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執(zhí)行工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-25 12:16:24 王娟 工作計(jì)劃 我要投稿

執(zhí)行工作計(jì)劃模板(通用12篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編整理的執(zhí)行工作計(jì)劃模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

執(zhí)行工作計(jì)劃模板(通用12篇)

  執(zhí)行工作計(jì)劃 1

  一、工作目標(biāo):

  1、以五大領(lǐng)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)抓住教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真做好每日教育教學(xué)工作。

  2、以行為習(xí)慣的養(yǎng)成與安全教育為主要的工作重點(diǎn)抓好一日常規(guī)工作。

  3、做好班級(jí),教室的衛(wèi)生消毒工作。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

  2、做好孩子的安撫工作,讓孩子盡快熟悉適應(yīng)新環(huán)境

  3、籌備預(yù)備班本學(xué)年第一次家長會(huì)。

  4、每周進(jìn)行組內(nèi)教案,聽課本,作業(yè)大檢查。

  5、本月戶內(nèi)戶活動(dòng)有:美術(shù)游戲活動(dòng),戶外活動(dòng):陽光出行——萬綠園。

  6、從第二周開始區(qū)角活動(dòng),體育游戲活動(dòng)正常進(jìn)行。

  7、第五周開展組內(nèi)教研活動(dòng),組內(nèi)老師配合并做好同課異構(gòu)教研活動(dòng)。

  三、教學(xué)工作:

  1、從第一周開始每位老師按照課表進(jìn)教室,注重孩子課堂習(xí)慣的養(yǎng)成。

  2、課堂上做到有教具進(jìn)入課堂,本學(xué)期強(qiáng)調(diào)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  3、從第三開始,按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行上課,老師們認(rèn)真?zhèn)浜谜n,按照授課內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè)并及時(shí)批改,要求要有激勵(lì)性評(píng)語。

  4、第五周開展數(shù)學(xué)教研活動(dòng),相關(guān)的老師做好充分的準(zhǔn)備。要求兩備兩上兩評(píng)。

  四、生活常規(guī)工作:

  1、副班老師做好開學(xué)初孩子用餐,午休等行為習(xí)慣的`培養(yǎng)。

  2、主班老師做好課堂習(xí)慣,班級(jí)風(fēng)貌,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

  3、教室,宿舍要求每周消毒。

  五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:

  1、組內(nèi)老師互相聽課,并進(jìn)行交流。

  2、按照組長的安排,9月份,黃川瓊,何葉老師,謝哲老師,黃蘭惠老師做好組內(nèi)集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)。

  3、每位老師認(rèn)真閱讀下載組內(nèi)老師必讀兩本書籍,并多多交流。

  六、家校聯(lián)系工作

  1.開學(xué)初,老師盡快熟悉本班家長,并建立班級(jí)微信群,做好孩子的溝通交流工作。

  2.利用相機(jī)管理的方式,向家長傳達(dá)孩子在校的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 2

  一、情況分析

  1、概況

  本班共有xx名幼兒,這xx名幼兒中有xx名是新生,其余是老生。

  2、幼兒情況分析

  由于我們向家長宣傳家教的重要性,使家長對(duì)我們的工作更加支持和重視,通過一學(xué)期家園的共同配合,我班幼兒在原有的基礎(chǔ)上有了明顯的提高,尤其是在生活自理方面表現(xiàn)突出,通過一學(xué)期的培養(yǎng)教育,在三位老師的共同努力下,使我們小x班在各方面都有很大的進(jìn)步,現(xiàn)具體分析。

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)分析

  1、喜歡上幼兒園

  開學(xué)初幼兒來園時(shí)總是有不少小朋友要哭鬧,甚至不肯上幼兒園,經(jīng)過老師和幼兒一起聯(lián)系感情,輕聲地和幼兒交談,漸漸地幼兒喜歡上了我們?nèi)焕蠋,把老師?dāng)成了自己的好伙伴,再也不認(rèn)為老師是兇的了。現(xiàn)在,全班小朋友都喜歡上幼兒園了,這對(duì)于我們老師開展正常的教育教學(xué)活動(dòng)幫助很大。

