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工作計(jì)劃

時間:2022-08-18 13:15:09 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃模板錦集5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作計(jì)劃模板錦集5篇

工作計(jì)劃 篇1

  歲末臨近,新春將至。不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、20xx年的主要工作總結(jié):

  1、辦公室的日常管理工作:

  行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

  2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。

  隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

  二、工作中存在的問題

  1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)

  3、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.

  三、20xx年的工作計(jì)劃:

  充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要未雨

  綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

  5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  四、新年展望和目標(biāo)。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  遵循 “為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想和“要好成績,更要好習(xí)慣,好習(xí)慣是一生財富”的德育理念,圍繞“深化管理,完善措施,鞏固特色,穩(wěn)步提升,走內(nèi)涵式發(fā)展之路”的工作思路,以習(xí)慣教育為總抓手,開展學(xué)生德育工作。

  二、工作目標(biāo):

  抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、見成效,逐步提高學(xué)生思想道德水平。

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

  1、重視年級組隊(duì)伍的建設(shè)。年級組長是德育工作隊(duì)伍的一支重要力量,在指導(dǎo)和落實(shí)班級管理、考核工作中發(fā)揮著重要作用。本學(xué)期強(qiáng)化年級組長職責(zé),出臺《年級組考核評估細(xì)則》。各年級組既要抓好本組的習(xí)慣教育常規(guī)工作,又要積極配合德育處做好學(xué)生其它思想教育工作。

  2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是我校德育工作的直接組織者和實(shí)施者,班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣決定了我校德育工作的成敗,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為緊迫。一是繼續(xù)重視和發(fā)揮學(xué)生自主管理的多層次管理模式,加強(qiáng)德育處和班級管理的協(xié)調(diào)與配合,及時溝通信息,重點(diǎn)解決突出問題。強(qiáng)化德育工作的針對性和實(shí)效性。二是完善德育教育的管理模式,開好每周一次的班主任例會,圍繞教育實(shí)踐中的個案,展開學(xué)習(xí)討論和交流,以"班主任qq工作群論壇"為平臺,改進(jìn)活動和工作交流方式,在輕松中探討問題,在愉悅中進(jìn)行思考和體會,提升育德工作能力和水平。三是加強(qiáng)班主任個案總結(jié)和征集,努力提高個案質(zhì)量。以學(xué)校德育為中心,搭建班主任討論、交流的平臺,積累班主任工作案例,提高班級工作中的心理輔導(dǎo)意識和習(xí)慣教育基本技能的運(yùn)用,提高班級管理的藝術(shù)。四是定期開展“班

  主任工作論壇”。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和帶班較出色的班主任主講,開展探討與交流,解決工作中的困惑和難題,提升班主任管理藝術(shù)水平和能力。

  3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。各班班干、團(tuán)干和學(xué)生會干部是學(xué)校實(shí)施習(xí)慣教育,開展學(xué)生自我教育和自主管理的重要力量,發(fā)揮著引領(lǐng)、組織和督查落實(shí)作用。

  (二)規(guī)范習(xí)慣教育的基本流程

  習(xí)慣教育是我校德育的主線和特色,經(jīng)過四年多來的摸索,已初步建立了習(xí)慣教育管理機(jī)制。年級組長、班主任對實(shí)施習(xí)慣教育的幾個流程也較熟悉,本學(xué)期力爭逐步規(guī)范日常的習(xí)慣教育工作流程。

  1、規(guī)范《班務(wù)日志》的填寫。班主任每天要關(guān)注日志的填寫,及時把握班級習(xí)慣教育的動態(tài);要對學(xué)生填寫的情況每日進(jìn)行閱讀與處理,每周進(jìn)行小結(jié)、點(diǎn)評。德育處、年級組每周五各班日志的填寫情況進(jìn)行檢查并納入當(dāng)月考核。

