信息量達到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。
�、� 編輯有權利也有義務對所有稿件進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡采集新聞內(nèi)容，應在本地電腦上建議一個文本文檔，將復制內(nèi)容粘貼進去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創(chuàng)；第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好；第三要通讀全文
2.2專稿和專題的制作
�、� 收集同行專題頁面，做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點做文字性分析報告。
�、� 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。
③ 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。
�、� 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。
2.3內(nèi)容標題規(guī)范
�、� 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。
�、� 最好為一行題，字數(shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。
�、� 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應將地名標出。
�、� 標題上最好不要出現(xiàn)如“” ， 。 ！ ？ - 等特殊字符。
�、� 前臺頁面標題注意防止折行。
⑥ 編輯有權利也有義務對所有標題進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。
2.4注信息源
�、� 原新聞作者要保留。
�、� 新聞資源來自站的，要標明新聞來源。
�、� 信息為轉載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。
2.5文章處理
�、� 分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費眼睛，段與段之間空一行（在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。
�、� 沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯誤的，應改成具體日期。
�、� 稿件中的漢字、標點符號變成"？"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應據(jù)原稿改正。
�、� 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。
⑤ 提倡縮編、精編，從報紙轉成網(wǎng)絡文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。
2.6圖片處理與應用
�、� 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。
�、� 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。
2.8頻道首頁要聞
�、� 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。
�、� 應保證能夠每日定時定量更新，發(fā)布時間要SEO看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能"圖文并茂"。
③ 精選購房者關心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。
�、� 用圖片報道人們關注的`最新新聞，以成就精彩瞬間為主。
�、� 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(會有有攝像攝影記者)
2.9專題
① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應積極增設。
�、� 選題由關注程度決定，所設欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關過往相同事件，只加以評論（專家點評、網(wǎng)友點評）或羅列正反觀點等，并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關鏈接等。
�、� 專題新聞要全，并選重要的同時發(fā)往頻道和主頁快訊欄。
�、� 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價值的信息做專題集中展示去推廣。
2.10合作鏈接
① 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。
�、� 經(jīng)常點擊，發(fā)現(xiàn)變動，及時改正。
2.11 審稿制度
�、� 每個編輯所發(fā)稿件，自己要認真審查一遍。
�、� 兩個編輯負責一個頻道的，要互相將另一人的稿件復審一遍。三人組成的，則分工復審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。
③ 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā)；總編也沒把握的文章，需要向上級領導批示。杜絕自以為是，想當然的做法。
�、� 各部門負責人有對網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評審的權利和義務。
三、主頁推薦規(guī)范
3.1．頭條鏈接
頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。
3.2．圖片推薦
推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺沖擊力強，并配有相應文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應不涉及版權問題（嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片）。
四、量化工作
工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務范疇及合作期限，網(wǎng)絡編輯人數(shù)多少，工作時間的長短、網(wǎng)絡編輯的資歷等因素酌情而定。
五、日工作量(績效考評)及獎罰制度
第一條：資訊審核人員（責任編輯）由3~6人組成，負責網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。
第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原創(chuàng)），采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關鍵詞去做）。個人申請微博賬號轉發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。
第三條 審核工作實行月值班制，每月由一名編輯擔任資訊審核，負責審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責任心
第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎勵。
第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發(fā)到主管郵箱，（寫上今日轉載的6篇文章標題和網(wǎng)址），同時，日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數(shù)，評扣2-5分。當日未提交報表的于第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現(xiàn)。
六、后臺內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范
6.1堅持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺為基礎，正確把握行業(yè)輿論導向，樹立網(wǎng)站權威性，內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡上采集和新聞，從標題、內(nèi)容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)
