工作計(jì)劃9篇(通用)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們將做出20xx年工作計(jì)劃如下:
1、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
3、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的.水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
工作計(jì)劃 篇2
20xx年是個(gè)人堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與公司建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)公司創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司計(jì)劃安排部署,現(xiàn)做出個(gè)人20xx年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)
作為一名黨員及公司黨支部組織委員,更要自覺帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)好“十八大會(huì)議精神”,使自己更好的服務(wù)于公司,服務(wù)社會(huì)。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),圍繞公司的安全目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神;盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)加氣站安全管理知識(shí)
天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名安全員,我要從思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照公司安全發(fā)展的要求,遵章守紀(jì),決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識(shí)考試”、警示案例教育等一系列的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),爭(zhēng)做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。
三、加強(qiáng)對(duì)員工的了解和關(guān)心
自己作為分公司工會(huì)主席,有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂設(shè)施和組織一些集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動(dòng),做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動(dòng)。時(shí)刻了解員工心里在想什么,知道員工在干什么,以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力,能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。
四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年,自己要抓好加氣站的`設(shè)備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做到讓每一位員工都能熟悉各設(shè)備的操作規(guī)程和工藝流程,熟悉民用氣安全知識(shí),加強(qiáng)對(duì)安技員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作,協(xié)助安技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作,多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),抓好一線安裝人員的工程進(jìn)度和監(jiān)管;并做好各種應(yīng)急預(yù)案的修訂和各種應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)對(duì)一切突發(fā)情況,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性。五、勤奮工作積極回報(bào)公司
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)公司的最根本方式,也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn);只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)公司和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
以上是我自己在新的一年里所做的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)指導(dǎo)。 ************加氣站
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念和教學(xué)內(nèi)容為依據(jù),以新課程為導(dǎo)向,深化教學(xué)改革,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的思想,堅(jiān)持“以人為本”的教學(xué)觀加強(qiáng)新理念的學(xué)習(xí);注重課堂教學(xué)策略的研究作、探究的學(xué)習(xí)方式,努力建設(shè)開放而有活力的數(shù)學(xué)課程。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹“新課程標(biāo)準(zhǔn)”,扎扎實(shí)實(shí)開展教研工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)新理念的'學(xué)習(xí);注重課堂教學(xué)策略的研究。
3、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,同時(shí)開展形式多樣的數(shù)學(xué)競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
三、具體措施
1、認(rèn)認(rèn)真真地備好每一堂課,并進(jìn)行教學(xué)反思,多研究課本,多研究教法,努力提高自身的教學(xué)水平。
2、組內(nèi)教師應(yīng)多交談,不斷從同伴中獲得信息,借鑒和吸收經(jīng)驗(yàn),組內(nèi)每位教師至少開一節(jié)公開課,并邀請(qǐng)其他數(shù)學(xué)教師參加聽課、評(píng)課,課后認(rèn)真評(píng)課。
3、不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念,建立民主、平等的新型師生關(guān)系,確立新的人才觀、質(zhì)量觀,提升教師的專業(yè)水平和素質(zhì),提高教師對(duì)新課程改革的適應(yīng)能力。
