煤礦工作計劃通用
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的煤礦工作計劃通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
煤礦工作計劃通用1
我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團工作,被安排在集團公司信息部,擔任監(jiān)控專員工作,主要負責各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持,地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作,至今工作已近兩年,近兩年來在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認與好評。在從事本職工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結(jié):
一、緊抓學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能
初到公司,人地生疏,而部門面臨著任務(wù)量大,負責區(qū)域廣,相關(guān)工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)資料,有疑問及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況,以便盡快地開展工作,并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況,很快的進入了角色。
二、腳踏實地,努力做好各項本職工作。
三、提高認知,增強安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線,一點不得馬虎大意,身為監(jiān)控工作人員,你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責,同時也是對自己負責;
記得剛到公司,各礦領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠,監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設(shè)不到位,人員素質(zhì)極待提高,今年年初,集團公司第一號文件件下發(fā),內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進一步落實,監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視,按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)部署,我和同事一起,協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作,大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置,由原來的瓦斯超限、局部通風(fēng)機停風(fēng)、傳感器斷線閉鎖的基礎(chǔ)上,增加了見機開停閉鎖,可以實現(xiàn)多重保險,在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關(guān),斷開工作面電源,防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通,在調(diào)度室增設(shè)電話調(diào)度臺,如遇到緊急事故或險情可以由調(diào)度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護,及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織,每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查,找出問題和相關(guān)隱患,由礦監(jiān)控室負責整改,最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責任之重,任務(wù)之大,提高自我認知和負責任的態(tài)度,從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,減少一絲憂患。
四、提高個人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差,如今集團公司各煤礦地面硬化,環(huán)境綠化,技術(shù)水平專業(yè)化;
監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門,身為一個監(jiān)控工作人員,一定要注重自己的個人儀表,代表的不僅是自己個人,代表著宏源集團的形象,個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),合理牢固的掌握專業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)取經(jīng),總之,短短的不到兩年工作時間,是我由實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年,是我不斷長大的兩年,也是我對監(jiān)控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言,自己做的還是不夠;
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度,做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦工作計劃通用2
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作,我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感,分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點支持,全面調(diào)度。具體完成了以下工作:
1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標。收集各種工作信息,并做好詳細記錄,在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。
3、4月份,加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進行嚴格審核和及時報送,同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議,并將會上安排布置的工作進行認真落實,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份,在配合相關(guān)部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時,調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴肅認真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
四、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時,有時意識模糊,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。
下半年,我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準,及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到xxx收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段xxx,確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為xxx和諧文明、安全高效xxx的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
煤礦工作計劃通用3
轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了,在這一個多月的時間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活。回想起來在這一個多月的時間里,也經(jīng)歷了很多的事認識了很多的人,學(xué)到了很多知識。
剛來某某煤礦的前幾天,基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事,只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。
正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個禮拜里我認真學(xué)習(xí)了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的,這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。
結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時間里,我確實學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會”認識了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授,同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。
在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設(shè)備做了一個初步的認識,簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備,包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號、設(shè)備的主要用途,以及設(shè)備在工藝流程中所處的.位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對應(yīng)的設(shè)備編號。隨后我又進一步熟悉了各車間的管道,包括每根管道的用途,管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分,對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。
在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗,在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟,也溫習(xí)了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。
后來我調(diào)到了集控室,剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責,這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥,在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理,但是目前還沒有完全弄清,這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤,我了解了校對皮帶秤的方法,但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進一步學(xué)習(xí)皮帶秤的校對方法,弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學(xué)會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計,密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關(guān)鍵部分,雖然以前在學(xué)校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識,但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分,我還有很大一步的差距,這一部分也將是我以后的工作重點。
總的來說,這一段時間我真正做的工作并不多,很大一部分時間都還是在適應(yīng)工作,認識和了解具體的工作方法,也是前期的一個學(xué)習(xí)過程,隨著我們以后對工作的熟悉和適應(yīng),我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。
煤礦工作計劃通用4
今年一季度以來,我們煤礦各生產(chǎn)隊組,在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),相互協(xié)助,真抓實干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績,令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進一線的職工來說,進入20xx年,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),20xx年我們還須做好以下工作:
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度,自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
作為一班之長,在安全管理上,我要始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二是強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。同時應(yīng)當主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作,強化“雙基”建設(shè)新標準。
要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實現(xiàn)動態(tài)達標,盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。
總之,在20xx年的工作中,要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作,以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨,做好本職工作,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦工作計劃通用5
1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。
(3)以細化預(yù)防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓(xùn),對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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