6.2以購房者需求為出發(fā)點，不遺漏購房者所關心的重要新聞和信息，不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容，提供更周到的服務。
6.3提倡“搶新聞”和適時發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。
6.4做為合格的網(wǎng)編人員，杜絕知識性、文字性差錯。
6.5鼓勵和提倡信息內(nèi)容的原創(chuàng)性，以及再加工和處理，避免簡單的重復和拷貝，杜絕直接復制粘貼新聞的不良傾向。
6.6標題應按首頁不同版塊的新聞標題字符數(shù)而定，不能過長和過短。
6.7各頻道或專題頁內(nèi)容中，每篇文章所含關鍵詞標準為三個，且關鍵詞自然平均分布在整篇文章中；關鍵詞要分為主關鍵詞、拓展關鍵詞和長尾關鍵詞，并且在文中應加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。
6.8發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容里，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。
利用相關專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息技術，從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設，主要工作內(nèi)容是：采集素材，進行分類和加工；對稿件內(nèi)容進行編輯加工、審核及監(jiān)控；撰寫稿件；運用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關軟件進行網(wǎng)頁制作；組織網(wǎng)上調查及論壇管理；進行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施。
6.9結合SEO搜索
七、編輯人員的培訓：
7.1定期的邀請（順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟人來給網(wǎng)絡編輯和網(wǎng)絡推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識），
7.2網(wǎng)絡的管理層也會做PPT教材，網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓和SEO網(wǎng)絡推廣的培訓。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及成功網(wǎng)絡編輯成功案例的分享。
7.3編輯人員
個人建議公司對所編寫的內(nèi)容進行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因為嚴明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負而離職。
編輯工作計劃 篇7
一、指導思想：指導思想：1、校報是學校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神鼓舞人，以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。2、堅持以正面宣傳為主，充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風貌，以達到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的。3、營造濃郁的文學氛圍，倡導高品位的校園文化生活，培養(yǎng)師生深厚的人文關懷精神，傳播先進文化，培育龍小主流文化，建設龍小精神綠地。
二、校報組織機構：校報組織機構：主編：于拴才副主編：楊福林責任編輯：任永強李正才張麗娟李學敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟
三、版面簡介第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校具有推介意義的特色工作;第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品;第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。
四、投稿、收稿、選稿流程：投稿、收稿、選稿流程：(一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內(nèi)容積極準備對應稿件，各班主任為投稿總負責人。1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數(shù)量。
2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標題新聞。
3、第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字數(shù)在20xx字以內(nèi)。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇，字數(shù)在500字以內(nèi)。
4、第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文�？梢允抢蠋煹膬�(yōu)秀教學論文，也可以介紹自己好的教學方法和教學反思，字數(shù)在20xx字以內(nèi)。
(二)收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作，初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。
(三)選稿責任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。
六、常規(guī)工作：常規(guī)工作：1.召開每月一次校報例會，根據(jù)學校階段工作布置每期的主題與重點。2.組織安排小記者對校園事件進行采訪獲取新聞信息及稿件。3.責任編輯根據(jù)每期主題與重點組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設計標題。4.每學期一次評審總結。
七、表彰獎勵：表彰獎勵：1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。2、學生發(fā)表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。3、每學期根據(jù)校報上發(fā)表的稿件評選“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀學生”“優(yōu)秀教師”,頒發(fā)榮譽證書，納入考核。
編輯工作計劃 篇8
師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口，對學校的文化建設、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學校文化特色，展現(xiàn)我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。
20xx年，編輯部的工作計劃如下：
一、總體打算
1、按期召開例會，每周一次（特殊情況靈活變換）。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍；通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。
2、出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。
3、積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4、我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。
二、具體安排
一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即20xx年合訂本，總結20xx年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波。
二月份：組織編輯《師之趣》20xx寒假網(wǎng)絡版，開展網(wǎng)絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華。
三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊（即學校文化讀本）。責任人：權柯柯、焦政。