4、以新標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化教學(xué)過程,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,突出學(xué)生為主體,構(gòu)建主體參與、合作學(xué)習(xí)、體現(xiàn)差異、發(fā)展個(gè)性、師生互動(dòng)、主動(dòng)探究等能夠有效改變學(xué)生被動(dòng)接受學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。
四、具體安排:
3月份:
1、制訂數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃及奧數(shù)活動(dòng)。
2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),研究新教材。
3、組內(nèi)聽課開始。
4、制定假日活動(dòng),并開展好本學(xué)期第一次假日活動(dòng)。
4月份:
1、積極參加區(qū)數(shù)學(xué)新課程教研活動(dòng)。
2、參加區(qū)課改展示周活動(dòng)。
3、做好課題的申報(bào)工作。
4、開一堂優(yōu)質(zhì)課。
5月份:
1、學(xué)生小型數(shù)學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、教師優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展奧數(shù)培訓(xùn)
4、“數(shù)學(xué)生活化”教學(xué)研究。
5、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
6月份:
1、繼續(xù)開展奧數(shù)培訓(xùn)。
2、談教學(xué)中的困惑,并討論解決辦法。
7月份:
1、制訂年級(jí)復(fù)習(xí)計(jì)劃。
1、各種活動(dòng)總結(jié)。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末評(píng)價(jià)。
3、論文和案例交流評(píng)比。
工作計(jì)劃 篇4
收獲了累累碩果之后,我們又迎來了新的學(xué)期,金秋的收獲不會(huì)是我們收獲的終點(diǎn),我們希望每一個(gè)秋天都是碩果累、累金色耀眼。作為組織紀(jì)檢委員的`我,仍然要繼續(xù)播種,為下一個(gè)金秋而努力。在此,向組織提交一份工作計(jì)劃:
一、在班中加大宣傳團(tuán)員的義務(wù),爭(zhēng)取在第一時(shí)間收齊團(tuán)費(fèi)并上團(tuán)委,同時(shí)按時(shí)上交團(tuán)員證注冊(cè)。
二、積極響應(yīng)學(xué)校團(tuán)支部的號(hào)召,積極組織參與由學(xué)校團(tuán)支部組織的每項(xiàng)活動(dòng),使同學(xué)們更深入的了解團(tuán)的知識(shí)。
三、協(xié)助團(tuán)支書了解團(tuán)員的思想、學(xué)習(xí)和生活情況, 加強(qiáng)思想教育和紀(jì)律教育,對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反團(tuán)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育。
四、每時(shí)每刻觀察班級(jí)同學(xué),做好黨校團(tuán)校學(xué)習(xí)的推舉工作和優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)優(yōu)工作。
經(jīng)驗(yàn)是積累出來的,在我的不懈努力下,一定能做好組織紀(jì)檢委員的本職工作,讓同學(xué)們深入了解黨、團(tuán)知識(shí),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日入黨。
工作計(jì)劃 篇5
工作總結(jié) 不知不覺,進(jìn)移動(dòng)公司工作已經(jīng)8年了,20xx年11月從西大街營業(yè)廳調(diào)至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現(xiàn)任店長調(diào)至后臺(tái)工作,故由我擔(dān)任東大街代理店長一值,擔(dān)任時(shí)長3個(gè)月,在這三個(gè)月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內(nèi)外環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過努力在分公司的檢查中一度受到表揚(yáng);20xx年7月分公司對(duì)旗艦店店長一職進(jìn)行公開招聘,我未能競(jìng)聘上崗,調(diào)至崆峒中路營業(yè)廳提任店長一職。在我代理店長和擔(dān)任店長期間,所在的營業(yè)廳績效成績一直是全崆峒區(qū)自營業(yè)廳當(dāng)中最高的。通過這多年的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從一個(gè)懵懵懂懂的職員到現(xiàn)在的店長,感謝中國移動(dòng)給了我學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改過的機(jī)會(huì),F(xiàn)將一年來主要工作和心得作如下總結(jié):
一、20xx年工作小結(jié)
在這一年中,從自己的立場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎w觀念、公司利益,時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務(wù)就是安排工作,協(xié)調(diào)員工,與顧客之間的溝通,解決突發(fā)事件等。在工作中我面對(duì)的顧客形形色色,我時(shí)刻告誡自己和同事誠信待人,誠實(shí)對(duì)事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時(shí)刻謹(jǐn)記移動(dòng)營業(yè)廳是移動(dòng)公司直接面向客戶的一個(gè)窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,直接代表著移動(dòng)的形象。在近一年的營業(yè)廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺(tái)人員工作的認(rèn)真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們參加了公司營業(yè)崗位員工的各類培訓(xùn) , 這些培訓(xùn)活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長,但內(nèi)容豐富、由此,只有移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的.主觀能動(dòng)性,并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己,才能為公司做出貢獻(xiàn)。我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無所不摧的 , 只要戰(zhàn)勝自己,就贏得了人生,只有從團(tuán)隊(duì)的角度考慮問題解決問題,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,才能提高整體的銷售業(yè)績。