  2、午餐

  由于是小班,幼兒剛來園時(shí)不會(huì)自己吃飯,也不肯自己動(dòng)手吃飯。開始三位老師除了哄孩子自己吃以外,也幫助一些小朋友進(jìn)餐,但是幼兒往往會(huì)象家里一樣,這樣不吃那樣不吃,于是,我們經(jīng)常會(huì)給幼兒講一些故事,使幼兒慢慢知道吃東西才能使身體長得壯,才能越來越聰明,我們也總是表揚(yáng)鼓勵(lì)那些自己吃,吃得多的小朋友,給他們五角星,給他們大拇指,經(jīng)過一學(xué)期的教育幫助,幼兒不僅會(huì)自己獨(dú)立進(jìn)餐,還甚至做到了不挑食,午餐習(xí)慣有了進(jìn)步。

  3、參加體育類活動(dòng)

  小朋友年齡小,一開始對(duì)于那些小器械不知道怎么玩,后來我們兩位老師就帶他們一起玩,一起開展比賽,如看誰追的上我、比比誰扔得最遠(yuǎn)等等。幼兒和老師比賽往往會(huì)激起幼兒的興趣,也就自然加入到活動(dòng)中來了?傊,小班幼兒的活動(dòng)需要老師的帶領(lǐng),現(xiàn)在,我班小朋友都會(huì)圍著老師高興地跑、跳、做游戲,體育活動(dòng)效果很好。在做操方面我們班小朋友也比開學(xué)初有了進(jìn)步。

  4、團(tuán)結(jié)同伴

  獨(dú)生之女的小孩大多差不多,幼兒剛來時(shí)都要和小朋友搶玩具,而且動(dòng)不動(dòng)就要推小朋友,咬小朋友。甚至動(dòng)手搶,于是,我們利用故事、兒歌中可愛的動(dòng)物形象來教育他們團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,現(xiàn)在,小朋友都懂得了要團(tuán)結(jié)同伴的道理,而且在行為上也有了很大的改變和約束。但是幼兒畢竟還小,有時(shí)個(gè)別幼兒也會(huì)偶爾出現(xiàn)爭(zhēng)吵現(xiàn)象,同小朋友搶玩具等,但在老師少許的'提醒下就有了馬上改正,這點(diǎn)很好。

 。ǘ┍∪醐h(huán)節(jié)分析

  1、自己動(dòng)手穿脫衣褲

  由于孩子努年齡小,動(dòng)手能力差,再加上父母的寵愛,不讓孩子自己做事,因此孩子在這方面發(fā)展很緩慢,雖然和開學(xué)初相比,孩子們進(jìn)步了很多,大部分孩子會(huì)穿鞋子了,能分清左右腳了。但在穿衣服方面,他們分不清前后和正反,經(jīng)常穿錯(cuò),下學(xué)期應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)。

  2、整理玩具用具,做值日生

  首先是孩子們不愿意勞動(dòng),小朋友在活動(dòng)中只顧自己玩,積木扔得滿地都是,而且玩過之后也不去管它。老師再三鼓勵(lì),幼兒參與整理的很少,其次是不會(huì)勞動(dòng),由于年齡小,幼兒不知道怎么做,不能很好地領(lǐng)會(huì)老師的要求,這也是幼兒在活動(dòng)中不會(huì)整理收拾玩具的原因。

  二、家長工作

  (一)家長園地

  1、每x周出一期家教文章,向家長介紹先進(jìn)的科學(xué)教育方法

  2、每周公布一次周計(jì)劃及課程安排情況。

  (二)家長工作

  1、發(fā)放家教宣傳資料,解決家教中出現(xiàn)的問題。

  2、利用孩子接送的時(shí)間,與家長進(jìn)行面對(duì)面地交流,真實(shí)反映孩子在園情況,了解孩子在家情況,爭(zhēng)取家長的支持和理解,從而在教育孩子方面達(dá)成共識(shí)。

  三、大活動(dòng)安排

  x月份:

  親親一家人,慶“三八”活動(dòng)。

  x月份:

  美麗的春天春游活動(dòng)。

  x月份:

  愛勞動(dòng)的好寶寶。

  x月份:

  快樂的“六一”。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 3

  為了有計(jì)劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客的滿意度,我分廠對(duì)20xx年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃如下:

  一、工作計(jì)劃

  1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法:

  細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法,下達(dá)給各班組,作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

  (1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問題,落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。

  (2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題,落實(shí)責(zé)任人。

  (3)對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析:

  (1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。

  (2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

  (3)對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析,確定原因,采取措施?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成績,防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

  (4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題,應(yīng)分析出原因,找出解決辦法,同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。

  二、預(yù)防措施

  1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員:

  (1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

  (2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。

  (3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn):

  培訓(xùn)工作做得好與壞,直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升,也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn),重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件,力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。

  20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

  一加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

  本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高管理水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

  二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

  本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

  三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

  根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的'組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

  四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

  本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

  一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);

  二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。

  三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 4

  20xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提升員工素質(zhì),提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提升。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的`差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

  三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

  20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提升員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的智能型員工。

  四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

  以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提升員工的崗位技能。

  1、專業(yè)技能培訓(xùn)

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提升管理技能培訓(xùn)課程。

 。2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提升以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃

 、贂r(shí)間:擬于2月份起開展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

 、谀繕(biāo):提升員工外語基本會(huì)話能力開展,達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

 、蹖(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

 、芸己耍号嘤(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語測(cè)試進(jìn)行。

 、菁(lì)與處罰機(jī)制:

  A、激勵(lì)、對(duì)于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí)

  B、設(shè)定一定的英語津貼

  C、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

  (3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

  2、員工入店培訓(xùn)

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓(xùn)內(nèi)容:員工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 5

  我于20xx年1月份來到xx公司,半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  現(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃如下:

  一、前臺(tái)接待方面

  前臺(tái)接待是客服部的`服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

  在工作中,要嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末,將來電記錄匯總。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。

  四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 6

  一、指導(dǎo)思想

  將遵照學(xué)校工作要求,認(rèn)真貫徹魏書生的教育理念,緊緊圍繞學(xué)校的工作重心,加強(qiáng)德育教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個(gè)良好的班級(jí)氛圍。同時(shí)根據(jù)八年級(jí)學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)當(dāng)?shù)男睦磔o導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

  二、班級(jí)情景分析

  本學(xué)期共有56個(gè)學(xué)生,其中男生33人,女生23人。經(jīng)過上學(xué)期觀察,學(xué)生的基礎(chǔ)差異較大,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高,不但學(xué)習(xí)成績不夠夢(mèng)想,并且行為習(xí)慣也較差,紀(jì)律觀念淡薄,自控能力差,后進(jìn)生較多。所以,作為一名班主任,努力去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,時(shí)刻注意一些后進(jìn)生的發(fā)展動(dòng)向,幫忙他們克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。限度的營造一個(gè)守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮先進(jìn)的班團(tuán)體。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  以學(xué)習(xí)為中心,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取的提高

  把紀(jì)律和衛(wèi)生作為基本點(diǎn),讓紀(jì)律和衛(wèi)生成為學(xué)習(xí)的基本保障。

  讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)三個(gè)學(xué)會(huì):學(xué)會(huì)做人:道德上做個(gè)好人,生活上做個(gè)能人。

  學(xué)會(huì)生活:自立自強(qiáng),勤儉節(jié)儉,珍惜時(shí)間,珍愛生命。

  學(xué)會(huì)學(xué)習(xí):活到老學(xué)到老,學(xué)習(xí)就是一種技巧。

  四、具體措施

  (一)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)魏書生班級(jí)辦理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成一個(gè)健康進(jìn)取的班團(tuán)體

  1、盡快對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,從思想、行為、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等各方面進(jìn)行要求,加速學(xué)生班級(jí)觀念,增強(qiáng)學(xué)生班級(jí)凝聚力。

  2、加快培養(yǎng)班干部。新學(xué)期的班干部,增加透明度和學(xué)生的自主權(quán),讓有必須管理能力且具有奉獻(xiàn)精神的同學(xué)擔(dān)任班干部,明確職責(zé)、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會(huì)議聽取班干部對(duì)本班情景的匯報(bào)和提議,及時(shí)調(diào)整,確定下周行動(dòng)方案。

  3、借鑒魏書生經(jīng)驗(yàn),迅速修訂班紀(jì)班規(guī)。由學(xué)生自行確立班級(jí)發(fā)展目標(biāo),制定班級(jí)公約,作為每個(gè)學(xué)生言行的準(zhǔn)則,師生共同遵守。

  4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,設(shè)立管理崗位,班級(jí)工作承包職責(zé)制,讓每一位同學(xué)都有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理。

