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業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-12 17:16:03 工作計(jì)劃 我要投稿
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業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家整理的業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板,希望對(duì)大家有所幫助。

業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板

業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板1

  上周工作總結(jié):

  本周主要是針對(duì)臺(tái)州杭州寧波蘇州市場(chǎng)開發(fā),沃爾瑪、國美、蘇寧、樂購的市場(chǎng)調(diào)查及開發(fā)。

  1、行程簡(jiǎn)述:

  臺(tái)州—杭州—寧波—蘇州

  2、工作內(nèi)容簡(jiǎn)述:

  1、針對(duì)臺(tái)州路橋家電批發(fā)市場(chǎng)的開發(fā)。

  2、針對(duì)杭州安淇爾及華東家電市場(chǎng)的開發(fā),及國美蘇寧沃爾瑪樂購市場(chǎng)調(diào)查。

  3、針對(duì)寧波家電市場(chǎng)及寧波輕紡城批發(fā)市場(chǎng)的開發(fā),了解國美蘇寧沃爾瑪樂購市場(chǎng)情況。

  4、針對(duì)蘇州華東家電市場(chǎng)的開發(fā)。

  3、代理商經(jīng)銷商溝通簡(jiǎn)述:

  1、臺(tái)州批發(fā)市場(chǎng)王建平,有合作意向,看后期有機(jī)會(huì)到深圳看看產(chǎn)品和公司在說。

  2、杭州安淇爾姜賢榮是長(zhǎng)興通達(dá)的金正,如果有政策支持,可以合作。杭州國美賣場(chǎng)先科代理,公司老總出差,后期聯(lián)系。

  3、寧波家電市場(chǎng)陳金兵是匯達(dá)通的客戶,以金正為主,溝通后,感覺可以,說后期到深圳來廠,在定。寧波輕紡城批發(fā)市場(chǎng)朱砍塘比較有意向,后期到深圳開廠洽談合作。

  4、蘇州華東批發(fā)市場(chǎng),徐世庭,他準(zhǔn)備要上一個(gè)牌子,說要貨給我電話。汪桂芳比較有意向,說考慮下。

  4、市場(chǎng)整體狀況簡(jiǎn)述:

  1、臺(tái)州:臺(tái)州家電批發(fā)市場(chǎng)在路橋賣芝街東路一條街上,做AV代理只有15家左右,多數(shù)都是以音響和碟機(jī)液晶為主,是比較專業(yè)的音響AV市場(chǎng)。還有一部分集中在臺(tái)州貿(mào)易大廈(數(shù)碼城)有5到10家AV代理,多數(shù)是在義烏及杭州拿貨。

  2、杭州:安淇爾批發(fā)市場(chǎng),沒有想象的那么多,而且不是專業(yè)的家電市場(chǎng),市場(chǎng)里面什么都有。有10家左右的AV代理代理商,多數(shù)都要求價(jià)格便宜,要政策支持。華東家電市場(chǎng),是以零售加批發(fā)為主,有5加AV代理,做得都不是很好,多數(shù)以專業(yè)音響,冰洗,彩電為主。

  賣場(chǎng):國美、蘇寧、只有飛利浦代理一家專業(yè)的AV代理,其他都是以音響加碟機(jī)。主要集中在;沃爾碼和樂購。均有本公司金正產(chǎn)品銷售。

  3、寧波家電市場(chǎng)里面有10家左右的AV代理,都說碟機(jī)現(xiàn)在市場(chǎng)量很小,多數(shù)以冰洗彩電為主。輕紡城的5到10家代理,有兩家大戶,洪雷志是托步代理。朱砍塘以雜牌碟機(jī)為主。

  賣場(chǎng):國美蘇寧只有一家飛利浦的代理,是杭州做過來的,后期跟進(jìn)聯(lián)系。沃爾瑪樂購和浙江其他地方一樣。

  4、蘇州有兩個(gè)批發(fā)市場(chǎng),華東家電市場(chǎng)及中翔電器市場(chǎng),今天針對(duì)華東家電市場(chǎng)開發(fā),市場(chǎng)比較正規(guī),比較大,做AV10到15家,在市場(chǎng)上看到三家有長(zhǎng)興通達(dá)的產(chǎn)品,都是南京代理發(fā)下來的,有兩家比較有意向,后期跟進(jìn)。

  合理化建議:

  1、產(chǎn)品方面:

  1、華東以移動(dòng)和音響為主,碟機(jī)市場(chǎng)很蕭條。

  2、價(jià)格方面:

  3、政策及其市場(chǎng)管理:

業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板2

  在20xx年我剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在和客戶交談時(shí)有很多失誤的地方,那是因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)行業(yè)還不熟悉,對(duì)客戶的需求也不是很了解,所以今年我會(huì)加大對(duì)各地經(jīng)銷商的聯(lián)系,了解市場(chǎng)的需求做好14年的工作任務(wù)。

  20xx年的工作計(jì)劃如下;

  一,對(duì)老客戶和重點(diǎn)客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時(shí)間的情況下送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶,和他們搞好關(guān)系。

  二,在擁有老客戶的同時(shí),不斷地尋找在當(dāng)?shù)刈龅暮玫目蛻暨M(jìn)行合作。

  三,在工作的同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。

  四,今年對(duì)自己的工作要求如下;

  1、每次出差都需要增加3個(gè)新客戶。

  2、每天都要對(duì)自己進(jìn)行反省,每月要認(rèn)真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時(shí)改正下次不要在犯。