  2、“習(xí)慣教育評比一覽表”的公布。各班每周要小結(jié)《班務(wù)日志》的記載情況和其它反映,利用班會每周小結(jié)、點(diǎn)評;每月根據(jù)各周小結(jié)、點(diǎn)評材料,進(jìn)行全班一月總評,填寫評比欄,通過評比使學(xué)生正視差距,明確今后的努力方向。年級組每月10號之前,進(jìn)行督查并納入當(dāng)月考核。

  3、規(guī)范“星級學(xué)生評定”操作。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的習(xí)慣教育分組培養(yǎng)目標(biāo),并要求學(xué)生熟記本年級及以下的分級培養(yǎng)目標(biāo)。各年級在評定星級指數(shù)時,要學(xué)生對照目標(biāo),查漏補(bǔ)缺,列出自己未達(dá)標(biāo)的習(xí)慣,制定出達(dá)標(biāo)計(jì)劃,以期在期中考試后的星級變更中有進(jìn)步、有遞增。

  (三)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生幾個基本行為習(xí)慣

  本學(xué)期的習(xí)慣教育側(cè)重抓好幾個細(xì)節(jié),并落到實(shí)處,追求實(shí)效。

  1、著力培養(yǎng)文明禮儀習(xí)慣。教育學(xué)生主動向老師、來賓禮貌問好,行走姿態(tài)陽光、朝氣;儀容儀表端莊大方的習(xí)慣,不留長指甲、不佩戴首飾,學(xué)生發(fā)型符合《東鄉(xiāng)三中學(xué)生儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》;校牌、校服是學(xué)生身份的標(biāo)

  志,培養(yǎng)好佩戴校牌、穿校服的習(xí)慣;愛護(hù)校牌,進(jìn)出校門主動向值日老師出示校牌,校牌佩戴規(guī)范,。

  2、著力培養(yǎng)好講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生的習(xí)慣。樹立保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)的責(zé)任意識,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生積極主動撿拾紙屑等地上垃圾,發(fā)現(xiàn)典型,及時表揚(yáng),樹立榜樣,形成良好風(fēng)尚。

  3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這個習(xí)慣需要任課教師形成合力,共同擔(dān)起這個責(zé)任?迫谓處熗ㄟ^《班務(wù)日志》對每節(jié)課的情況進(jìn)行詳細(xì)記載,促進(jìn)學(xué)生在課堂上良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),如課前做好準(zhǔn)備的習(xí)慣、上課用心聽講的習(xí)慣、認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣,教育學(xué)生規(guī)范自己的課堂行為,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,追求課堂效率。

 。ㄋ模┏浞职l(fā)揮學(xué)生自我教育和自主管理作用

  習(xí)慣教育的最終目的就是讓學(xué)生逐步走向自主、自律,而要達(dá)到這個目的,就必須培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自主管理的能力。開展這項(xiàng)工作有兩個立足點(diǎn),一是班級小組建設(shè),二是立足學(xué)生會工作。

  1、立足班級小組建設(shè)。小組建設(shè)是班級開展學(xué)生自我教育和自主管理的切入點(diǎn)。各班根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)和班級實(shí)情;以課堂教學(xué)改革為契機(jī),建立班級小組管理機(jī)制。班級小組建設(shè)要分兩步走,首先是化整為零,選擇一個適合的標(biāo)準(zhǔn),把班級分成若干個小組,每個小組設(shè)立一個小組長,組員對組長負(fù)責(zé),人人參與小組班級事務(wù)管理,從而達(dá)到“事事有人做,人人有事做”的局面;其次,是化零為整,班主任每周、每月對班級小組的自主管理進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)、評比,形成評價的常態(tài)機(jī)制,積極營造自己的`事情自己做好,小組的事情大家做好的班級氛圍。

