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醫(yī)療單位工作計劃

時間:2023-01-29 18:58:09 工作計劃 我要投稿

醫(yī)療單位工作計劃(通用7篇)

  時間過得飛快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編精心整理的醫(yī)療單位工作計劃(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)療單位工作計劃(通用7篇)

  醫(yī)療單位工作計劃1

  20xx年是醫(yī)院三甲復評的關鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務不斷擴大。為進一步提高我院醫(yī)療質量管理和醫(yī)療水平,進一步加強和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而促進醫(yī)療質量管理的持續(xù)改進和全面提高,現(xiàn)結合我院總體工作思路,制定本計劃。

  一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會的作用

  質控科將每月質控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會主任匯報,醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫(yī)療質量管理問題,部署下一步工作,對存在的問題,提出整改和解決的措施,并督促有關科室及責任人進行整改。

  二、質控管理部門(質控科)重點做好以下工作

  1、圍繞“以抓好病歷質量為中心”,堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對歸檔病歷進行抽查,對存在問題及時書面反饋回科室,并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設的科室或病區(qū)進行重點指導。

  2、每月組織對臨床科室(包括xx病歷)醫(yī)療質量管理的各種臺帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。

  3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質控管理,并定期檢查。

  4、繼續(xù)對xx分院病歷和臺帳進行檢查,納入質控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在問題及時督促進行整改。

  5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質控員參加點評會議,促進病歷質量的提高。

  6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部門加強對門診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進行質量控制方面培訓或講課,培訓后進行抽考,保證培訓效果。

  8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議,反饋醫(yī)療質量存在的問題,協(xié)調各科室在質控過程中遇到的'問題和矛盾。

  9、對檢查過程中存在的醫(yī)療質量問題,根據(jù)科室質量控制標準和按有關規(guī)定進行扣分或處罰,報財務科與科室績效工資掛鉤。

  10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務科等部門的聯(lián)系,將其管理工作納入質控評分內容。

  三、加強科室質控管理工作

  1、各科室要制訂年度質控計劃,每半年和年底要做好總結,保證質控工作落到實處。

  2、各科室每月要按時填寫醫(yī)療質量控制記錄本及相關臺賬記錄本,對存在問題要有明確的整改措施。

  3、科室主任、質控員等質控小組成員要認真履行職責,經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實情況,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

  4、醫(yī)技科室要建立質控臺賬,除每月要按時上報質控自查評分表外,要對醫(yī)務部(質控科)反饋的問題進行整改和記錄。

  醫(yī)療單位工作計劃2

 。ㄒ唬┽t(yī)療質量指標:

  1、病床使用率≥60-70%。

  2、處方合格率98%以上。

  3、人均住院日≤10日。

  4、傳染病漏報率0。

  5、病歷書寫合格率100%,甲級病歷90%以上。

  6、入出院診斷符合率達90%以上。

  7、住院病人治愈、好轉率達95%以上。

  8、危重病人搶救成功率達85%以上。

  9、護理操作合格率達95%以上。

  10、彩超陽性率達80%以上。

  11、院內感染率1%以下。

 。ǘ┽t(yī)療安全指標

  1、杜絕等級以上醫(yī)療事故。

  2、控制嚴重院內感染事件。

  3、嚴禁毒麻藥品丟失、被盜事件。

  4、消滅責任性設備嚴重損壞和故障。

  5、嚴格控制醫(yī)療差錯事故。

 。ㄈ┕ぷ魅蝿占按胧

  1、加強技術隊伍建設。進一步加強人才建設,醫(yī)療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才引進適時、培養(yǎng)有方、使用得當、誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁,就能長久地引領技術的革新,實現(xiàn)科研的突破。因此我們要引進人才,培養(yǎng)人才,留住人才,合理使用人才。

  2、加強學科建設。重點要抓好學科建設,選出有特色的科室,重點發(fā)揮其技術力量和社會影響力。結合二胎放開高危孕產(chǎn)婦增多這一現(xiàn)狀,重點要抓好婦產(chǎn)科建設,強化科室技術人員結構,強化科學管理,強化專業(yè)培訓,強化品牌效應。