從營業(yè)員到店長,雖然工作環(huán)境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業(yè)員更加理解公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù),每次活動(dòng)的意義;更加清楚營業(yè)廳的運(yùn)營狀況;更加努力地尋求提高營業(yè)廳工作質(zhì)量的方法,努力地發(fā)現(xiàn)解決問題。
營業(yè)員到店長很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)谟趶膱?zhí)行到管理,所以在營業(yè)廳的管理方面我對(duì)自己提出了以下幾點(diǎn)要求:
1.對(duì)于營業(yè)員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業(yè)員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛?cè)嵯酀?jì)事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。
2.重視對(duì)營業(yè)員的培養(yǎng)。將自己的工作經(jīng)驗(yàn)教給有上升潛力的營業(yè)員,適當(dāng)?shù)貙⒁恍┕芾砉ぷ鹘唤o這樣的營業(yè)員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時(shí)間去思考,也可以鍛煉營業(yè)員,當(dāng)公司需要開設(shè)新的營業(yè)廳的時(shí)候,就會(huì)有合適的人選使新營業(yè)廳完成運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.如果把一個(gè)營業(yè)廳比作一臺(tái)電腦的話,那么營業(yè)員則是軟件,大家都知道軟件要正常運(yùn)行或者超頻運(yùn)行,必須要有強(qiáng)大的硬件來給予支持。那就需要由我來關(guān)注到營業(yè)廳的任何一項(xiàng)細(xì)節(jié)的事情上去,來支持軟件的強(qiáng)力運(yùn)行。
二、服務(wù)工作整體改進(jìn)計(jì)劃
1、每周一次服務(wù)分析會(huì), 對(duì)每周的服務(wù)工作做總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來的投訴案例或前臺(tái)的服務(wù)禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對(duì)好的做法給與激勵(lì)。
2、每月一到兩次服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月學(xué)習(xí)暗訪標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐演練。
3、每個(gè)季度在營業(yè)廳內(nèi)開展業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)和競(jìng)賽,增強(qiáng)營業(yè)員的營銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,使每個(gè)人都不落后。
三、20xx年工作展望
1.繼續(xù)在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2.將開發(fā)潛在市場(chǎng)為重中之重。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,開發(fā)潛在市場(chǎng)是我們堅(jiān)定的信心,把營業(yè)廳做為市場(chǎng)的發(fā)展中心,做好全方位服務(wù),順利完成各項(xiàng)任務(wù)。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場(chǎng)和客戶的同時(shí),還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢(shì)作用。及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息動(dòng)態(tài),快速反應(yīng),多部連動(dòng),要牢牢的把握住潛在市場(chǎng),把主控權(quán)掌握在自己手中。
3.加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)和營銷能力的提升,發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)抓住以下三點(diǎn):從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn);通過親身體驗(yàn),傳達(dá)給用戶使用戶對(duì)抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢(shì)加強(qiáng)推廣效果。以點(diǎn)帶面,加大“關(guān)系營銷”、“親情營銷”。
4.加強(qiáng)營業(yè)廳管理、服務(wù)和延伸工作,以及地方關(guān)系的維系工作,加強(qiáng)市場(chǎng)掌控力,爭(zhēng)取在集團(tuán)業(yè)務(wù)上有一個(gè)縱深的發(fā)展和新的突破,以應(yīng)對(duì)即將到來的激烈競(jìng)爭(zhēng)。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,與各居委會(huì),各企事業(yè)單位的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,傾力服務(wù),利用集團(tuán)V網(wǎng)和村級(jí)V網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
5.加強(qiáng)員工培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和應(yīng)用,提高管理水平,積極探索求新,進(jìn)一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質(zhì),工作能力。努力打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
工作計(jì)劃 篇6
工作指導(dǎo)思想:
本學(xué)期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)造條件、為社團(tuán)發(fā)展提供服務(wù)”為宗旨,在學(xué)校黨、團(tuán)委和系黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹兩會(huì)最新精神,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)及指教地區(qū)的實(shí)際情況,盡所能尋求恰當(dāng)?shù)馁澲鷨挝,在不損學(xué)校名譽(yù)的條件下,積極配合、開展各項(xiàng)公益活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生與社會(huì)的進(jìn)一步溝通,在教學(xué)中收獲雙馨。
以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為工作理念,促進(jìn)新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。