  (二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  1、加強(qiáng)與科任教師溝通,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

  2、定期不定期召開學(xué)習(xí)委員和科代表會(huì)議,了解學(xué)生作業(yè)的完成情景,對(duì)拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育。

  3、利用班會(huì)課不定期的開展學(xué)法交流,促進(jìn)學(xué)生共同提高。

  4、建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式,開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),構(gòu)成一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

  5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生和后進(jìn)生的.幫忙,由科代表牽頭,采取手拉手的形式,實(shí)行一幫一。

  (三)加強(qiáng)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做禮貌人、爭(zhēng)創(chuàng)禮貌班。

  3、加大力度圍繞誠信意識(shí)、遵守公共秩序、愛護(hù)綠化、禮貌禮貌等道德行為開展系列教育活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中自主自動(dòng)地養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,構(gòu)成上海學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。

  4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地,上好思想品德課與晨會(huì)課、班會(huì)等,進(jìn)取探索現(xiàn)代信息技術(shù)與思品、社會(huì)課的整合,構(gòu)成新的教育方法和教育模式,對(duì)學(xué)生作分項(xiàng)訓(xùn)練和指導(dǎo),給學(xué)生供給實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

  (四)與家長堅(jiān)持正常、經(jīng)常化的溝通,力爭(zhēng)家長的配合,共同管理好學(xué)生。

  做好家訪工作,密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報(bào)學(xué)生在校情景,同時(shí)也向家長了解學(xué)生的校外活動(dòng),使家長與教師共同參與對(duì)學(xué)生的教育工作,讓學(xué)生更好地健康成長。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 7

  我村在黨委、政府的指導(dǎo)下認(rèn)真總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),近年我村雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)面取得一定進(jìn)步,但是在社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理和公共服務(wù)方面還存在一定的問題。今年,我村以強(qiáng)村富民為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)建設(shè),使群眾的生活水平進(jìn)一步提高,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)而努力,現(xiàn)按照鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)部署和要求,結(jié)合我村的`實(shí)際情況,制定我村20xx年的工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和文化建設(shè),完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、工作計(jì)劃

  1、在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)深入學(xué)習(xí),做好基層組織工作,持續(xù)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)黨員的兩性教育,堅(jiān)持“三會(huì)一課”加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍教育和管理;利用農(nóng)村遠(yuǎn)程資源,對(duì)黨員、村民進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的教育培訓(xùn),把村民各方面素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。

  2、加強(qiáng)村莊規(guī)劃。今年繼續(xù)開展土地整理,做好土地整理立項(xiàng)工作,在開展土地整理的同時(shí)發(fā)展產(chǎn)業(yè),確實(shí)以土地整理帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在集中居住新區(qū)設(shè)立標(biāo)牌、宣傳欄,引導(dǎo)村民“改進(jìn)生活習(xí)慣、培養(yǎng)文明行為”的理念,進(jìn)行一步使村民素質(zhì)有所提高和農(nóng)民集中居住區(qū)內(nèi)設(shè)施完善、管理有序、環(huán)境整潔、村風(fēng)文明。

  3、特色社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理。針對(duì)中平村集中居住區(qū)較多,20xx年將把小區(qū)社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理工作列為村中心工作之一。加強(qiáng)物管管理服務(wù),成立物業(yè)委員會(huì),做到“廣大業(yè)主參與、人人盡責(zé)、自我完善、自我管理、自我服務(wù)”。創(chuàng)造新生活樹立新觀念當(dāng)好新主人,改進(jìn)生活習(xí)慣培養(yǎng)文明行為爭(zhēng)做文明人。同時(shí)對(duì)中平堰河邊綠化進(jìn)一步整治及增加亮化工程,4、強(qiáng)化村民自治。規(guī)范村中各類臺(tái)賬和檔案管理,做好“村務(wù)、財(cái)務(wù)”公開,發(fā)揮村民代表的監(jiān)督作用,讓黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到妥善解決,擴(kuò)大村民的參與權(quán)、知情權(quán)、全力推進(jìn)基層民主建設(shè)。

  5、落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施。在安全維穩(wěn)工作中做到及時(shí)排查和化解了村民的各種社會(huì)矛盾,促進(jìn)了全村和諧穩(wěn)定;加強(qiáng)對(duì)村區(qū)域內(nèi)違章搭建的巡查,一旦發(fā)現(xiàn)違章建房情況,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門、及時(shí)制止,有效預(yù)防了事態(tài)的惡化。配合相關(guān)部門,做好防盜、防火和暫住人口的管理工作。