  3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才能更好的和這個(gè)客戶進(jìn)行合作。

  4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,我們要加大客戶對(duì)我們公司忠誠度的培養(yǎng)。

  5、對(duì)自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。

  6、對(duì)所有的客戶都要一樣對(duì)待,給客戶一個(gè)好印象,樹立好公司的形象。

  7、客戶的質(zhì)量問題及時(shí)幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽(yù),只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  8、自信是非常重要的要經(jīng)常對(duì)自己說‘我是最棒的,我是的;不要講消極的語言,時(shí)刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷售任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),為自己增加收入。以上就是我對(duì)

業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板3

  一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)

  業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個(gè)專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對(duì)客戶做全面而深入的了解,如果對(duì)客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì)又很大的問題,經(jīng)常就會(huì)莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應(yīng)該知道客戶的`問題所在,客戶的問題就是我們的希望。

  因?yàn)橹灰覀兡軒椭蛻艚鉀Q他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個(gè)客戶是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說明我們的推廣效果。

  讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果;第三,業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對(duì)本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解,這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四,業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí),守時(shí),把客戶作為自己心目中的上帝。

  第五,帶新人學(xué)會(huì)如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營(yíng)銷的時(shí)侯,一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。

  讓新人學(xué)習(xí)該怎么說,說些什么。

  而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  在帶新人的時(shí)侯,經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。

  當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求,其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納,在這里作為我個(gè)人計(jì)劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。

  二、公司的制度化管理

  在XXXX年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量,但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。

  成員之間因?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。

  導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和,而且最重要的是因?yàn)楹献鞒隽诵﹩栴},因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計(jì)的那么好。

  顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強(qiáng)的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因?yàn)楣芾砟J缴媳绕渌靖鼊僖换I。

  而其中對(duì)業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要,因?yàn)橐粋(gè)公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。

  故我認(rèn)為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度,并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。

  對(duì)這個(gè)制度我的看法是:首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個(gè)部門,對(duì)每個(gè)部門來說,進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),這樣分工明確公司的效率才會(huì)提高,而且各個(gè)部門應(yīng)該設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各個(gè)部門的工作安排和人員調(diào)動(dòng)。

  并每個(gè)月由負(fù)責(zé)人舉行各個(gè)部門的部門會(huì)議,并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報(bào),同時(shí)唐總只須下達(dá)指示和看其結(jié)果給予評(píng)價(jià)或者追究責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)懲。

  還可以通過一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來提高員工的責(zé)任心和積極性,如全勤獎(jiǎng)等。

  其次公司向前發(fā)展,就應(yīng)該越來越細(xì)致了,不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng),應(yīng)該考慮的更細(xì)致,更專業(yè)了,這個(gè)細(xì)致和專業(yè)不是說說就算了的,重要的是讓客戶感受到,這樣才好吸引的客戶。

  因此,這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。

  再次對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,這個(gè)管理是最重要的,我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對(duì)我們公司和服務(wù)有深刻的了解,因此之前一定要進(jìn)行好培訓(xùn)。

  應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人,帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英,公司應(yīng)該采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這樣公司就會(huì)朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展。

  總之,公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了,到目前為止推廣效果基本上達(dá)到了預(yù)期的效果了,關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了,也就是說人們都知道了本地易購,關(guān)鍵是人們對(duì)你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了,所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。

業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板4

  一、每周至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

  上午重點(diǎn)打電話,下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:

  (1)要給部分客戶寄樣品,報(bào)價(jià)等。

  (2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)

  (3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

  (4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)

  二、在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┲贫üぷ饔(jì)劃

  1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點(diǎn)的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

  (二)計(jì)劃的初步實(shí)施

  1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

  2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,這個(gè)是必須的,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來)

  (三)要達(dá)到的目標(biāo)

  工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡的努力去做

  好每一件事。

  注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布、刷新求購信息等)

業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃模板5

  在20xx年我剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在和客戶交談時(shí)有很多失誤的地方,那是因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)行業(yè)還不熟悉,對(duì)客戶的需求也不是很了解,所以今年我會(huì)加大對(duì)各地經(jīng)銷商的聯(lián)系,了解市場(chǎng)的需求做好20xx年的工作任務(wù)。

  20xx年的工作計(jì)劃如下;

  一,對(duì)老客戶和重點(diǎn)客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時(shí)間的情況下送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶,和他們搞好關(guān)系。

  二,在擁有老客戶的同時(shí),不斷地尋找在當(dāng)?shù)刈龅暮玫目蛻暨M(jìn)行合作。

  三,在工作的同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。

  四,今年對(duì)自己的工作要求如下;

  1、每次出差都需要增加3個(gè)新客戶。

  2、每天都要對(duì)自己進(jìn)行反省,每月要認(rèn)真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時(shí)改正下次不要在犯。

  3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才能更好的和這個(gè)客戶進(jìn)行合作。

  4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,我們要加大客戶對(duì)我們公司忠誠度的培養(yǎng)。

  5、對(duì)自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。

  6、對(duì)所有的客戶都要一樣對(duì)待,給客戶一個(gè)好印象,樹立好公司的形象。

  7、客戶的質(zhì)量問題及時(shí)幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽(yù),只有這樣才能使客戶更好的周我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達(dá)的周任務(wù)。

  8、自信是非常重要的要經(jīng)常對(duì)自己說‘我是最棒的,我是的;不要講消極的語言,時(shí)刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達(dá)的周任務(wù)。

  9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的周任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),為自己增加收入。以上就是我對(duì)

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