工作例會制度

時間：2022-11-12 15:16:01 工作制度我要投稿

工作例會制度(合集15篇)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工作例會制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作例會制度(合集15篇)

工作例會制度1

　　一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

　　二、安全工作例會原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系，可提前或順延舉行。

　　三、會議主要討論的議題：

　�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；

　�。ǘ┡挪榉治龈髫�(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；

　�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫�；

　�。ㄋ模⿻h聽取各處室安全工作的開展情況；

　　（五）對本校安全工作作出決定。

　　四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應(yīng)于會前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請假。

　　五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應(yīng)形成書面材料。

　　六、會議應(yīng)有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責(zé)記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執(zhí)行。

工作例會制度2

　　一、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長參加。

　　二、教學(xué)辦公會例會每兩周召開一次，建立“會議記錄簿”，每次會議指定專人作會議記錄。

　　三、每次辦公例會須議題明確、準時開會、發(fā)揚民主、集思廣益、嚴控時間、講求實效。

　　四、凡屬教學(xué)工作的重大問題，均須辦公例會充分討論，集體決定。會議決定的事情，個人不得擅自改變。如確需變動，應(yīng)提交下次辦公例會或隨時召集有關(guān)人員再行研究。

　　五、與會人員應(yīng)本著對工作認真負責(zé)的精神，積極發(fā)言，獻計獻策。對于有分歧意見的重大問題，應(yīng)按照“少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織”的原則，力求會而有議、議而有決、決而有行。

　　六、開會期間不會客、不外出，不辦與會議無關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。

　　七、嚴肅會議紀律，嚴格要求自己，不準散布會議的分歧意見。

　　八、會議上應(yīng)學(xué)習(xí)、傳達上級部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神，總結(jié)前段時期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。

工作例會制度3

集團各公司：

　　為切實加強對集團土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項目管理，加快重點項目推進，加強各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時解決重點項目存在的困難和問題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　聯(lián)席例會由分管土地、房建的集團領(lǐng)導(dǎo)召集，或由集團領(lǐng)導(dǎo)委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會議內(nèi)容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的參會范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。

　　二、研究事項

　　1．提出推進土地綜合開發(fā)重點項目建設(shè)性意見，跟蹤項目進展，協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)中需集團解決的問題，督促實現(xiàn)計劃進度。

　　2、加快解決重點項目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營開發(fā)、收益管理等方面的實際問題和困難，排除影響重點項目建設(shè)的各種障礙。

　　3、準確把握和落實集團關(guān)于加快重點項目建設(shè)的各項政策規(guī)定，妥善處理重點項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

　　4、分析土地綜合開發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。

　　三、會議制度

　　1、聯(lián)席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點另行通知。根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)指示、重點項目情況，可召開臨時會議。會議后形成會議紀要（項目進展情況一覽表）。

　　2、各成員單位要切實履行職責(zé)，認真落實涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項，認真籌劃，扎實推進。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。

　　3、本通知自印發(fā)之日起施行。

工作例會制度4

　　根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析工作安全形勢，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　安全生產(chǎn)例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車老師、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長負責(zé)主持會議。

　　二、會議制度

　　安全生產(chǎn)例會每周召開一次，召開時間為每周五。

　　三、主要職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。

　　2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。

　　3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

　　4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全工作計劃。

　　5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。

　　6、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實際，達到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準備

　　校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點，形成書面材料報園領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.會議程序

　�。�1）首先，負責(zé)安全的副園長組織學(xué)習(xí)上級近期安全工作的有關(guān)文件；

　�。�2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；

　�。�4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

　�。�5）每次會后，校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

工作例會制度5

　　教學(xué)工作例會是研究和布置教學(xué)工作的例行會議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。

　　一、教學(xué)工作例會的內(nèi)容

　　1、傳達上級單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；

　　2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項；

　　3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況，教學(xué)中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；

　　4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過教學(xué)管理、教學(xué)紀律等方面的補充制度和方法；

　　5、聽取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學(xué)部門間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門之間協(xié)調(diào)問題；

　　6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；

　　二、教學(xué)工作例會的組織管理

　　1、教學(xué)工作例會由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長或教導(dǎo)主任主持。

　　2、例會由教導(dǎo)處負責(zé)召集、考勤、記錄，并做好會議記錄。

　　3、教學(xué)工作例會每兩周一次，一般為雙周周四下午3：30（可根據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排進行調(diào)整）。

　　4、為提高會議效率，要求做到：會前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會。

　　5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學(xué)例會布置的工作，相關(guān)部門負責(zé)協(xié)調(diào)。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會，召開教學(xué)會議。