  3、加強醫(yī)療質量管理。一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。六是加強業(yè)務知識培訓,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力,七是規(guī)范抗菌素合理應用。

  4、加強護理工作質量管理。一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的.職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。六是加強院感監(jiān)控,杜絕此類事故發(fā)生。

  5、加強醫(yī)保管理工作。為充分發(fā)揮醫(yī)保在民營醫(yī)療機構的作用,我們要大力宣傳醫(yī)保政策,強化醫(yī)保品牌,讓人民群眾知道我們醫(yī)院是醫(yī)保定點機構。同時要加快醫(yī)保軟件建設,加大培訓力度,讓醫(yī)務人員全面掌握醫(yī)保政策、制度、標準。建立科學、合理、筒便、易行的就診流程,強化監(jiān)督管理,嚴把出院患者質量關和收費關,使醫(yī)保工作健康發(fā)展。

  6、加強基礎檔案管理。認真貫徹《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,建立健全醫(yī)務科、護理部資料檔案。進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范,不斷增強質量意識,組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。讓門診醫(yī)生做好門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記等。及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

  醫(yī)療單位工作計劃3

  根據(jù)《xx年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃》,結合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實際,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以增強監(jiān)管有效性為目標,以從源頭抓質量為重點,按照依法、規(guī)范、高效的要求,不斷創(chuàng)新切合實際的監(jiān)管模式,建立和完善科學有效的監(jiān)管機制,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為,確保人民群眾用械安全有效。

  二、工作目標

  通過大力強化日常監(jiān)管措施,深入開展專項整治活動,促進企業(yè)法律責任意識的進一步增強,企業(yè)質量保證體系進一步完善,醫(yī)療器械監(jiān)管機制進一步健全,醫(yī)療器械產(chǎn)品質量總體水平進一步提升。

  三、結合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實際,深入開展醫(yī)療器械安全專項整治工作

 。ㄒ唬、檢查重點對象

  1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

 。1)產(chǎn)品列入省重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè);

 。2)生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè);

  (3)上年度國家、省產(chǎn)品質量抽驗中產(chǎn)品質量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質量重大事故的企業(yè);

 。4)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業(yè);

  2、經(jīng)營環(huán)節(jié)

 。1)經(jīng)營第三類醫(yī)療器械的企業(yè);

 。2)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的經(jīng)營企業(yè);

 。3)經(jīng)營省重點監(jiān)控產(chǎn)品的.企業(yè)。

  3、使用環(huán)節(jié)

  (1)縣級以上醫(yī)療機構;

 。2)xx年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機構。

 。ǘz查重點內容

 。ㄒ唬┥a(chǎn)環(huán)節(jié)

  1.醫(yī)療器械安全專項整治工作落實情況;

  2.質量安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;

  3.質量安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;

  4.質量安全生產(chǎn)基礎工作及培訓情況;

  5.質量安全生產(chǎn)重要設施、設備的完好狀況及日常維護情況;

  6.影響產(chǎn)品質量關鍵原材料采購的供方評價及檔案制度執(zhí)行情況;

  7.產(chǎn)品標準的執(zhí)行情況,特別是國家發(fā)布新的強制性標準后,企業(yè)是否及時執(zhí)行的情況;

  8.生產(chǎn)過程控制情況,特別是凈化車間的控制情況;

  9.產(chǎn)品檢驗規(guī)定的執(zhí)行情況,特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況;

  10.質量安全分析例會及報告制度的建立與落實情況;

 。ǘ┙(jīng)營環(huán)節(jié)

  1.企業(yè)負責人、質量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關法規(guī)規(guī)章;

  2.各項規(guī)章制度是否健全并認真貫徹執(zhí)行;

  3.購銷渠道是否合法,購銷記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致;

  4.產(chǎn)品質量跟蹤情況,產(chǎn)品追溯性如何;

  5.培訓檔案、健康檢查檔案是否健全;

  6.有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件;

  7.有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質量管理人等許可事項;

  醫(yī)療單位工作計劃4

  一、實施依據(jù):