  2、立足學(xué)生會工作。團(tuán)委學(xué)生會加強(qiáng)對學(xué)生會干部的選拔與培訓(xùn),使學(xué)生會干部進(jìn)得來,干得歡,留得住,從而成為學(xué)校的好幫手和班主任的好助手,讓他們在學(xué)生會這個大熔爐中得到鍛煉、發(fā)展和提高。要多搭建活動平臺,培養(yǎng)學(xué)生的組織、領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)控的能力;學(xué)生會干部配合行政值

  日,每天對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的檢查登記,作為班級考核的依據(jù)。

 。ㄎ澹﹪L試實(shí)施學(xué)生思想分級主題教育

  從初一到初三,學(xué)生在生理、心理、行為特點(diǎn)、知識層次等多方面發(fā)生著巨大的變化。在設(shè)計(jì)分級主題教育時,我們根據(jù)不同年級、不同階段學(xué)生的心理特點(diǎn)、生理特點(diǎn)和思想狀況,結(jié)合學(xué)校習(xí)慣教育的分級培養(yǎng)目標(biāo),從解決青少年學(xué)生的政治思想、讀書成才、生活態(tài)度、品行修養(yǎng)、學(xué)法指導(dǎo)、心理調(diào)適等日常遇到的問題入手,有目的、有步驟、分階段、分層次、有重點(diǎn),由淺入深地開展分級主題教育到逐步建立特色鮮明的分級主題班會教育機(jī)制。

 。┻M(jìn)一步修改和完善習(xí)慣教育分級培養(yǎng)目標(biāo)

  根據(jù)學(xué)生的生理、心理和智力發(fā)展特點(diǎn),將原1——9年級60個目標(biāo)縮成30個左右目標(biāo),以便更好地抓實(shí)。新修訂的習(xí)慣教育分級培養(yǎng)目標(biāo)是我校習(xí)慣教育的綱領(lǐng)性指導(dǎo)思想和評價的基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸┲匾暽靸x式在學(xué)生思想教育和習(xí)慣培養(yǎng)中的積極作用

  一是依據(jù)《習(xí)慣教育先進(jìn)班級考核評比細(xì)則》和《習(xí)慣教育示范班考核評比辦法》,綜合、科學(xué)地考核班級習(xí)慣教育的班級成效,充分發(fā)揮先進(jìn)班級、示范班級的引領(lǐng)、帶頭作用,并通過國旗下講話、國旗儀仗隊(duì)的訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生集體主義和神圣使命感的培養(yǎng)。二是精心組織升旗,把學(xué)生的國旗下講話和思想分級主題教育、習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)良好的習(xí)慣、愛國的情操等。

工作計(jì)劃 篇3

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教學(xué)理念

  1.全體英語教師要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的同時,深入學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)論著,如每位英語教師都主動訂閱一本英語教學(xué)刊物,認(rèn)真通讀英語教學(xué)研究刊物,從而提高自身的理論素養(yǎng)。

  2.英語組要組織教師明確小學(xué)階段英語課程的目的,堅(jiān)持“以人為本,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”,重視每一位學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生中的弱勢群體,耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,讓具有學(xué)習(xí)差異的學(xué)生都得到發(fā)展。

  (二)積極開展教育科研,提高教學(xué)質(zhì)量

  1.加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、充實(shí)和豐富學(xué)識修養(yǎng),提高科研能力。

  2.認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐研究,上好各級公開課,課后做好研究評課工作,上課教師寫好課后反思。

  3.配合教導(dǎo)處做好各年級調(diào)研工作,動員教師做好反思工作,同時積極參加區(qū)組織的教學(xué)、教案、論文評選活動。

  (三)全面關(guān)心學(xué)生,促進(jìn)和諧發(fā)展

  1.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  引導(dǎo)學(xué)生做到靜聽以提高當(dāng)堂效率,要求學(xué)生做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生課外創(chuàng)新自主學(xué)習(xí)的條件,以不同的形式接觸、學(xué)習(xí)英語。