四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦20xx年第1期網(wǎng)上論壇。責任人：田田、耿進紅。
五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物�？�。責任人：王新、張桂榮。
六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行20xx年第2期網(wǎng)上論壇。責任人：焦成杰、李超。
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波。
八月份：組織編輯《師之趣》20xx暑假網(wǎng)絡版，開展網(wǎng)絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20xx年第3期網(wǎng)上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振。
十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾20xx—20xx學年度合訂本》、《師之趣20xx秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新。
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行20xx年第4期網(wǎng)上論壇。責任人：焦政、權柯柯。
十二月份：評選“師之趣編輯部20xx年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超。
同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。
編輯工作計劃 篇9
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的網(wǎng)絡編輯個人年度工作計劃結尾，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
來到公司也有半年年時間了，在領導和同事的幫助下，我成長了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識的積累等，還有一群可愛的同事，與他們在一起工作很開心，就算是加班都是充滿歡聲笑語的。
可以說選擇網(wǎng)絡編輯這一職業(yè)是誤打誤撞的，在沒進入這一行時我對網(wǎng)絡編輯沒有一個很全的概念，以為網(wǎng)絡編輯就是做的就是復制粘貼。當我加入房樂網(wǎng)這個大家庭后，隨著對自己工作的加深，我覺的網(wǎng)絡編輯與自己想的相隔萬里，它不是局限于復制粘貼，而是需要具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力……等。
通過在房樂網(wǎng)這半年的工作，讓我對網(wǎng)絡編輯有了一個全面的了解，下面我概述一下自己在這半年中對網(wǎng)絡編輯這一職位的認識，只有對這一職位有一個很好的認識，才能把自己的工作做的更好，才會有自己想要努力的方向。
1、做網(wǎng)絡編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作，首先細心是很必要的，細到一個標點符號都要注意。在心理上也要戰(zhàn)勝自己，不要小瞧他們。
2、其次是要對信息的撲捉能力，把自己所發(fā)的新聞與熱點新聞、熱點詞結合起來。
3、新聞標題要新穎有特色，能夠吸引眼球。
4、做網(wǎng)絡編輯并不是所有的新聞都要自己一個字一個字的去敲打出來，更多的時候是去把別人的東西變成自己的，所以我們必須要具有綜合能力，有自己的想法。
5、做網(wǎng)絡編輯這一行或多或少要接觸一些圖片，有時甚至要學會做一些比較簡單的圖片，所以在圖片設計處理這一方面必須加強，多學習一些設計軟件，最常用的就是ps。
6、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權重，專題是必不可少的，所以作為網(wǎng)絡編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。
7、網(wǎng)絡編輯真的是一種高素質復合型人才，有時我們還會接觸一些視頻，這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。
8、還有一點很重要，就是團隊精神，與推廣及微博等要相互配合，相互合作。加強與個部分及部門的每個人溝通。
9、策劃能力，想提高網(wǎng)站的知名度及美譽度，策劃是不能避免的，這方面的能力也是舉足輕重。
編輯工作計劃 篇10
一、指導思想：
1、校報是學校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神鼓舞人，以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。
2、堅持以正面宣傳為主，充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風貌，以達到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的。
3、營造濃郁的文學氛圍，倡導高品位的校園文化生活，培養(yǎng)師生深厚的人文關懷精神，傳播先進文化，培育龍小主流文化，建設龍小精神綠地。
二、校報組織機構：
主編：于拴才
副主編：楊福林
責任編輯：任永強李正才張麗娟李學敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟
三、版面簡介：
第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校具有推介意義的特色工作；
第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動；
第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品；第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。
四、投稿、收稿、選稿流程：
(一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內(nèi)容積極準備對應稿件，各班主任為投稿總負責人。
1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作；可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數(shù)量。
2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動；本版稿件也可以是標題新聞。
3、第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字數(shù)在xx字以內(nèi)。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇，字數(shù)在500字以內(nèi)。
4、第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文�？梢允抢蠋煹膬�(yōu)秀教學論文，也可以介紹自己好的教學方法和教學反思，字數(shù)在xx字以內(nèi)。
(二)收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作，初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。
(三)選稿責任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。
五、常規(guī)工作：
1.召開每月一次校報例會，根據(jù)學校階段工作布置每期的主題與重點。
2.組織安排小記者對校園事件進行采訪獲取新聞信息及稿件。
3.責任編輯根據(jù)每期主題與重點組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設計標題。
4.每學期一次評審總結。
六、表彰獎勵：
1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。
2、學生發(fā)表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。
3、每學期根據(jù)校報上發(fā)表的稿件評選“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀學生”“優(yōu)秀教師”,頒發(fā)榮譽證書，納入考核。
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