主要工作計(jì)劃及方向:
1.外聯(lián)部的工作相對(duì)其它部門的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協(xié)助,將在平時(shí)與其他部門做好溝通。
2.外聯(lián)部將會(huì)盡可能的發(fā)揮本部門的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我們社團(tuán)今后的各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的資金合其他物資,保障活動(dòng)的完善與到位。力爭(zhēng)在今年內(nèi)拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)
3.在外聯(lián)部內(nèi)部建立相關(guān)贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關(guān)系。
4.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)個(gè)人能力與合作精神的實(shí)踐型團(tuán)體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們本學(xué)期將計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。(計(jì)劃請(qǐng)王競(jìng)兄學(xué)姐做相關(guān)的培訓(xùn)或講解)
5.加強(qiáng)本部成員綜合素質(zhì)的提高,為成員明確定位。
6.與網(wǎng)絡(luò)部門合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為社團(tuán)經(jīng)行大規(guī)模宣傳活動(dòng),日后進(jìn)行招商引資做好鋪墊,并請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)部門為有意合作的商家進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)連接,爭(zhēng)取商家的支持與贊助。(暫議)
7.外聯(lián)部對(duì)外代表著社團(tuán)的整體形象,因此,外聯(lián)部在搞好各項(xiàng)活動(dòng)的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象。博馨社外聯(lián)部
資源優(yōu)勢(shì):
就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭(zhēng)取到一臺(tái)尼康d40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,加上另外兩臺(tái)小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時(shí)對(duì)多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對(duì)以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!
發(fā)展機(jī)會(huì):
面對(duì)百步梯網(wǎng)頁的改版升級(jí),web3.0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對(duì)與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么,但我想對(duì)我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評(píng)論的深度,提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì)提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對(duì)于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長期的目標(biāo),我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。
存在問題:
、、新聞的.官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報(bào)道,體現(xiàn)不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
、、記者工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。
、恰z影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì)使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時(shí),我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
、取⑴c百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們?cè)谧鍪裁,認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。
、伞⒔M織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報(bào)新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。
、省⒎止げ幻鞔_。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒有東西做。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:
、拧⑨槍(duì)新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評(píng)論與專題是重點(diǎn)。
、、針對(duì)記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動(dòng)與聚會(huì),形成部門文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
⑶、針對(duì)技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
、、針對(duì)學(xué)院:對(duì)學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵(lì)學(xué)院記者發(fā)評(píng)論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(jiǎng)(最好可以和學(xué)生會(huì)信息中心協(xié)作),具體方式待定。
、、針對(duì)百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
、、針對(duì)紀(jì)律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行,對(duì)于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
、、針對(duì)分工:首先三個(gè)部長要分好工,對(duì)分配好的工作要相信對(duì)方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。