　　6、教導(dǎo)處負責(zé)催辦和檢查工作落實情況。

　　7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會，不得任意遲到早退。

　　三、教學(xué)工作例會參與人員

　　1、校長、副校長。

　　2、教導(dǎo)處人員

　　3、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長）。

　　4、根據(jù)會議內(nèi)容需要，通知參加的有關(guān)人員。

　　四、會議要求

　　1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會是保證教學(xué)工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學(xué)管理人員必須提高認識，積極參與。

　　2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進，不能流于形式。

　　3、遵守紀律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，并按照會議的統(tǒng)一安排，明確各自任務(wù)，負責(zé)抓好落實。

工作例會制度6

　　第一條為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。

　　第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：

　�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會議（列議題）。

　�。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會議（包括現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)調(diào)度會等）。

　　會議主持人可以根據(jù)需要確定與會單位和人員。

　　第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據(jù)實際確定。

　　第四條會議內(nèi)容主要包括以下方面：

　�。ㄒ唬┩▓�、分析安全生產(chǎn)形勢；

　�。ǘ﹤鬟_貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究落實區(qū)委、區(qū)政府部署的工作；

　�。ㄈ┭芯坎渴鸺訌姲踩a(chǎn)工作的措施；

　�。ㄋ模┭芯恐贫▍^(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；

　�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現(xiàn)的問題，制定整改措施；

　�。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項。

　　第五條以區(qū)政府常務(wù)會議形式召開的例會由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區(qū)政府安委會辦公室或相關(guān)部門（單位）組織。

　　第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項的要形成會議紀要。區(qū)政府常務(wù)會議紀要由區(qū)政府辦公室起草，經(jīng)會議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報區(qū)政府安委會辦公室備案存檔。

　　第七條區(qū)政府常務(wù)會議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項，由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實；以其他形式召開例會確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實。

　　第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會制度。

工作例會制度7

　　為了進一步加強和改進我系學(xué)生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度：

　　一、學(xué)生常規(guī)工作例會

　　會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。

　　參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。

　　會議時間：每周一下午2：30準時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。

　　會議內(nèi)容：

　　學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。

　　輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。

　　學(xué)工部張就我系上周情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

　　二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會

　　會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。

　　與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知。

　　會議內(nèi)容：

　　各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。

　　探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

　　學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　三、會議要求：

　　各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準備。

　　會議目的要明確，會后要認真落實，真正起到推動工作的作用。

工作例會制度8

　　一、參加人員

　　由企管總監(jiān)主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級以上人員參加。

　　二、例會時間、地點

　　每日上午8：30—結(jié)束，會議時間約1小時。會議地點：會議室。

　　三、會議內(nèi)容

　　1.主要檢查部屬的工作的.落實情況。

　　2.前廳部負責(zé)人人報告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。

　　3.營銷部經(jīng)理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問題。

　　4.其它部門負責(zé)人匯報業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。

　　四、會議記錄

　　由人綜辦記錄、整理，形成會議紀要，作為具體實施、檢查的依據(jù)。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。

　　五、會議要求

　　1.各部門經(jīng)理的會上報告要簡明扼要。

　　2.需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問題要明確、具體。

　　3.有異議的問題組織專題討論。

　　六、會議目的

　　1.溝通各個部門之間情況。

　　2.為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。

　　3.保證各部門各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　七、會議紀律

　　1.參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。

　　2.不準吸煙。

　　3.手機、對講機機關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要向主持人請示后要離開會場。

　　4.開會時不準交頭接耳。

工作例會制度9

　為了加強學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學(xué)校安全例會制度。

　　一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。

　　二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點部位負責(zé)人參加，也可擴大到全體教職工。

　　三、安全例會的主要任務(wù)是：

　　1.傳達上級安全會議精神；

　　2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報；

　　3.分析學(xué)校安全形勢；

　　4.安排部署近期學(xué)校安全工作；

　　5.聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議；

　　6.研究疾病預(yù)防和對學(xué)生的安全教育等問題。

　　四、每次安全例會研究的有關(guān)事項要明確專人負責(zé)，確保貫徹落實。

　　五、安全例會不能流于形式，要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題。

　　六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。

工作例會制度10

　　為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實，特制定本制度。

　　一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會議內(nèi)容：

　　1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。

　　2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。

　　3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。

　　4、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報。

　　5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。

　　6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。

　　二、會議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負責(zé)人、班組長等。

　　三、例會時均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。

工作例會制度11

　　為進一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強公司穩(wěn)定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。