  6、日常事務(wù)。完成城建、安全、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事務(wù)管理、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);做到當(dāng)年的租金當(dāng)年收繳清楚;做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,在做好宣傳工作的同時(shí),提醒參保農(nóng)戶根據(jù)上級(jí)社保部門制定的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)

  執(zhí)行工作計(jì)劃 8

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校消防安全教育工作以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入貫徹《消防法》為主線,以提高廣大師生的消防安全意識(shí)為目標(biāo),認(rèn)真摸索和總結(jié)學(xué)校消防安全教育經(jīng)驗(yàn)。建立和完善學(xué)校消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷強(qiáng)化廣大師生的消防安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全工作“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”和“教育一個(gè)學(xué)生、影響一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的目標(biāo),以避免消防安全事故的發(fā)生,確保全校師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  二、工作安排和負(fù)責(zé)部門

  根據(jù)市教育局文件以及市公安消防大隊(duì)的文件精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校本學(xué)年的主要工作安排和具體負(fù)責(zé)部門如下:

  1、在教學(xué)樓處掛關(guān)于消防安全的'橫幅,增強(qiáng)學(xué)生消防安全意識(shí);

  2、做好電梯的管理工作,避免安全事故的發(fā)生;

  3、利用學(xué)校報(bào)刊、廣播站、宣傳欄、社團(tuán)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全宣傳工作;

  4、要求班主任利用主題班會(huì)、德育課教師在上課時(shí),多給學(xué)生宣傳消防知識(shí);

  5、在每周日晚修的班主任例會(huì)中和每周一的升旗儀式上的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全意識(shí)教育;

  6、結(jié)合學(xué)校階段性工作,分別對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全進(jìn)行檢查,避免火災(zāi)發(fā)生;

  7、在學(xué)校的“安全教育月”活動(dòng)中,舉行消防安全師生千人簽名活動(dòng);

  8、有條件的情況下,聘請(qǐng)消防人員到學(xué)校進(jìn)行專門的消防安全知識(shí)講座和播放消防安全視頻;每學(xué)年組織一次消防安全演習(xí);

  9、進(jìn)行“消防安全伴我行”教師演講朗誦比賽;

  10、在學(xué)生中舉行“消防安全知識(shí)”競(jìng)賽,鞏固學(xué)生安全消防意識(shí)。

  三、工作要求

  每開展一次消防安全活動(dòng),各負(fù)責(zé)部門要認(rèn)真組織,制訂好詳細(xì)方案,學(xué)校其他有關(guān)部門要密切合作,確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。學(xué)校舉行的消防安全活動(dòng)由總務(wù)室負(fù)責(zé)存檔工作,包括文件、簽名、圖片、攝像等活動(dòng)材料。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 9

  一、年度工作計(jì)劃:

  能獨(dú)立、熟練完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、成本控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。

  二、目標(biāo)

 。ㄒ唬┆(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案:到春節(jié)前,獨(dú)立完成xx項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。

  1、用兩天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì);

  2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布)設(shè)計(jì),并拿給張工檢查;

  3、用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算;

  4、春節(jié)回來,用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析;

  5、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià),隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo);通過這個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對(duì)機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí),以及培養(yǎng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的興趣,熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。

 。ǘ└M(jìn)xx項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

  1、春節(jié)回來之后,開始熟悉xx項(xiàng)目的圖紙,并對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算,把每層的工程分開出來;

  2、開工之后,深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);

  3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算等;

  4、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整;

  5、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時(shí)采購,使得工程順利施工;

  6、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的.審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

  總之,在造價(jià)控制方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 10

  所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個(gè)新生的社團(tuán),我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  一、工作思想

  新的一年里,我們應(yīng)該不斷提高各部門工作效率,優(yōu)化部門工作形式,豐富工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團(tuán)作用,共創(chuàng)新佳績。

  二、工作宗旨

  茗新茶藝社將以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、至善為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、各部門工作和學(xué)校社團(tuán)之間的關(guān)系,組織我社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、實(shí)踐及公益活動(dòng),傳播好茶藝文化茶道精神。