工作計(jì)劃 篇7
一、加強(qiáng)組織建設(shè):為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善“三會(huì)一課”制度,健全組織生活,加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí),提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè);有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊(duì)伍注入新的力量;三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),不斷增強(qiáng)干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),加強(qiáng)村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),樹立對(duì)外良好形象,不斷完善村圖書室、會(huì)議室等場(chǎng)所的功能,充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的'作用,努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè):為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括:制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財(cái)務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評(píng)比制度;黨員結(jié)對(duì)幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程;村民監(jiān)督委員會(huì)制度。
三、計(jì)劃生育工作:我村在xy鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不折不扣向群眾宣傳計(jì)生政策,做到群眾知曉率達(dá)到96%以上;爭(zhēng)取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。保證年終完成各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)指標(biāo)。
四、安全生產(chǎn)工作:認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn),道路交通安全嚴(yán)格宣傳安全法規(guī)政策,提高安全意識(shí),爭(zhēng)取零事故發(fā)生;與各村民組長簽定各項(xiàng)責(zé)任書,平時(shí)加強(qiáng)日常圖片追蹤管理,嚴(yán)格按照上級(jí)要求督促指導(dǎo),對(duì)查出的安全隱患,立即發(fā)出整改通知書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改,并再次驗(yàn)收;每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)對(duì)前階段工作進(jìn)行總結(jié)。爭(zhēng)取全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
五、社會(huì)穩(wěn)維工作:對(duì)我村的一些老上訪戶,多溝通、多交流、掌握其信息、動(dòng)態(tài),在重要時(shí)期,加強(qiáng)對(duì)其行蹤的確定,有事及時(shí)與鎮(zhèn)、派出所反映,減少上訪次數(shù)或不上訪。
六、廣泛收集信息,發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):村兩委按照上級(jí)要求,根據(jù)實(shí)際情況,制定經(jīng)營性收入計(jì)劃,我村將利用門面房及廠房出租,參與恒達(dá)市場(chǎng)的管理,門面攤位費(fèi)收取分紅,且與承租人簽定了合同,切實(shí)增加村集體經(jīng)營性收入。
七、鞏固綜合整治環(huán)境整治成果,加強(qiáng)精神文明建設(shè):
一方面繼續(xù)鞏固我村省級(jí)生態(tài)村、省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建成果,進(jìn)一步改善村居環(huán)境,爭(zhēng)取今年成功創(chuàng)建、獲批國家級(jí)生態(tài)村。另一方面加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),開展“文明戶”、“科技示范戶”、“好媳婦、好婆婆”的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)尚,構(gòu)建一個(gè)愛國、愛家、遵紀(jì)、守法、明禮、誠信、和諧的xy村。
八、社會(huì)保障工作:繼續(xù)擴(kuò)大土地?fù)Q城保及合作醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳,著力做好土地?fù)Q城保到齡人員思想工作,保證年齡段內(nèi)人員生活保養(yǎng)金發(fā)
放有序、無漏錯(cuò),新參保、續(xù)保人員保險(xiǎn)金收繳到位,讓適齡人員,老有所養(yǎng),無后顧之憂。同時(shí),合作醫(yī)療收繳到位,保證廣大群眾依法享有該項(xiàng)惠民政策,減輕社會(huì)及家庭負(fù)擔(dān)。
九、民政與征兵及殘聯(lián)和民生工作:嚴(yán)格按政策對(duì)低保、低保邊緣、五保、殘疾、大病救助等進(jìn)行入、退,落實(shí)調(diào)整。及時(shí)調(diào)度,足額發(fā)放低保金,糧食直補(bǔ)及低保糧的有效發(fā)放落實(shí);征兵工作,認(rèn)真組織落實(shí)應(yīng)征青年報(bào)名體檢,政審入伍,超額完成上級(jí)交給的義務(wù)兵任務(wù)指標(biāo);綜上陳述,民政工作細(xì)致入微,做好困難群眾扶貧幫扶工作,切實(shí)關(guān)心群眾切身利益的事情。
十、防違治違工作:
我村嚴(yán)格對(duì)違建及時(shí)做好勸阻工作,對(duì)不聽從勸阻,及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),堅(jiān)決取締。并號(hào)召動(dòng)員廣大黨員干部要做好帶頭作用,自身有股正氣,合力遏制違法建設(shè)。
十一、項(xiàng)目服務(wù)工作:
今年繼續(xù)做好落戶我村sdf項(xiàng)目服務(wù)工作,及時(shí)了解、處理該項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)需求和困難,進(jìn)一步保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
總之,xy村在今年開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我村各項(xiàng)事業(yè)更進(jìn)一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構(gòu)建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好xy而努力奮斗!