  2.及時輔導(dǎo)困難的學(xué)生

  由于英語教師任教班級多,輔導(dǎo)學(xué)生時間有限,一些學(xué)生對英語學(xué)科的不重視等一些原因,中高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,教師要通過激發(fā)學(xué)生的興趣,提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化,教師可利用課余時間為個別學(xué)生適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差。

工作計(jì)劃 篇4

  一、招新工作

  第一輪:面試與問答

  流程:按自愿的順序依次上臺進(jìn)行自我介紹,同時在黑板上寫上自己的姓名。自我介紹時間2—3分鐘。自我介紹之后進(jìn)行問答環(huán)節(jié)。第一輪過后兩校區(qū)各留10人。

  第二輪:職業(yè)傾向測試與戶外拓展

  流程:第二輪地點(diǎn)統(tǒng)一到一間教室,進(jìn)行10分鐘職業(yè)傾向測試,了解競選者的能了與性格特點(diǎn)。此環(huán)節(jié)結(jié)束當(dāng)場隨即分為5組,每組4人。到人口密集的地方向路人推銷小飾品(如首飾、耳環(huán)、鑰匙扣等),售價必須要比成本價高。此環(huán)節(jié)考察團(tuán)隊(duì)意識、溝通能力。

  第三輪:主席團(tuán)面試

  第三輪過后與主席團(tuán)溝通商量最終人員,建議兩校區(qū)各6人。

  二、上半年工作計(jì)劃

 、10月—12月間,由部門成員聯(lián)系醫(yī)院或化妝品公司或禮儀培訓(xùn)公司,爭取能夠舉辦1—2主題為:彩妝知識、健康飲食塑身等受女生喜歡的講座。

 、11月—12月每周四、周六下午由女生部組織,其他部門參與的“校學(xué)生會內(nèi)部羽毛球賽”,比賽形式為團(tuán)體淘汰賽。此段時間是各部門招新完不久,此項(xiàng)活動旨在娛樂歡笑之中增強(qiáng)各部門內(nèi)部的凝聚力,增加各部門之間的交流。對于女生部而言是提高部內(nèi)成員組織協(xié)調(diào)能力的機(jī)會。

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  ④與各院系女生部達(dá)成“干事共培”計(jì)劃

  三、女生部博客問題分析與管理方案分析:女生部博客由如下問題:關(guān)注率低、更新少、缺少大家感興趣且能夠受用的訊息。以至于很多同學(xué)幾經(jīng)遺忘女生部博客。

  管理方案:1、以一定的廣告手段在學(xué)校宣傳,讓同學(xué)們重新注意到女生部博客。

  2、定期更新《vivi》、《Scawaii》等女生關(guān)心的雜志以及一些養(yǎng)生、護(hù)膚知識。同樣內(nèi)容在《昕薇》、《卡娜》等引進(jìn)版上要慢半個月。能夠在博客上提前免費(fèi)看到這些內(nèi)容,是一個長期保持博客更新活力的方法。

  3、每個月以新聞稿的形式在博客發(fā)表女生部的工作內(nèi)容。

  4、12月份左右,更新之前女生部部分成員介紹,以及現(xiàn)在女生部成員介紹,讓大家了解女生部

  5、招新時注意如有文字特長、電腦技術(shù)特長的同學(xué),主要管理女生部博客。

  四、關(guān)于與各院系女生部達(dá)成“干事共培”計(jì)劃

  作為一個也在食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會工作了一年的人,通過與校學(xué)生會對比,以及從學(xué)長學(xué)姐那的了解,發(fā)現(xiàn)往年“紅旗分團(tuán)委學(xué)生會”有著管理制度更加完善、繼承性更強(qiáng)、凝聚力更強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。我們同樣也有著許多優(yōu)點(diǎn)與先進(jìn)的地方。如果搭建這樣的平臺,干事們到院系里面通過工作對比,能夠多了解到一套管理制度,多了解到一套辦事方法,多見識到優(yōu)秀的人。汲取他們的優(yōu)點(diǎn)為己所用,汲取優(yōu)秀的制度為部門甚至學(xué)生會所用。能夠加快干事們的成長,加快部門以及學(xué)生會的發(fā)展。對于院系學(xué)生會也是如此。如果達(dá)到良好效果是一個雙贏的結(jié)果。同時也解決院校兩級學(xué)生會一直以來缺少交流的鴻溝。