  1、《20xx年醫(yī)療服務質量安全專項整改方案》等文件。

  2、上級醫(yī)政管理部門管理文件要求。

  二、健全質量管理組織體系,滿足質量管理與持續(xù)改進需要。

  1、健全院科醫(yī)療管理組織,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作?剖以O質控員。

  2、醫(yī)療質量管理責任人組織實施醫(yī)療質量與安全管理,負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質量及安全工作,定期進行醫(yī)療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。

  3、健全醫(yī)療質量管理組織:醫(yī)療質量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫(yī)療質量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。

  三、加強全員醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,提高全員質量安全參與能力,質量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。

  四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫(yī)療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的`練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。

  五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術操作規(guī)程及各類人員崗位職責。建立健全醫(yī)療技術風險防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

  六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。

  七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續(xù)改進醫(yī)療質量。

  八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫(yī)療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫(yī)患關系,維護患者利益,實現(xiàn)醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化。

  九、切實加強科室的醫(yī)療服務質量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。

  醫(yī)療單位工作計劃5

  為加強醫(yī)療機構消毒質量管理,給廣大患者提供一個安全的.就醫(yī)條件,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術規(guī)范》20xx年版的`規(guī)定,結合我縣本年度工作實際,制定消毒監(jiān)測工作計劃。

  一、監(jiān)測對象

  1、城區(qū)醫(yī)療機構:縣人民醫(yī)院、中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、計劃生育指導站。

  2、十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機構。

  3、轄區(qū)內的村級衛(wèi)生室226。

  二、監(jiān)測項目、頻次及監(jiān)測依據(jù)

 。ㄒ唬┍O(jiān)測依據(jù)

  1、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》;

  2、GB15982━1995、GB9671━1996、GB18466━20xx及衛(wèi)生部《消毒技術規(guī)范》20xx年版。

 。ǘ┍O(jiān)測內容與項目

  1、室內空氣(手術室、監(jiān)護室、燒傷病房、層流病房、產(chǎn)房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等);監(jiān)測項目:細菌總數(shù)、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。

  2、使用中消毒液(產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、門診、病房、檢驗科與血庫、口腔科);監(jiān)測項目:有效成份含量、污染菌量、金黃色葡萄球菌、霉菌。

  3、醫(yī)護人員手(手術室、監(jiān)護室、產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、治療室、檢驗科、供應室無菌區(qū)等);監(jiān)測項目:細菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、大腸桿菌)。

  4、物體表面(產(chǎn)房與母嬰同室、傳染病房與門診、檢驗室、監(jiān)護室、治療室、換藥室、手術室等);監(jiān)測項目:細菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌)。

  5、滅菌物品;監(jiān)測項目:無菌試驗。

  6、托幼機構的消毒監(jiān)測

  轄區(qū)內13所托幼機構

  監(jiān)測范圍和內容:

 。1)空氣:檢驗項目:做菌落總數(shù)

  每個幼兒園選大中小班各一個,監(jiān)測教室樣品一份。

  玩具:檢驗項目:做致病菌

  每個幼兒園選大中小班各一個,監(jiān)測玩具樣品一份。

  餐具:檢驗項目:做大腸桿菌

 。ㄈ┍O(jiān)測頻次:對縣級的醫(yī)療機構每年監(jiān)測2次;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的醫(yī)療機構及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測1次,托幼機構每年監(jiān)測1次。

  三、監(jiān)測時間

  四月中旬及十月中旬各開展1-2次計劃完成采集樣品670份。

  對十三所托幼機構在四月中旬同時開展監(jiān)測,全年監(jiān)測1次。監(jiān)測內容:空氣(教室、宿舍)物體表面。

  四、工作要求

  工作人員嚴格按規(guī)范做好樣品采集,記錄完整,保存規(guī)范,返回及時將樣品及送檢單送交檢驗科以被檢驗,工作時間嚴禁喝酒,嚴禁以工作名義辦私事,違者按有關規(guī)定給予處理。

  醫(yī)療單位工作計劃6

  一、定點醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓

  找準加強定點醫(yī)院管理的切入點,配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領導分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫(yī)院的優(yōu)質服務和規(guī)范管理。