xy鎮(zhèn)xy村村委會(huì)
20xx年3月23日
工作計(jì)劃 篇8
一、本學(xué)期研訓(xùn)工作重點(diǎn)
1.進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)新常規(guī),促進(jìn)課堂有效學(xué)習(xí)。以xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范初中數(shù)學(xué)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等行為,并通過xx縣初中數(shù)學(xué)“教學(xué)新常規(guī)”研訓(xùn)活動(dòng)、教學(xué)調(diào)研、教學(xué)評(píng)比等活動(dòng),踐行新常規(guī),完善新常規(guī)。同時(shí),借助xx縣優(yōu)秀初中數(shù)學(xué)教研組評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)我縣初中課堂教學(xué)效率的進(jìn)一步提升,體現(xiàn)“學(xué)為中心”、“以生為本”的課堂教學(xué)理念。
2.開展拓展性課程的研究,促進(jìn)課堂教學(xué)變革。繼續(xù)探索拓展性課程的開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和共享機(jī)制。提煉拓展性課程教學(xué)案例,為一線教師如何開設(shè)拓展性課程教學(xué)提供范本和參考。以課程改革為主要抓手促課堂變革的深入推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)變革實(shí)驗(yàn)學(xué)校的指導(dǎo)工作?偨Y(jié)初中數(shù)學(xué)試點(diǎn)項(xiàng)目典型案例、課例,為課堂變革項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
3.探索促進(jìn)數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的教學(xué)評(píng)價(jià),提升初中學(xué)生的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)。為了更好地引領(lǐng)數(shù)學(xué)教學(xué),提升數(shù)學(xué)核心素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)業(yè)水平的提升,本學(xué)期,將通過初中畢業(yè)升學(xué)考試復(fù)習(xí)研討會(huì)等活動(dòng)形式,引導(dǎo)教師研究考試,反思教學(xué)與評(píng)價(jià),提升復(fù)習(xí)教學(xué)的效率,重視前20%學(xué)生與后20%學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的提升。組織好xx縣初中數(shù)學(xué)“疑難問題解決”研修班等活動(dòng)。
4.加強(qiáng)教研組長及骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)各校教研組長探索教研轉(zhuǎn)型的有效性,更新教學(xué)觀念,強(qiáng)化問題意識(shí),提高教育教學(xué)研究能力,提高教研活動(dòng)的策劃、組織能力,加強(qiáng)校本教研指導(dǎo),提高校本教研質(zhì)量。聚焦課堂,打造精品課例,引導(dǎo)教師研究教材,提高教師的教學(xué)水平,加快名師、學(xué)科帶頭人隊(duì)伍的建設(shè)。
5.繼續(xù)開展“小數(shù)學(xué)家”相關(guān)活動(dòng),提升學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力是人的核心素養(yǎng)之一,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力是教學(xué)的重中之重。本學(xué)期,初中數(shù)學(xué)學(xué)科將根據(jù)溫州市“小數(shù)學(xué)家”評(píng)選方案,繼續(xù)開展“小數(shù)學(xué)家”評(píng)選的系列活動(dòng),如“生活中的數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽(九年級(jí))”,力求有計(jì)劃,有步驟,有實(shí)效地促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)的提升。
二、教學(xué)調(diào)查的.內(nèi)容和方法
1.深入教學(xué)一線,通過常規(guī)視導(dǎo)、校本教研、集體調(diào)研、聽評(píng)課、師生座談、主題研討等形式,探討課堂教學(xué)的教法特別是學(xué)法的改革。
2.做好初中學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)提升中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查、分析與研究。三、學(xué)科教學(xué)研究的課題基于浙教版教材的初中數(shù)學(xué)拓展性課程開發(fā)與實(shí)踐研究
工作計(jì)劃 篇9
一:組織部的定位
首先,工程學(xué)院團(tuán)委組織部是團(tuán)委的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團(tuán)校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生干部的日?己耍⒇(fù)責(zé)學(xué)院各團(tuán)支部的日常團(tuán)組織生活的開展,五四評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項(xiàng),推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統(tǒng)的工作順利進(jìn)展。具體職能如下:
1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。
2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。
3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會(huì)等大型活動(dòng),制定落實(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系,經(jīng)常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)情況,對(duì)各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。
5、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育,認(rèn)真組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教育評(píng)議工作,開展“五·四”評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選“先進(jìn)團(tuán)總支” “紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象”的工作,積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對(duì)象,做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。
7、每個(gè)月按照院團(tuán)委,校團(tuán)委的要求有計(jì)劃地開展團(tuán)組織生活,并對(duì)各支部開展情況以及《團(tuán)支部工作手冊(cè)》的填寫情況牽頭進(jìn)行月月評(píng)。