  五、部內(nèi)發(fā)展方案

  1、例會提高效率,留有15—20分鐘聊天,增進(jìn)部內(nèi)成員感情。

  2、請回女生部老干部1—2次,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  3、向文藝部學(xué)習(xí),部內(nèi)開展PPT等軟件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)干事們的綜合能力。

  4、傳輸主動觀察意識,讓干事們主動觀察其他部門以及主席團(tuán)是怎樣工作的,不僅僅把眼界放在自己部門,汲取其它部門以及主席團(tuán)的辦事方法。

  六、常規(guī)工作管理

  1、部門理會:單周四下午3:00

  2、常規(guī)活動:一月一次集體活動,如出游、聚餐、桌游

  七、女生部發(fā)展

  與女生部上屆老成員交流得知,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并不重視女生工作,所以女生部的工作一直得不到團(tuán)委經(jīng)費(fèi)支持而難以開展。今年依舊會有這樣的問題。所以我們在今年的任何一項(xiàng)工作中都要全力動用自己的力量。從團(tuán)委那得到支持有很大的難度。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  我組本期的教研工作中認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育工作會議精神,緊緊圍繞以新課程改革為中心,以課堂教學(xué)為主陣地,以全面開展學(xué)生素質(zhì)教育為目的,努力構(gòu)建輕負(fù)擔(dān)、高效率、高質(zhì)量的教學(xué)模式。

  二、工作目標(biāo)

  1、建立我組教師研修化的團(tuán)隊(duì),提供教師專業(yè)化成長的平臺,依賴于研修團(tuán)隊(duì)的同伴互助,營建以年級為中心的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮年級組長的核心作用,以特級教師李雪琴、省骨干教師唐雪梅為引領(lǐng),從而提高我組教師隊(duì)伍的專業(yè)能力和素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步加大教研、科研力度,走科研興校之路,在本學(xué)期中繼續(xù)開展“一課三備”,強(qiáng)調(diào)“互動式集體備課“的四度調(diào)整,讓備課與教學(xué)并存。強(qiáng)調(diào)互動生成,對學(xué)科中的重點(diǎn)課先研后上,努力使每一位教師成為學(xué)習(xí)型、反思型的教師。

  3、提高教育質(zhì)量是我校永恒的主題,那么激戰(zhàn)課堂就是我們攻克的堡壘,學(xué)校將隨堂聽課、評課為學(xué)校行政監(jiān)控課改實(shí)驗(yàn)課堂的重要手段。各位組員都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待年級組內(nèi)、教導(dǎo)處和學(xué)校三個層面的隨堂課聽評課制度。

  4、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,重視調(diào)控與指導(dǎo),對薄弱年級、班級及學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)研分析與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題在第一時間得到妥善解決。

  三、主要措施

  1、以特級教師李雪琴、省骨干教師唐雪梅、區(qū)學(xué)帶教師、骨干教師為引領(lǐng),全組開展自我研修,大力共建合作學(xué)習(xí),自主構(gòu)建、共同探討、經(jīng)驗(yàn)提升的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。開展名師帶教活動,要求區(qū)級以上的骨干、學(xué)帶教師與本校教師結(jié)對子,互幫、互學(xué),共同進(jìn)步。開展教學(xué)觀摩、教學(xué)比賽、案例及札記的撰寫,以及網(wǎng)上研修,沙龍研修等活動。

  2、在學(xué)校五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,全體教師在九月份制定出自我研修三年規(guī)劃,做到有計(jì)劃地提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。本期末交一本自學(xué)筆記,一篇學(xué)習(xí)心得,推薦一本好書。