  三、工作主題

  在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo),以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,以開展社團(tuán)會(huì)員為手段,以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),滿足學(xué)生的`精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。

  四、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┨岣吒墒伦陨韺I(yè)素質(zhì)與能力

 。ǘ⿺U(kuò)大社團(tuán)知名度與影響力

 。ㄈ┳ゾo與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系交流工作

 。ㄋ模┱惺招赂墒

 。ㄎ澹┥鐖F(tuán)開學(xué)注冊(cè)

 。┥鐖F(tuán)招收新會(huì)員

 。ㄆ撸┥鐖F(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作

 。ò耍┥鐖F(tuán)文化藝術(shù)節(jié)

  五、具體工作

 。ㄒ唬┤路荩郝(lián)系茶藝學(xué)校,對(duì)主要干事會(huì)員進(jìn)行茶藝專業(yè)培訓(xùn),提高各自能力與素

 。ǘ┧脑路荩簽閷W(xué)院文化節(jié)做準(zhǔn)備,積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動(dòng),并至少出臺(tái)一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會(huì)中普及茶藝知識(shí),擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及各大高校間的影響力。

 。ㄈ┪逶路荩杭哟髮(duì)會(huì)員干事的培訓(xùn),提高大家對(duì)協(xié)會(huì)的主人翁意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。具體方式可有講座,干訓(xùn),交流會(huì)等形式。

 。ㄋ模┝路荩簩(duì)本學(xué)期的工作做好收尾,以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理,著手換屆交接工作。

  (五)九月份:在開學(xué)之初就大力擴(kuò)大社團(tuán)在新學(xué)員中的影響力,招收新生力量。

 。┦路荩簠f(xié)會(huì)級(jí)別升級(jí)到院級(jí)社團(tuán)。新會(huì)員檔案資料的整理備份,工作重點(diǎn)在對(duì)于新干事的帶領(lǐng),換屆。

  (七)十一月:對(duì)新一批主要干事的專業(yè)培訓(xùn),把培訓(xùn)上升到一個(gè)固定而專業(yè)的層面,以便于協(xié)會(huì)的長久性與認(rèn)真性。

  (八)十二月:加大協(xié)會(huì)與學(xué)院內(nèi)主要社團(tuán)之間的溝通認(rèn)知,積極參與學(xué)院活動(dòng),創(chuàng)建出自己獨(dú)立而顯著的品牌意識(shí),提高社團(tuán)內(nèi)部人員的責(zé)任感與榮譽(yù)感。

 。ň牛┮辉路荩鹤龊帽灸甓仁瘴补ぷ鳎鱾(gè)部門的學(xué)年總結(jié),經(jīng)驗(yàn)交流。

  六、常規(guī)活動(dòng)

  每周五晚上對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)干的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

  每月至少組織一次協(xié)會(huì)活動(dòng),如交流會(huì),干訓(xùn),知識(shí)競(jìng)賽,茶藝表演等與兄弟社團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí),并互相支持其工作的順利開展

  七、部門分配

  根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本年度工作要求,我社團(tuán)現(xiàn)設(shè)立部門分配如下:

  宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部、培訓(xùn)部,在新的學(xué)年里,各部門不僅要在其位謀其政,負(fù)責(zé)好自己專職工作,更要做好各部門的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 11

  站在這年底的時(shí)刻,也就意味著新的一年的工作將要開始,也正是在這樣的時(shí)刻中,更是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己下一年的工作能有個(gè)簡單的計(jì)劃,這樣才能夠更好的促成下一年的自己有更好的成長與改變。

  一、工作業(yè)績方面

  對(duì)于下一年的工作業(yè)績我沒有一個(gè)具體的數(shù)值,我只期望自己能夠一個(gè)月比一個(gè)月有提高,更是在這樣一個(gè)月一個(gè)月的工作中去反思自己,真正的讓自己在這樣的工作中去成長,去更好的做好自己的工作。為了達(dá)成更好的工作業(yè)績也是需要擺正自己的姿態(tài),在工作方面下更多的功夫,同時(shí)也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對(duì)性的去讓自己的業(yè)績有所提升。