8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門開展工作。
二:組織部部長和副部長的定位
(一)部長職責(zé)范圍:
1、部長直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé),服從主席團(tuán)安排,積極完成交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作,負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。
3、對(duì)副部長及干事工作提出意見和建議,并幫助其改進(jìn)工作方法。
4、積極促進(jìn)與其它部門之間的交流,維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)志愿者協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)。善用人才,公私分明、關(guān)心干事,虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議;
5、召集組織部各種會(huì)議,主持組織部工作會(huì)議,分配工作,布置任務(wù)。
6.牽頭進(jìn)行月月評(píng)工作,并批改各個(gè)基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊(cè)。
。ǘ└辈块L職責(zé)范圍:
1、副部長直接對(duì)部長負(fù)責(zé),協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)日常具體工作安排,對(duì)本部干事實(shí)行有效的管理;
2、活動(dòng)中作為干事與部長的溝通橋梁,及時(shí)將部門的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度,并及時(shí)將反饋信息傳達(dá)給部長;
3、副部長負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作,包括制定工作計(jì)劃,擬定工作方案,并及時(shí)向部長反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作,并提出批評(píng)和表揚(yáng),完成組織部的各項(xiàng)工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級(jí)分配給自己的工作,并主動(dòng)提出新的想法和工作設(shè)想。
5、副部長可受部長委托,召集組織部工作會(huì)議,部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面,三位副部長負(fù)責(zé)的工作有具體之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接,團(tuán)費(fèi)管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作,包括相關(guān)告示的打印和張貼,資金管理等,還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評(píng)打分工作,并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門以及學(xué)生會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)的月月評(píng)工作交接。
三:內(nèi)部建設(shè)
建設(shè)理念(責(zé)任,溝通,關(guān)懷)
責(zé)任
作為一個(gè)與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委,黨委,校團(tuán)委等有密切聯(lián)系的部門,我們組織部各個(gè)成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對(duì)主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé),我們還要對(duì)各個(gè)基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長和副部長要承擔(dān)起學(xué)生工作的順利和成功舉行,并為組織部的發(fā)展和成長指明道路,為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了,就要主動(dòng)承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情,不允許消極怠工和不作為!這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度,要滲透到部長副部長和各位干事的心中。
溝通
在團(tuán)委,學(xué)生會(huì),志愿者協(xié)會(huì)中各個(gè)部門負(fù)責(zé)的工作都有一定的差異,但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因?yàn)槲覀冎苯迂?fù)責(zé)和交流的對(duì)象,所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì)讓我們的工
作效率得到大幅度的提高,有利于我們所有部門與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷
我們是一個(gè)學(xué)生部門,所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份,同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過各式各樣的關(guān)懷,可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感,提高我們之間的`感情。
建設(shè)措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé),適當(dāng)適時(shí)適度的對(duì)工作提出表揚(yáng)和批評(píng)。其中包括:
1):規(guī)范巡視員制度。當(dāng)巡視員用表制定出來后,每位部員遵守自己的表格,不允許出現(xiàn)拒巡,缺巡,早退遲到的現(xiàn)象,若有緊急情況出現(xiàn),就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時(shí)間。在巡視過程要認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真記錄和打分。
2):規(guī)范月月評(píng)工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用,所以要及時(shí)上交,如不能及時(shí)上交要向負(fù)責(zé)月月評(píng)工作的人員說明。同時(shí)月月評(píng)打分的部員要保持自己的立場(chǎng),不能有私心,公正無私的進(jìn)行打分,對(duì)沒有及時(shí)上交的班級(jí)要進(jìn)行提醒,若仍然沒有效果,要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映,由他們出示公告。
3):積極工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成,同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。
4):建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì)上,每位部員可以提出自己遇到的問題并對(duì)這些問題進(jìn)行討論得出結(jié)果。或者由部
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