  二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡平臺

  20xx年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,到目前為止參保率達50%,參保人數(shù)達38275人,完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡系統(tǒng)不斷完善,及時建立醫(yī)保病人的'就醫(yī)情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態(tài)管理,方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。

  三、下階段工作建議

  為了加強“兩定”管理,與21家定點醫(yī)院,57家藥店簽定了服務協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細化量化協(xié)議內容。但是醫(yī)院作為一個獨立的經(jīng)濟主體,追求利益化,對醫(yī)保費用控制要求抵觸較大,所以導致費用增長過快,關于定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施:

  一是要嚴格管理,確保醫(yī)保費用收支平衡

  對入院、住院、轉院、費用結算、審核實行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理;嚴格醫(yī);鹬Ц兜膶徍恕徟绦,確;鸬陌踩褂。

  二是要深化、強化醫(yī)保定點醫(yī)院準入制度

  擴大總量,優(yōu)化結構,促進充分競爭,降低醫(yī)療服務成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調整和完善醫(yī)保結算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益化的問題。

  三是要完善社區(qū)醫(yī)療機構和基層醫(yī)療機構的醫(yī)保定點單位建設

  引導患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務納入醫(yī)療保險的首診,建立雙向轉診制度,分流大型醫(yī)療機構的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費,降低和減少醫(yī)療費用。

  四是要建立預警機制

  改變“被動、滯后”的管理水平,構建和完善網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實施動態(tài)全程監(jiān)控.同時加大到定點醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度,規(guī)范醫(yī)療行為。

  五是要加大宣傳和社會監(jiān)督

  廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中,讓社會各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫(yī)保的各項政策和就醫(yī)規(guī)定,強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時定期對各定點醫(yī)院進行稽核審核,并把結果公布社會,強調“誠信醫(yī)療”,建立獎懲機制,鼓勵舉報投訴,拓寬社會監(jiān)督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫(yī)保費用。

  醫(yī)療單位工作計劃7

  針對我院醫(yī)療安全管理存在的問題,為切實做到“以病人為中心”,保障醫(yī)療安全,預防醫(yī)療投訴糾紛,減少醫(yī)患矛盾和爭議,特制定我院20xx年度醫(yī)療安全管理工作計劃如下:

  一、醫(yī)療安全年度目標

  1、醫(yī)療投訴糾紛年發(fā)生率(年醫(yī)療投訴糾紛總人次數(shù)/年門診住院總人次數(shù))≤2/萬(人次);

  2、醫(yī)療投訴糾紛年賠償總額占醫(yī)療收入比例≤20/億(萬元);

  3、醫(yī)療投訴糾紛年結案率≥90%;

  4、醫(yī)療質量安全(不良)事件報告例數(shù)每百張開放床位年報告≥20件。

  二、醫(yī)療安全工作重點

  工作重心由事后處理轉為事前預防和醫(yī)療安全過程控制,切實將醫(yī)院安全(不良)事件報告制度落到實處,從源頭上控制醫(yī)患糾紛,減少安全隱患。

  (一)嚴格依法執(zhí)業(yè),切實做到依法辦院,依法管醫(yī),合法行醫(yī)。

  1、依法取得并及時變更和校驗《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,醫(yī)院按照衛(wèi)生行政部門核定的新增或變更診療科目執(zhí)業(yè)。

  2、強化醫(yī)務人員醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范培訓學習,嚴格臨床衛(wèi)生專業(yè)技術人員質資準入和技術準入管理,嚴厲禁止超范圍、跨專業(yè)、超能力執(zhí)業(yè)。實習生、進修生等須在上級醫(yī)生的指導下開展診療活動,不準獨立行醫(yī)。所有醫(yī)護人員服裝穿戴整齊,配帶胸牌上崗。

  3、依法取得《放射診療許可證》,對放射診療設備及其相關設備的技術指標和安全、防護性能進行定期校正,配備完整的放射防護器材與個人防護服用品。每年對影像科人員進行健康體檢,并完善放射防護檔案與健康檔案。