  二、工作能力方面

  作為銷售,個(gè)人的能力是十分重要的,僅有個(gè)人能力的提升才能夠讓應(yīng)對(duì)的顧客更加的信任我,才能夠得為自己創(chuàng)造更好的業(yè)績。對(duì)于銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實(shí)一門十分難的學(xué)問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自己沒有顧客的時(shí)候也能夠多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自己,找尋自己的錯(cuò)誤,更是學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的地方。在自己與顧客進(jìn)行交流之后也是需要反思自己,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當(dāng)然對(duì)于自家店內(nèi)的車的各項(xiàng)性能,其數(shù)據(jù)等各方面的知識(shí)都是需要有更好的掌握,這樣才能夠?yàn)轭櫩凸┙o更好的提議,與優(yōu)秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。

  三、自身的缺點(diǎn)

  對(duì)于我個(gè)人來說,確實(shí)有些時(shí)候會(huì)比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自己的業(yè)績。再者就是平時(shí)在工作上總是出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,這是十分不好的,是必須要擺正自己的思想,讓自己在工作中去成長,去更好的在自己的'崗位上完成自己的工作。

  接下來的一年,我會(huì)重新的改變自己,爭(zhēng)取讓自己能夠在接下的生活中得到成長,當(dāng)然也是會(huì)努力地讓自己有所改變。我確信以后的時(shí)間我也是會(huì)盡可能地讓自我在工作上有更大的成長空間,同時(shí)爭(zhēng)取讓自己的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自己制定準(zhǔn)確的業(yè)績目標(biāo),可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長,在自己的工作上一步一步去到達(dá)自己所想要的成果。我相信下一年的我不會(huì)讓自己失望,更是等待自己下一年的成長與改變。

  執(zhí)行工作計(jì)劃 12

  目前,公司辦公室除了履行原有職責(zé)外,還承擔(dān)了人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤服務(wù)任務(wù)。為更好地服務(wù)一線工作,充分利用辦公室職能,全面推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作,確保辦公室工作再上新臺(tái)階。因此,該辦公室特制定了以下的20xx年度工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo):

  1.強(qiáng)化和細(xì)化管理機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作環(huán)境。

  2.督促公司領(lǐng)導(dǎo)重視制度建設(shè)和工作程序運(yùn)行等關(guān)鍵任務(wù),監(jiān)督工作順暢達(dá)成。

  3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等重要事項(xiàng)。

  4.協(xié)助其它部門完成公司交付的任務(wù)。

  5.重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)部文件制定與管理、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

  6.提供后勤服務(wù)工作。

  7.積極迎接各種檢查,對(duì)政府職能部門做好走訪工作,每月走訪次數(shù)控制在計(jì)劃內(nèi),并做好日常記錄工作。

  8.重視接待工作質(zhì)量提升,確保接待有效益,產(chǎn)生更多效益,每次接待工作都應(yīng)有嚴(yán)格的方案并總結(jié)后反饋。

  9.印章使用安全無事故。

  10.做好人事工作。

  11.做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

  12.務(wù)必做好工會(huì)和黨支部工作。

  13.做好大事記的登記工作。

  14.管理并分發(fā)好公司報(bào)刊雜志。

  15.確保20xx年度ISO9001質(zhì)量管理體系日常管理,并通過年度審核。

  二、重點(diǎn)工作:

  (一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,認(rèn)真做好檔案管理工作

  1.強(qiáng)化公司檔案工作目標(biāo)管理,積極做好檔案材料的獲取、分類整理、歸檔工作,努力確保檔案規(guī)范完備。

  2.加強(qiáng)文書檔案管理,合理收集、分類、編好號(hào)碼并歸檔文書資料。

  3.根據(jù)《檔案法》要求,負(fù)責(zé)管理所有文件資料,根據(jù)規(guī)定對(duì)文件資料進(jìn)行分類、整理、裝訂和保管,并發(fā)揮檔案管理的作用,力求檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化,方便查找并安全存放。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作:

  為了進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì),本公司積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)。我們定期更換宣傳欄的內(nèi)容,并及時(shí)收集時(shí)事資料,以提高宣傳工作的時(shí)效性。同時(shí),我們也對(duì)各項(xiàng)宣傳資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理和歸檔。

 。ㄈ┌才艜(huì)議,做好記錄和會(huì)務(wù)服務(wù)工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們認(rèn)真做好各類會(huì)議的組織工作,并及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。我們還做好了重大節(jié)日慶;顒(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,并記好考勤,做好總結(jié)。