　　一、會議時間與形式

　　1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

　　2、會議地點：暫定。

　　3、會議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

　　二、例會主題

　　1、傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

　　2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。

　　3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。

　　4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。

　　5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。

　　三、出席人員

　　由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

　　特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。

　　四、會議紀律

　　1、月工作例會至少有一名副組長參加。

　　2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準不得無故缺席工作例會。

　　五、其他

　　1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經(jīng)審核后存檔。

　　2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責(zé)負責(zé)落實。

工作例會制度12

　　1.0 目的

　　為保證公司各項工作的整體推進，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司經(jīng)營運作情況，有利于公司各部門加強協(xié)調(diào)配合，有利于公司各項工作任務(wù)的執(zhí)行和落實，特制定本制度。

　　2.0 適用范圍

　　公司行政辦公例會是研究、布置及檢查落實日常工作的會議。

　　3.0 行政辦公例會原則上每周召開一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開總經(jīng)理辦公會議的當(dāng)周，不再召開行政辦公例會。

　　4.0 公司行政辦公例會參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，必要時通知其他有關(guān)人員參加。

　　5.0 行政辦公例會的主要任務(wù)是：

　　5.1 聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報和當(dāng)周重要工作計劃安排；

　　5.2 討論研究公司階段性工作安排；

　　5.3 公司領(lǐng)導(dǎo)之間互相通報和銜接工作；

　　5.4 其他須經(jīng)行政例會討論決定的事項。

　　6.0 行政辦公例會的議程一般為：各部門、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當(dāng)周重要工作計劃安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進行布置和強調(diào)；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營管理工作進行部署

　　并提出工作要求。

　　7.0 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門每周重點工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過OA系統(tǒng)發(fā)至公司各部門、下屬各單位并報集團公司（由集團辦公室放在OA系統(tǒng)上以備查閱）。

　　8.0 辦公室負責(zé)行政辦公例會的會務(wù)準備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，并安排專人將會議主要內(nèi)容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項須形成會議紀要。

　　9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實施。

　　10.0 本制度由辦公室負責(zé)解釋。

工作例會制度13

　　一、安全工作例會職責(zé)：

　　1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。

　　2、加強信息的收集與處理，如實匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。

　　3、利用墻報、校內(nèi)廣播、周朝會等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。

　　4、加強衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的預(yù)防和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早預(yù)防，早處理。

　　二、安全例會制度：

　　1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。

　　2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。

　　3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。

　　4、堅持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。

　　5、堅持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。

　　6、堅持安全工作記錄制度。

工作例會制度14

　　一、處務(wù)會：教務(wù)處全體人員參加。

　　內(nèi)容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結(jié)工作，評選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。

　　時間：每學(xué)期2—3次。

　　召集人：教務(wù)主任

　　二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會

　　人員：教務(wù)主任（包括副主任）

　　內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題

　　時間：每兩周一次。

　　召集人：教務(wù)主任

　　三、教務(wù)處負責(zé)人例會

　　人員：分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負責(zé)人。

　　內(nèi)容：小結(jié)教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學(xué)校。

　　時間：每月下旬

　　召集人：教務(wù)主任

　　四、教學(xué)專題研究會

　　人員：分管校長及教研室主任、教研組長。

　　內(nèi)容：聽取教研組長意見，研究教學(xué)存在問題，提出解決辦法。

　　時間：開學(xué)前一周，期中考試后。

　　召集人：分管校長。

　　五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會

　　人員：校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。

　　內(nèi)容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問題，確定高三復(fù)習(xí)思路，復(fù)習(xí)方向。

　　時間：開學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。

　　召集人：教學(xué)副校長。

工作例會制度15

　　為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時解決，加強各項制度的.執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。

　　一、行政例會次數(shù)：1次/周（暫定周五）。

　　二、行政例會時間及地點：16:00，商務(wù)中心會議室。

　　三、參加例會人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級部門和二級部門負責(zé)人（無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的，由主管代理，暫無主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門都有人員參會）。不能參會的人員應(yīng)提前半小時向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會的，按100元/次在工資中扣罰，并計入其月末績效考核。

　　四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始，依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。

　　五、例會主持：行政辦統(tǒng)籌，各部門經(jīng)理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。

　　六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。

　　七、發(fā)言內(nèi)容：圍繞例會主題和議程，做到語言簡潔、內(nèi)容明了。

　　1、本周工作總結(jié)、分析。

　　2、下周工作計劃和部署。

　　3、本周未完成的事項及原因。

　　4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。

　　5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。

　　6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。

　　八、遞交文本：各參會部門負責(zé)人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對各部門匯報內(nèi)容的查閱。

　　九、發(fā)言匯報標(biāo)準：以“XX部工作匯報”開始，以“XX部匯報完畢”結(jié)束。