  (二)進一步落實醫(yī)院安全(不良)事件報告制度。

  1、落實培訓學習,提高知曉率。年初開展一次全院培訓并進行考核。對醫(yī)院安全(不良)事件的概念、分類、上報率、報送時限等進行詳細培訓,讓全體職工都有了解,提高知曉率。

  2、加強檢查督促,提高執(zhí)行力。根據(jù)患者十大安全目標及不良事件報告的要求,每周對臨床各科室進行督促檢查,按月匯總并反饋檢查結果并納入績效考核。

  3、加強醫(yī)療安全(不良)事件報告的程序性和時效性。醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故,醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療事故爭議的,應當立即向科室負責人報告,科室負責人必須及時向醫(yī)務科報告,醫(yī)院(由醫(yī)務科負責)按照一般醫(yī)療事故爭議15天,重大醫(yī)療事故爭議12小時,特別重大醫(yī)療事故爭議2小時的'時限上報行政管理行政主管部門?剖颐吭录皶r向醫(yī)務科報告醫(yī)療安全情況,臨床住院部大科室(內、外、骨、婦、兒)每科年報告≥10件,其他臨床科室(急診、ICU、五官、口腔、肛腸、康復)每科年報告≥5件,醫(yī)技科室(影像、檢驗、輸血、病理、藥劑)每科年報告≥2件,對提供不良報告未達標的科室給予處罰,每差一例扣50元,對提供不良報告超標的科室給予獎勵,每超一例獎20元。醫(yī)務科每季匯總醫(yī)療差錯事故發(fā)生情況向臨床科室反饋,并向分管院長提交分析報告。

  (三)加強醫(yī)療投訴糾紛預防處理。

  1、應堅持以“預防為主”原則,各科室切實采取預防控制措施以有效防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

  2、強化法律法規(guī)和醫(yī)患溝通技能培訓,通過分類、分期、分批培訓,增強醫(yī)務人員的五種意識(法律意識、責任意識、質量意識、安全防范意識和自我保護意識)。全院性醫(yī)療安全意識教育和衛(wèi)生法律法規(guī)培訓由醫(yī)務科負責1年2次,衛(wèi)技人員聽課率達到90%。質管科、科教科負責采取崗位培訓、住院醫(yī)師制度化培訓、學歷教育、繼續(xù)教育等手段以提高醫(yī)療技術和業(yè)務水平為目的的醫(yī)療質量教育。院辦、黨團組織負責開展普法宣教和職業(yè)道德教育。各部門互相配合、各司其職,共同做好醫(yī)院安全教育工作。科室要利用周會、晨會及科委會不定期組織學習、宣傳醫(yī)療安全知識,要有書面記錄,一年不少于4次。

  3、進一步規(guī)范醫(yī)療投訴糾紛的登記、報告、討論、分析、總結及責任追究等工作,院內使用衛(wèi)生行政部門認可的醫(yī)療安全管理軟件(醫(yī)療質量安全事件信息報告系統(tǒng))。

  4、完善醫(yī)療糾紛“大調解”機制,密切與調委會的溝通協(xié)調,密切與衛(wèi)生、公安、司法、保險等部門聯(lián)系,及時妥善處理醫(yī)療糾紛賠償和理賠工作,切實降低醫(yī)院和個人經(jīng)濟損失,杜絕重大群體性惡性醫(yī)鬧事件發(fā)生。

  (四)強化醫(yī)療安全管理委員會職能,定期開展醫(yī)療安全大檢查,定期召開醫(yī)療安全專題會議。

  1、醫(yī)院每季度召開一次醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會會議,科室每月召開一次醫(yī)療安全小組會議,確定各種醫(yī)療糾紛處理意見,分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實及時提出整改措施,要有書面記錄。

  2、科室應加強日常質量安全自查,職能科室每月一次檢查各科室醫(yī)療制度落實情況,并匯總反饋給科室,安委會每季度開展一次安全大檢查,及時通報醫(yī)療安全信息,提出整改反饋意見,科室每季度要進行一次醫(yī)療不安全因素自我分析、評估、總結。

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