- 相關(guān)推薦
招工工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的招工工作計劃，希望對大家有所幫助。
招工工作計劃1
指導思想:和諧團隊、務(wù)實敬業(yè)、穩(wěn)中求新、尋求突破
工作目標:
(1)建立一支團結(jié)互助、和諧融洽、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、有大局意識和進取心的教師團隊;
(2)各班形成良好的班風班紀，保證一個良好的學習秩序;
�。�3）高考各項工作順利開展并完成
本學期單考單招年級組工作分兩部分
一、常規(guī)管理：
（—）學生德育管理
本學期學校將班級量化考核辦法做了調(diào)整，為確保高考復(fù)習高效有序地進行，本學期要完善年級考核程序，加強年級考核實效，尤其是要加強學生的日常行為規(guī)范的管理。
1、召開班主任會，明確考核內(nèi)容，各班根據(jù)班級量化考核辦法確定班級管理重點。
2、各班確定重點學生（量化成績偏低、日常行為較散漫的），進行校規(guī)校級教育。
3、開展年級檢查，要求檢查人員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時告訴班主任，定期整改。
4、不定期召開班主任座談會，交流班級管理經(jīng)驗，探討高效管理的辦法要求每一位班主任必須把自己的班級培養(yǎng)成紀律觀念強、學風濃厚、思想上進、無違紀，具有拼搏精神、團隊意識和肯于吃苦的求上進的集體。
重點：宿舍衛(wèi)生，晚自習
�。ǘ┙虒W管理
加強組內(nèi)教師隊伍建設(shè)，打造一支肯吃苦、樂于奉獻、工作積極主動、善于動腦筋、業(yè)務(wù)能力強的團隊。
通過共同備課，多聽課，多評課，老帶新等形式提高教師業(yè)務(wù)水平；
加強課堂巡視，對于課上違紀學生，任課教師要敢于管理并爭取智慧地管理。從業(yè)務(wù)和管理兩個方面提高水平。
二、高考相關(guān)事宜（按月進行）
三月份
1、組織班主任完成各班考生（共計131人）評語的.電腦錄入，要求評語正確反映學生德智體美各方面實際情況，字數(shù)90---100字。（3月15日之前必須完成）
2、高考體檢工作
組織131名考生進行高考體檢中的現(xiàn)場采血、潞河體檢中心體檢工作。要求班主任做好體檢前的學生準備工作（衛(wèi)生，衣服，眼鏡），文明有序完成體檢工作（3月7日---12日）
3、自主招生初期工作。
20xx屆自主招生工作與去年相比有可能做一些調(diào)整，屆時將組織班主任學習自主招生政策，班主任對本班學生進行政策解讀，做好自主招生動員工作。班主任匯總學生預(yù)報名信息，若有過度集中情況，班主任做工作，適度分散，減少校內(nèi)競爭（單1單2報考學前教育的學生、單3單4報考財校相關(guān)專業(yè)的學生比較多）。班主任組織學生網(wǎng)上報名，核對考試信息，填寫推薦表，提醒考生準備現(xiàn)場確認材料（戶口本，獲獎證書），單考1班、2班班主任完成學生學籍卡片的填寫（成績、評語）。（3月上旬—3月20日左右）。
四月份
自主招生后期工作。
班主任提醒考生考試時間地點，面試時需要注意的問題。自主招生結(jié)束后，做好落榜學生心理輔導工作，使其調(diào)整心態(tài)，盡快投入到高考復(fù)習中。班級的中期整頓管理，匯總各班學生量化考核結(jié)果，對于問題學生，取消復(fù)習資格。
五月份
1、高考志愿填報工作。組織班主任學習填報要求，并根據(jù)本班學生成績進行合理志愿選擇。填寫志愿草表，組織學生網(wǎng)上填報志愿，班主任逐一核實信息。（5月中上旬）
2、各班召開高考誓師大會，進一步鼓舞斗志。（5月中旬）班主任組織學生學習考場、考試要求，做到誠信考試。（5月底）各班招開考務(wù)會，明確每個學生的考試地點，所在考場人數(shù)，確定考試時出行路線，查看高考用品。提醒學生注意飲食、交通安全，適度減壓。（5月底）
六月份
1、班主任跟隨考生高考，確�？忌磿r參加各科考試，順利完成高考文化課考試（6月7日8日）
2、班主任提醒各班學生的專業(yè)課考試時間、地點（6月9日---6月15日）
招工工作計劃2
一、指導思想20xx年義務(wù)教育階段學校招生工作，以科學發(fā)展觀為指導，以進一步辦人民滿意的教育為目標，依據(jù)略教體發(fā)[20xx]28號《略陽縣教育體育局關(guān)于認真做好20xx年全縣中小學招生工作的通知》，認真貫徹《義務(wù)教育法》，嚴格執(zhí)行《未成年人保護條例》，維護教育公平，促進學校均衡發(fā)展，努力構(gòu)建和諧教育，最大限度滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。
二、成立招生工作小組，明確分工職責
1、招生工作小組：
組長：何元科
副組長：李金平
組員：任繼春鄧新華景偉崔元田元鋒李美桔
2、工作職責：組長全面負責招生工作;副組長的職責是解決組員解釋不了的問題，進行組織協(xié)調(diào);組員的職責是具體實施招生工作，檢查驗收報名材料并做好登記，負責解釋招生政策，及時解決招生過程中出現(xiàn)的問題。
3、工作要求：組員在招生時應(yīng)著裝大方，佩戴工作標志，態(tài)度熱情，耐心解答學生家長提出的疑問。
三、招生原則及政策要求