 。ㄋ模﹫(zhí)行各種文件的登記和處理工作

  1、我們嚴(yán)格做好接受、傳送、催辦以及文件管理工作。這包括信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作,以及對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的`核稿、接聽電話、收發(fā)文件和打印文件等日常工作。我們保證工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。我們會(huì)及時(shí)收發(fā)文件,并交由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。我們的目標(biāo)是做到各項(xiàng)文件材料的及時(shí)、準(zhǔn)確和高效處理。

  2、我們負(fù)責(zé)起草本公司文字材料,包括通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等。對(duì)于涉及保密的文件,我們尤為謹(jǐn)慎。

  3、我們會(huì)及時(shí)傳閱公司發(fā)文,保證政令暢通。

 。ㄎ澹┳龊弥贫嚷鋵(shí)的監(jiān)督工作

  1、我們要以身作則,帶頭做好公司制度的執(zhí)行者。

  2、我們會(huì)認(rèn)真做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。

 。╅_展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

  1、按照公司總體計(jì)劃,本年度我們將更加注重普法工作,進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。我們會(huì)大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),并開辦法制宣傳專欄、板報(bào)和培訓(xùn)等活動(dòng)。我們還會(huì)督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

  2、我們會(huì)配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周進(jìn)行一次,要求全體員工參加,如有特殊情況不能參加的員工必須要補(bǔ)課。

 。ㄆ撸┫麓罅庾龊闷髽I(yè)宣傳和企業(yè)的維護(hù)工作

  1、我們會(huì)認(rèn)真做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,嚴(yán)格按照要求擬稿、核稿再發(fā)稿。我們會(huì)制訂稿件簽發(fā)單,并按照程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。

  2、我們會(huì)專人負(fù)責(zé)企業(yè)的維護(hù)工作,確保為企業(yè)宣傳工作做好服務(wù)。

 。ò耍┳龊煤笄诜⻊(wù)工作

  為了更好地服務(wù)公司和職工,泓兵公司制定了以下常規(guī)工作安排:

  一)后勤報(bào)務(wù)工作的常態(tài)化管理

  1、加強(qiáng)衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。

  2、加強(qiáng)車輛管理,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格進(jìn)行一日三檢,提高設(shè)備完好率。

  二)印章管理和安全使用

  1、建立印章專人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程。

  2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,謹(jǐn)慎用印。

  三)人力資源工作的配合

  1、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資。

  2、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì)。

  3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

  4、洞察人員的思想,及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、日常考勤和培訓(xùn)及會(huì)議的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報(bào)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序。

  四)接待工作的管理和服務(wù)

  1、今年將接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),經(jīng)常性開展培訓(xùn)服務(wù)。

  2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)出效益,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  五)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的安全保障和辦公順利

  1、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。

  2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份。

  3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

  六)工會(huì)和黨支部工作的協(xié)調(diào)處理

  落實(shí)分工,具體事務(wù)由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會(huì)和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階,做到搞好活動(dòng),加強(qiáng)宣傳。

  七)全力配合礦山二期勘探工作

  認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作,做好合同審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。

  三、常規(guī)工作安排:

  1月份:

  1、制定工作計(jì)劃,做好上年的工作總結(jié),做好春節(jié)團(tuán)拜工作;

  2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)。

  準(zhǔn)備20xx年職工大會(huì)議

  2月份:

  負(fù)責(zé)公司春節(jié)的節(jié)日布置,同時(shí)完成節(jié)后設(shè)備設(shè)施的拆除和歸位工作。開展春節(jié)安全值班工作及宣傳和監(jiān)督檢查工作。準(zhǔn)備春節(jié)放假期間的工資核算工作。

  3月份:

  根據(jù)公司工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)各部門,落實(shí)新一年的工作任務(wù)。加強(qiáng)公司檔案管理工作,及時(shí)收集和整理20xx年的檔案資料并歸檔。聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織慶!叭恕眹H婦女節(jié)。

  4月份:

  繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作。清明節(jié)放假安排。督促并落實(shí)培訓(xùn)工作情況。

  5月份:

  五一勞動(dòng)節(jié)放假安排。每月開展安全大檢查工作。

  6月份:

  對(duì)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié),及時(shí)上報(bào)該半年各項(xiàng)工作資料。

  注:以上為組織所制定的20xx年工作計(jì)劃安排,相關(guān)具體安排由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)度。

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