  3、以區(qū)教文體局[20xx]字第124號下發(fā)的《涪城區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩,以我校自定的教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例為導(dǎo)向,加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,促進(jìn)教、學(xué)、管整體優(yōu)化。深化課堂教學(xué)改革,打造“魅力課堂”。(“魅力課堂”目標(biāo)、要求另發(fā)各年級組。)在本期中,以三年級語文組為模式(“一個課例,三次反思”課)其它年級積極推行,強(qiáng)調(diào)互動生成,讓學(xué)生在課堂主動參與,合作學(xué)習(xí),不斷探究,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知渴望,把素質(zhì)教育認(rèn)真落實(shí)在課堂教學(xué)中。

  四、行事例:

  九月中心工作:

  各任課教師制定本期的計(jì)劃,多種方式的備課。對新教師及新上崗教師聽評課。

  (1)9月4日:夏芙蓉、歐金華、余冬梅、熊娟參加區(qū)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(有關(guān)教案開發(fā))

 。2)9月13日,參加學(xué)校召開年級組長、學(xué)科組長會。(研計(jì)本期教學(xué)教研工作)

 。3)9月第二周教導(dǎo)處將對任課教師進(jìn)行制定計(jì)劃、備課的檢查。

 。4)教導(dǎo)處組織學(xué)帶教師對新老師、新上崗教師的聽評課。

 。5)新教師新上崗教師準(zhǔn)備一節(jié)課在組上上匯報課。

 。6)9月中旬一、二年級全體任課教師的交流會。

  議題:A、怎樣培養(yǎng)孩子的行為習(xí)慣?

  B、談?wù)勀愕慕?jīng)驗(yàn)或失敗之處。

 。7)9月22日歐金華老師參加市語文課展示,全體語文教師參加。

  9月28日下午2:30全體語文教師參加培訓(xùn)。

  (8)組織學(xué)習(xí)《涪城區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》

 。9)開展名師帶教活動

  十月中心工作:

  激戰(zhàn)課堂,建立優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)機(jī)制,大力打造“魅力課堂”優(yōu)化課堂教學(xué)效益,提高教育教學(xué)質(zhì)量上狠下功夫。

 。1)各任課教師在本組內(nèi)上匯報課,由年級組長負(fù)責(zé),大力打造“魅力課堂”。

 。2)推薦1~3節(jié)“魅力課堂”在全校展示。同時邀請手拉手兄弟學(xué)校及教研室專家參加。

 。3)10月26日8:30實(shí)踐創(chuàng)新教材研討。

  十一月中心工作:

  強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,學(xué)科組開展學(xué)習(xí)對照《條例》各任課教師調(diào)整自己的教學(xué)行為,完成教育教學(xué)任務(wù)。

 。1)教導(dǎo)處:組織學(xué)帶教師對教學(xué)“六認(rèn)真”進(jìn)行檢查考核。

 。2)本學(xué)科優(yōu)秀教案交流。

  十二月中心工作:

  依據(jù)素質(zhì)教育的要求和新課程的理念,進(jìn)一步研討對學(xué)生發(fā)展的綜合評價體系。收集、整理教師個人在本期工作中的得與失。撰寫教育教學(xué)論文。

 。1)組織各年級組長研討對學(xué)生發(fā)展的綜合評價體系。

 。2)各班舉辦優(yōu)秀作業(yè)展:1——2年級鉛筆,3——6年級鋼筆。

 。3)3——6年級優(yōu)秀作文評選,各班3——5篇。(校級,題目由年

  級組長商定)

  20xx年元月中心工作:

  復(fù)習(xí)迎考,做好期末工作。

 。1)各年級統(tǒng)一進(jìn)度,研究復(fù)習(xí)計(jì)劃。

 。2)準(zhǔn)備完善各種表冊填寫。

 。3)嚴(yán)肅認(rèn)真組織考試。

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