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幼兒園后勤工作計劃2023秋季
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的幼兒園后勤工作計劃2023秋季,僅供參考,大家一起來看看吧。
幼兒園后勤工作計劃2023秋季1
在新學(xué)期里,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
根據(jù)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本校工作實際,在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育全體教師要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為學(xué)生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,我校在上級的努力下配備了先進的電腦和多媒體設(shè)備,并派專人進修學(xué)習(xí)了微機操作和多媒體使用,初步掌握了計算機的操作和使用技術(shù),讓每位教師都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,搞好校園環(huán)境建設(shè),建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理。學(xué),F(xiàn)有十三名教師,全部在學(xué)校吃飯,為了使學(xué);锸滁c健康發(fā)展,校長給教師排好飯班,伙食費由專人負責,每天都由兩名教師負責買菜,做飯,做菜,洗碗及打掃廚房衛(wèi)生,校長經(jīng)常親自下廚,保證做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
5、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。
6、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作。對學(xué)校頂棚進行及時處理,因?qū)W校棚板質(zhì)量不理想,有整板脫落現(xiàn)象,為了確保學(xué)校師生安全,學(xué)校將用螺絲釘、鐵皮釘在頂棚棚板縫隙間,保證棚板不掉下來。我校向財政局打報告,請求及時撥款維修。
7、學(xué)校暖氣維修:我校暖氣管接頭處多處漏水,對漏水不嚴重地方用塑料袋、塑料繩纏緊,本學(xué)期對學(xué)校暖氣徹底維修。
幼兒園后勤工作計劃2023秋季2
一、后勤人員素質(zhì)方面
身為xx幼兒園中的一員,雖然并不是每天都接觸孩子們的教師,但是卻不能因此就忽視了我們后勤團隊的個人素質(zhì)。因為我們同樣是幼兒園孩子們學(xué)習(xí)的榜樣,為了要做好這個榜樣身份,我們在這個新學(xué)期里會加強個人素質(zhì)的提高,同時為了更好的提高幼兒園的工作質(zhì)量,我們會在加強個人素質(zhì)的同時也提高職業(yè)素質(zhì),讓我們幼兒園團隊能夠更好地為家長、為幼兒服務(wù)。
二、教學(xué)器材準備方面
幼兒園里的孩子們年級都小,因此我們幼兒園的教育一般都是通過實物與故事的方式來進行教學(xué),通過活動和娛樂讓孩子們在歡聲笑語之中獲得知識。為此就必然會需要很多的設(shè)施和器材的幫助,我們后勤部因此要根據(jù)教師的教學(xué)要求來進行教室布置,更要在平日里購買常備膠水、直尺、彩色紙等等道具,方便幼兒教師能夠在課堂上更好地進行授課,讓孩子們在能夠更深刻更好地理解知識的同時還能有個充滿著趣味的學(xué)習(xí)過程。
三、衛(wèi)生與安全方面
衛(wèi)生與安全是不管哪里、不管哪個學(xué)校都最重視的問題,特別是我們面對的是身體更加嬌弱的幼兒,就要更加注重衛(wèi)生與安全方面的事情了。因此我們會在開學(xué)前一段時間對幼兒園內(nèi)的活動區(qū)域進行消毒處理,同時更換和維修有破損或是不穩(wěn)定性的器材用具,致力于營造出一個舒適、衛(wèi)生、安全的教學(xué)生活環(huán)境。
同時園內(nèi)的飲食方面也是我們工作的重中之重,我們在新學(xué)期里必定會嚴格遵守衛(wèi)生條例,規(guī)范食品制作加工、餐具消毒等過程,保證細菌不能滋生,杜絕孩子們因為不干凈的食品餐具而導(dǎo)致的問題,提供給孩子們美味而又健康的用餐條件。
四、新學(xué)期做好園內(nèi)后勤工作
本學(xué)期里我們會盡量克服園內(nèi)后勤人員短缺等問題,盡量的配合學(xué)校完成后勤工作,不僅僅是作為后勤的一員,更是我們xx幼兒園的一員,展現(xiàn)出自己身為工作人員應(yīng)有的素質(zhì)和風采,讓各位家長認同我們的能力,支持我們幼兒園的工作,讓我們幼兒園在園內(nèi)的大家共同努力之下越辦越好,教育出更多優(yōu)秀的好孩子,培育好祖國未來的花朵們。
幼兒園后勤工作計劃2023秋季3
上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
一、積極探索,與時俱進
1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強自信。
2、促進學(xué)習(xí)交流、互動,樹立求知意識,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。
我園現(xiàn)有保健教師2名,一名為正式在編一級教師,另一名為外聘教師。保育員11名,其中有一名是正式編制人員,其余10名為外聘人員,其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊伍27%。營養(yǎng)員有5名其中有2名有初級證書其余3名沒有證書。財務(wù)人員1名。
做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
5、促進“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作計劃,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點
1、庫房管理與采購
1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2)做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
制定保健、安全計劃,系統(tǒng)開展保健衛(wèi)生安全是我們幼兒園首要的工作。
2、維修工作
1)開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
3、財務(wù)工作
1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
2)每月按時公布伙食盈虧帳。
3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作
1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2)根據(jù)幼兒飯量的`大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
3)學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作
1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4)每天放學(xué)后整理操場,大廳的玩具、物品。
新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。
幼兒園后勤工作計劃2023秋季4
一、情況分析
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我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。
1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。
3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。
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1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學(xué)管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。
4、食堂的正;\轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實規(guī)范,細節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。
三、工作目標
1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標準實踐為重點,直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
四、主要任務(wù)與措施
(一)后勤隊伍建設(shè)
主要任務(wù):
1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項目標準的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結(jié)對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施:
1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機制:理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范,細節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準,細化老師和保育員的日常保育運行標準,明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo),落實常態(tài)化、細致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經(jīng)驗,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強口試項目,進一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等,開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六T”規(guī)范管理項目,爭創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。
(二)衛(wèi)生保健管理
主要任務(wù):
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責,以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ,逐步推進保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務(wù)實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日;A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。
2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與實施步驟,做好過程資料的積累。
3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與探討改進相結(jié)合,加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,共同管理,確保矯治率。
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主要任務(wù):
1、全體教職工加強安全意識,上崗時嚴格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò),細化安全責任制,堅持以防為主,消除隱患。
2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、每月定期對教職工進行安全培訓(xùn),細化培訓(xùn)內(nèi)容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴格把好安全關(guān),嚴守崗位,按時關(guān)鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預(yù)案,細化安全責任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
(四)財務(wù)、財產(chǎn)管理
主要任務(wù):
1、進一步端正思想、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范收費,合理使用經(jīng)費,注重開源節(jié)流。
2、加強財務(wù)管理,完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。
主要措施:
1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計劃地采購學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳,財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
。ㄎ澹┬@環(huán)境建設(shè)
主要任務(wù):
1、根據(jù)園務(wù)工作計劃,在“幸福團隊,責任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計,分步予以落實。
3、加強園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進行定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識,嚴格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
五、具體活動安排(略)