(一)招生原則堅持依法招生，義務(wù)教育階段學校實行劃片招生，免試就近入學，不舉行或變相舉行選拔性考試;堅持公平招生，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育;堅持生源均衡分布，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展;堅持公開招生，加強過程監(jiān)督和管理，做到報名時間公開、招生辦法公開、招生計劃公開、錄取結(jié)果公開。
(二)招生政策
1、凡接受并完成小學教育的適齡兒童均需入學。
2、戶籍(住址)規(guī)定。義務(wù)教育階段學校招收具有我區(qū)戶口的適齡兒童少年，
1)學生戶口與父母雙方(或一方)在同一戶籍上，且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;
2)學生父母確屬無房戶，學生戶口與父母雙方(或一方)長期在祖父母(或外祖父母)戶籍上，且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;
3)新遷入戶口的時間以招生報名工作結(jié)束日為準;
4)學生戶口與父母雙方(或一方)相同，但空掛于親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶籍上的為無效戶口;
3、有一套以上住房者，依據(jù)其經(jīng)常居住房屋地址劃片入學;
4、因改造或其它原因拆遷的居民，依據(jù)拆遷辦或其它有關(guān)部門出具的證明所標注的住址劃片入學。
四、特殊情況處理
(一)進城務(wù)工人員子女入學問題。本著就近入學的原則接收進城(區(qū))務(wù)工人員子女入學。進城(區(qū))務(wù)工人員子女，可在居住地學校公布的招生時間內(nèi)到學校報名，學生報名時需提供：
1、房屋產(chǎn)權(quán)證或經(jīng)住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局認可的房屋租賃合同;
2、暫住戶口證;
3、戶籍所在地的戶口本;
4、人力資源和社會保障局備案的勞動用工合同或有效期1年以上的工商營業(yè)執(zhí)照。
(二)部隊現(xiàn)役軍人子女入學問題。對于符合規(guī)定就近入學的現(xiàn)役軍人子女，在規(guī)定時間內(nèi)直接到學校報名登記，學校優(yōu)先接收。確需借讀或跨學區(qū)就讀的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，在同等條件下優(yōu)先審批。
(三)借讀或跨學區(qū)入學問題。確需在我區(qū)借讀的，由家長向擬借讀
學校書面提出借讀申請并填寫借讀審批表。辦齊手續(xù)，經(jīng)縣局審批同意，我校方可接受。嚴禁先接收學生而后再辦手續(xù)的行為。
(四)房產(chǎn)住址特殊情況確認問題。
1、因城中村改造而無房產(chǎn)證的，分下列兩種情況處理：一是屬本村居民的'，需村委出具證明并經(jīng)街道確認;二是屬其他購房戶的，需提供購房合同和購房原始發(fā)票;無購房合同的，需提供村委證明(經(jīng)街道確認)及購房原始發(fā)票。
2、因房產(chǎn)抵押貸款而無法提供房產(chǎn)證原件的，報名時需提供住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局開具的房屋產(chǎn)權(quán)證明(也可在房產(chǎn)證復(fù)印件上加蓋公章)，或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產(chǎn)證復(fù)印件。
3、房屋現(xiàn)已居住但還沒辦理房產(chǎn)證的，報名時需提供購房合同、購房原始發(fā)票和房屋質(zhì)量保證書。
4、以政府發(fā)放的入學通知書為準。
五、招生學片區(qū)域及計劃
1)學區(qū)：白水江鎮(zhèn)各村(居委會)及企事業(yè)單位。
2)按照略陽縣教育體育局的招生計劃，七年級招收2個平行班。100名新生。
六、招生報名事宜
1、招生時間：20xx年6月29日7月15日。補錄時間：20xx年9月1日9月3日
2、招生地點：白水江初級中學
3、家長領(lǐng)新生到學校報名時需攜帶
(1)戶口本;
(2)縣(區(qū))級以上醫(yī)院開具的學生健康證明;
(3)入學通知書。
招工工作計劃3
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進了一步。
回顧20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要工作總結(jié)。20--年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳�(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xxx、xxx的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的.挑戰(zhàn)。
四、之后行政人事部將從以下幾個方面著手工作
1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2.加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xxx會越做越強。
【招工工作計劃】相關(guān)文章：
招工啟事范本02-19
招工啟事范文01-02
招工啟事范本07-11
招工啟事范文01-14
招工實施方案01-13
招人招工啟事范本01-25
招工實施方案06-08
招工啟事范本大全01-25
（集合）招工啟事范文06-25